20 RAPPORT

22 D'ACTIVITÉ
CENTRE DE L'INNOVATION
DES HÔPITAUX UNIVERSITAIRES DE GENÈVE
Conformément à leurs directives, chartes et
règlements, les Hôpitaux universitaires de Genève
(HUG) ont adopté un langague épicène et sans
biais de genre dans l’ensemble de leurs
documents officiels.

Centre de l’innovation
Hôpitaux universitaires de Genève
17 rue Alcide-Jentzer
1205 Genève
Courriel : centre.innovation@hcuge.ch

Tous droits de reproduction, même partielle,

d’adaptation ou de traduction réservés.

Retrouvez-nous sur :

www.hug.ch/centre-innovation
centre.innovation@hcuge.ch
2022 LE CENTRE DE L’INNOVATION
FÊTE SES 5 ANS
L’année 2022 est une année toute particulière pour le Centre de l’innovation puisqu’elle marque
l’anniversaire de ses cinq ans. Cinq ans de créativité, d’engagement et de dévouement pour faire vivre
et grandir la culture et l’esprit d’innovation au sein et au-delà des HUG.

Ces cinq années ont été une source de fierté. Le Centre de l’innovation a pu contribuer à de nombreux
succès, tant au niveau des projets développés que des événements et collaborations mis en place. Nous
avons également pu compter sur une communauté grandissante de personnes engagées et passionnées
qui ont permis aux HUG de se positionner comme un acteur clé de la transformation du système de santé.

L’année 2022 marque aussi le retour en présentiel de nos événements phares, avec notamment
l’organisation du Hackathon 5bis des HUG et la 16ème Journée de l’innovation, ainsi que la reprise des
Cafés de l’innovation. Elle est une année de renouveau avec l’arrivée de nouveaux membres dans
l’équipe, la mise en place d’un programme de formation aux nouveaux métiers, l’accueil de huit stagiaires
se spécialisant en innovation, en gestion de projets collaboratifs et en informatique médicale, ainsi que le
lancement des Cafés de la recherche et d’ateliers thématiques participatifs.

Nous assistons par ailleurs à une croissance significative du nombre de projets soumis dans le domaine
du numérique, ainsi qu'un intérêt marqué pour les projets dans le domaine de la biotech et de la medtech.
En parallèle, l’innovation frugale, ou « low tech », connait un nouvel essor, encourageant chacun et
chacune à contribuer activement au quotidien à faire la différence en proposant des améliorations de
l'existant avec les moyens du bord et de l’ingéniosité.

Nous célébrons aujourd'hui non seulement ces cinq années enthousiasmantes, mais aussi un avenir
prometteur, et sommes impatientes et impatients de continuer à développer ensemble de nouvelles
solutions, explorer de nouvelles perspectives et repousser les limites existantes. Nous sommes fières et
fiers de pouvoir compter sur nos collaborateurs et collaboratrices, nos patientes et patients, ainsi que nos
partenaires pour imaginer et construire ensemble l’hôpital de demain.

Antoine Geissbuhler & Helena Bornet dit Vorgeat

Responsables du Centre de l’innovation
SOMMAIRE

P. 1 Le Centre de l’innovation

P. 8 Notre accompagnement

P. 12 Les projets

P. 27 Les startups

P. 30 Nos événements

P. 41 Nos partenaires

P. 43 Nos médias
LE CENTRE DE
L’INNOVATION
Avec 13'000 collaborateurs et collaboratrices, les Hôpitaux
universitaires de Genève (HUG) constituent un important vivier
d’idées. Convaincu que « chacun et chacune peut faire la
différence », le Centre de l’innovation des HUG permet à chaque
personne, avec ses compétences professionnelles et
personnelles, de devenir acteur ou actrice dans l’élaboration
commune de solutions innovantes qui font évoluer l’hôpital.

À la fois centre de compétences et espace de travail collaboratif,

le Centre de l’innovation des HUG propose un ensemble de
services pour rassembler, évaluer, concrétiser et promouvoir les
idées et projets innovants des collaborateurs et collaboratrices et
des structures des HUG. Laboratoire d’expérimentations et
catalyseur du changement et de démarches participatives, le
Centre de l’innovation contribue à la transformation continue des
HUG.

LE CENTRE DE L’INNOVATION A POUR VISION

D’INNOVER ET D’AVANCER ENSEMBLE VERS
L’HÔPITAL DE DEMAIN.
Pionnier dans cette démarche au niveau européen dans le milieu
hospitalier, le Centre de l’innovation a tissé des liens étroits avec
le programme Patients partenaires (PP). Le programme Patients
partenaires favorise l’échange entre les patientes et patients, les
personnes proches aidantes, ainsi que les professionnelles et
professionnels de santé. Cette étroite collaboration permet au
Centre de l’innovation de développer des solutions innovantes
proches des besoins des patientes et patients.

13'000
COLLABORATEURS ET COLLABORATRICES aux HUG

13'000
POTENTIELLES IDÉES

UN CENTRE DE L’INNOVATION DÉDIÉ

Le Centre de l'innovation 1
 NOS MISSIONS
Favoriser l’idéation
Le Centre de l’innovation favorise l’innovation au sein des HUG en stimulant l’idéation et le
développement des idées en projets, à travers le recueil des idées, l’organisation d’événements,
d’activités et de formations ainsi que, plus généralement, par la transmission d’une philosophie
d’intrapreunariat orientée solutions.

Catalyser les projets

Dans une démarche de soutien aux innovateurs et innovatrices, le Centre de l’innovation catalyse les
projets à travers leur construction et concrétisation. Il favorise le prototypage rapide de la solution,
accompagne dans la recherche de financement et appuie dans la phase de recherche et développement
(R&D), tout en facilitant la mutualisation et l’optimisation des ressources existantes et en stimulant le
développement agile du projet.

Valoriser les produits

Le Centre de l’innovation valorise les produits développés aux HUG lors de leur déploiement à l’interne ou
à l’externe. Le Bureau de transfert de technologies et de compétences Unitec, qui se charge du processus
de transfert de technologies, est soutenu par le Centre de l’innovation pour accompagner les innovateurs
et innovatrices dans leurs démarches de valorisation et de business développement. Le Centre de
l’innovation fait également la promotion de la solution à l’interne et à l’externe, tout au long de son
déploiement.

Piloter la pLAteforme d'innovation numérique

Le Centre de l’innovation pilote Concerto, la plateforme d'innovation numérique, qui réunit toutes les
applications, fonctionnalités et informations destinées aux patientes et patients, avant, pendant et après
leur prise en charge aux HUG. Il s’occupe du développement et du déploiement de la solution au sein des
HUG et encourage son adoption par les différents départements.

+
Tisser des partenariats
Le Centre de l’innovation tisse et entretient des
partenariats avec l’Université de Genève, les
hautes écoles, l’industrie et tout l’écosystème
d’aide à l’innovation de Genève et de la « Health
Valley » lémanique, pour faciliter les échanges et
les collaborations.
Soutenir le plan stratégique Vision 20+5
Les programmes et projets du plan stratégique
Vision 20+5 sont soutenus et catalysés par le
Centre de l'innovation qui offre l’infrastructure,
les ressources et l’accompagnement nécessaires
à leur réalisation.

Le Centre de l'innovation 2
NOS DOMAINES
D'INNOVATION
Le Centre de l’innovation explore
continuellement de nouveaux domaines
d’innovation, s’intéressant tout
particulièrement au potentiel des nouvelles
technologies. Nos projets au cours de ces
dernières années ont touché, par exemple,
à l’intelligence artificielle, à la réalité
virtuelle, au robot humanoïde ou encore à
la digitalisation de processus.

Le Centre de l'innovation 3
LES CHIFFRES-CLÉS
POUR L'ANNÉE 2022

IDÉES & PROJETS

SOUTIEN AUX
90
IDÉES
REÇUES
COLLABORATEURS &
COLLABORATRICES
83 PROJETS
CATALYSÉS

26 PROJETS CATALYSÉS
EN PHASE PILOTE 47
SESSIONS SOLLICITANT

25 PROJETS CATALYSÉS
IMPLÉMENTÉS AUX HUG
NOTRE EXPERTISE
TECHNIQUE

VALORISATION ÉVÉNEMENTS 48
SESSIONS DE
SOUTIEN AU

41
SESSIONS
PILOTAGE DU
D'EXPERTISE
PROJET
AVEC UNITEC

17
DÉCLARATIONS
D'INVENTION 33
SESSIONS DE

4
BREVETS COACHING
DÉPOSÉS

2 STARTUPS
CRÉÉES
738 PARTICIPANTES ET
PARTICIPANTS 16
SESSIONS DE

5
ÉVÉNEMENTS SOUTIEN AU

5 LICENCES
SIGNÉES/PRODUITS
COMMERCIALISÉS
MAJEURS FINANCEMENT

10 CONFÉRENCES 369'000 CHF

LEVÉS PAR ET POUR LES
PROJETS ET ACTIVITÉS

25 WORKSHOPS ET
ATELIERS
D'INNOVATION

Le Centre de l'innovation 4
L'ÉQUIPE DU CENTRE DE
L'INNOVATION EN 2022
#Transformation numérique
#Stratégie hospitalière
#Informatique médicale
Pr Antoine GEISSBUHLER
Responsable
« 2022 a été une année de renouveau. L’équipe du Centre
de l’innovation s’est renforcée pour mieux soutenir
l’éclosion des bonnes idées et la réalisation des projets qui
font la différence. Elle a pu retrouver ses emblématiques
outils présentiels, cafés de l’innovation et de la recherche,
journées thématiques et le cinquième Hackathon des HUG,
notamment. Elle a aussi poursuivi le développement de
Concerto, la plateforme d’innovation numérique pour les
patientes et patients et déploie de nouveaux services.
Merci à toute l’équipe pour cet excellent millésime ! »
#Digitalisation
#Coordination
#Informatique médicale
Artan LATIFI
Chargé de mission Concerto
« En 2022, j’ai eu la chance de pouvoir travailler sur des
projets innovants tels que des applications de santé
mobiles et des outils d’analyse de données.
L’augmentation significative de l’adoption de solutions
technologiques dans le secteur médical pousse les
innovateurs et innovatrices à venir à notre rencontre
créant de riches échanges interdisciplinaires et renforçant
la collaboration au sein des HUG. »
#Événementiel
#Innovation médicale
#Facilitation
Chantal LOZE
Facilitatrice en innovation
« 2022 est l’année de mon arrivée au sein de l’équipe du
Centre de l’innovation. À peine arrivée que me voilà
projetée dans l’organisation du Hackathon des HUG. Un
événement fort, marqué par la découverte d’innovatrices
et innovateurs passionnés et créatifs, mais aussi ma
rencontre avec l’équipe du Centre de l’innovation, une
équipe dynamique et profondément engagée. C’est un
plaisir, tous les jours, de participer à l’organisation des
événements du Centre. »
#Innovation stratégique
#Business développement
#Informatique médicale
Helena BORNET DIT VORGEAT
Responsable opérationnelle
« 2022, année d’anniversaire et d’évolution. L’année 2022 a
marqué notre 5ème anniversaire d’existence et d’activités
pour disséminer et valoriser la culture et la pratique de
l’innovation et l’intrapreunariat au sein des HUG et au-delà
de nos murs. Il s’agit également d’une année d’évolution
de l’équipe avec l’accueil de nouveaux membres offrant
leurs compétences pour diversifier les services proposés
au profit des projets et événements innovants. Enfin, cette
année a vu la stratégie de notre plateforme Concerto
évoluer et s’inscrire dans une vision à long terme. »
#Valorisation de la recherche
#Transfert de technologies
#Biosciences
Aurélia WEBER
Spécialiste en valorisation
« L’année 2022 a été riche en événements et en
expériences humaines. La reprise des rencontres en
présentiel nous a permis de relancer des événements clés,
soulevant un tourbillon d’idées et de projets. L’équipe du
Centre de l’innovation a également accueilli de nouvelles
personnes pour accompagner au mieux nos innovateurs et
innovatrices. Je retiens de cette année 2022 le dynamisme
de notre équipe et sa capacité à toujours répondre aux
besoins et à générer de nouvelles idées. »
#Coaching
#Communication
#Formation
Louis PIAGET
Spécialiste en innovation
« En rejoignant le Centre de l’innovation, j’ai pu travailler
sur des projets variés et mettre en pratique toutes mes
compétences. La possibilité de travailler sur des
événements comme le Hackathon des HUG et la Journée
de l’innovation m’a permis de voir à quel point l’esprit
entrepreneurial était présent dans l’institution. L’équipe du
Centre est fantastique et c’est un plaisir de travailler avec
mes collègues. »
Le Centre de l'innovation 5
 #Analyse métier
#Digitalisation
#Optimisation
Marc IMBERT
Analyste en innovation
« 2022 a été une année très riche en nouveautés. Mon
intégration au sein du Centre de l’innovation m’a permis de
travailler sur des projets passionnants en parfaite
harmonie avec mes valeurs, notamment pour le projet
Concerto. C’est un plaisir de me rendre au travail en
sachant que je participe à la valorisation d’une application
qui permet aux patientes et patients d’avoir un séjour
toujours de meilleure qualité. »
Novembre 2022 - Juin 2023
Adrien ZELLWEGER
Civiliste
Septembre 2022 - Février 2023
Agathe PICHARD
Stagiaire en gestion de projet
pour la plateforme Concerto
Novembre 2021 - Juillet 2022
Chloé CARUSO
Stagiaire en gestion de projet
pour la plateforme Concerto
Octobre 2022 - Janvier 2023
Elsa DEVAUX
Stagiaire en gestion de projet
Septembre 2022 - Janvier 2023
Guillaume FERREIRA
Stagiaire en innovation,
graphisme et community
managment
#Assistanat
#Organisation
#Planification
Sandra CHARVEYS
Assistante de la responsable opérationelle
« Cette année a été riche en expériences et en nouveaux
défis. J’ai pu me rendre compte de ma position
transversale au sein du Centre de l’innovation. Plus les
jours passent, plus j’évolue dans mon poste et développe
mes compétences. »
NOS STAGIAIRES
« Mon expérience au Centre de l'innovation a été particulièrement
enrichissante, pour avoir eu l'opportunité de travailler avec une équipe
passionnée et innovante, aux profils variés. Cette expérience m'a
appris à travailler en équipe pour trouver des solutions innovantes aux
défis de la santé. »
« Mon expérience au sein du Centre de l’innovation m’a fait grandir et
m’a permis de constater le potentiel du numérique dans l’hôpital. Les
projets, de plus en plus nombreux et divers, font écho à la nécessité de
changement. Être au cœur de cet environnement pousse à la réflexion
sur le futur. »
« Mon stage au Centre de l’innovation m’a permis d’acquérir de
l’expérience sur le terrain et de prendre confiance en moi car j'ai
notamment été chargée du déploiement de l’étude d’impact de
Concerto au sein de l’hôpital en quasi-autonomie. Cela m’a aussi
permis de comprendre le fonctionnement des HUG, par le contact avec
les équipes soignantes et avec mes collègues. »
« La philosophie d'intrapreneuriat et la grande liberté offerte aux
stagiaires au sein du Centre d'innovation m'ont encouragé à faire
preuve d'initiative, à sortir des schémas de pensée existants et à
proposer de nouveaux concepts, un état d’esprit que je compte garder
avec moi. »
« Ce stage m’a apporté des compétences dans l’optimisation de mon
temps, en méthodologie de travail, mais également sur des outils
digitaux pour la réalisation de nos rapports d’activité. De plus, j’ai pu
avoir mes premières expériences dans la gestion de projet et
d’événements. »
Le Centre de l'innovation 6
NOTRE ACCOMPAGNEMENT
Le Centre de l'innovation accompagne les porteurs et porteuses de projets innovants tout au long de
leur parcours, en les guidant à travers trois phases clés : l'idéation, la catalyse et la valorisation. En
parallèle de cet accompagnement, nous proposons pour chaque phase des événements, des ateliers et
des formations afin de stimuler l'esprit d'intrapreneuriat, de favoriser l'intelligence collective et
permettre à chacun et chacune d’acquérir les outils et compétences pour innover.

« DE L'IDÉE AU PROJET...
Accueil, challenge, orientation, développement et catalyse des idées en projets
Conseils et suivi auprès des cheffes et chefs de projet
Formation aux outils de prototypage rapide
Développement de l'esprit d'intrapreunariat
Mise en relation avec les partenaires internes et externes
Mutualisation avec les projets et ressources internes
Intégration des patientes et patients partenaires dans le co-développement d'idées
Aide à la constitution des dossiers de demande de financement

...À LA VALORISATION
Mécanismes de protection de la propriété intellectuelle avec Unitec
Accompagnement dans la déclaration d'invention
Conseils pour la mise en place des contrats de collaboration
Mise en place d'accords de non-divulgation et de confidentialité
Valorisation des projets et produits HUG et promotion des projets à l'interne comme à l'externe
Mise en réseau avec le tissu des partenaires de l'écosystèmes d'aide à l'innovation de la Health Valley
lémanique

...DYNAMISÉ PAR DES ÉVÉNEMENTS PARTICIPATIFS »

Les événements physiques, hybrides ou en ligne sont essentiels pour stimuler la créativité chez les
collaborateurs et collaboratrices et patientes et patients partenaires et ainsi promouvoir la culture de
l'innovation. Au programme du Centre de l'innovation, nous retrouvons:

Le Hackathon des HUG

La Journée de l'innovation
Les Cafés de la recherche et de l'innovation
Des ateliers et workshops d'idéation et de co-création
Des conférences avec nos innovateurs et innovatrices et nos partenaires

« Quand on vient au Centre de l'innovation, tout est « Le Centre nous a permis de structurer notre
ouvert... autant à la discussion, qu'à la découverte, approche, créer des opportunités et soutenir ce qui
qu'aux échanges. » est l'essence même de notre projet : l'innovation. »

Christelle Guillaume, cheffe de projet, HUG Dr Julien Celi, médecin, HUG

notre accompagnement 8
 V IA
IN T E EÀ
RNE VIA LA BOÎT
T
IDÉES

MÉTHODOLOGIE DE OPTIMISATION & MUTUALISATION

D IR E C PROJET SIMPLIFIÉE DES RESSOURCES & COMPÉTENCES
NOS TEM EN
V IA ÉS NOTRE TÀ
IV IT BURE
ACT AU

STRUCTURATION
ACCOMPAGNEMENT AU
DU PROJET
PROTOTYPAGE RAPIDE
DE LA SOLUTION
IMAGINÉE
UTILITÉ FAISABILITÉ

VIABILITÉ DÉSIRABILITÉ PROJET

ACCOMPAGNEMENT À LA
RECHERCHE ET
DEMANDE DE FINANCEMENT
MUTUALISATION AVEC FINANCEMENT NON-
TA T IO N
R IE N D'AUTRES PROJETS ABOUTIE
RÉO FORMATION AUX
OU IDÉES PITCHS

DEMANDE DE
CO-CRÉATION AVEC DES RÉDACTION DU CONTRAT FINANCEMENT
PARTENAIRES EXTERNES DE COLLABORATION

IDÉATION CATALYSE

WORKSHOPS HACKATHON FOCUS GROUPES

DE DESIGN THINKING SPEED SOLVING ATELIERS TESTING

Stimuler Développer un Tester les solutions avec les

l'émergence d'idées prototype fonctionnel utilisateurs et utilisatrices

notre accompagnement 9
 PRODUIT

*
ÉVOLUTION TESTS UTILISATEURS
ET UTILISATRICES CRÉATION D'OUTILS D'ADOPTION
PRODUIT MINIMUM ET DE FORMATION
VIABLE (MVP)
PROCESSUS DE PROCESSUS DE BUSINESS
FEEDBACKS DÉVELOPPEMENT
VALORISATION

IMPLICATION DES PATIENTES

ET PATIENTS PARTENAIRES
MÉTHODOLOGIE D'ACCOMPAGNEMENT
AU CHANGEMENT

TRANSFERT DE TECHNOLOGIES
RECHERCHE &
DÉVELOPPEMENT
(R&D)

PROOF OF CONCEPT

DÉPLOIEMENT À L'EXTERNE DÉPLOIEMENT À L'INTERNE

URS
DEMO
S L IV E CONCO

K E YN O TE S
TA TION
PRÉSEN

VALORISATION

INNOVATION LUNCH PARTICIPATION À DES CONGRÈS

JOURNÉE DE L'INNOVATION
CAFÉS DE L'INNOVATION NATIONAUX ET INTERNATIONAUX

Faire vivre une communauté Présenter son innovation Faire la promotion de son
d'innovateurs et innovatrices devant l'écosystème genevois innovation à l'externe

*Géré par le Bureau de transfert de technologies et de compétences

Unitec en collaboration avec le Centre de l’innovation

notre accompagnement 10
LES PROJETS
Le Centre de l’innovation accompagne les idées et projets
des collaborateurs et collaboratrices des HUG dans les
différentes étapes de développement, offrant ses services « Toutes les choses sont créées deux
dans la concrétisation et réalisation de ces trois phases :
fois : une première fois mentalement,
l’idéation, la catalyse et la valorisation.
puis une seconde fois physiquement. »
Parmi nos 83 projets catalysés, vous trouverez dans les
Citation, Stephen Covey
pages suivantes notre sélection de 13 projets pour 2022. Ces
projets ont connu des avancées particulièrement
significatives au cours de l'année et on bénéficié d'un soutien
du Centre de l'innovation.

La fresque ci-dessous met en évidence chacune des étapes

pour laquelle notre équipe a offert son soutien, de
l'émergence de l'idée à la promotion du produit à l'interne ou
à l'externe.

Émergence de Construction Mutualisation Prototypage Recherche de Recherche et Déploiement à Transfert de Business Promotion du
l'idée du projet et mise en rapide financement développement l'interne ou à technologies développement produit à
relation l'externe avec Unitec l'interne ou à
l'externe

NOS PROJETS CATALYSÉS 2022 PROFILS DE NOS INNOVATEURS ET Médecins

PAR CATÉGORIE INNOVATRICES Personnel

logistique,
technique, de
l'économie
domestique et de
la restauration
Applications Personnel
patientes et administratif
patients
Personnel des soins
infirmiers, médico-
Nouveaux technique, médico-
outils de thérapeutique et
travail des services
sociaux
Applications
métiers Externes

Medtech Université de
Genève
Biotech Patientes et
patients
partenaires

les projets 12
 CONCERTO
APPLICATION PATIENT

L'application des patientes et patients

Stade : projet implémenté

Chiffre(s)-clé(s):
+ de 7'000 téléchargements (jusqu'à décembre 2022)
+ de 160'000 visites au total (jusqu'à décembre 2022)
+ de 10'500 connexions (août 2022 - décembre 2022)
+ de 4'500 commandes repas (août 2022 - décembre 2022)
+ de 10 projets connexes
Prix et distinctions:
1er prix de la Journée de l'innovation 2019
Finaliste de la Global Healthcare Innovation
Academy 2021

Concerto est une application mobile à destination de tous les patientes et patients des HUG, enfants
comme adultes, disponible sur leurs appareils personnels. Concerto a pour missions principales d’offrir la
possibilité aux patientes et patients d’être actrices et acteurs avant, pendant et après leur hospitalisation,
en donnant accès à de l’information ciblée et personnalisée, tout en favorisant la communication avec les
soignantes et soignants.

Les différentes fonctionnalités à ce jour proposées à la patientèle sont les suivantes :

consulter l’agenda de soins et les rendez-vous passé ou à venir ;

choisir son menu parmi les mets proposés ;
connaître chaque membre de l’équipe médico-soignante ;
noter les questions que l’on souhaite poser aux médecins et au personnel soignant ;
explorer le corps humain et chercher des informations médicales en images et en vidéos ;
organiser des visioconférences avec ses proches ;
trouver les informations pratiques en lien avec l’hospitalisation ;
reporter des effets indésirables des traitements médicamenteux

What's next
Une innovation n’est viable que si elle est capable de s’adapter et d’évoluer. Concerto est
devenue la plateforme d'innovation numérique pour et par les patientes et patients. Celle-ci
fonctionne par cycles d’amélioration continue et le développement de nouvelles fonctionnalités
basées sur les retours de ces derniers et dernières, ainsi que des équipes médico-soignantes qui
l’utilisent. Ainsi, des modules pour le suivi du parcours du patient ou de la patiente, les échelles
cliniques et de satisfaction auto-complétées, mais aussi la carte des traitements digitale ou
encore la navigation au sein des HUG sont en cours de conceptualisation et de développement.
Toutes ces fonctionnalités permettront des soutenir le rôle clé de l’application : l’engagement des
patientes et patients dans leurs soins.

les projets 13

ATLAS SANTÉ
Consultez des contenus de
qualité en lien avec la santé
VOS MENUS
Choisissez votre repas
parmi une sélection de
plats
AGENDA DES SOINS
Consultez votre agenda de
soins et de rendez-vous
VOTRE EQUIPE
Découvrez tous les
membres de votre équipe
médico-soignante
GUIDE D'ACCUEIL
Accédez aux informations
pratiques sur votre séjour
ACCORDONS-NOUS
Discutez avec vos proches
de vos projets de soins
anticipés
+
LES MODULES À
VENIR EN 2023
LE PETIT POUCET
Cette nouvelle fonctionnalité aura pour but
de permettre à la patientèle de bénéficier
d'un service de navigation au sein des HUG
s'appuyant sur des données cartographiques
intérieures fiables et mises à jour.
À partir de sa convocation ou du SMS de
rappel de rendez-vous reçu sur leur
téléphone, les utilisateurs et les utilisatrices
seront invités à scanner un QR code ou à
cliquer sur un lien les amenant
automatiquement vers la plateforme
Concerto et leur permettant d'avoir un
itinéraire tracé jusqu'au lieu de rendez-vous.
MES MÉDICAMENTS
Le nouveau module « Mes médicaments »
donnera la possibilité à la patientèle de
renseigner, visualiser et comprendre les
traitements médicamenteux qui lui sont
prescrits tout au long de son parcours de
soins, soit avant, durant et après une
hospitalisation, en lui offrant une interface
dédiée dans Concerto.
les projets 14
 ANTICIP'ACTION
APPLICATION PATIENT

Anticipation des soins avec un jeu de

conversation
Stade : projet implémenté

Chiffre(s)-clé(s):
1 jeu de cartes
4 grandes thématiques abordées

La mise en place de discussions de fin de vie sous forme de projet de soin anticipé (ProSA) fait partie des
recommandations internationales de prise en charge de patientes et patients avec une insuffisance
rénale chronique (IRC). Pour répondre à ces recommandations, le projet « Anticip’action » a été initié aux
HUG par deux infirmières spécialistes cliniques en soins palliatifs et en néphrologie avec le soutien d’une
équipe pluridisciplinaire. « Anticip’action » propose un jeu de cartes conversationnel qui permet à aux
patientes et patients de clarifier leurs idées, de partager leurs préférences et de planifier des actions
concrètes en lien avec leurs soins et leur fin de vie. Conçu comme vecteur de réflexion et de discussion, il
peut être joué seul ou à deux, avec un ou une proche ou un ou une membre de l’équipe médico-soignante.
Une version digitale du jeu est actuellement également disponible.

Le jeu est construit autour de quatre grandes thématiques : 1. Sentiments et relations humaines;
2. Respect et dignité; 3. Maladie et choix de soins; 4. Décisions et questions pratiques. Le patient ou la
patiente classe les cartes thématiques par ordre d'importance, puis explique son choix des 10 cartes les
plus importantes. Enfin, il ou elle planifie des actions concrètes en lien avec les thématiques sélectionnées.
« Anticip’action » s’inscrit plus largement dans le projet « Accordons-nous » qui propose un nouvel outil
numérique pour aider chacun et chacune à anticiper les soins et rédiger ses directives anticipées. L'outil
numérique « Accordons-nous » est disponible sous forme de module dans l’application Concerto.

What's next
Une étude mixte pré-post intervention sur une période de 18 mois est actuellement réalisée. Deux
séances de discussion sont proposées aux patientes et patients par des infirmières infirmiers
formées au ProSA, à l'aide du jeu conversationnel, suivies d'une consultation avec un ou une
néphrologue. Les objectifs de cette étude sont d’évaluer l’acceptabilité de l’intervention pour les
patientes et patients et le personnel soignant, de déterminer la faisabilité de l’intervention en
milieu ambulatoire, et de vérifier la quantité et la qualité de la documentation du ProSA dans le
dossier médical. Par la suite, la démarche pourra être élargie à d’autres unités du Service de
néphrologie ainsi qu’à d’autres services et départements des HUG, tel que le Département
d'oncologie.

les projets 15
BÉNÉVOLAT À LA CARTE

APPLICATION PATIENT
Une plateforme digitale pour faciliter le
bénévolat
Stade : projet en cours de développement (en
suspens)

Chiffre(s)-clé(s):
1 prototype de la plateforme développé (MVP)
Prix et distinction(s):
Prix « L’essentiel c’est vous » du Hackathon #5bis
2022

Née lors du Hackathon des HUG #5bis, « Bénévolat à la carte » est une plateforme digitale souhaitant
améliorer le quotidien des personnes hospitalisées aux HUG en facilitant l’accès au bénévolat de service
et d’animation. Elle permet d’un côté aux professionnelles et professionnels des HUG de mettre en avant
les besoins recensés dans leurs services, et de l’autre, aux bénévoles de s’investir pour une heure ou plus
si affinité, pour les patientes et patients. « Bénévolat à la carte » propose un bénévolat sans contrainte,
au processus d’inscription simple, ouvert à toutes et à tous. Le bénévolat se destine tout particulièrement
aux étudiantes et étudiants des hautes écoles et universités suivant un parcours santé, aux retraités HUG
et aux collaborateurs et collaboratrices HUG en dehors de leur temps de travail.

« Bénévolat à la carte » valorise le bénévolat de service et le bénévolat d’animation. Le bénévolat de

service se réfère à la réalisation d’une tâche précise telle que l’aide administrative tandis que le bénévolat
d’animation se rapporte à la réalisation périodique d’une activité auprès d’une patiente ou d’un patient,
ou d’un groupe de patientes et patients, telle que l’organisation d’une activité sportive.

Cette offre viendra compléter l’offre existante de bénévolat d’accompagnement aux HUG, sous un format
différent, dit « à la carte ». Grâce à la plateforme digitale, il suffira de quelques clics pour partager des
moments d’échange avec les personnes hospitalisées.

What's next
Une deuxième version de la plateforme digitale sera développée avec de nouvelles
fonctionnalités, tel qu’un login HUG pour les collaborateurs et collaboratrices des HUG et un login
SWITCH AAI pour les personnes rattachées aux Universités et aux Hautes Ecoles Spécialisées. Par
ailleurs, un module « Bénévol@HUG » est prévu dans l’application pour les patientes et patients
Concerto afin de rendre le bénévolat facilement accessible à tous et toutes.

les projets 16
 CARTE DE TRAITEMENT
APPLICATION PATIENT

Une visualisation des traitements

médicamenteux pour les patientes et
patients hospitalisés
Stade : projet en phase pilote

Chiffre(s)-clé(s):
L'ensemble des patientes et patients des HUG,
soit + de 64’000 personnes, sont concernées,
quelles que soient leurs pathologies et la raison
de leur hospitalisation.

Actuellement, le patient ou la patiente n’a pas de possibilité de visualiser de façon autonome et

compréhensible l’ensemble des traitements médicamenteux qu’il ou elle reçoit durant son hospitalisation,
ni de renseigner les médicaments pris à son domicile en amont de son hospitalisation. Les témoignages
recueillis lors d’interviews de personnes hospitalisées ont souligné la parenthèse que peut représenter un
passage à l’hôpital dans la gestion médicamenteuse. Comprendre ses traitements hospitaliers représente
donc un enjeu important en termes de continuité des soins.

Le projet « Carte de traitement » a pour objectif de permettre à la patientèle de visualiser les traitements
reçus durant son hospitalisation et de lui fournir des informations simples et vulgarisées sur les raisons de
traitement. Les patientes et patients ont accès à ces informations au travers du module « Mes
Médicaments », connecté au système d’information interne de l’hôpital et disponible sur la plateforme
Concerto.

En offrant aux personnes hospitalisées une visibilité sur les traitements qui leur sont administrés à
l’hôpital, ils ou elles sont mieux à même d’appréhender leur retour à domicile ou de solliciter les équipes
médico-soignantes pour les accompagner. Ce projet soutient l’implication de la patientèle dans sa prise
en charge en lui offrant davantage de visibilité et de possibilités d’intervention dans le processus
médicamenteux hospitalier.

What's next
Par la suite, il est prévu de développer une option permettant aux patientes et patients de
renseigner les médicaments pris à domicile et de transmettre directement ces informations au
dossier informatisé, afin qu’elles soient visibles pour l’ensemble des professionnelles et
professionnels en charge lors du séjour hospitalier.

les projets 17
CONSULTATION 2.0

APPLICATION PATIENT
Mon parcours de chirurgie
Stade : projet en cours de développement

Chiffre(s)-clé(s):
+ de 500 référencements de contenu multimédia
utilisés pour la création du module Consultation
2.0

Les patientes et patients venant en consultation de chirurgie et notamment en chirurgie viscérale

reçoivent une quantité importante d’informations en vue de leur opération. Entre la présentation de la
méthode de réalisation de l’opération et le déroulé de la prise en charge, le risque de perdre une partie
de l’information est réel, laissant la personne hospitalisée sans vision claire du parcours dans lequel elle
va s’impliquer.

Le projet « Consultation 2.0 » consiste à développer un module « Ma chirurgie » intégré à l'application

pour les patientes et patients Concerto afin de faciliter la transmission de l’information. Il offre la
possibilité à la chirurgienne ou au chirurgien de présenter un support visuel via une modélisation 2D de la
zone ciblée et ainsi de communiquer des spécificités sur la chirurgie.

Par ailleurs, le module contient du contenu informatif en fonction des étapes pré, per et post-opératoires.
Grâce à « Consultation 2.0 », la personne hospitalisée peut visualiser sa prise en charge chirurgicale et
avoir accès aux informations importantes la concernant. Elle devient ainsi actrice de son séjour et est
mieux renseignée sur sa chirurgie, ce qui réduit le risque de complications.

What's next
« Consultation 2.0 » est un projet pilote innovant offrant de multiples perspectives au sein de
l’institution avec des possibilités de développement vers d’autres spécialités, tout en s’accordant
avec les projets institutionnels en cours. À terme, les professionnelles et professionnels de la
santé auront la possibilité de joindre les explications de l’opération mais aussi le consentement
du patient ou de la patiente, faisant de ce projet une plateforme innovante appelée à se
développer.

les projets 18
 ENSEMBLE, GÉRONS LES MAUX
APPLICATION PATIENT

PROMs et PREMs pour le patient ou la patiente

Stade : projet en phase pilote

Chiffre(s)-clé(s):
3 projets fusionnés en 1
+ de 20 échelles cliniques auto-complétées
disponibles
+ de 30 professionnelles et professionnels
impliquées et impliqués dans le projet

L’évaluation régulière de paramètres rapportés par le patient ou la patiente (« patient-reported

outcomes measures » (PROMs)) et de leur expérience (« patient-reported experience measures »
(PREMS)) sont des facteurs clés pour étudier l’évolution d’une maladie, l’efficacité d’une stratégie
thérapeutique et améliorer la prise en charge par l’équipe médico-soignante.

Le projet « Ensemble, gérons les maux » vise à permettre aux patientes et patients de renseigner, via le
module « Ma Santé » prochainement disponible sur l’application Concerto, des échelles auto-complétées
sur leur état de santé touchant à une pathologie particulière ou à un groupe de pathologies, un domaine,
une population, ou une partie du corps.

Ces données sont directement accessibles dans le dossier patient informatisé des HUG, favorisant ainsi
les échanges avec les équipes médico-soignantes. Une fois complétées, elles pourront déclencher une
alerte informatique automatique en cas d'évolution des PROMs ou des PREMs considérée comme
défavorable.

Ces données peuvent par ailleurs être utilisées pour la recherche, l’innovation et les démarches visant à
améliorer la qualité des soins. Le patient ou la patiente devient alors davantage acteur ou actrice de sa
propre prise en charge, et contribue à l’amélioration de la qualité des soins pour tous et toutes.

What's next
Une première phase pilote, déjà effective en psychiatrie, met l'accent sur la complexité d'avoir
des échelles uniques, concises et compréhensibles, mettant en avant la nécessité d'organiser des
groupes de travail entre les professionnelles et professionnels de la santé.

les projets 19
LE PETIT POUCET

APPLICATION PATIENT
Solution de navigation interne
Stade : projet en cours de développement

Chiffre(s)-clé(s):
+ de 420'000m 2 de locaux cartographiés
Prix et distinction(s):
Grand prix du public du Hackathon #3 2018

Lorsque les patientes et patients, les visiteurs et visiteuses et le personnel viennent aux HUG, il est
important qu'ils puissent s'orienter facilement dans les bâtiments. Aujourd'hui, selon le lieu d’entrée dans
l’institution, un individu rencontre différents systèmes de navigation. En effet, les HUG sont équipés de
panneaux de signalisation, d'un système de lignes au sol ainsi que d'un code couleur pour les divers
bâtiments. Malgré cette signalétique, la navigation reste compliquée. Les personnes qui circulent dans les
bâtiments se perdent souvent dans les couloirs et demandent leur chemin.

Le projet « Le Petit Poucet » souhaite développer une fonctionnalité de géolocalisation pour la navigation
au sein des HUG en s’appuyant sur des données cartographiques intérieures fiables et mises à jour,
compatible avec les smartphones. Le module de navigation sera implémenté dans l’application des
patientes et patients Concerto. Il permettra aux utilisatrices et aux utilisateurs de trouver leur chemin plus
facilement, améliorant leur expérience au sein de l’institution.

Enfin, « Le Petit Poucet » sera couplé à la fonctionnalité « Agenda » de Concerto étoffant ainsi
l'information transmise aux patientes et aux patients, permettant de les orienter vers leurs rendez-vous.

What's next
Dans un premier temps, il a été décidé que « Le Petit Poucet » sera axé sur l'orientation des
patientes, patients, visiteurs et visiteuses sur le site Cluse-Roseraie de l'institution. À terme, le
service de géolocalisation sera étendu à l'intégralité des bâtiments HUG. De plus, l'équipe du
projet souhaite également faire évoluer cette solution vers l’orientation des collaborateurs et
collaboratrices en leur permettant de trouver des locaux spécifiques à l'activité intra-
professionnelle, comme les salles de réunions.

les projets 20
 PREST'APP
APPLICATION MÉTIER

Le bon professionnel chez soi

Stade : projet en cours de conception

Chiffre(s)-clé(s):
Près de 20'800 personnes ont bénéficié de
prestations d’aide et/ou de soins à domicile dans
le canton de Genève en 2017
Plus de 30 professionnelles et professionnels de
santé de différents corps de métiers ont été
interroger pour la réalisation de Prest’app
Prix et distinction(s):
Prix Coup de coeur du public du Hackathon #5bis
2022

À leur sortie de l’hôpital, les patientes ou patients, parfois accompagnés du personnel hospitalier ou d’une
personne proche aidante, effectuent une recherche afin de trouver des prestataires de soins et de
services à domicile. Toutefois, la multitude d’interfaces propres à chaque catégorie professionnelle (sites
web, brochures, catalogues des prestataires de services du réseau de santé) rend difficile une recherche
simple et rapide. En effet, les outils et plateformes existants ne répondent que de manière partielle à la
demande des prises en soins de plus en plus complexes, spécifiques et multidisciplinaires. Il est par
exemple rarement possible de savoir à l’avance si l’adresse du patient ou de la patiente est incluse dans
l’aire de déplacement du professionnel ou de la professionnelle à contacter. L’identification de la bonne
personne opérant à son domicile ou dans son quartier devient ainsi une réelle problématique pour tous et
toutes: patientes et patients, proches aidantes et proches aidants, ainsi que professionnelles et
professionnels de santé.

« Prest’app » est un outil unique et innovant qui permet de trouver « à la carte » les services et prestations
de soins à domicile, aussi facilement que de planifier ses vacances. La solution est une application digitale
qui a pour but de regrouper, sur une même plateforme, les prestataires de soins et de services à domicile
du canton. Sa spécificité est la mise en visibilité de l'aire de déplacement des professionnelles et
professionnels sur une carte digitale. Il devient ainsi possible, pour celui ou celle qui effectue la recherche,
d'être sûr que le professionnel ou la professionnelle souhaitée se déplace bien à son adresse.

What's next
Le projet « Prest’app » a pour vocation de regrouper tous les prestataires de soins et de
services à domicile sur le canton de Genève. Ainsi, la portée du projet est appelée à être
étendue à l’échelle cantonale. Pour cela, l'équipe du projet est allée à la rencontre des
partenaires du réseau de la Direction Générale de la Santé du canton de Genève. Par la
suite, la phase de développement informatique de la solution débutera.

les projets 21
FACILITATEUR DE HOUSSAGE

NOUVEAUX OUTILS DE TRAVAIL

DE COUETTES
Réduire les troubles musculosquelettiques
Stade : projet en phase pilote

Chiffre(s)-clé(s):
+ de 40'000 lits sont traités chaque année aux
HUG
30% des couettes du site Cluse-Roseraie ont été
habillées avec le prototype FHC depuis sa mise en
place
Prix et distinctions:
3ème prix de la Journée de l’innovation 2020

Chaque année, le Service propreté hygiène (SPH) des HUG s’occupe de nettoyer, désinfecter et habiller
plus de 40'000 lits. L’habillage des lits est une activité pénible provoquant fréquemment des troubles
musculo-squelettiques (TMS). Dans le cadre d’un programme d’automatisation visant à réduire ces
troubles, le SPH a collaboré avec la Haute École du Paysage, d’Ingénierie et d’Architecture de Genève
(HEPIA) avec pour objectif de réduire, voire supprimer les TMS provoqués par le houssage des couettes.

Au terme d’un processus itératif, un prototype de facilitateur de houssage de couette (FHC) a été réalisé
et mis à disposition des équipes au pool des lits. Celui-ci se présente sous la forme d’un appareil simple et
robuste de 1,50 mètre de haut composé d’un socle et de deux bras de 2,5 mètres environ. L’innovation
réside dans l’aide qu’offre le FHC à déplier correctement la couette dans la housse sans devoir fournir
d’efforts ou de réaliser des gestes néfastes. Le FHC peut être ajusté en hauteur et en largeur pour
s’adapter aux utilisateurs et utilisatrices et aux modèles de couettes.

La qualité du houssage est équivalente au houssage manuel sans la pénibilité de la tâche. Il permet ainsi
de diminuer les TMS et de préserver la santé des collaborateurs et collaboratrices. Il se trouve à ce jour
au pool des lits du site Cluse-Roseraie.

What's next
Le prototype FHC a été validé par les équipes, notamment concernant son nettoyage, son
ergonomie et son utilisation dans différents secteurs. Le dispositif final sera réalisé par le
Département d'exploitation (DEX) des HUG dès que les ressources seront disponibles. Par ailleurs,
le FHC est présenté à d’autres centres hospitaliers lors d’échanges réguliers.

les projets 22
 PHARMAMOBILE
NOUVEAUX OUTILS DE TRAVAIL

Une plateforme de formation innovante sur la

thématique de la médication
Stade : projet en cours de développement

Chiffre(s)-clé(s):
3 programmes de formation

« Pharmamobile » est un concept de formation innovant autour de la thématique de la médication.

Vecteur de la pratique collaborative interprofessionnelle en santé, le projet se compose de trois parties :
1. une infrastructure mobile sous forme d’un camion équipé avec du matériel pédagogique; 2. un
ensemble de méthodes de pédagogie innovantes, notamment l’e-learning, la simulation et la ludo-
pédagogie; 3. une équipe de formateurs et formatrices experte du domaine du médicament, de la
pédagogie et de l’interprofessionnalité. Grâce à la mobilité du dispositif, « Pharmamobile » permet de
proposer des formations sur le thème du médicament dans les différents sites des HUG, à travers le
canton de Genève, ainsi que dans les différents hôpitaux de Suisse romande.

Le projet prévoit trois programmes. Le programme « Comment prendre mes médicaments ? », destiné
aux patientes et patients, souhaite améliorer l’adhésion thérapeutique par des interventions individuelles
ou en groupe. Le programme « Unissons nos pratiques autour du médicament ! » offrira un ensemble de
modules à l’attention des professionnelles et professionnels de santé, notamment les médecins, les
infirmières et infirmiers et le personnel de pharmacie, avec des aspects spécifiques à chaque profession
ainsi que des aspects interprofessionnels. Finalement, le programme « Le médicament, c’est quoi ? »
s’adresse aux collégiennes et collégiens. Il proposera un pharmascope, concept novateur de ludo-
pédagogie pouvant se déplacer dans les écoles de Suisse romande, afin de les sensibiliser au cycle de vie
des médicaments.

What's next
Les premiers modules de formation à destination des patientes et patients, des professionnelles
et professionnels de santé et des collégiennes et collégiens se trouvent actuellement en phase de
développement. Parallèlement, le matériel nécessaire à la mobilité du dispositif, notamment le
camion pour transporter le matériel, ainsi que le matériel audio-visuel pour l'unité de simulation
mobile sont en cours d’acquisition. En 2023, les premiers modules de formation seront lancés,
tout d'abord au sein des HUG, puis progressivement à l'extérieur. Une recherche de financement
ainsi que la consolidation du business plan ont parallèlement lieu.

les projets 23
3D-AIRLIWELL TECHNOLOGY

BIOTECH
Une nouvelle technologie pour la génération
et culture de sphéroïdes et organoïdes
Stade : produit en cours de valorisation

Chiffre(s)-clé(s):
Réduction des coûts d’au moins 4 fois comparé à
la culture cellulaire en 2D
7 applications différentes testées et validées
Prix et distinction(s):
2ème prix de la Journée de l’innovation 2019
1er prix i-Teams 2022
Fonds INNOGAP 2022

Les sphéroïdes et organoïdes sont des agrégats cellulaires et structures 3D dérivées de cellules humaines
qui s'assemblent pour former une architecture organisée et spécifique plus similaire aux tissus humains.
Les sphéroïdes et organoïdes offrent aux scientifiques de nouvelles possibilités de modéliser et étudier in
vitro des tissus humains sains ou malades. Cette technologie offre de nombreuses applications
translationnelles telles que la médecine personnalisée, la découverte de médicaments et la médecine
régénérative. L’équipe a développé la technologie 3D-AirLiWell, brevetée avec Unitec, pour produire des
sphéroïdes et organoïdes en culture cellulaire 3D. La culture cellulaire 3D est un environnement de culture
qui permet aux cellules de se développer et d'interagir avec le cadre extracellulaire environnant en trois
dimensions, par opposition aux cultures cellulaires traditionnelles en 2D, dans lesquelles les cellules sont
cultivées en une monocouche plate sur une plaque.

Plus en détail, la technologie 3DAirLiWell consiste en la combinaison de l'impression 3D, de l’utilisation

d’une matrice spécifique et de conditions en interface air/liquide. Cette innovation permet une forte
amélioration de l'homogénéité, de la reproductibilité et de la stabilité à long terme des sphéroïdes à
grande échelle. L’équipe a pour ambition de créer une start-up autour de ce dispositif inédit, afin de
proposer cette nouvelle technologie aux laboratoires de recherche, aux industries pharmaceutiques et
aux hôpitaux.

What's next
Une start-up sera créée pour commercialiser cette nouvelle technologie. Celle-ci proposera des
produits et services aux laboratoires de recherche, aux industries pharmaceutiques et aux
hôpitaux pour une utilisation clinique dans des applications de thérapie cellulaire et de diagnostic
pour la médecine personnalisée. Une validation de concept est en cours à l'Université de Genève,
ainsi qu'une adaptation de la technologie aux formats et aux besoins industriels. En effet, une
collaboration avec des expertes et experts externes pour industrialiser la production du dispositif
a été récemment initiée. Une demande de fonds va prochainement être soumise pour financer et
permettre la réalisation du projet.

les projets 24
 ENDOTELIX DIAGNOSTICS
BIOTECH

Nouveau test pour détecter les anticorps

causant thromboses et fausses couches
Stade : startup créée

Chiffre(s)-clé(s):
Test >85 % plus sensible aux antiphospholipides
que les autres tests existants
Prix et distinction(s):
Fonds INNOGAP de l’UNIGE, 2019
Venture Kick Stage 3, 2020
Innosuisse Core Coaching, 2022
Innovation Prize, 17th International Congress on
Antiphospholipid Antibodies (APS), 2022

Le syndrome des antiphospholipides (SAPL) est une maladie auto-immune pouvant provoquer des
événements de thrombose responsables d’AVC et d’infarctus et/ou de complications de la grossesse. Des
anticorps, dénommés antiphospholipides, se retournent contre des protéines présentes dans la circulation
sanguine et/ou à la surface des cellules, créant des caillots de sang chez les patientes et patients.

Les tests actuels offrent une sensibilité inférieure à 40% aux antiphospholipides, ne permettant pas
toujours un diagnostic de la maladie. Une équipe de l’Université de Genève, des Hôpitaux universitaires de
Genève, et leur spin-off Endotelix, ont développé un nouveau test faisant passer la sensibilité du test aux
antiphospholipides de 40% à 85%, permettant ainsi un diagnostic plus fiable. Celui-ci est suffisamment
sensible et rapide pour pouvoir offrir un test rapide à l’attention du grand public, à l’image des tests
antigéniques COVID-19. Le test se destine en particulier aux femmes désirant une grossesse ou souhaitant
faire recours à une contraception hormonale. Le diagnostic du SAPL permettra de prescrire des
traitements ou des parcours de soins adaptés aux patientes et patients.

What's next
Un test de diagnostic à des fins de recherche est aujourd'hui disponible. Parallèlement, une
étude clinique internationale sur l’humain est en cours pour confirmer la bonne corrélation
entre le résultat du test et les manifestations cliniques. Si cette étude se révèle positive, le
test de diagnostic sera mis sur le marché dans un avenir proche. Par ailleurs, Endotelix
développe un kit de dépistage rapide au SAPL en étroitement collaboration avec des
partenaires de l’Institut des Sciences Analytiques (ISA), une unité rattachée au Centre
national de la recherche scientifique (CNRS) et à l'Université Claude Bernard Lyon 1. À terme,
Endotelix projette également de produire des traitements et thérapies basés sur la même
technologie.

les projets 25
SYSTÈME DE BUNIONECTOMIE

MEDTECH
PAR VOIE MINI-INVASIVE
Nouveau dispositif pour la prise en charge
chirurgicale de l'hallux valgus
Stade : produit commercialisé

Chiffre(s)-clé(s):
En Suisse, environ 6000 corrections d'hallux
valgus sont effectuées chaque année
Prix et distinction(s):
Prix « Bronze » dans la catégorie « Traitement
médical » aux Edison Best New Product
AwardsTM

L’hallux valgus (aussi appelé oignon) est la déformation la plus fréquente de l’avant-pied : le gros orteil
dévie vers l’extérieur faisant apparaitre une bosse (ou oignon) sur la face interne du pied. Cela peut être
douloureux et parfois nécessiter une correction chirurgicale appelée bunionectomie. Pendant cette
procédure, le chirurgien effectue une coupe osseuse pour corriger la déformation. Il doit ensuite fixer les
os avec des vis pour qu’ils consolident dans la bonne position. Dans certaines situations, cette chirurgie
peut se faire par voie mini-invasive, c’est-à-dire à travers des incisions cutanées millimétriques (3-4 mm).
Toute la difficulté consiste à placer correctement les vis pour obtenir un résultat optimal. Jusqu’à présent,
cela se faisait à main levée, augmentant la complexité de l’intervention.

En 2017, le Dr Dubois-Ferrière, alors médecin associé au Département de chirurgie des HUG, a imaginé un
système de visée permettant un ciblage précis et reproductible du placement de ces vis. Il s’est associé à
la société Arthrex pour son développement. En 2019, un brevet a été déposé par Arthrex sur cette
invention et un contrat a été signé fin 2020 entre les HUG et la société Arthrex pour assurer sa
commercialisation qui a débuté en 2022.

What's next
Le dispositif est désormais commercialisé et disponible mondialement à la vente.

les projets 26
NOS STARTUPS
2022 HEKETISS

HekeTiss SA est un spin-off de l'Université de Genève

et des Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG)
engagée dans le développement de thérapies
innovantes pour les patientes et patients atteints de
plaies chroniques. HekeTiss propose un traitement
cellulaire sous forme de patch pour les plaies
ischémiques graves, contenant des cellules
stromales de la graisse pour favoriser une
cicatrisation. Une étude clinique au sein du Service
de dermatologie des HUG et via la Plateforme de
thérapie cellulaire est prévue pour 2023. Au-delà de
son travail de recherche, HekeTiss se chargera du
développement pharmaceutique du produit afin de
proposer à terme son utilisation à large échelle.

LES STARTUPS DEPUIS 2017

2021 HEADTOTOE MHEALTH 2021 SCHEDUL8

HeadToToe mHealth commercialise une Schedul8 est un logiciel de génération de

plateforme de dissémination d’information planning. Créé par un médecin et un
multisupport en Suisse, en Europe ainsi qu’au développeur, son champ d’utilisation ne se
Canada. La startup a pour but de garantir un limite toutefois pas au système hospitalier,
accès facilité à des ressources médicales de mais s’étend à tout domaine travaillant avec
qualité, à jour, et validées localement par une organisation de temps, aux niveaux de
l’ensemble des professionnels de santé. complexité différents.

2020 HEALSYE 2020 MAXIVAX

HealSye Healthcare System Expert est active MaxiVAX est une société de biotechnologie au
dans le développement de solutions et de stade clinique qui propose des immuno-
services informatiques innovants, comme thérapies actives personnalisées à chaque
l’application Infokids. Cette application est patient et patiente pour le traitement des
destinée aux parents dont les enfants cancers.
nécessitent une consultation médicale au
Service d’accueil et d'urgences pédiatriques.

nos startups 27
2019 ANTION BIOSCIENCES 2017 REALLIANCE

Antion Biosciences développe des thérapies ReAlliance a développé une plateforme

géniques allogéniques innovantes permettant collaborative numérique, entièrement
de modifier les cellules. Cette technologie est personnalisable, appelée logIC. Cette solution
utilisée pour concevoir des immunothérapies permet de réaliser une cartographie
cellulaires extrêmement efficaces et numérique en temps réel des compétences et
évolutives, pour soigner des cancers et capacités d’une organisation, pour ainsi
d’autres troubles complexes. mettre en œuvre les processus de formation
et de flux de travail appropriés.
2017 HPLUS THERAPEUTICS

HPlus Therapeutics développe des solutions

thérapeutiques innovantes en ciblant des
voies métaboliques issues d’une recherche de
pointe. Elle étudie le canal de protons Hv1, afin
de trouver des thérapies pour le sarcome
granulocytaire, une forme rare de cancer.

nos startups 28
NOS ÉVÉNEMENTS
« Le Centre de l’innovation, c’est une
façon nouvelle, jeune et dynamique de
lancer des projets à l’hôpital. Le
Hackathon, le Roadshow, les popcorns,
les apéros, plein de dynamisme, de
sourire et de jeunesse. »
Laure-Zoé Kaestli, pharmacienne
adjointe, HUG
Chaque année, le Centre de l’innovation organise une
grande variété d'événements qui accueillent les
collaborateurs et collaboratrices des HUG, les partenaires
industriels et académiques, les patientes et patients de
l’hôpital et, lors d’occasions dédiées, le grand public.
Le Centre de l’innovation se réinvente continuellement en
améliorant et en faisant évoluer ses différents événements
afin de surprendre chaque année les participantes et
participants. Nos événements gagnent en notoriété au sein
des HUG, mais sont aussi de plus en plus reconnus à
l’externe. Ils ont pour but de stimuler la créativité et
l’intelligence collective lors des différentes phases du
développement de projet, de l’idéation à la valorisation, en
passant par la catalyse. Notre offre événementielle se
décline le long de ces trois phases.
Faisant suite à deux années rythmées par la crise COVID-19
et les contraintes sanitaires, l’année 2022 a été
particulièrement riche en événements. Parmi les événements
phares de l’année, nous comptons le Hackathon 5bis des
HUG, la 16ème Journée de l’innovation, ainsi que la reprise
des Cafés de l’innovation.
nos événements 30
HACKATHON
Ouvert à tous les collaborateurs et collaboratrices des
HUG, patientes et patients, ainsi qu'à nos partenaires, le
Hackathon des HUG s’inscrit dans une logique « L'expérience du Hackathon 5bis des HUG,
participative et créative pour stimuler l’idéation. En organisé par le Centre de l'innovation, a
encourageant les hackathoniennes et hackathoniens à
donné un élan essentiel à notre projet.
relever ensemble différents défis dans un temps imparti
et avec l’objectif de présenter des résultats, le La composition des équipes effectuée par
Hackathon est un outil idéal pour favoriser l’émergence le Centre était judicieuse et a
d’idées innovantes et la réalisation rapide de prototypes grandement participé à l’avancement de
fonctionnels des solutions imaginées.
notre projet. »
Porteurs et porteuses de défis « pitchent » leur défi aux
Mustafa Obaly, stagiaire en gestion de
participantes et participants afin de créer des équipes
projet, HUG et Senait Koka, cheffe de
multidisciplinaires. Durant 36 heures, les membres de
projet, HUG
l’équipe travaillent main dans la main pour élaborer une
solution concrète. L’évaluation de la solution se fonde sur
son caractère innovant, son bénéfice pour les patientes et
patients et pour l’institution, son applicabilité au sein des
HUG, ainsi que la qualité et la force de persuasion du pitch.
Les propositions les plus convaincantes se voient
récompensées par le Grand prix du Hackathon, le Prix
Coup de cœur du jury, le Prix Coup de cœur du public, ainsi
qu'un prix spécial propre à la thématique de l'édition.

Après deux années d'attente due à la pandémie COVID-19,

l'édition #5bis du Hackathon des HUG a fait son grand
retour les 17 et 18 juin 2022 dans un environnement créatif
et stimulant. Les hackathoniennes et hackathoniens se
sont réunis pendant 36 heures autour de sept défis avec
pour thématique « Construisons l’hôpital de demain ».
 70
participantes et
participants

36
heures de
participation

7
défis
relevés

PALMARÈS DES GAGNANTS

Grand prix du Hackathon
Chatbot Santé, un chatbot intelligent pour accompagner la prise des traitements
médicamenteux
4
prix
décernés
Prix Coup de cœur du jury
Op’timisation, un chariot intelligent pour vérifier si l’ensemble du matériel
nécessaire à l’opération est prêt pour utilisation 6'500
CHF de
Prix Coup de cœur du public récompense
Prest’app, une application pour trouver « à la carte » les services et prestations de distribués
soins à domicile selon son lieu de vie

Prix « L’essentiel, c’est vous »

512
capsules
Bénévolat à la carte, une plateforme dynamique permettant aux bénévoles de
de café
s’inscrire en quelques clics pour offrir de leur temps aux personnes hospitalisées

LES AUTRES PROJETS

2
Doceo 3D, une application qui repense la formation continue des kilos de
professionnelles et professionnels de santé en mettant à profit l'ensemble des popcorn
outils d'enseignement.

Reconnectons-nous, une interface permettant d'augmenter l'efficience de la 173

collaboration entre les acteurs et actrices du réseau de santé en favorisant le
photos sur le
lien entre les HUG et les professionelles et professionnels de la Ville.
photobooth

Hack your Genius, une plateforme pour valoriser l'innovation, accessible à tous
et à toutes en tout temps depuis leur poche.

nos événements 32
 JOURNÉE DE L’INNOVATION
Événement institutionnel incontournable, la Journée de
l’innovation est l’occasion de donner chaque année de la
« La participation à la Journée de visibilité aux projets innovants initiés par les collaborateurs et
collaboratrices des HUG et de l’Université de Genève. Elle
l’innovation a permis une
permet de favoriser les interactions et le partage d’expériences,
vulgarisation du projet et une et constitue un tremplin pour le développement des projets et la
réflexion plus globale sur son commercialisation des produits. L’équipe du Centre de
impact sur les patientes et l’innovation, ainsi que des expertes et experts en valorisation
d’UNITEC, sont à disposition pour soutenir le développement des
patients. »
inventions avant, pendant et après l’événement.

Yann Christinat, bioinformaticien,

La Journée de l’innovation se déroule sous forme de concours de
HUG
pitch. La sélection des projets est assurée par le comité
scientifique de l'innovation et un jury constitué d’expertes et
experts en innovation, de soignantes et soignants, de médecins,
de chercheurs et chercheuses, ainsi que de patientes et patients
partenaires. L’évaluation des projets se fonde sur les critères

17
suivants : le caractère innovant et créatif, le bénéfice et l'impact
pour les patientes et patients ou pour l’institution, la qualité
scientifique et la méthodologique, ainsi que le développement
projets innovants
futur potentiel (vers d’autres institutions ou commercial). Les
sélectionnés et présentés
projets les plus convaincants se voient récompensés par les Prix
sous forme de poster
de l’innovation. Ces prix sont soutenus par la Fondation privée des
HUG, la Direction médicale et la Direction des soins, ainsi que par

11 l’incubateur FONGIT.

projets innovants présentés La 16ème Journée de l’innovation s’est déroulée le 20 octobre

sous forme de pitch devant le 2022. 17 projets innovants ont été présentés, dont 11 « pitchés »
public devant une assemblée composée du public et d’un jury d’experts.
L’événement s’est tenu au format hybride, accueillant les
participantes et participants autant en présentiel qu’en ligne.

nos événements 33
 PALMARÈS DES GAGNANTS
prix de l'innovation
PADAWAN, une classe virtuelle pour les enfants souffrant de troubles de

177 l’attention

participantes
trophé de l'innovation
et participants
Diatheris, un nouveau traitement pour le diabète de type 1

6 Trophé de l'innovation
prix
Denscribe, une application pour l’hygiène buccale
décernés

5 Prix du meilleur pitch

RAFAEL, la plateforme d’information post-COVID
intervenantes
et intervenants
Prix du meilleur poster
MRI Adventure, préparer les enfants aux examens IRM grâce à la réalité
virtuelle

Prix startup
Detect’Tau, détection des formes bioactives et toxiques de la protéine TAU

3
hubs
thématiques

3
démos live
d'innovation

1
exposition de
posters

nos événements 34
 CAFÉS DE L'INNOVATION ET DE LA
RECHERCHE
LES CAFÉS DE L’INNOVATION

Les Cafés de l’innovation ont lieu sur l’ensemble de l’année, les

mardis lors de la pause de midi en alternance avec les Cafés de
la recherche, dans un format court et informel. Ils mêlent
présentations et échanges sur des thèmes d’actualité liés à des
innovations dans le domaine de la santé. Les projets présentés
sont à la fois des innovations développées par les collaborateurs
et collaboratrices des HUG et d’ailleurs. Les cafés de l’innovation
ont pour but de favoriser les échanges, stimuler les discussions
et de créer des synergies.

LES CAFÉS DE LA RECHERCHE

Sur le modèle des Cafés de l'innovation, les Cafés de la

recherche ont été lancés en 2022. Ils permettent d’échanger
autour des thèmes d’actualités dans le domaine de la recherche
et offrent la possibilité aux collaborateurs et collaboratrices des
HUG de venir présenter les études cliniques qu’elles et ils
conduisent au sein de l’institution, leurs résultats et leurs
bénéfices pour l’institution et la population.

179 4
participantes et cafés de
participants l'innovation
CAFÉS DE L’INNOVATION

VENUS SHELL : des coques mammaires personnalisées et imprimées en 3D pour la

radiothérapie du cancer du sein. Giovanna Dipasquale, physicienne en imagerie médicale,
Service de radio-oncologie, Département d’oncologie, HUG, Dr Pelagia Tsoutsou, médecin-
cheffe de service, Service de radio-oncologie, Département d’oncologie, HUG

Comment développer une application aux HUG ? Frédéric Ehrler, responsable de domaine
informatique, Direction des systèmes d'information, Service applications, HUG

Comment « pitcher » votre projet. Cyril Déléaval, coach en développement d'entreprise,

GENiLEM

Immunothérapie anticancéreuse personnalisée à Genève : du laboratoire à la Phase II, le

parcours de MaxiVAX. Pr Nicolas Mach, médecin adjoint agrégé responsable d’unité, Service
d’oncologie, Département d’oncologie, HUG, professeur associé, Faculté de médecine,
UNIGE et co-fondateur de la startup MaxiVAX

nos événements 35
 6 cafés de la
recherche 175 participantes et
participants
CAFÉS DE LA RECHERCHE

Recherche pour tous et toutes : de la théorie à la pratique. Sonia Carboni et Aurélie Perret,
Cheffes de projet, Programme + de recherche et d'innovation au quotidien, Plan stratégique
Vision 20+5

20 ans de coopération dans le domaine de la prévention du cancer du col utérin. Pr Patrick

Petignat, médecin chef de service, Service de gynécologie, Département de la femme, de
l’enfant et de l’adolescent, HUG

La recherche aux HUG vue depuis la Commission cantonale d'éthique de la recherche.

Pr Bernard Hirschel, président de la Commission cantonale d’éthique de la recherche (CCER).

Investiguer la fonte musculaire aux soins intensifs avec l'ultrasonographie. Ivo Neto,
physiothérapeute, Département de médecine aiguë, HUG

PedAMINES : la première application mobile basée sur l’évidence qui réduit

significativement les erreurs médicamenteuses en médecine d’urgence pédiatrique.
Dr Johan Siebert, médecin adjoint agrégé, Service d’accueil et d’urgences pédiatriques,
Département de la femme, de l’enfant et de l’adolescent, HUG

Traiter le COVID long par des anticorps : une étude européenne menée par les HUG. Pr Idris
Guessous, médecin-chef de service, Service de médecine de premier recours, Département
de médecine de premier recours, HUG

INNOVATION LUNCH
Afin de favoriser l’innovation, mais aussi de mutualiser les
ressources et compétences existantes au sein de l’institution, le
Centre de l’innovation organise des Innovation Lunch lors des
pauses de midi, durant lesquels toute personne qui travaille sur
un sujet choisi est invitée. Cela permet aux collaborateurs et
collaboratrices d'échanger sur une thématique commune.

En décembre 2022, un Innovation Lunch animé par Katherine

Blondon de la Direction Médicale et Qualité, Frédéric Ehrler de
la Direction des systèmes d'informations et Pascal Ducloux de
la Direction des soins, s'est tenu au Centre de l'innovation pour
échanger autour de la question des besoins en outils
numériques dans la pratique médicale.

Cette rencontre a permis de mettre en contact des collègues

travaillant sur de mêmes problématiques, de développer des
synergies interdépartementales, de faire avancer des points
bloquants que chacun et chacune rencontrait de son côté et de
cartographier des compétences et outils potentiellement
mutualisables.

nos événements 36
 1

GENEVA HEALTH FORUM ROADSHOW

Du 3 au 5 mai 2022, la neuvième édition du Lors des Roadshows, les responsables des
Geneva Health Forum s’est tenue à Genève avec programmes du Plan stratégiques Vision 20+5 se
pour thématique « Pandémie de Covid-19 et déplacent dans les différents sites des HUG pour
urgence environnementale : Réinventer la santé rencontrer les collaborateurs et collaboratrices
globale à l’heure des changements mondiaux ». de l’institution et leur donner l’opportunité de
s’informer ou de s'engager sur les sept
Le Geneva Health Forum (GHF) rassemble tous les programmes.
acteurs et actrices concernés et concernées par
des grandes questions de santé globale. Il donne En mai 2022, le Centre de l’innovation accueille
une voix aux professionnelles et professionnels de un Roadshow, en présence de Bertrand Levrat,
terrain et donne de la visibilité à des pratiques et directeur général, et du Pr Antoine Geissbuhler,
des outils innovants, accessibles et durables. responsable du Plan stratégique Vision 20+5 et
de l’équipe Vision 20+5.
Des innovateurs et innovatrices de projets
catalysés par le Centre de l’innovation étaient
présents et présentes afin de réaliser des
démonstrations de leurs projets pouvant apporter
des solutions aux problématiques abordées lors
de cette édition.
nos événements 37
LANCEMENT DE LA
COMMUNAUTÉ DES JEUNES
Sous l'égide du plan stratégique Vision 20+5, la
Communauté des jeunes (CDJ) du personnel
des HUG a été lancée en octobre 2022 à « Être membre de la CDJ me permet de créer des liens
l'occasion d'un événement inaugural. avec un groupe jeune et dynamique, tout en
travaillant autour d’un projet unique et
Cette communauté, catalysée et soutenue par le
Centre de l'innovation, répond au désir des passionnant. »
moins de 25 ans de participer davantage à la vie
de notre hôpital, tout en permettant aux HUG de Laura Zedda, co-présidente de la CDJ et infirmière
bénéficier des idées et perspectives des « digital HUG
natives ». Ouverte aux 16 à 25 ans, elle a pour
« Au sein de la CDJ, j’ai trouvé d’autres jeunes qui
ambition de développer une culture du
partenariat et de la collaboration inter- veulent faire bouger les HUG. »
générationnelle.
Lucas Schmidt, co-président de la CDJ et infirmier
HUG

En trois mois, la communauté a eu le plaisir d'être sollicitée par :

Le Centre de transfusion sanguine pour échanger sur la stratégie de communication et de

recrutement des jeunes donneurs et donneuses de sang.

Le Centre de formation et compétences pour participer à la réflexion autour d'un nouveau

concept de journée d’accueil pour les nouveaux collaborateurs et collaboratrices.

La Direction de la communication pour participer au stand des HUG de la Cité des métiers.
NOS ÉVÉNEMENTS À VENIR
Le Centre de l’innovation se réjouit de vous accueillir pour l’année 2023 à ses nombreux événements. De
nouveaux formats sont lancés, dont notamment les workshops Deep Dive Research et le cursus de
formation des Innovation Masterclasses.

DEEP DIVE RECHERCHE : PLONGEZ DANS L’UNIVERS DE LA RECHERCHE AUX HUG

Deep Dive Recherche est un workshop d’une journée qui vise à offrir une vision intégrée de la
recherche aux professionnelles et professionnels de santé. À travers des sessions interactives,
les personnes participant à cet événement découvriront une feuille de route avec les
exigences et les processus nécessaires à la conduite de la recherche aux HUG. Elles
apprendront à connaitre les ressources disponibles au niveau institutionnel nécessaires à sa
faisabilité et intégrer les obligations et les contraintes dans la conception d’un projet de
recherche.

INNOVATION MASTERCLASS

Les Innovation Masterclasses sont des formations conçues pour les collaborateurs et
collaboratrices des HUG pour développer leurs compétences en innovation. Ces formations
comprennent des modules théoriques, des ateliers pratiques en présentiel avec des
intervenantes et intervenants expertes et experts, ainsi que des réunions informelles pour
animer la communauté d'apprenantes et apprenants. Les compétences abordées incluent la
préparation d'un pitch, la méthode du « design thinking », la gestion de projet et la protection
de la propriété intellectuelle. Les Innovation Masterclasses sont conçues pour aider le
personnel à comprendre les dernières tendances en matière d'innovation et à les mettre en
pratique dans leur travail quotidien pour améliorer la qualité des soins et des services aux
patientes et patients.
nos PARTENAIRES
Comité de l’innovation
Le Centre de l'innovation est appuyé dans ses activités par le
comité scientifique de l'innovation. Présidé par le Pr Nicolas Mach,
médecin agrégé responsable d'unité au Service d'oncologie,
Département d'oncologie, il réunit des soignantes et soignants,
des médecins, des représentantes et représentants de nos
partenaires privilégiés, ainsi que des collaborateurs et
collaboratrices des HUG et de l'Université de Genève dont
l'expérience en valorisation a été couronnée de succès. Composé
d'une dizaine de membres spécialistes en innovation dans le
domaine de la santé, ce comité a pour missions de promouvoir
l'esprit d'innovation au sein de notre institution, de sélectionner
les projets présentés lors de la Journée de l'innovation,
d’apporter une expertise aux innovateurs et innovatrices et de
faciliter le réseautage.

Pr Antoine Aurélia Weber Pr Christian Lovis Pr Eric Allémann

Geissbuhler Centre de Département Département
Centre de l’innovation, HUG diagnostique, HUG diagnostique, HUG
l’innovation, HUG

Pr Frédéric Ris Pr Oliver Hartley Helena Bornet Dit Ingeborg Albert

Département de Faculté de médecine, Vorgeat Geneus et Fongit
chirurgie, HUG UNIGE Centre de
l’innovation, HUG

Pr Karl-Heinz Nicolas de Pr Nicolas Mach Olivier Deloche

Krause Saussure Département Bureau des transferts
Département Direction de la d’oncologie, HUG de technologies et
diagnostique, HUG communication, HUG compétences (Unitec)

Sandrine Sandy Decoster Stéphane Couty Pr Thomas

Hertzschuch Tiger Département Fondation privée des Agoritsas
Direction médicale et d’oncologie, HUG HUG, HUG Département de
qualité, HUG médecine, HUG

Pre Frauke Pr Jérôme Pugin Raluca Flükiger Dr Yoann Magnien

Müller Département de Bureau des transferts Département de
Département de médecine aiguë, HUG de technologies et médecine aiguë, HUG
réadaptation et compétences (Unitec)
gériatrie, HUG

nos partenaires 41
NOS PARTENAIRES EXTERNES
Le Centre de l’innovation travaille en étroite collaboration avec le Bureau de transfert de technologies et
de compétences Unitec pour faciliter la valorisation et commercialisation des produits développés au
sein des HUG. Unitec est mandaté par les HUG pour évaluer les déclarations d’invention, déposer les
brevets au nom des HUG, identifier des partenaires économiques potentiels et élaborer les contrats de
transferts de technologies, notamment les licences et les cessions. Des membres HUG font également
partie du Conseil Unitec, qui a pour mission de soutenir les activités institutionnelles de transfert de
technologies, et d’attribuer également les bourses annuelles INNOGAP. Le subside INNOGAP permet de
financer des projets de preuve de concept ou de prototypage afin d'accroître la valeur des inventions et
licencier plus efficacement les technologies à des sociétés existantes ou nouvellement crées.

De plus, les activités du Centre de l’innovation sont rythmées par les divers appels à projets de la
Fondation privée des HUG comme partenaire étroit pour la recherche de financement. Le Centre de
l'innovation accompagne les collaborateurs et collaboratrices à travers les différentes étapes qui
marquent ce processus pour les aider à construire et structurer leur projets et dossier de soumission, en
veilllant toujours à garantir la mutualisation des ressources et la valorisation de ce qui existe déjà.

Par ailleurs, le Centre de l’innovation a développé des partenariats avec différentes structures externes
facilitatrices de l’innovation, des communautés d’intérêts et des incubateurs et incubatrices, afin de
favoriser l’esprit d’innovation, stimuler l’intelligence collective et faciliter les échanges et la mise en
relation. Les structures externes facilitatrices de l’innovation comptent notamment l’association
OpenGeneva, l’association BioAlps, la Direction générale du développement économique, de la
recherche et de l’innovation (DGDERI), et le Geneva Health Forum (GHF). Les communautés d’intérêts et
les incubateurs sont la FONGIT et Geneus, l’EPFL Innovation Park, le Biopôle, GENiLEM, le Genève Lab, et
le Groupes des pré-incubateurs académiques.

« Pour les collaborateurs et collaboratrices et les patientes et patients

des HUG, avoir un centre de l’innovation suscite des idées, motive les
collaborateurs et collaboratrices à réfléchir activement à la façon dont
ils peuvent optimiser l'expérience du patient ou de la patiente et augmenter
le bonheur dans leur propre travail. De l'extérieur, le Centre de
l’innovation est un point d'accès pour les innovateurs et innovatrices
externes pour échanger des idées et démarrer une collaboration, une
opportunité d'appliquer les dernières technologies et innovations pour le
bien des patientes et patients, du personnel des HUG et des soins en général.
Avoir un centre de l’innovation est la preuve que les HUG s'engagent à offrir
l'excellence à leurs patientes et patients et à leur personnel. »

Ingeborg Albert, responsable de l'innovation, Geneus et Fongit, et membre

du comité de l'innovation, HUG

nos partenaires 42
NOS MÉDIAS
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NOTES

notes 44
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