AGENCE FRANÇAISE DE DEVELOPPEMENT

-=-=-=-=-

FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS

ENVIRONNEMENTAUX ET MAITRISE DE L’ÉNERGIE DES
ENTREPRISES SÉNÉGALAISES
-=-=-=-

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE DES BANQUES DU SÉNÉGAL

NOTE D’ORIENTATION TECHNIQUE

-=-=-=-=-

LIGNE DE CRÉDITS AFD / SGBS

Juillet 2010

Réalisé par :

BUREAU DE MISE A NIVEAU

Ensemble, gagnons le pari de la compétitivité
137, Sotrac Mermoz, Ancienne piste X Av. Cheikh Anta DIOP
BP 16595 Dakar-Fann
Tel: (221) 869 77 70 / Fax: (221) 33 860 70 92
Site web: www.bmn.com
 SOMMAIRE

I. INTRODUCTION..........................................................................................................................2

II. MODALITÉS PRATIQUES POUR LE FONCTIONNEMENT OPTIMAL DE LA LIGNE

DE CRÉDIT........................................................................................................................................3

2.1 Quelques grandes lignes des projets candidats à la ligne de crédits SGBS/AFD.................3

2.2.1 Données générales sur l’entreprise...................................................................................3

2.2.2 Pour les projets de dépollution et de mise aux normes environnementales....................3
2.2.3 Pour les projets de maîtrise de l’énergie..........................................................................4

2.2 Quelques procédures simples pour l’instruction des dossiers de projets soumis par la
SGBS au BMN pour avis technique..................................................................................................6

ANNEXE 1 : CHECK-LIST DES CONDITIONS D’ELIGIBILITE A LA LIGNE DE

CREDITS SGBS/AFD........................................................................................................................7

ANNEXE 2 : DES INDICATEURS TECHNIQUES CLES D’APPRECIATION DE LA

PERTINENCE DES PROJETS SOUMIS A LA LIGNE DE CREDITS SGBS/AFD.................9

ANNEXE 3: DONNEES TECHNIQUES SUR LE SYSTEME ENERGETIQUES DE

L’ENTREPRISE :............................................................................................................................10

ANNEXE4 : QUELQUES DEFINITIONS ET CONSIDERATIONS TECHNIQUES....................13

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 1

 I. INTRODUCTION
Pour accompagner les entreprises sénégalaises dans une démarche de dépollution, de mise aux
normes environnementales ou de maîtrise de l’énergie, l’AFD a mis à la disposition de la SGBS
depuis Mars 2010, une ligne de crédit de 8 millions d’euros désormais, accessible à des conditions
avantageuses.

Dans la même dynamique, le PMN du Sénégal dans le cadre de sa deuxième phase a obtenu de l’AFD
un nouveau financement de 10,5 millions d’euros sous forme de subvention (dont 5 millions d’euros
correspondant à la délégation d’un don de l’UE) pour les 5 prochaines années (2010 – 2015). Ce
financement va permettre au BMN d’élargir son appui aux entreprises sénégalaises en intégrant dans
ses actions la mise à niveau environnementale et ’efficacité énergétique.

Pour l’efficacité et la réussite de ce nouveau mécanisme constitué par ces deux financements, la
SGBS et le BMN sont appelés à travailler ensemble dans un esprit de partenariat et de
complémentarité.

Dans les lignes qui suivent, il est donné les modalités pratiques pouvant régir le traitement des
dossiers transmis au BMN par la SGBS.
 Quelques grandes lignes des projets candidats à la ligne de crédits SGBS/AFD
 Le Check liste des conditions d’éligibilité à la ligne de crédits SGBS/AFD
 Des indicateurs techniques clés d’appréciation de la pertinence des projets soumis à la ligne
de crédits SGBS/AFD
 Quelques procédures simples pour l’instruction des dossiers de projets soumis par la SGBS au
BMN pour avis technique.

Tableau 1 : Rappel des conditions d’éligibilités à la ligne de crédits SGBS/AFD.

Eligibilité technique des projets Critères financiers

Traitement des rejets d’eau et
atmosphériques pour mise en conformité Montant maximal
avec la législation nationale ou au-delà d'un prêt à une
Traitement des (filtrage des fumées, station de pré- entreprise :
Dépollution rejets traitement, installations de contrôle de la 1,3 milliard
pollution, etc.) ou tout investissement FCFA
permettant une minoration de l’impact sur le
milieu naturel.
Production propre Valorisation des déchets Taux d’intérêt
inférieur à 6%.
Projets produisant toute forme d’énergie sans
Energies
utilisation d’énergie fossile. Co-génération
renouvelables Autofinancement
(biomasse). Solaire. Eolien.
minimum de 15%
Maîtrise de Amélioration de la consommation de fuel,
l'énergie prévention de la perte énergétique, basse
consommation, investissement dans des Durée minimale
Efficacité
processus moins coûteux en énergie, d’un prêt : 3 ans
énergétique
investissement dans des matériaux de avec possibilité de
construction appropriés, mise en place de différé.
système de régulation, etc.

II. MODALITÉS PRATIQUES POUR LE FONCTIONNEMENT

OPTIMAL DE LA LIGNE DE CRÉDIT

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 2

 II.1 Quelques grandes lignes des projets candidats à la ligne de crédits
SGBS/AFD

Tout projet à soumettre à la ligne de crédits SGBS/AFD, pour financement peut être :
- à caractère environnemental (cf. les conditions d’éligibilité ci-dessus)
- à caractère de maîtrise de l’énergie (cf. les conditions d’éligibilité ci-dessus)
- ou les deux à la fois.

Dans tous les cas, il devra faire l’objet d'une étude de faisabilité en bonne et due forme s’appuyant
sur une étude de pollution et/ou un diagnostic énergétique avec un plan d’action pertinent et une
estimation des impacts attendus et vérifiables en terme d’améliorations à apporter par le projet, dans le
domaine de l’environnement et/ou de la maîtrise de l’énergie.

2.2.1 Données générales sur l’entreprise

 Secteur/Branche d’activités
 Produits et services
 Descriptif simplifié des principales installations techniques : bâtiments administratifs et
techniques, ateliers, équipements et procédés en opération, etc.

 Evolution de la Capacité de Production/Exploitation installée (en T) sur les 5 dernières

années ; (Année N-5 à N-1)
 Evolution de la Production/Exploitation (en T) sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
 Evolution des Coûts de Production/Exploitation sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-
1)
 Evolution du Chiffre d’Affaires sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
 Evolution des Actifs Nets Immobilisés sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)

 Capacité de Production/Exploitation installée (en T) en Année N en cours et Perspectives

d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
 Production/Exploitation prévue (en T) de l’Année N en cours et Perspectives d’évolution
pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
 Coûts de Production/Exploitation prévue de l’Année N en cours et Perspectives d’évolution
pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
 Chiffre d’Affaires prévu pour l’Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les 5
prochaines années (Année N+1 à N+5)
 Actifs Nets Immobilisés prévus pour l’Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les
5 prochaines années (Année N+1 à N+5)

2.2.2 Pour les projets de dépollution et de mise aux normes environnementales

L’étude de faisabilité de tout projet de dépollution devra comprendre au moins:

A. Etude d’enjeu

Il s’agit de présenter les éléments techniques et économiques permettant d’évaluer. De manière

concrète il s’agit d’établir un bilan de la situation existante et présenter une évaluation des enjeux
économiques liés à la mise en place du projet.

Exemple : Une usine constate qu’elle consomme beau coup d’eau entre le lavage, le refroidissement,
le process mais aussi l’arrosage des espaces verts ; ce qui fait que les factures d’eau sont très élevées.
De plus, l’usine ne disposant pas de système de prétraitement paye une taxe pollution très importante
liée à la nature de ses eaux très chargées (calculée sur la base de la charge polluante).

Le chef d’entreprise, après avoir été mis au courant de la possibilité d’avoir un prêt à un taux très
intéressant, se propose d’évaluer l’option de mettre en place un système de prétraitement, qui selon sa
BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 3
logique de départ va lui permettre de réutiliser l’eau épurée pour le lavage et l’arrosage des espaces
verts. Ce qui va baisser naturellement les factures d’eau, mais aussi les taxes sur la pollution.

Il s’agira dans cette partie, d’une part, de comparer les coûts de la situation actuelle (montant factures,
taxes de pollution etc.) avec les coûts liés au système de pré-traitement , et d’autre part d’inclure les
enjeux de stratégies possibles de développement (peut être que le fait d’avoir réglé le problème des
eaux usées était indispensable pour la certification ISO 14 001, qui elle est nécessaire pour prétendre
être le fournisseur d’un potentiel gros client).

B. Etude technico-économique

Elle doit comporter au moins :

 une étude de caractérisation de la pollution (effluents liquide / gazeux ou déchet)
 un descriptif des installations du projet
 un schéma de principe avec une liste de matériel pré dimensionné
 les plans d’implantation
 un devis approximatif du coût des investissements;
 un planning de réalisation.
 Détermination du Temps de Retour sur investissement
 Analyse de la Rentabilité financière

2.2.3 Pour les projets de maîtrise de l’énergie

L’étude de faisabilité de tout projet de maîtrise de l’énergie soumis à la ligne de crédits

SGBS/AFD devra comprendre au moins:

A. Description du périmètre du projet

a) Sites uniques ou multiples

b) Présentation du système énergétique de l’entreprise : Electricité/SENELEC, Auto Production
électrique, Combustibles utilisés (Fuel, Diesel Oil, Gaz, etc. ), Biomasse, Eau/SDE,
Eau/Forages propres, Air comprimé, Vapeur, Climatisation, Froid industriel, Froid
commercial, Energies renouvelables
c) Etc.

B. Diagnostic énergétique :

a) Vérifier la conformité des installations techniques par rapport aux normes standards nationales
et/ou internationales
b) Vérifier les neutres, les isolations, les systèmes de régulation, etc.
c) Vérifier les contrats de fournitures d’énergie et leur pertinence par rapports aux besoins
énergétiques actuels et à venir de l’entreprise, notamment celui de la SENELEC
d) Vérifier le facteur de puissance, la Puissance Max relevée, les malus/bonus payés et leur
évolution au moins dans les 12 derniers mois
e) Bilan de puissances général et par rapport aux différentes activités
f) Bilan énergétique général et par rapport aux différentes activités
g) Analyser de l’existant, en prenant en compte l’ensemble des principaux postes de
consommation énergétique dont notamment, les procédés de fabrication, les services
généraux ("utilités") et les locaux de travail sous tous leurs aspects énergétiques.
h) Valider des préconisations du pré-diagnostic,
i) Approfondir, notamment grâce à la mesure, les pistes d’investigation identifiées comme
prioritaires lors du pré-diagnostic,
j) Identifier et quantifier les gisements potentiels d’économies d’énergie qui seront effectuées
sur la base des données de consommation suffisamment précises et représentatives. Lorsque
de telles données ne sont pas disponibles ou encore incomplètes ou imprécises, des
campagnes de mesure spécifiques seront réalisées et feront parties du diagnostic.
BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 4
 k) Plan d’Actions Préconisations du diagnostic:
i) Les préconisations pourront être classées en trois catégories :
- action immédiate, permettant une économie d’énergie sans nécessiter
d’investissement,
- action prioritaire, à mener à court terme car ayant un niveau de rentabilité élevé,
- action utile, à mettre en œuvre mais pouvant être différée.

ii) Les préconisations pourront porter (à titre indicatif non limitatif) sur les aspects
suivants :
- mise en place ou remise à niveau des systèmes de comptages et de suivi des
énergies utilisées
-modification d’un mode opératoire,
- mise en place d’appareils économiseurs d’énergie
- modification ou remplacement d’un ou plusieurs équipements particuliers,
- amélioration du système de maintenance des installations
- modification et/ou création d’un système ou de tout ou partie d’une installation,
- modification des modes de production ou de fourniture d’énergie, y compris avec
des énergies renouvelables
- récupération énergétique possible (valorisation de déchets, cogénération, etc.)
- adaptation éventuelle des différents contrats liant l’entreprise aux fournisseurs
d’énergie,
- actions de sensibilisation, de formation et de motivation du personnel à des
comportements et à une gestion économes de l’énergie
iii) La définition des indicateurs clé de performances mesurables
iv) La définition des mesures à effectuer pour vérifier les résultats obtenus

C. Etude technico économique avec chiffrage et planning :

a) Présentation du référentiel de base du projet à partir duquel seront déterminés les gains
énergétiques et financiers attendus
b) Présentation d’un scénario de base (solutions optimales retenues) avec un à deux scénarios
alternatifs possibles
c) Chiffrage et planning de toutes les actions retenues (investissements matériels et immatériels)
dans les différents scénarios
d) Estimation des gains énergétiques attendus sur 3 à 5 ans voire plus
e) Estimation des quantités de CO² rejetées en moins sur 3 à 5 ans voire plus
f) Valorisation de ces gains énergétiques attendus en flux financiers correspondants sur 3 à 5ans
voire plus
g) Détermination du Temps de Retour sur investissement
h) Analyse de la Rentabilité financière

II.2 Quelques procédures simples pour l’instruction des dossiers de projets

soumis par la SGBS au BMN pour avis technique.

o Temps de traitement des dossiers reçus de la SGBS : 7 jours ouvrables (sous

réserve que le dossier soit complet)

o Visite de l’entreprise par BMN et SGBS : 3 jours maximum après réception du

dossier de la SGBS (sous réserve de la disponibilité de l’entreprise et de la SGBS)

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 5

ANNEXE 1 : CHECK-LIST DES CONDITIONS D’ELIGIBILITE A LA LIGNE DE
CREDITS SGBS/AFD

FORMULAIRE D’EVALUATION DE L’ELIGIBILITE D’UN PROJET

1. Données sur l’Entreprise

Date de Réception du Projet à la SGBS: Dossier n°:

Nom de l’Entreprise
Secteur/Branche d’Activité:

2. Evaluation de l’éligibilité du projet

2.A. Grille d’évaluation ( Partie réservée à la SGBS) Oui Non

1. Recevabilité
1.1 Le dossier de demande de financement est – il complet ?
1.1. 1. Lettre de demande de financement
1.1. 2. Etude de faisabilité
1.1. 3. Rapport de l’étude de pollution et/ou du diagnostic énergétique
1.1. 4. Factures proforma
1.1. 5. Etats financiers
1.1. 6 Autres documents importants
1.2 Le projet relève t- il de la Dépollution
1.3 Le projet relève t- il de la Maîtrise de l’Energie
1.4 Le projet relève t- il à la fois de la Dépollution et de la Maîtrise de l’Energie
1.5 Le projet relève t- il d’une demande de financement classique avec des volets en
Dépollution et/ou en Maîtrise de l’Energie
Commentaires:

2. B. Grille d’évaluation (Partie réservée au BMN) Oui Non

1. Pertinence
1.2 Le projet est-il pertinent par rapport aux problèmes spécifiques
de dépollution et/ou de la maîtrise de l’énergie de l’entreprise ?
1.2 Le projet répond-il de façon pertinente aux besoins de dépollution et/ou de la
maîtrise de l’énergie de l’entreprise ?
1.3 Le projet est-il pertinent par rapport aux objectifs et priorités de l’entreprise ?
1.4 Les actions proposées sont-elles pertinentes, cohérentes, appropriées et
réalisables ?
1.5 Le projet contient-il des éléments à valeur ajoutée spécifiques pour une approche
innovatrice, en matière environnementale et/ou de maîtrise de l’énergie ?
Commentaires:

2. Méthodologie
2.1 Le projet a - t – il fait l’objet d’une appropriation interne (Direction et Personnel)
satisfaisante ?
2.2 Le projet a - t – il fait l’objet d’un Pré-diagnostic ?
2.3 Le projet a - t – il fait l’objet d’un Diagnostic approfondi ?
2.4 Le plan d’actions est-il clair et concret ?
2.5 Le chronogramme de réalisation des investissements est – il réaliste et réalisable
dans les délais indiqués?
2.6 Le projet inclut-il des indicateurs objectivement vérifiables pour mesurer les
résultats à court, moyen et long terme?

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 6

 Commentaires:

3. Durabilité
3.1 L’e projet est-il susceptible d’avoir un impact tangible et durable sur
l’environnement et/ou de la maîtrise de l’énergie
3.2 Le projet est-il susceptible d’avoir des effets multiplicateurs pour l’entreprise, son
secteur et branche d’activités, et le pays?
3.3 Les résultats du projet sont-ils durables :
- techniquement (du point de vue pertinence des équipements et procédés
proposés) ?
- financièrement (du point de vue rentabilité du projet) ?
Commentaires:

4. Coût-Financement
4.1 Le coût du projet est-il clair et détaillé ?
4.2 Dans quelle mesure les dépenses proposées sont-elles nécessaires pour la
réalisation du projet ?
4.3 Le rapport Coût/Efficacité du projet est – il pertinent?
4.4 Les dépenses proposées sont-elles éligibles à la ligne de crédits SGBS/AFD ?
4.5 Le schémas de financement est –il conforme aux conditions de la ligne de crédits
SGBS/AFD ?
Commentaires

5. Capacité opérationnelle et de gestion

5.1 L’entreprise possède-t-elle une expérience de gestion de projet suffisante pour
conduire avec succès ce projet?
5.2 L’entreprise possède-t-elle une expertise technique suffisante (notamment la
connaissance des sujets à traiter pour piloter le projet et pérenniser les résultats
acquis après sa mise en oeuvre ) ?
5.3 L’entreprise possède-t-elle une capacité de gestion adéquate (y compris gestion du
personnel, des équipements, et la capacité de gérer le budget du projet) ?
Commentaires:

2. Recommandations

Approuvé Rejeté

Nom de l’évaluateur Fonction Date Signature

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 7

ANNEXE 2 : DES INDICATEURS TECHNIQUES CLES D’APPRECIATION DE LA
PERTINENCE DES PROJETS SOUMIS A LA LIGNE DE CREDITS SGBS/AFD

Eligibilité technique des projets Indicateurs clés

Traitement des rejets d’eau et Valeurs des paramètres
atmosphériques pour mise en de pollution ≤ valeurs
conformité avec la législation limites de rejets de
nationale ou au-delà (filtrage des polluants des normes (NS
Traitement des fumées, station de pré-traitement, 05-061 et NS05-062)
rejets installations de contrôle de la
pollution, etc.) ou tout
investissement permettant une
minoration de l’impact sur le milieu
Dépollution naturel.
- Ratio quantité de
déchet valorisée /
quantité de déchet
produite > 15%
Production propre Valorisation des déchets
- valeur marchande des
déchets
valorisés/valeur de la
production > 15%
Projets produisant toute forme Ratio Consommation
Energies
d’énergie sans utilisation d’énergie ER / (Electricité +
renouvelables
fossile. Cogénération (biomasse). Hydrocarbures) ≥ 5%
(ER)
Solaire. Eolien.
Amélioration de la consommation Réduction de 12%
de fuel, prévention de la perte minimum (*):
énergétique, basse consommation, a) de la Consommation
investissement dans des processus de l’Electricité et/ou
moins coûteux en énergie, des Hydrocarbures
Maîtrise de investissement dans des matériaux b) des coûts de
l'énergie de construction appropriés, mise en l’Electricité et/ou des
Efficacité place de système de régulation, etc. Hydrocarbures
énergétique c) de la Consommation
spécifique de
l’Electricité
(KWH/Tonne
produite) et/ou des
Hydrocarbures
(Litre/Tonne
produite)

NB : (*) La valeur de 12% minimum est proposée ici du fait qu’elle est plus raisonnable pour susciter
l’intérêt des entreprises. Elle est pertinente en ce sens qu’elle est supérieure (le double):
- au taux de croissance annuelle de la demande en électricité estimée en moyenne à 6%
- aux taux d’intérêt (6%) de la ligne de crédits SGBS/AFD, ce qui devrait induire une nette
amélioration de la rentabilité du projet. En effet, les gains en énergie sont généralement
proportionnels aux gains économiques attendus en terme de baisse de la facture énergétique qui
impacte positivement les coûts de production et améliore la compétitivité de l’entreprise. Les gains
financiers tirés d’un tel projet peuvent assurer suffisamment sa rentabilité
ANNEXE 3: DONNEES TECHNIQUES SUR LE SYSTEME ENERGETIQUES DE
L’ENTREPRISE :

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 8

A titre d'orientation, les points suivants (non exhaustifs) pourraient être pris en considération dans
l’étude:

1) Volet Electricité/SENELEC

a. Evolution de la Puissance Souscrite (en KW) sur les 5 dernières années (Année N-5 à
N-1)
b. Evolution de la Puissance Maximum Relevée (en KW) sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
c. Evolution de la Consommation électrique (en KWH) sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
d. Evolution des Coûts de la Consommation électrique sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
e. Evolution du Ratio Coûts Consommation électrique/Consommation électrique
(en F CFA/KWH) sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
f. Evolution du Ratio Consommation électrique/Production (en KWH/T) sur les 5
dernières années (Année N-5 à N-1)
g. Evolution du Ratio Coûts Consommation électrique/ Coûts Production (en %) sur les
5 dernières années (Année N-5 à N-1)
h. Evolution du Ratio Coûts Consommation électrique/ Actifs Nets Immobilisés (en %)
sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
i. Evolution du parc de Transformateurs (Nombre, Puissance en KVA, Tension de
service, Taux de charge, etc.) sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)

j. Puissance Souscrite (en KW) pour Année N en cours et Perspectives d’évolution pour
les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
k. Puissance Maximum Relevée (en KW) pour Année N en cours
l. Consommation électrique (en KWH) pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
m. Coûts de la Consommation électrique pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
n. Ratio Coûts Consommation électrique/Consommation électrique (en F CFA/KWH)
pour Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années
(Année N+1 à N+5)
o. Ratio Consommation électrique/Production (en KWH/T) pour Année N en cours et
Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
p. Ratio Coûts Consommation électrique/ Coûts Production (en %) pour Année N en
cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
q. Ratio Coûts Consommation électrique/ Actifs Nets Immobilisés (en %) pour Année N
en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
r. Parc de Transformateurs (Nombre, Puissance en KVA, Tension de service, Taux de
charge, etc.) pour Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines
années (Année N+1 à N+5)

2) Volet Electricité/Auto Production

a. Evolution de la Puissance Installée (en KW) sur les 5 dernières années (Année N-5 à
N-1)
b. Evolution de l’Auto Production électrique (en KWH) sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 9

 c. Evolution des Coûts de l’Auto Production électrique sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
d. Evolution du Ratio Coûts de l’Auto Production électrique / Auto Production
électrique (en F CFA/KWH) sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
e. Evolution du Ratio Auto Production électrique /Production correspondante (en
KWH/T) sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
f. Evolution du Ratio Coûts de l’Auto Production électrique / Coûts Production (en %)
sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)

g. Puissance Installée (en KW) pour Année N en cours et Perspectives d’évolution pour
les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
h. Auto Production électrique (en KWH) pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
i. Coûts de l’Auto Production électrique pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
j. Ratio Coûts de l’Auto Production électrique / Auto Production électrique (en F
CFA/KWH) pour Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines
années (Année N+1 à N+5)
k. Ratio Auto Production électrique /Production correspondante (en KWH/T) pour
Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année
N+1 à N+5)
l. Ratio Coûts de l’Auto Production électrique / Coûts Production (en %) pour Année N
en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)

3) Volet Electricité/Achat auprès de Producteurs privés

a. Evolution de la Puissance électrique privé Suscrite (en KW) sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
b. Evolution de la Consommation électrique privé (en KWH) sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
c. Evolution des Coûts de la Consommation électrique privé sur les 5 dernières années
(Année N-5 à N-1)
d. Evolution du Ratio Coûts Consommation électrique/Consommation électrique
privé (en F CFA/KWH) sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)
e. Evolution du Ratio Consommation électrique privé /Production (en KWH/T) sur les 5
dernières années (Année N-5 à N-1)
f. Evolution du Ratio Coûts Consommation électrique privé / Coûts Production (en %)
sur les 5 dernières années (Année N-5 à N-1)

g. Puissance électrique privé Suscrite (en KW) pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
h. Consommation électrique privé (en KWH) pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
i. Coûts de la Consommation électrique privé pour Année N en cours et Perspectives
d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
j. Ratio Coûts Consommation électrique/Consommation électrique privé (en F
CFA/KWH) pour Année N en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines
années (Année N+1 à N+5)
k. Ratio Consommation électrique privé /Production (en KWH/T) pour Année N en
cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)
l. Ratio Coûts Consommation électrique privé / Coûts Production (en %) pour Année N
en cours et Perspectives d’évolution pour les 5 prochaines années (Année N+1 à N+5)

Les points ci-dessous (non exhaustifs) pourraient être repris pour les Combustibles utilisés (Fuel,
Diesel Oil, Gaz, etc.), la Biomasse, Eau/SDE, Eau/Forages propres et pris en considération dans

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 10

l’étude. L’intérêt de les considérer tient compte du type d’activités et surtout de leur niveau
(important, moyen ou faible) de consommation par l’entreprise

BMN : Note d’orientation technique Ligne de Crédits SGBS/AFD Page 11

ANNEXE4 : QUELQUES DEFINITIONS ET CONSIDERATIONS TECHNIQUES

L’Efficacité Energétique
L’efficacité énergétique concerne globalement:
 L’Electricité
 L’Eau
 La Vapeur
 L’Air comprimé
 Le Froid
 Les Combustibles

Définition: L'efficacité énergétique consiste à satisfaire un besoin donné avec la plus faible
quantité d'énergie qui soit. L'efficacité énergétique fait référence aux applications plutôt
techniques : on parle d'équipements efficaces quand ils consomment moins d'énergie pour le
même service rendu.

Dans une étude d’efficacité énergétique une attention particulière doit être accordée au volet
électricité, principale source d’énergie de l’entreprise, utilisée à travers des moteurs
électriques pour faire fonctionner les machines.

Moteurs électriques Les moteurs électriques représentent une partie importante du total de la
consommation d'électricité industrielle - en général de 70 % à 90 % selon l'industrie. Les
moteurs à induction c.a. de 1 hp à 200 hp représentent de 40 % à 50 %, environ, de la
consommation des moteurs industriels et constituent la grande majorité des ventes unitaires de
modèles de série.

Bien que les moteurs jouent un rôle essentiel dans la plupart des productions, plusieurs
problèmes sont inhérents à leur utilisation, tous ces problèmes pouvant avoir de sérieuses
implications financières. L’Industrie paie quotidiennement ces pertes, ce qui se traduit par un
effet direct sur la ligne des profits.

Par exemple lorsqu’un moteur travaille en dessous de sa capacité de pleine charge, une
grande partie de l’énergie est gaspillée. L’Office d’Économie d’Énergie de Grande
Bretagne a établi que « dans les utilisations classiques, le niveau d’utilisation des
moteurs électriques est voisin de 50% avec des pertes de puissance estimées entre 40 et
80% de la capacité à pleine charge.

Il apparu donc que dans une démarche d’efficacité énergétique, il faut toujours avoir à
l’esprit la loi des 20/80 qui amène à commencer d’abord par les équipements et procédés les
plus énergétivores ce qui permet d’aller à l’essentiel et avec efficacité

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 Tep : Tonne d'équivalent pétrole
La tonne d’équivalent pétrole (symbole tep) est une unité d’énergie d’un point de vue
économique et industriel.
Elle vaut, par définition, 41,868 GJ (10 Gcal), ce qui correspond au pouvoir calorifique d’une
tonne de pétrole. Elle sert aux économistes de l’énergie pour comparer entre elles des formes
d’énergie différentes. Les équivalences sont calculées en fonction du contenu énergétique ; ce
sont des moyennes choisies par convention.

Conversions entre unités

 1 tep = 41,855 GJ, certaines organisations utilisant cette valeur arrondie (par
convention) à 42 GJ
 1 tep = 39,68 MBtu
 1 tep = 11 628 KWH
 1 tep = 1 000 m3 de gaz (équivalence conventionnelle du point de vue énergétique)
 1 tep = 7,33 barils de pétrole (équivalence conventionnelle du point de vue
énergétique)

Équivalences des principales formes d’énergie

Une tep correspond à environ 1,5 tonne de charbon de haute qualité, à 1 100 normo-mètres
cubes de gaz naturel, ou encore 2,2 tonnes de bois bien sec.
 Combustibles fossiles1 :
o GPL: 1 tonne = 1,095 tep
o Essence: 1 tonne = 1,048 tep
o Fioul lourd : 1 tonne = 0,952 tep
o Coke de pétrole : 1 tonne = 0,762 tep
o Houille : 1 tonne = 0,619 tep
o Coke de houille : 1 tonne = 0,667 tep
o Lignite : 1 tonne = 0,405 tep
o Bois : 1 stère = 0,147 tep
o Plaquette forestière : 1 tonne = 0,4 tep

1
NB Statistiques, énergétiques France, juin 2008

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