17 aug.

2023
Les Pins, Algiers, Algeria

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AVANT-PROPOS
Introduction : Le Rôle Critique de l'Innovation
L'innovation a toujours été un moteur fondamental de
progrès et de transformation, à l'aube de la quatrième
révolution industrielle, son rôle est désormais plus cru-
cial que jamais.
L'Évolution Technologique et Son Impact sur les
Entreprises
Cette ère de bouleversements technologiques sans
précédent, caractérisée par l'essor de l'intelligence ar-
tificielle, de l'Internet des objets, de la robotique
avancée et de l'hyper-connectivité, redéfinit pro-
fondément la manière dont les entreprises opèrent et
interagissent avec le monde qui les entoure.
Élargissement du Champ de l'Innovation
Dans ce contexte dynamique, le concept d'innovation
s'étend bien au-delà des limites traditionnelles des
entreprises. Désormais, le potentiel de créativité,
de connaissances et de collaboration dépasse large-
ment les murs de l'organisation.
Changements Géostratégiques et Compétitivité
Mondiale
La démocratisation des technologies et de la connais-
sance, le retour en force du souverainisme depuis les
derniers bouleversements géostratégiques, induit une
nouvelle logique de compétitivité mondiale où le
développement technologique et l'innovation n'est
plus le monopole de certains pays développés.
L'Écosystème Local d'Innovation en Algérie
Depuis trois ans, un écosystème local d'innovation a
vu le jour et connaît une dynamique intéressante. Cer-
taines contraintes, plus particulièrement l’absence
d’implication des entreprises locales établies, ont
privé cet écosystème des synergies nécessaires pour
le passage au niveau supérieur.
AVANT-PROPOS
Les Initiatives Gouvernementales en Faveur de l'In-
novation
L’Algérie a pris conscience des challenges qui en
découlent et a prévu une batterie de mesures incita-
tives a été introduite en 2020 et est renforcée chaque
année par de nouvelles mesures. La loi des finances
2023 est venue combler le manque en termes d’inves-
tissement des acteurs établis dans le domaine de l’in-
novation et spécialement l’innovation ouverte.

Objectif du Livre Blanc

Ce livre blanc explore le paradigme de l'innovation
ouverte, en mettant en lumière son rôle central dans le
renouveau des entreprises et dans la création d'une
économie plus résiliente.

"Talents United" by Itihad Group

Qu’est-ce que l'open P.05 Quel est le rôle des incubateurs P.13
innovation ? et accélérateurs dans le proces-
sus de l'open innovation ?
Comment cela se P.07
matérialise concrètement ? Pourquoi organiser P.15
un hackathon ?
Quel sont les avantages du P.08
recours à l’open innovation ? Pourquoi investir dans des start- P.18
ups stade précoce "Early Stage"
Quelles sont les bonnes pra- P.10
tiques de l'open innovation ? Quel est le cadre législatif de P.21
l'open innovation en Algérie ?
C'est quoi l'open
innovation ?
L'open innovation, également appelée "innovation ou-
verte" en français, est une approche de gestion de l'in-
novation qui consiste à ouvrir le processus d'innovation
de manière à inclure des acteurs externes tels que des
chercheurs indépendants et des start-ups.

Les Avantages de l'Open Innovation

L'idée principale est de collaborer avec ces acteurs externes

pour créer de nouvelles idées, développer des produits ou
services novateurs, résoudre des problèmes et améliorer les
processus de l'entreprise. Cela permet d'accéder un éven-
tail de compétences plus large, de perspectives et d'exper-
tises, tout en réduisant les coûts et les risques liés au dével-
oppement d'innovations en interne.

Les Défis de l'Open Innovation

En adoptant l'open innovation, les entreprises peuvent ac-

célérer leur processus d'innovation et s'adapter plus rapide-
ment aux changements du marché. Toutefois, il est essentiel
de mettre en place des mécanismes appropriés pour gérer la
propriété intellectuelle, protéger la confidentialité des données
sensibles et assurer une collaboration efficace entre les dif-
férents acteurs impliqués.
Données et Statistiques : L'Importance de l'Open
Innovation
En 2020, l'Indice mondial de l'innovation a montré que les
dépenses en R&D des entreprises qui dépensent le plus dans
ce domaine, ont augmenté de 10% pour atteindre les 900 Mds
Dollars, reflétant l'importance croissante de l’innovation.
Études de Cas et Perspectives d'Avenir
Selon une étude 2023 de Capgemini réalisée auprès de 1000
grandes organisations, plus de 83% des entreprises con-
sidèrent l'Open Innovation comme une stratégie essentielle
pour leur croissance et leur compétitivité :
Près de 75% des grandes entreprises trouvent qu’elle est ef-
ficace pour résoudre des problèmes complexes.
Approximativement 71% de ces organisations feront
appel à l’Open Innovation dans les deux ans.
Environ 70% des grandes entreprises estiment que la col-
laboration avec des startups est essentielle pour leur propre
innovation.
Le nombre de prise de participation dans des startups
par des entreprises établies a été multiplié par 10 en France.
Selon une enquête réalisée par Deloitte, plus de 90% des
entreprises voient l'innovation collaborative comme un
moyen d'accéder à de nouvelles idées et technologies.
Secteurs Pionniers en Open Innovation
Les entreprises du secteur de la technologie et de l'industrie
pharmaceutique sont souvent en tête en matière d'Open In-
novation, cherchant activement à collaborer avec des parte-
naires externes.
Pourquoi les Entreprises Adoptent-Elles
l'Open Innovation ?
Plus de 60% des entreprises qui adoptent l'Open Innovation
le font pour accélérer le développement de produits, selon
une étude d'Accenture
Comment cela se Les partenariats stratégiques entre entreprises établies :

matérialise
Des entreprises peuvent collaborer avec d'autres acteurs de
l'industrie ou des domaines connexes pour développer des
produits, partager des ressources ou cocréer des solutions.

concrètement ? Ce mode n'est pas pris en charge par la législation Algéri-

enne pour l'instant.

Il existe différentes formes de collaboration entre les parties

prenantes de l'open innovation, notamment :

L'acquisition de start-ups :
Certaines entreprises choisissent d'acquérir des start-ups in-
novantes pour intégrer leur technologie ou leur expertise
dans leur offre existante. Cette formule est prise en charge
par la législation Algérienne sous réserve d'acquérir une par-
ticipation dans une startup labellisée. Les mesures incita-
tives impactent aussi bien la startup acquise que l'opération
d'investissement elle-même par la déductibilité fiscale des
montants investis.

Les hackathons et les compétitions :

Organiser des événements tels que des hackathons ou des
compétitions peut attirer des talents externes et stimuler la
créativité pour résoudre des problèmes spécifiques avec un
regard externe. La législation algérienne prend en charge ce
type de collaboration s’il est réalisé avec des incubateurs /
accélérateurs / Startups labellisés.
Quel sont les avantages du
recours à l’open innovation ?
En plus des avantages fiscaux prévus par la loi Algérienne, le recours à l'open innovation présente de nombreux avantag-
es pour les entreprises et les organisations qui souhaitent favoriser l'innovation et rester compétitives sur le marché. En
voici quelques-uns

Diversification des Idées et Compétences

01 Accès à un large éventail d'idées et de compétences : En collaborant avec des acteurs externes, tels que des
start-ups, des universités, des chercheurs et des experts, les entreprises peuvent accéder à un réservoir plus vaste
d'idées et de connaissances. Cela peut stimuler la créativité et conduire à des innovations plus originales et disrup-
tives.

Réduction des Coûts et Risques

02 En plus des mesures fiscales incitatives, l'open innovation permet de partager les coûts de développement et de re-
cherche, car, en impliquant des acteurs externes, l'entreprise peut partager les risques liés à l'innovation, avec les
partenaires externes qui investissent également dans le projet que ce soit en temps ou en argent. A titre d'exemple,
les participants aux hackathon, investissent de leur temps et effort sans avoir l'assurance d'être rémunérés et doivent
proposer des solutions pertinentes et remporter le concours.

Accélération du Processus d'Innovation

03 En tirant parti des ressources et de l'expertise des autres, l'open innovation permet d'accélérer le développement de
produits ou de services.
 Adaptation et Réactivité au Marché
04 En collaborant avec des acteurs externes, les en-
treprises peuvent mieux comprendre les ten-
dances du marché, les technologies émergentes
et leurs impacts sur les besoins des différents cli-
ents.
Expansion des Opportunités Commerciales
05 La collaboration avec des acteurs externes peut
ouvrir de nouvelles opportunités commerciales,
des partenariats stratégiques ou même la possi-
bilité d'accéder à de nouveaux marchés ou seg-
ments à travers l'usage de technologies nou-
velles.
Renforcement de l'Image de Marque
06 Image de marque et relations publiques posi-
tives : L'open innovation peut renforcer la répu-
tation de l'entreprise en tant que force novatrice
et ouverte à la collaboration. Cela peut avoir des
effets positifs sur l'image de marque et les rela-
tions publiques de l'entreprise.
Résumé des Avantages
En résumé, l'open innovation offre des avantages significatifs
en termes de créativité, de flexibilité, de rapidité et d'efficac-
ité dans le développement de produits et de services, tout
en contribuant à la compétitivité et à la croissance durable
des entreprises.
Quelles sont les
bonnes pratiques de
l'open innovation ?
L'adoption de l'open innovation est potentiellement un
moyen puissant d'accélérer l'innovation, de rester com-
pétitif et de relever les défis de l'industrie, à condition
d'adopter les bonnes pratiques de cette activité. Voici
quelques-unes à considérer lors de sa mise en œuvre,
spécialement dans le contexte industriel

Élaboration de la Stratégie
Définir une stratégie précise et claire : Avant de com-
mencer à collaborer avec des partenaires externes, définis-
sez une stratégie d'open innovation alignée sur les objectifs
de l'entreprise. Identifiez les domaines spécifiques où vous
souhaitez chercher des solutions externes et les types de
partenaires qui peuvent contribuer à ces domaines.
Assurez-vous que les attentes, les objectifs et les
échéances sont bien compris par toutes les parties ainsi que
les contextes et les challenges, sans pour autant, donner
une vision figée de la solution, en exprimant les probléma-
tiques au lieu de la solution attendue.
Sélection des Défis Pertinents
Identifier les défis appropriés : Sélectionnez des défis ou des
problèmes concrets pour lesquels vous avez besoin d'innova-
tion externe. Ces défis doivent être pertinents pour votre activi-
té industrielle et présenter un potentiel d'impact significatif sur
votre entreprise.
Protection de la Propriété Intellectuelle
Mettre en place des mécanismes de protection de la propriété
intellectuelle : Assurez-vous de mettre en place des accords de
confidentialité et des contrats appropriés pour protéger la pro-
priété intellectuelle et les informations sensibles échangées
avec les partenaires externes.
Utilisation des Écosystèmes d'Innovation
La relation avec des écosystèmes tels que les chercheurs uni-
versitaires, les startups et les jeunes talents innovants nécessite
souvent une maîtrise des codes, des terminologies et méthod-
ologies appropriés.
Optez pour les espaces intermédiaires et les partenaires
spécialisés, tels que les centres de recherche thématique ou les
incubateurs/accélérateurs : ces espaces optimiseront la formu-
lation des défis et les soumettront à un réseau d'acteurs plus
large, en utilisant les moyens et les méthodologies les plus ap-
propriés.
Choix des Partenaires d'Innovation
Sélectionner des incubateurs, accélérateurs, ou centres
de recherches appropriés : Choisissez ceux qui ont une ex-
périence pertinente dans le domaine des solutions liés aux
problématiques dont vous cherchez la résolution.
Assurez-vous qu'ils ont une expertise technologique
adéquate et des antécédents de succès dans des projets
similaires.
Implication des Parties Prenantes Internes
Incluez des membres clés de l'entreprise dans le proces-
sus de collaboration avec les partenaires externes.
Cela peut inclure des experts opérationnels, des respons-
ables de projet, et des décideurs pour garantir une meil-
leure intégration des solutions proposées dans les opéra-
tions existantes.
Importance des Relations à Long Terme
L'open innovation est souvent plus efficace lorsqu'il s'agit
d'une collaboration à long terme plutôt que de projets
ponctuels.
Investir dans des partenariats durables peut apporter des
avantages plus significatifs sur le long terme.
En suivant ces lignes directrices et bonnes pratiques, non seulement
les entreprises peuvent accélérer leur innovation, mais elles créent
également un écosystème collaboratif plus robuste et efficace. Ce
genre d'environnement favorise l'engagement des parties prenant-
es, encourage l'adoption de solutions novatrices, et minimise les ris-
ques associés à l'innovation tout en renforçant la position concurren-
tielle des entreprises sur le marché.
Quel est le rôle des incubateurs et accéléra-
teurs dans le processus de l'open innovation ?
Les Incubateurs/Accélérateurs jouent un rôle essentiel dans le processus de l'open innovation en apportant des avantages sig-
nificatifs aux startups, aux entreprises et aux partenaires qui participent à la collaboration. Voici quelques-uns de leurs ap-
ports dans le processus de l'open innovation :

1. Environnement Propice à l'Innovation

Les incubateurs fournissent un environnement qui favorise l'innovation et la créativité, en rassem-
blant des entrepreneurs, des experts et des ressources pour stimuler les idées novatrices et la col-
laboration.

2. Accès à un Réseau d'Experts

Les incubateurs ont souvent un réseau de mentors, de conseillers et d'experts de divers domaines,
permettant aux startups de bénéficier d'une expertise complémentaire pour mieux aborder les
problématiques et défis des entreprises.

3. Validation des Idées et Concepts

Les incubateurs et accélérateurs aident à valider les idées et les concepts, en fournissant des feed-
backs constructifs, en réalisant des études de marché et des analyses pour évaluer la faisabilité et
le potentiel commercial des projets.

4. Fourniture de Ressources Essentielles

Ces structures offrent des ressources telles que des espaces de travail, des infrastructures, des équi-
pements, des logiciels et des bases de données, permettant aux startups de minimiser les coûts ini-
tiaux.
5. Réseautage et Accès aux Partenaires
Ils facilitent également le réseautage, en mettant en relation les
startups avec des partenaires potentiels comme des investis-
seurs, des clients et des experts du domaine.
6. Facilitation de Financement
Les incubateurs et accélérateurs peuvent aider à trouver des
sources de financement, que ce soit à travers des fonds pro-
pres, des investisseurs associés, des subventions gouver-
nementales ou des fonds de capital-risque.
7. Accélération du Développement
Ils jouent un rôle crucial en accélérant le développement des
startups, grâce à un environnement d'apprentissage rapide et à
des incitations pour la réalisation de prototypes et de produits
minimum viables.
8. Opportunités de Visibilité
Ces structures peuvent également offrir des opportunités de
visibilité, comme des événements de présentation, des con-
cours ou des salons, pour aider à promouvoir les produits ou
services des startups.
9. Simplification du Processus d'Externalisation de l'In-
novation
Ils fournissent aux entreprises un point d'accès unique à un
écosystème large et dédié, réduisant ainsi l'effort nécessaire
pour identifier, sélectionner et évaluer les acteurs pertinents.
10. Réduction du Risque et de la Complexité
Les incubateurs offrent des mécanismes pour identifier et
évaluer les entrepreneurs, les idées, et les technologies,
réduisant ainsi le risque pour les entreprises. Ils offrent
également une connaissance profonde de l'écosystème,
des défis, et de la réglementation de l'innovation, ce qui
permet de minimiser le risque légal lors de la collaboration
avec un grand nombre d'acteurs externes.
Pourquoi organiser
un hackathon ?
Un hackathon est un événement collaboratif et intensif
au cours duquel des participants, souvent des dévelop-
peurs, des ingénieurs, des designers et des experts d'au-
tres domaines, se rassemblent pour travailler en équipe
sur des projets créatifs et innovants, généralement liés à
la technologie

Objectifs et Formats

L'objectif principal d'un hackathon est de créer rapide-

ment des prototypes fonctionnels, des applications, des
solutions ou des produits répondant à des défis spécifiques.
Les hackathons peuvent durer de quelques heures à plu-
sieurs jours, et les participants sont encouragés à faire
preuve de créativité, d'ingéniosité et de collaboration pour
résoudre les problèmes posés.
Les hackathons peuvent être organisés autour de dif-
férents thèmes et sujets généralistes, tels que l'industrie 4.0,
les technologies de la santé, l'éducation, l'environnement,
les jeux, les applications mobiles, etc.
 Ils peuvent cibler des challenges plus spécifiques ex-
primés par le partenaire pour résoudre des problématiques
ponctuelles.
Ils peuvent être animés par des incubateurs, entreprises,
des universités ou des organisations à but non lucratif.
Contexte extérieur
A l'étranger, les hackathons sont devenus une approche
populaire pour encourager l'innovation, découvrir de nou-
veaux talents, promouvoir la créativité et résoudre rapide-
ment des problèmes complexes grâce à la collaboration et à
la puissance collective des esprits créatifs. Ce mode reste
l'un des plus abordable en termes d'open innovation pour
les entreprises. Il possède généralement l'avantage de la
découverte d'un grand nombre de nouvelles idées de solu-
tion rapidement et au moindre cout.
Contexte Algérien
En Algérie et jusqu'à présent, les hackathons sont organisés
par les clubs scientifiques des universités et sur la base de
thématiques généralistes en vogue à l'étranger par manque
de partenaires industriels qui expriment des challenges plus
spécifiques.
Caractéristiques Courantes des Hackathons
Brainstorming : Les participants se réunissent pour
échanger des idées et des concepts, discuter des défis à
relever et former des équipes pour travailler sur des projets
spécifiques.
Collaboration : Les équipes collaborent étroitement
pour concevoir et développer leurs projets. Chaque
membre apporte ses compétences et ses connaissances
pour contribuer à la réalisation du prototype final.
Rapidité : Les hackathons ont des délais serrés, ce qui
encourage les participants à se concentrer sur des solutions
rapides et fonctionnelles plutôt que sur des développe-
ments à long terme.
Présentation : À la fin du hackathon, les équipes présen-
tent leurs réalisations devant un jury ou l'ensemble des par-
ticipants. Les projets sont évalués en fonction de leur inno-
vation, de leur impact, de leur faisabilité, etc.
Apprentissage : Les hackathons offrent aux participants
une occasion d'apprendre de nouvelles compétences, de
découvrir de nouvelles technologies et d'élargir leurs ré-
seaux professionnels.
Pour les Entreprises Rôle des Incubateurs/Accélérateurs

Le hackathon est le format le plus judicieux pour les entre-
prises qui veulent s'initier à l'open innovation sans prise de
risque et avec de petits budgets. L'entreprise prend en
charge la logistique et la récompense des gagnants contre
droit de propriété intellectuelle sur les solutions proposées.
L'approche peut se terminer ici pour les premières expéri-
ences ou bien dans le cas où l'entreprise n'a identifié aucun
partenariat sur le long terme.
L'apport des incubateurs / accélérateurs dans ce cas, est in-
déniable, car en plus d'être un partenaire privilégié et effi-
cace dans l'organisation des hackathons, il pourrait offrir, en
étroite collaboration avec l'entreprise, de prendre en charge
les idées/équipes intéressantes dans une phase d'incuba-
tion / d'accélération et de l'assister dans la stratégie de prise
de participation à la fin de chaque phase si nécessaire.

Stratégie à Long Terme

Cependant, il est recommandé de recourir aux hackathon

dans une approche globale qui inclut l'investissement dans
les startups Early stage issues du challenge si elles démon-
trent un potentiel sur le long terme.
Pourquoi investir dans
startups stade précoce
"Early Stage"
Investir dans une startup "early stage" présente plusieurs avan-
tages et opportunités pour les investisseurs qui sont prêts à pren-
dre des risques pour obtenir des rendements potentiels élevés.
Voici quelques raisons pour lesquelles les investisseurs peuvent
choisir de s'engager dans des startups early stage :

1. Potentiel de croissance élevé

Les startups early stage ont généralement un fort potentiel de
croissance.
En investissant à un stade précoce, les investisseurs peuvent béné-
ficier de la croissance rapide de la startup au fur et à mesure de son
développement que ça soit de son produit/service ou sur le marché.

2. Valorisation attractive:
Les startups early stage ont souvent des valorisations plus basses
que les entreprises plus établies.
En investissant à ce stade, les investisseurs peuvent acquérir des
parts dans la startup à un prix moindre, ce qui augmente leur potenti-
el de retour sur investissement à mesure que la startup prend de la
valeur dans le temps.
4. Diversification du portefeuille
Investir dans des startups early stage peut permettre aux
investisseurs de diversifier leur portefeuille d'investisse-
ments.
La diversification réduit les risques en répartissant les in-
vestissements sur différents actifs, ce qui peut aider à at-
ténuer les pertes potentielles.
5. Accès à des innovations disruptives
Les startups early stage sont souvent à l'avant-garde de l'in-
novation et de la technologie. Les investisseurs peuvent
avoir accès à des opportunités d'investissement dans des
secteurs émergents mais aussi à des technologies disrup-
tives qui ont le potentiel de bouleverser les marchés ex-
istants.
6. Impact positif sur l'économie et la société
Investir dans des startups early stage peut avoir un impact
positif sur l'économie en créant de nouveaux emplois et en
stimulant l'innovation. De plus, certaines startups se concen-
trent sur des solutions qui ont un impact social ou envi-
ronnemental positif, offrant ainsi la possibilité de soutenir
des projets à fort potentiel d'utilité publique.
7. Possibilité de participer à des sorties lucratives :
Si la startup réussit et atteint une étape de sortie, telle qu'une
introduction en bourse ou une acquisition par une grande en-
treprise, les investisseurs early stage peuvent réaliser des ren-
dements significatifs sur leur investissement initial.
8. Contexte Algérien
En Algérie le manque d'implication flagrant des acteurs
établis dans l'écosystème de startups, n'a pas permis l'émer-
gence de celles-ci dans le domaine des solutions techniques ou
technologiques industrielles ou commerciales.
La majorité des porteurs de projet étant des jeunes sans ex-
périence professionnelle, ils n'arrivent que rarement à identifier
des problématiques issues du monde des entreprises.
Ils se concentrent souvent dans les solutions de type market-
places, e-commerce ou tout type de solutions destiné au grand
public.
La majorité des acteurs établis qui participent dans les activi-
tés liées aux startups ne sont que rarement attirés par les solu-
tions proposées car ne s'adressant pas à leur secteur.
Problématiques et Solutions

Les acteurs établis, sont souvent confrontés à des porteurs

de projet "zélés" dotés d'un réseau de relation qui exagèrent
souvent la valorisation de leurs startups ce qui résulte fatale-
ment sur une mauvaise réputation.
Ce cercle vicieux ne peut être cassé que par le recours à
l'open innovation et l'investissement des acteurs établis dans
les startups "early stage".
L'implication des acteurs établis dans les hackathons et l'in-
vestissement dans les startups early stage est un paramètre cru-
cial qui permettra aux jeunes entrepreneurs d'être alimentés
par des problématiques inaccessibles auparavant en plus du
mentoring et du soutien des acteurs établis.
Enfin cela bénéficiera également à ces derniers par une
découverte d’un nombre élevé de talents et de passionnés sur
le territoire national offrant des solutions technologiques capa-
bles de booster leur processus d'innovation.
Quel est le cadre législatif de
l'open innovation en Algérie ?
Subventions, financements et soutiens publics à l'innovation : Les pouvoirs publiques ont prévu plusieurs mesures de soutien
aux sociétés établies pour favoriser l'open innovation en collaboration avec l'écosystème incubateurs/startups spécialement par
les mesures incitatives de la loi des finances 2023 dont :

• Art 09 LF 2023 Art 142 du CIDTA L’article 09 de la LF
2023 prévoit, à travers la modification de l’article 142 du
CIDTA, la définition et les formes de réinvestissement du
bénéfice distribuable des avantages accordés dont l’entre-
prise a bénéficié du régime préférentiel. L'article 9 prévois la
prise de participation dans le capital d’une entreprise dis-
posant du label « start up » ou « incubateur », sous réserve
de la libération de la totalité du montant de l’avantage à ré-
investir à la limite de 30 % du bénéfice distribuable.
• Art 11 LF 2023 Art 171 du CIDTA La déductibilité fis-
cale des montants investis dans la recherche et développe-
ment est désormais 30% du bénéfice imposable. Le seuil de
déductibilité passe à 200.000.000 DA. Il est aussi prévu, par
la LF 2023, l’octroi de cet avantage aux entreprises qui ex-
ternalisent leurs travaux de recherche et développement
dans le cadre de l’innovation ouverte (open innovation) au
profit des startups ou des incubateurs. Cette mesure offre
l’opportunité aux entreprises de rediriger leurs dépenses de
Recherche et Développement vers des startups ou incuba-
teurs pour développer des solutions innovantes répondant à
leurs besoins et permet à ces dernières de trouver des fi-
nancements pour mettre en œuvres leurs projets d’innova-
tion.
Propriété intellectuelle Protection des données

L'open innovation peut impliquer le partage d'idées, de
connaissances et de technologies entre différentes parties
prenantes. Il est essentiel de savoir que les lois relatives à
la propriété intellectuelle en Algérie sont complètement
alignées sur les codes et usages internationales. Ils doivent
être mises en œuvre pour protéger les droits de propriété
intellectuelle des parties impliquées.
Si des données personnelles sont impliquées dans l'open in-
novation, il est essentiel de se conformer à la loi n° 18-07 du
25 février 2018 relatives à la protection des données à car-
actère personnel. : Certaines initiatives d'open innovation peu-
vent bénéficier de subventions ou de financements publics en
Algérie. Il peut y avoir des conditions spécifiques à respecter
pour obtenir ces aides financières.

Contrats et accords de confidentialité

Dans le cadre de l'open innovation, il peut y avoir des

échanges d'informations confidentielles entre les parties. Il
est important d'établir des contrats et des accords de con-
fidentialité appropriés pour protéger les informations sensi-
bles et éviter les litiges éventuels. Les parties peuvent
prévoir les mesures et conditions retenues par les deux par-
ties sans autres contraintes.
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