MOULIN François

Owendo, BP 2233, Libreville Gabon

Tel: +241 74 45 20 79 Email: vtca2008@hotmail.fr

Responsable Maintenance / Chef de Projet / Responsable Contrat / Mise en service Process /

Ingénieur civil - Construction, Commerce, Logistique, Ingénierie / Nucléaire / Projet de
développement onshore – Fabrication, démantèlement.

Responsable de maintenance polyvalent et compétent avec 36 ans d'expérience dans diverses spécialités:
Maintenance et mise en service, projet, gestion de contrat, génie civil et maritime, énergie, nucléaire, construction et du
pétrole et gaz.
Synopsis:
 Analyse des besoins opérationnels, gestion des ressources et des moyens techniques et optimisation des
installations de production.
 Ingénierie de divers systèmes, Oil & Gas, électriques, mécaniques, hydrauliques, instrumentation et
réfrigération.
 Gestion des contrats de maintenance et projet (30 MM U$D).
 Optimisation de la maintenance préventive: Mise en place d’un programme de suivi vibratoire des machines
tournantes sur plate forme pétrolière.
 Redéfinitions et optimisations des plannings de maintenance multi-métiers sur barge pétrolière.
 Gestion de projet de deux unités de traitement d'air: Ingénierie, mise en service et redéfinition des contrats de
maintenance des installations (aéroport de Siem Reap).
 Examen et révision d’un contrat de maintenance de trois compresseurs gaz, mise en service, démarrage et
livraison au client (12 MM U$D).
 Préparation et gestion d’une visite type D, département mécanique sur sous-marin: Démontage, inspection,
réparation, remontage et test en mer.

Domaines d'expertises:
Maintenance, Projet.
Gestion de Contrat.
Process et mise en service.
Installations de surface.
Gestion des Opérations. Gestion de Construction.
Ingénierie marine. CMMS- Utilisateur clé.
Ingénierie de projet. Budget & gestion de stratégie.
Commerce, logistique & ingénierie. Analyse des coûts.

Principales Réalisations

Maintenance:
 Définir les orientations de maintenance, l'inspection et les exigences de fiabilité, y compris la criticité des
équipements, les niveaux de stocks de pièces de rechange, des arrêts et révisions.
 Assurer la maintenance préventive et corrective, définir sa mise en œuvre correctement pourvue en personnel,
afin de minimiser l'impact de pannes potentielles sur la production.
 Assurer l'utilisation de la GMAO (Gestion de Maintenance assistée par ordinateur).
 Superviser l'approvisionnement de pièces de rechange pour les programmes d'entretien et assurer la continuité
avec les départements achats, magasin et service technique.
 Suivre et analyser les coûts de maintenance ainsi que les délais de livraison.
 Etablir et gérer les contrats avec les fournisseurs de maintenance et projet.
 Planification et organisation afin de coordonner les progrès de la réalisation des travaux.

Installations de surface:
 Révision, validation et mise à jour du plan de référence de l'actif, des exigences d'exploitation et du mode de
fonctionnement en accord avec le département E&C et l’ingénieur process en particulier.
 Participer à l'identification des obstacles liés à la production de surface et des limites de capacité, initier et
conduire le plan d'atténuation.
 Assister la définition des projets de surface, assurer le contrôle qualité et participer à la révision et validation
des projets.
 Examiner et approuver les requêtes de modifications (RFM) pour leurs faisabilités.
 Dresser le plan de report de production, tels que la maintenance préventive, les tests de routine, les réparations
prévues, et les révisions.
  Estimation des capacités de production disponible et en tirer les volumes de production et définir le plan
d’action.

Gestion de projet; Ingénierie:

 Installation d’un dispositif de télémétrie (DELTA V) pour la supervision d’un site pétrolier avec rappel des
informations et pilotage depuis la salle de contrôle. Trois propositions techniques exigées par le client.
 Amélioration du système de mesure des réservoirs de stockage du brut: Mise en place d’un contrôle par radar
répondant aux normes ATEX & NACE (6 MM U$D).
 Révision d’une centrale électrique (site pétrolier de superficie de 80 km² avec générateur gaz): Centralisation de
la puissance et redistribution sur les satellites. Présentation de trois offres (30 MM U$D).
 Actualisation d’une station de gaz, redéfinition des différents étages de sécurité et redimensionnement matériel
(30 MM U$D).
 Etude de pare-foudre et révision des terres: Définir les points de localisation des mats. Connecter la liaison
équipotentielle, installation des tableaux électronique de protection de surtension (9 MM U$D).
 Projet de pipeline avec le système ZAP LOK (35 MM U$D).
 Réhabilitation d’un Heater Treater, instrumentation, mise en service et démarrage (8 MM U$D).

Etude du process:
 Etude du bilan gaz: Optimiser le process; Réaliser des solutions simples et efficaces pour sécher le réseau
gaz.
 Organisation PSV: Examen de la méthodologie du contrôle qualité et définir la politique de priorité.
 Révision du stockage de l'eau d’injection: Etude tuyauterie; Intégrer de nouvelles pompes dans un process
ancien pour permettre de satisfaire les exigences du client et éviter les arrêts de production.
 Etude Corrosion des tuyauteries: Etude technique pour diminuer le budget alloué.

Parcours Professionnel

Co-fondateur d’ATW GROUP: Assistance technique, secteur d’activité: L’énergie; Gabon. 2019/2022
 Création d’une entité sur le Gabon dont la dominante est la conception de projet dans le secteur de l’énergie.
 Positionnement aux appels d’offre, soumission, présentation d’offre commerciale, technique et financière.
 Réalisation de projet de l’étude jusqu’à livraison aux clients: Nos réalisations:
Elaboration du budget prévisionnel coté AMO; Construction d’un planning de référence avec phase "LNTP".
Révision des jalons et redéfinition des chemins critique, revue du "WBS". Contrat de type: PPP (Partenariat Public
et Privé).
Recrutement d'ingénieurs locaux, de partenaires et d'entreprises sélectionnés pour le projet. Enveloppe du projet:
400 MM €.
 Mise en place de pylônes pour piloter le contrôle des voies ferrés au Gabon (Système de télésurveillance).
 Renouvellement des réseaux d’eau de distribution d’eau potable au Gabon.
 Proposition de solutions solaires autonomes allant du lampadaire aux installations de grande puissance.
 Bénéfices net 2020: 16 000 €; 2021: 15 000 €.

Consultant pour la Marine saoudienne: Projet frégates SAWARI II. Arabie Saoudite. 2017/2019
 Coordonner et gérer les équipes techniques de la flotte saoudienne et assurer le suivi des sous-traitants
travaillant sur le chantier naval pour mener à bien la révision (type D).
 Sécuriser le planning et le respect des délais d'intervention négociés avec les sous-traitants.
 Coordonner les interventions des équipes à bord et assurer la plus grande satisfaction des clients.
 Anticiper les risques de dérive et alerter. Assurer la sécurité du personnel sur site.
 Assurer la planification et l'exécution des travaux.
 Assurer le rôle d’expert technique: Établir les modes de fonctionnement. Rédiger et gérer des contrats de
maintenance et des fournisseurs dans le respect des spécifications.
 Mise en œuvre des recommandations. Optimisation des installations. Rédaction et application des contrats par
les sous-traitants.

Gestion de mon patrimoine immobilier sur le Gabon: Construction de maison d'hôtes - Gabon. 2014/2016
 Étude du projet: Réalisation des plans, dépendances, schéma électrique et fluidique.
 Étude Approvisionnement / Achat: Contrôle des coûts. Etude de marché, comparaison des offres pour
limiter les dépenses. Achat: Gabon, France, Angleterre et Chine.
 Construction: Réalisation des évacuations, plomberie, alimentation électrique, climatisation, isolation,
panneaux solaires et la surveillance de la propriété. Construction de deux citernes d’eau potable en béton de 25 m³
ainsi que le système de réseau de distribution.
Responsable département maintenance et installations de surface – Atis Nebest Angola. 2010/2014
 Suivre et analyser les coûts de maintenance et des délais de livraison.
 Approvisionner et gérer les contrats de maintenance, projet et fournisseurs.
 Lancement des appels d'offres. Étudier et affiner les réponses. Mise en service jusqu'à réception des
équipements par le client.
 Définir la gestion de la stratégie, conformément au budget alloué. Analyse des coûts.
 Estimation des capacités de production disponible et en tirer les volumes de production et définir le plan
d’action.

Consultant technique et responsable de projet – ATW Afrique. 2007/2009

 Expertise des travaux à réaliser, choix des sous-traitants. Mise en adéquation des différents facteurs afin de
minimiser le coût du projet. Proposer des orientations techniques approuvées au client.
 Prise en charge des projets dans leurs intégralités, respect du cahier des charges et spécifications du client.
 Etude de la réactivité des entreprises à anticiper les impondérables de chantier. Coordonner et diriger les
réunions de chantier en présence de tous les intervenants.
 Proposer des solutions de secours fiables pour l’avancement du projet et respecter le plan d'achèvement.
 Optimisation des coûts et gestion financière. Gestion de la main d’œuvre locale.

Gestion de projet: Optimisation des pièces détachées – Total Congo. 2007

 Révision et optimisation d’un projet existant. Etude et mise en œuvre du projet en fonction des moyens mis à
disposition en tenant compte de l’exigence du client.
 Identification des pièces sur les documentions techniques. Mise en adéquation des relevés sur site, des
données GMAO, des données techniques constructeur/fournisseurs et du stock existant.
 Création et remaniement des fichiers existants suivant le standard Total. Modification de la politique de gestion
des stocks.
 Création d’une interface simple pour la gestion et le suivi interservices (GMAO, Magasins et site).
 Présentation et proposition du projet au client.

Création d'une équipe de course de karting. (VTCA): Aquitaine – France. 2006

Arrêt de travail suite à un accident sur la plate-forme pétrolière (fracture du genou).
 Préparation de trois kartings, cartographie moteur, configuration course. Participation au championnat
d’Aquitaine de karting pour le pilote.
 Créer un programme de test et d’entraînement physique rigoureux pour le pilote. Chercher des sponsors pour
limiter les coûts.
 Création des supports informatiques et audiovisuels pour le développement de l’équipe (site web, programmes
de télévision).

Superviseur sur plate-forme pétrolière - Total Gabon. 2004/2005

 Identifier, comprendre et analyser le résultat des spectres vibratoires des machines tournantes.
 Responsable des approvisionnements et suivi des équipements, GMAO (SAP / UNISUP).
 Proposition d'amélioration technique pour optimiser la production et les coûts.

Responsable technique sur barge pétrolière - Saipem Sharjah. 2003/2004

 Chef de l'entretien mécanique, instrumentation et électrique (25 personnes).
 Mise en œuvre, conception et réalisation de projets de rénovation et d'entretien des équipements.
 Gestion du personnel multiculturel.

Directeur technique - Comin khmère Cambodge. 2002/2003

 Conception de projet neuf ou de rénovation (électricité bâtiment, production d’énergie par générateur, froid
commercial et climatique et production et distribution d'eau) pour l’Hôtellerie à Siem Reap.
 Gestion de budget et définition du plan stratégique (orientation) de la société. Gestion du personnel
multiculturel.
 Analyse des besoins fonctionnels pour les clients et établir les offres techniques en réponse à ceux-ci.

Technicien supérieur en froid commercial et climatique - A.F.P.A – Lyon. 2001/2002

 Analyse des pannes électriques et frigorifiques sur tous types de matériels générant des frigories. Services après-vente à la
clientèle.
 Elaboration de projet frigorifique et de réfrigération: Réalisation des schémas de commande, puissance et fluidique et mise
en œuvre des installations en fonction des besoins des clients.
 Etude et réalisation de projets selon les matériaux et les budgets à disposition.
 Création et mise à jour de la documentation technique assistée par ordinateur: Remise du dossier d'affaire au client.
  Automate: Conception de programmes informatiques et paramétrage des données en fonction des besoins pour la
réalisation et conduite du projet.

Expériences précédentes

Marine nationale: 2001/1985

Carrière aux sous marins:
Chef d'atelier et responsable du département mécanique – Brest. 1999/2001
 Planifier et organiser le travail de façon à coordonner l’évolution des travaux à réaliser à bord.
 Répartition du travail entre les différentes équipes (diesel, hydraulique, pompes).
Responsable du département mécanique – Brest. 1997/1999
 Entretien et réparation générale de 8 générateurs diesels Pielstick 16 PA4 et accessoires, ajustement des paramètres à
bord.
 Visite complète des moto-compresseurs (Hyspano-Suiza 17000 tr/mn): Démontage périodique, inspection après anomalie
affectant le fonctionnement. Analyser et interpréter les lectures mesurées. En déduire les anomalies.
Chef de quart diesel – Lorient. 1995/1997
 Chef opérateur de deux générateurs diesel et des systèmes d'échappement, distribution électrique à bord (900 kW), gestion
des dépenses et récupérations batteries (5400 Ah), deux moteurs de propulsion électrique et de deux lignes d'arbres.
Chef de département et chef de quart Auxiliaires – Lorient. 1991/1995
 Responsable du service et de la mise en œuvre de toutes les servitudes en matière de sécurité plongée.
 Formation technique du personnel sur les différentes installations et leur sécurité de fonctionnement .
Carrière sur les bâtiments de surface: 1986/1991
Chef mécanicien sur EDIC (navire de 20 personnes) - Mururoa. 1990/1991
 Organiser et déterminer les niveaux de stock de pièces de rechange pour planifier les opérations de maintenance
programmée. Effectuer les visites complètes en cale sèche. Gestion de l'autonomie et la sécurité à bord.
Mécanicien Naval sur les Sous-Marins Lanceurs d’Engins – Brest. 1989/1990
 Préparation des permis de travail et démontage, inspection, remontage des différents circuits, primaire,
secondaire des SNLEs en vue de leurs préparations aux essais à la mer.
Opérateur mécanique sur "Aviso" (navire de 100 personnes) – Toulon. 1986/1989
 Mise en œuvre de 3 Générateurs M.G.O, 2 diesels propulsion Pielstick PA 1b, bouilleur électrique, compresseurs d’air Sihi
300 bars, pompes incendie, climatisation York 116 kW. Formation du personnel en matière de lutte contre les incendies.

Certifications professionnelles et formations

 B.T.S en froid commercial et climatique (A.F.P.A de Lyon). 2001

 Qualification électrique moyenne tension - BR: Câblage. 2001
 Diplôme de secourisme (A.F.P.S à l’hôpital militaire de Lorient). 1997
 Diplôme de soudure tous types → Soudeur de bord, (Saint Mandrier). 1996
 Cours supérieur sous-marin sécurité plongée. (Toulon). 1995
 Cours élémentaire sous-marin, sécurité plongée. (Toulon). 1992
 Cours Sécurité Plongé, SNLE, ALFOST (Brest). 1989
 Brevet d’aptitude technique de mécanicien naval GEEM. 1989
(Maintenance des équipements de commande des systèmes mécaniques automatisés).
 G.E.E.M. Groupe des Ecoles des Mécaniciens et Electriciens (Saint Mandrier). 1985

Connaissances technologiques

Logiciels:
 UNISUP, PRIMAVERA, Pack MS Office, Auto-CAD, Microsoft Project. Outils de création site web.
Licences:
 Grutier; Pontier; Elingueur; Conducteur de chariot élévateur.

Détails Personnels

 Nationalité : Française.
 Statut : Né en 1968. Marié, 2 enfants.
 Langues : Français (langue maternelle). Maîtrise convenable de l’anglais & du portugais, niveau
moyen oral et écrit
 Permis de conduire : A, B, C.

Références disponibles sur demande.

 MOULIN François
Owendo, BP 2233, Libreville Gabon
Tel: +241 74 45 20 79 Email: vtca2008@hotmail.fr

Maintenance Manager / Project Manager / Contract Manager / Process Commissioning / Civil

Engineer - Construction, Trade, Logistics, Engineering / Project Development off &onshore -
dismantlement Manufacture.

I am a versatile and highly competent maintenance manager with 36 years of work experience predominantly in various
facets: Maintenance & commissioning, project, contract, civil & marine engineering, construction and oil & gas.

Synopsis:
 Analysis of operational requirements, technical resources management & optimization of production facilities.
 Engineering of various systems, oil & gas, mechanical, electrical systems, instrumentation, hydraulic & cooling.
 Contract management in maintenance and project domain (30 MM U$D).
 Optimization of preventive maintenance: Establishment of vibratory monitoring program of rotating machinery in
the offshore industry.
 Review and improvement of technical departments related to the shipping Industry and barge’s regarding the
periodic maintenance schedules.
 Project management of heating, circulation and venting systems: Engineering, commissioning and rewriting of
facilities maintenance contracts.
 Preparation and management of complete overhaul (Type-D), mechanical department of Submarine Division:
Disassembly, inspection, repair, and re-assembly and sea trials.
 Maintenance contract review of three gas lift compressors, commissioning & start up (12 MM U$D).

Areas of Expertise:
Maintenance, Project.
Contract Manager.
Process Commissioning.
Surface Facilities.
Operations Management. Construction Management.
Marine Engineering. CMMS- Key User.
Project Engineering. Budget & strategy Management.
Trade, Logistics & Engineering. Cost analysis.

Key Achievements

Maintenance:
 Determine maintenance and inspection schedule’s, reliability requirements of critical equipment’s, including
stock checking, major shut-downs, and overhauls.
 Ensure preventive maintenance is in place and implemented, corrective maintenance manpower is properly
implemented to minimize production impact of potential breakdowns.
 Ensure utilization of CMMS (Computer-based Maintenance Management System).
 Overseeing and sourcing of parts for maintenance programs & follow up with the procurement & warehouse
department.
 Monitor and analyze maintenance costs and delivery times.
 Source and manage maintenance contracts and suppliers.
 Coordinate, planning and organization of daily/weekly meetings in order to maximize work progress.

Surface Facilities:
 Review, update and asset reference plan. Operating modes and requirements in alignment with E&C
department, with engineering facilities process in particular.
 Participate in identification of surface production bottlenecks and capacity limitations; initiate and drive
mitigation plan.
 Review and approve requests for modification (RFM) for feasibility.
 Assist surface projects definition, perform quality assurance and participate in post-mortem projects reviews.
 Map planned surface production deferments, such as preventive maintenance, routine tests, planned repairs,
and overhauls.
 Estimate production capacity availability and derive production volumes and system utilization.
Project Management; Engineering:
 Upgrade telemetry device (DELTA V): Monitoring of oilfield equipments with data recall and operations
supervision from control room. Three technical proposals required by client.
 Improved crude gauging by actual technology: Implement measurement by radar supervision with ATEX &
NACE standards. (6 MM U$D).
 Power plant review (oil field covering 80 km² with gas generator): Create a master power plant with electrical
distribution panel to the satellites by cables. (30 MM U$D).
 Design, overhaul & review of gas plant: Defining of all safety levels and equipment’s requirements. (20 MM
U$D).
 Study of Lightning protection device: Define the masts location, review earth protection. Create equipotential
bonding line, network protection by one electrical surge panel for each satellite. (9 MM U$D).
 Pipeline project in ZAP LOK management (35 MM U$D).
 Heater Treated build up. Instrumentation & Electrical Commissioning, Start Up (8 MM U$D).

Process study:
 Gas balance study: Optimize the efficiency; find easy ways to dry the gas lift network.
 PSV organization: Review of methodology of visit and follow quality control, define the priority policy.
 Water disposal design: Piping study, installation of new pumps with old to working together in process.
 Corrosion piping study: Technical study to decrease the allocated budget.

Career Progression

Co-founder of ATW GROUP: Technical assistance, business sector: Energy; Gabon. 2019/2022
 Creation of company in Gabon, the main focus of which is project design in energy domain.
 Tender, submission, presentation of commercial, technical and financial offer.
 Project implementation from study to delivery to customers: Our achievements:
Define of provisional budget to AMO; Construction of planning with "LNTP" phase. Revision of milestones and
redefined of critical paths, WBS review. Contract type: PPP (Partnership Public and Private). Recruitment of local
engineers, partners & companies selected for the project. Project amount: 400 MM €.
 Installation of pylons project to control the railways in Gabon (Remote monitoring system).
 Proposal of autonomous solar solutions ranging from street lights to high power installations (Solar farm type
last generation).
 Renewal of drinking water distribution networks in Gabon.
 Net profits 2020: 16 000 €; 2021: 15 000 €.

Saudi ship force consultant to deliver Frigates SAWARI II in operational condition–Saudi Arabia. 2017/2019
 Coordinate, and manage the technical teams to the Saudi Royal Fleet and maintaining of subcontractors
working within the shipyard to complete the overhaul (Type-D).
 Secure the schedule and the respect of the negotiated intervention times with contractors.
 Coordinate the interventions of the teams on board and to ensure the highest customer satisfaction.
 Anticipate the risks of drift and alert. Ensure the safety of the personnel on site.
 Ensure the scheduling, planning and execution of works.
 Ensure the role of technical expert: Establish the operating modes. Write and manage maintenance contracts
and suppliers with respect of specifications requirements.
 Implementation of recommendations. Optimization of installations. Drafting and application of contracts by
subcontractors.

Management of real estate property: Building guest house – Gabon. 2014/2016

 Sourcing/ Procurement study: Costs control. Market study; compare offers. Purchase: Gabon, France, England
and China.
 Realization of drain, plumbing, electrical power supply, air conditioning, insulation, solar panels and monitoring
of the property. Build two concrete cisterns of drinking water of 25 m³ with distribution network system.

Maintenance, project & surface facilities support department head – Atis Nebest Angola. 2010/2014
 Monitor and analyze maintenance costs and delivery times.
 Source and manage maintenance contracts and suppliers.
 Launch of calls for tenders. Study answers and improve. Commissioning until equipments reception by client.
 Define the strategy management in accordance with budget allocated. Cost analysis.
 Estimate production capacity availability and derive production volumes and system utilization.
Project manager: plant, energy, electrical, mechanical – ATW Africa. 2007/2009
 Expertise of work required, selection of subcontractors. Coordinate various factors to minimize the project cost.
 Provide technical orientations approved by client.
 Study of subcontractor's reactivity to make proposals to reduce delay of project realization. Coordinate and
represent the company in kick-off Meetings & reviews.
 Project Support in integrity with respect of clients specifications.
 Develop Reliable backup solutions to upgrade the project and respect the work completion plan.
 Cost optimization and financial management. Management of local labor.

Project management: Optimization of the spare parts – Total Congo. 2007

 Revise and optimization of existing project with TOTAL requirement. Study and project implementation
according to the available means (Data Nuovo Pignone).
 Creation and revision of existing files according to the Total standard.
 Recommendation and suggest to revise the spare parts management policy.
 Create simple interface with Informatics Dept. to manage and monitor all data base (CMMS, warehouse & rig).
 Submission and project proposal to client.

Creation of go-kart racing team. (VTCA): Aquitaine – France. 2006

 Upgrade three go-kart, engine mapping, setup and chassis. Participation in Aquitaine go-kart championship for
pilot.
 Create a testing program & rigorous physical training for driver. Seeking sponsors to strengthen team.
 Use computer technology and visual media to develop the team (website, TV program).

Supervisor on oil rig - Total Gabon. 2004/2005

 Identify, understand and analyze the vibration spectra result of rotating equipment.
 Requisition and keep supply of orders and followed by equipments, CMMS (SAP/UNISUP).
 Proposal of technical improvement to optimize production and costs.

Supervisor on derrick lay barge - Saipem Sharjah. 2003/2004

 Head of maintenance: Mechanical, instrumentation and electrical (25 persons).
 Implementation, design and realization of renovations and maintenance projects.
 Multicultural staff management.

Technical director - Comin khmère Cambodia. 2002/2003

 Design of new projects and/or retrofit (electricity, energy by generators, cooling system equipment, water
production & supply) for the hotels owners in Siem Reap.
 Define budget management and strategic plan (orientation) of company. Multicultural staff management.
 Analysis of the functional requirements to the customers and establish the technical offers in response to these.

Senior technician in industrial refrigeration equipment - A.F.P.A – Lyon. 2001/2002

 Electrical analysis and repair refrigerating breakdowns to all equipments generating cooling power. After-sale
services at customers.
 Establishment of cold and refrigeration projects: Electrical and cooling diagrams Realization (Power & control),
commissioning of installations according to the customer requirements.
 Study and realization of projects according to the materials and budgets at disposal.
 Create and update of technical documents computer-assisted for the customers: Hand over of business folder.
 Automation: Conception of computer programs and data settings according to the requirements to the project
realization.

Previous Experience

French navy career: 2001/1985

Onboard submarines career: 2001/1991
Workshop manager and head of mechanical dept 1999/2001
 Plan and work organization in order to coordinate the development work to be done on board.
 Distribution of labor between the different teams (diesel, hydraulics, pumps).
Head of mechanical dept 1997/1999
 Maintenance and overall repair of 8 diesels generators (Pielstick 16 PA 4). Engine and accessories (exhaust
system, cooling, diesel and lubricating oil) adjustment of settings on board.
 Repair and overall of motor-compressors (Hyspano-Suiza 17000 rpm): Periodic disassembly and after anomaly
affecting lubrication pressure, temperature or noise.
  Periodic inspection of the constraints of the crank shaft and thrust gap. Analyze and interpretation of measured
readings.
Diesel shift manager 1995/1997
 Chief operator of two diesel generators and exhaust systems, electrical distribution on board (900 kW),
monitoring Charge & discharge batteries (5400 AH), two electrical propulsion motors and two shaft lines.
 Planning and organization in order to coordinate the progress of work achievement (preventive and corrective
maintenance).
Head of department / Auxiliaries shift manager 1991/1995
 Chief operator to implement all safety diving equipments. Safety management diving department (8 persons).
 Technical training of staff on the various facilities and operational safety. Responsible to training of fire-fighting
team.
Onboard ships career: 1986/1991
Chief engineer on EDIC (Ship of 20 persons); Mururoa 1990/1991
 Organize and determine spare parts stock levels to plan the maintenance operation scheduled. Complete
overall repairs on dry-dock.
 Management of boat autonomy (electrical, mechanical, Water distribution), safety on board.
Mechanical operator on Frigate (steamer ship: 300 persons) 1989/1990
 Machine operator of turbine-generator, steam boiler and auxiliaries (turbo heater, feed pump), steam boiler,
water distribution on board.
Mechanical operator on "Aviso" (ship of 100 persons) 1986/1989
 Machine operator of: 3 Diesels generator "MGO", 2 propulsion diesels "Pielstick PA 1b", electrical boiler, 2 air
compressors "Sihi" 300 bars, 2 fire pumps, oil heaters engines, diesel purifier Alfa Laval, distribution water
aboard.
 Staff training regarding fire fighting (15 persons). Management of air conditioning York 116 kW.

Professional Certifications and Trainings

 Advanced vocational diploma in commercial and climatic cold, (A.F.P.A. of Lyon). 2001
 Medium voltage electrical qualification (BR): Electrical drawings design until wiring. 2001
 First aid diploma (Military hospital of Lorient). 1997
 Welder diploma skilled all types of welds → welder on board, (Saint Mandrier). 1996
 Advanced diploma of safety diving in naval submarine school (Toulon). 1995
 High school diploma of safety diving in naval submarine school (Toulon). 1992
 High school diploma of marine engineering mechanic in G.E.E.M. 1989
(Automated maintenance of mechanical systems command equipments, pumps and auxiliaries)
 G.E.E.M. Military School Group of mechanics and electrical (Saint Mandrier). 1985

Technological Knowledge

Software:
 SAP UNISUP, PRIMAVERA, MS Office Pack, AutoCAD basics, Microsoft Project. Tools for create web site.
License:
 Crane-operator - Bridge operator - Slinger - Forklift driver.

Personal Details

 Nationality : French.
 Marital Status : Married, born 1968, 2 children.
 Languages : French (mother tongue). Correct levels in English & Portuguese, both oral and written.
 Driving License : A, B, C.

References available on request