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1. Les ajustements
Ces techniques s’appuient sur l’étude chiffrée des données caractérisant une variable économique (ici, les
ventes passées du produit). La prévision sur l’état futur de la variable est obtenue par extrapolation des
tendances passées mises en évidence et dont on suppose la régularité.
L’ajustement consiste à substituer aux valeurs observées de la variable (yi) une valeur calculée (yi’) à l’aide
de différents procédés qui font l’objet de ce paragraphe.
Ces procédés d’ajustement peuvent être graphiques, mécaniques ou analytiques. Seuls les deux derniers
procédés sont présentés ici.
a, b et c représentent des coefficients de pondération dont la valeur est laissée aux choix des statisticiens.
Le nombre des observations (ici 3) nécessaires pour le calcul de la valeur ajustée yi’ dépend
de la périodicité du phénomène étudié.
Dans le cas d’historiques de ventes, il est fréquent de trouver des périodicités annuelles (ventes
saisonnières) et donc les moyennes mobiles se calculent comme suit :
– historique des ventes données en trimestre (périodicité de 4)
ette méthode écrête les phénomènes accidentels en permettant un lissage des informations observées,
mais elle élimine des informations en début et en fin de série. Par ailleurs, elle ne donne pas une droite
d’équation connue qui peut facilement se prêter à des prévisions.
Les fonctions d’ajustement peuvent être extrêmement variées. Dans notre cas, nous présenterons les
fonctions les plus habituelles au cycle de vie d’un produit :
Ce type de série est donc utilisé fréquemment dans les prévisions des ventes car ce sont des données
statistiques faciles à obtenir.
2.1 Composantes d’une série chronologique
L’étude des séries chronologiques donne la même importance aux observations quelle que soit leur
ancienneté. Dans un environnement incertain et changeant, cela revient à donner un poids considérable
au passé. Pour s’opposer à cette tendance, certains gestionnaires préfèrent utiliser une autre méthode : le
lissage exponentiel.
3. Le lissage exponentiel
Cette méthode de prévision calcule, de fait, une moyenne des observations passées mais en les
pondérant. Les observations ont un poids décroissant en fonction de leur ancienneté.
Dans la logique de la gestion budgétaire, la phase de prévision des ventes terminée et validée, l’étape
suivante peut être commencée :
– vérifier la cohérence des prévisions de ventes avec les possibilités de production ;
– déployer, en termes de gestion de production et jusqu’au niveau des ateliers, les choix quantitatifs
prévisionnels.