Personnages :

1. Thomas - Employé frustré et déçu de ne pas avoir été promu.

2. Ana - Employée promue au poste de responsable d'équipe.
3. M. julienne (RH) - Supérieur hiérarchique et témoin des tensions.
4. Collègue -

Scène 1 : Le Bureau

Thomas est assis à son bureau, exprimant son mécontentement à un

collègue. Ana travaille à proximité.

Collègue : Hé, Thomas, ça va ? J'ai entendu dire qu'Ana a eu la

promotion.

Thomas : (frustré) Oui, et ça me rend fou ! Je travaille ici depuis des

années, et elle, elle obtient la promotion ? C'est injuste.

Collègue : Calme-toi, mec. Peut-être qu'ils ont vu quelque chose en elle

que nous ne voyons pas.

Scène 2 : La Confrontation avec Ana

Thomas confronte Ana dans la salle de pause, exprimant ouvertement sa

frustration.

Thomas : (agacé) Ana, sérieusement ? Tu as eu la promotion ? Pourquoi

toi et pas moi ?

Ana : (surprise) Eh bien, je suppose qu'ils ont pensé que j'étais la

meilleure personne pour le poste. Ce n'est pas personnel, Thomas.

Thomas : (critique) Meilleure personne ? Vraiment ?

Scène 3 : La Réunion avec Mme Julienne.

Thomas demande une réunion avec Mme Julienne pour discuter de sa

frustration et de son mécontentement.
Mme Julienne : Thomas, entrez. Que puis-je faire pour vous ?

Thomas : (frustré) Pourquoi Ana a-t-elle eu la promotion ? Je pense que

c'était à moi.

Mme Julienne : Thomas, les décisions de promotion ne sont pas faciles.

Ana a montré des compétences de leadership exceptionnelles. C'est une
décision basée sur la performance.

Thomas : (insatisfait) Je ne suis pas d'accord. Je méritais cela plus qu'elle.

Mme Julienne : (calme) Thomas, je comprends que cela puisse être

décevant, mais critiquer Ana n'est pas la solution. Concentrez-vous sur
votre travail, et peut-être qu'une opportunité se présentera à l'avenir.

Thomas et Ana se réunissent dans une salle de réunion avec Mme Julienne
(médiatrice) de l'entreprise.

Mme Julienne : Je suis là pour vous aider à résoudre ce différend.

Thomas, tu peux commencer par expliquer tes sentiments.

Thomas : (calmement) Merci. Je me sens frustré et déçu de ne pas avoir

obtenu la promotion. J'ai l'impression que mes années de travail n'ont
pas été reconnues.

Ana : (compréhensive) Je comprends, Thomas. Je ne veux pas que tu te

sentes ainsi. Je ne pensais pas que ma promotion causerait autant de
tension.

Mme Julienne : Ana, comment ressens-tu la situation ?

Ana : Je me sens honorée d'avoir été promue, mais je ne veux pas que
cela crée des problèmes. Je veux travailler avec Thomas de manière
positive.

Scène 7 : La Communication et la Collaboration

Mme Julienne guide la discussion vers des solutions pratiques.

Mme Julienne : Puis-je suggérer que vous établissiez une
communication plus ouverte ? Thomas, as-tu des attentes spécifiques
pour reconnaître ton travail ?

Thomas : (réfléchissant) Peut-être qu'un retour d'information régulier sur

mes performances serait utile. Je veux savoir comment je peux
m'améliorer.

Ana : Je suis d'accord. Et je peux partager les défis que je rencontre en

tant que responsable d'équipe. Nous devrions travailler ensemble pour
renforcer notre équipe.

Scène 8 : Le Compromis

Thomas et Ana parviennent à un compromis pour travailler ensemble de

manière plus collaborative.

Thomas : Merci, Ana, de prendre le temps de discuter avec moi. Je suis

prêt à travailler ensemble pour le succès de l'équipe.

Ana : De rien, Thomas. Je pense que nous pouvons apprendre l'un de

l'autre.

Mme Julienne : C'est encourageant. N'oubliez pas que la

communication ouverte et la collaboration sont essentielles.

Pour conclure :(la fin de la scène) :

La résolution de conflits nécessite souvent un dialogue ouvert, une

compréhension mutuelle et la volonté de collaborer pour trouver des
solutions.