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AA’ SARL.

JANVIER - FÉVRIER 2021

R A P P O R T D E S TAG E

HILALI LAMIAE

É C O L E N AT I O N A L E D ’ A R C H I T E C T U R E D E T É T O U A N
2020 - 2021
1. INTRODUCTION

Ce document est un rapport de stage en agence d’architecture effectué par moi


même, HILALI Lamiae, étudiante à l’ENAT, durant ma 4ème année. Et ce pendant
mes vacances intersemestrales, plus exactement du 19 Janvier au 19 Février 2021.
Ce stage de première pratique avait pour but de me donner l’opportunité de me
plonger pour la première fois dans le vaste monde de la conception architecturale. En
effet, le passage de la théorie à la pratique est essentiel pour apprivoiser la réalité du
métier. De nombreuses connaissances et compétences sont requises lorsque l’on est
responsable de la construction d’un édifice. Les objectifs de ce stage étaient de se faire
une première idée de la réglementation de l’architecture (normes, lois, conventions
de la construction au Maroc), de constater l’organisation d’un projet ( sélection des
projets, première étude, acceptation ou refus du contrat, planning ...), ainsi que de
contribuer pour la 1er fois à la participation à un concours. En finalité, une quantité
importante de compétences autres que celles de l’architecte sont requises pour gérer
une agence; elles sont assurées par l’architecte indépendant lui même ou par une
tierce personne dans l’agence. Une agence d’architecture est amenée à travailler avec
de nombreux associés spécialistes (ingénieurs, topographes ...).
Ainsi, dans ce stage d’un mois j’ai eu la chance de travailler durant 21 jours sur un
concours de grande ampleur, celui du réaménagement et réhabilitations de la Plaza
Torro à Tanger. J’ai mis beaucoup d’efforts pour comprendre au mieux les béa-bas de
la participation à un concours, et de cerner les modalités de conception de projet en
équipe, et la répartition des rôles.

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2. AGENCE
Agence de stage
Histoire, Équipe et locaux

AA’ - Sarl
Agence d’Architecture’

J’ai effectué mon stage chez AA’ Sarl, une agence d’architecture fondé par SEFIANI
Abdellatif en 2014 et dont le nom à l’époque était SEFIANI Architectes. Deux ans
plus tard BAMOHAMMED Rime s’adjoint à l’agence en tant qu’architecte associé, et
l’agence jouit d’un nouveau titre celui de AA’.

L’agence comprend en plus des deux architectes associés (tout les deux gérants), une
employée (Ghita) chargées des fonctions de techniques et de secrétariat. L’agence est
implantée dans la région nord du Maroc, plus précisément à Tanger. Leur structure
privilégie la mission complète de l’étude du projet jusqu’à la livraison de l’ouvrage, elle
propose également des missions partielles telles que la faisabilité, la coordination, le suivi
de chantier, mais encore la direction des travaux ou des aménagements d’intérieurs, et
la réalisation de dessins d’exécutions.

Précédent la création de AA’ Sarl, BAMOHAMMED Rime était architecte responsable


de Projet à l’Agence Gérard De Cussac D.E.S.A dans la région parisienne en France.
Quant à SEFIANI Abdellatif, il a exercé en tant que Chef de Projet à LAHYANI
Architecture à Paris également pendant un an, et ensuite devenu associé à SDO
Architects au Maroc, pour finalement deux ans après démarrer sa propre agence.

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2. AGENCE
J’ai eu la chance durant ce stage de pouvoir apprendre de deux grand architectes, ayant
eux-même travaillé avec les plus grands. La moyenne d’âge de l’agence n’étant pas très
élevé (ne dépasse pas les 8 ans), cela apporte un regard neuf sur la conception, je
trouve ça enrichissant. En plus de moi en tant que stagiaire, il y avait 5 autres stagiaires
: SOBHI Doha, ELBOUYAHYAOUI Salma, FZIEN Rajae, BENYAHYA Tamara, et
Elouazzani Jihan. Des étudiants à l’ENAT également.

Le fonctionnement de l’agence, et son raisonnement par rapport aux différents projets


nécessite un grande coordination. L’agence traite plusieurs projets en même temps.
Durant ma présence en tant que stagiaire, l’agence venait d’entamer un concours. J’ai
ainsi pu constater l’excitation et la pression autour d’un tel évènement, surtout que
le projet faisait partie des potentiels plus gros projet pour l’agence. Si au début nous
travaillions 4 sur le concours, quelque jours après on s’est mis tous sur celui-ci, pour
pouvoir terminer le projet dans les délais.

Une journée type commence entre 9h et 9h30 le matin. Chacun dispose de sa pose
de midi comme il lui semble, mais c’est généralement entre 13h et 14h. Le soir, chacun
repart selon l’avancement de ses activités, mais généralement nous les stagiaires, nous
quittions l’agence vers 17h. Ainsi, il n’y a pas vraiment d’horaires «fixes». Durant le
concours, il nous arrivait de travailler le week-end, et tard le soir.

Les locaux de l’agence s’organisent sur un appartement, au 5ème étage, dans un


immeuble au centre ville. On y trouve les bureaux de chaque architecte et chacun
possède son propre ordinateur, une salle de réunion, un hall d’accueil avec le bureau de
la secrétaire, et une autre salle, celle ou on travaillaient toutes les cinq (les stagiaires),
équipée avec plusieurs ordinateurs, ainsi qu’une cuisine et un WC.

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2. AGENCE
Ci contre, voici une photo du
bureau de l’architecte, et une autre
de la salle de réunion.

AA’ Sarl. exerce dans des secteurs


variés, allant du logement individuel
ou collectif, à l’immeuble de bureau
en passant par des écoles, musée,
bâtiments publics ... Au niveau de
la conception, l’agence ne travaille
pas uniquement en 2D. Elle place
l’importance de la 3D à une haute
échelle dans la recherche de
formes.

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3. CONCOURS
Durant les 3/4 de la durée de mon stage, j’ai principalement travaillé sur un concours.
Il s’agit du projet des Études Architecturales et Suivi des Travaux de Réhabilitation des
Arènes de la Plaza Toro à la Ville de Tanger. C’est un projet d’une grande envergure, un
concours pouvant avoir un réel impact dans l’avenir de AA’ Sarl.

Le concours étaient ouvert à touts les architectes ou les groupements d’architectes se


situant dans la région. Durant celui-ci, la AA’ Sarl. participait en tant que groupement
d’architectes avec SEFRIOUI Jamil et ATER Saloua. En travaillant avec deux autres
architectes de grande envergures nous avions des chances. Il fallait donc donner de
son maximum pour participer activement à la réflexion et à la production du rendu,
qui était sous forme de plis à déposer avant le 8 Février 2021.

Site du concours :

Comme indiqué précédemment,


le concours sur lequel nous avons
travaillé s’intitule Projet des Études
Architecturales et Suivi desTravaux
de Réhabilitation des Arènes de la
Plaza Toro à la Ville de Tanger. Il
prend place au côté Nord - Est
de la Route Nationale 2, près du
croisement de cette dernière avec
l’Avenue Yakoub El Mansour.

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3. CONCOURS
Le projet consiste en la rénovation et le réaménagement de l’arène mais de manière
à ce que la morphologie initiale des gradins et de la scène soie conservée, avec une
possibilité de surélévation de la scène d’un niveau (création de niveau sous-scène).
Le programme prévu était plutôt mixte (culturelle, commerciale, de service ...), avec
un défi de proposition de solutions aux problèmes de gestion et d’entretien. Parmi
les enjeux du projet c’était de prendre considération aux conditions socioculturelles,
sanitaires, ainsi que de prévoir des solution d’économie d’énergie pour le bâtiment.

Documentations Fournies :

À mon arrivée à l’agence, le travail sur le concours avait déjà débuté depuis une semaine.
Mais c’était toujours en phase de pré-conception. J’ai d’ailleurs passé les deux premier
jours à assimiler l’objet du concours ainsi, que les idées et propositions de l’équipe
vis-à-vis des problématiques du
projet. Je constatais alors ou
en était le projet. Une base de
donnée a été mise a disposition
pour les concurrents, sous forme
de plans, coupes et 3D, issue
d’une étude topographiques
de l’arène. Il y a eu également
une visite des lieux pour les
concurrents durant la semaine
avant mon arrivée.

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3. CONCOURS

Maquette 3D

La maquette 3D
incluse dans la
documentation
englobe toute la
parcelle de l’arène.
Elle permet de
donner une idée sur
l’état actuel des lieux,
ainsi que de servir
comme base pour
notre travail. Vue en plan du Rez de chaussée

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3. CONCOURS
Il y avait en totale dans la
documentation fournie 3 plans,
2 coupes, et une maquette 3D.
Cette documentation servait
comme base pour notre travail,
surtout vis-à-vis des éléments
qui devaient être conservés
(les gradins, la morphologie de
l’arène et sa finition extérieur
..).
Comme mentionné avant,
cette documentation, est Vue en plan du Niveau R+2
la réalisation d’études
topographiques des arènes de
la Plaza Toro, qui a été confié
au BET «Mapping Engineering».
Et dont les prestations
consistaient à faire: le relevé
de l’existant (balayage laser, et
prise de photos); traitement
des données; création des
plans d’architecture (plans,
coupes, façades); et production
des ortho-photos. Et entre-
outre un rapport décrivant les
différentes étapes de réalisation.
Vue en plan du Niveau R+3

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3. CONCOURS

Plan de la Façade Principale

Plan de Façade latérale

Vue de façade en 3D

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3. CONCOURS
Programme :
Espace de spectacle en plein air :

• Gradins seront conservés dans leur morphologie initiale


• Accès qui répond aux normes
• La scène garde sa géométrie actuelle mais peut être surélevée d’un niveau (création
de niveau sous-scène)
• Spectacle en configuration Arènes : centrale avec spectateurs disposés sur la
couronne des gradins (entre 7000 et 10000) ou sur scène Amphithéâtre : orientée
avec spectateurs disposés sur une portion de la couronne (entre 3500 et 5000)
• Aménagement amovibles légères pour faciliter la configuration amphithéâtre
• Couverture légère des gradins
• Eclairage fonctionnel, éclairage d’ambiance et un éclairage de sécurité
• Blocs de toilette : pour chaque tranche de 1000 spectateurs : bloc toilette homme :
3 WC, 3 urinoirs et 4 points d’eau. Un bloc toilette femme : 5WC et 5 points d’eau
• Choix des matériaux adaptés : exposition aux intempéries, UV solaire, érosion
naturelle et humaine
Espace d’exposition :

• Exposition culturelles, artistiques, ou thématiques de la municipalité de Tanger ou


de diverses associations de la ville
• Espace totalement couvert avec possibilité de partie en plein air dans les jardins
mitoyen aux arènes
• Traitement de la lumière naturelle soigné
• Espace claire et fonctionnel avec la possibilité d’aménagement multiple

Boutique culturelle :

• En étroite relation avec l’accès et la sortie des visiteurs

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3. CONCOURS
Restauration de franchise :

• Disposition d’une franchise connue


• Facilement accessible de l’extérieur ainsi que des espaces propres des arènes

Buvettes :

• 2 buvettes permanentes pour personnel et visiteurs, judicieusement placées


• Buvettes temporaires dans le cas de grands évènements

Ateliers artistiques (Arts vivants) :

• Polyvalents
• Possibilité d’accès au public contrôlé
• Peut être conçu sous forme de galerie de vitrine

Espaces utilitaires :

• Administration et gestion
• Entretien
• Locaux du personnel
• Locaux techniques
• Divers
Autres espaces (Proposition d’autres fonctions) :

• Un programme mixte (en+ du programme proposé)


• Des espaces polyvalents et ré-adaptables : fonctions complémentaires à sa vocation
principale)

Accès PMR :

• Au moins une partie de gradins devra être accessible aux OMR. Le cas échéant, il
sera possible de prévoir un ascenseur dédie.

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3. CONCOURS
Aménagements extérieurs :

• Soit végétal soit mixte


• Les voies d’accès carrossables
• Les voies d’accès piétonnes
• Les aires de stationnement du personnel et visiteurs
• Les jardins y compris installation d’éclairage, balisage et signalisation

Évolution du plan :

Suivant les directifs de l’objet du concours, nous avons commencé à faire des recherches,
et au fur et à mesure penser à des idées innovantes qui pouvait faire remarquer le
projet. Et à la fin de la journée on essaye de regrouper toutes les idées dans des croquis
de plans. Pour ensuite partager
nos idées avec Mr. SEFIANI et
Mme. BAMOHAMMED. Les
résultats de notre réflexions
sont ensuite partagés dans des
mise au points réguliers, avec
les deux autres architectes du
regroupements, Mme ATIR, et
Mr. SEFRIOUI.

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3. CONCOURS
Évolutions de Façade :

1950 1960

1970 Actuellement

Après avoir assimilée les différents aspects de l’objet du concours, j’ai commencé à
travailler sur une recherche à propos de l’évolution de la façade de l’arène. Car, en
effet, il était exigé de rétablir celle-ci à son aspect historique, dans le projet. J’ai donc
mené une recherche pour fournir à l’équipe des informations sur l’évolution de l’arène
en matière de façade, de structure, et même de matériaux.

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3. CONCOURS
3D:

Durant la majorité de ma période de stage, j’ai principalement travaillé sur la 3D du


projet. En effet, chaque membre de l’équipe, était chargé de tache distincte. Il m’est
arrivé de travailler sur d’autre tâches éventuellement, n’empêche que celle-ci était la
plus importante. J’étais disposé à coordonner régulièrement avec le reste de l’équipe.
J’ai réalisé deux maquette 3D dans deux logiciels différents, et ce pour pouvoir jouir
des compétences de tout le groupe. En effet, on ne maîtrisait pas tous les mêmes
logiciels, j’étais la seule personne polyvalente en matière de logiciels. Et ce fut la raison
pour laquelle cette tache m’aie été confié.
Les images disposé ci-dessous sont des images «screen shot» de la 3D que j’ai réalisé
dans les deux logiciels SketchUp, et 3Ds Max.

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3. CONCOURS

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3. CONCOURS

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3. CONCOURS
Schémas :

J’ai également réalisé des


schémas, et des axonométries
pour la plaquette A3 exigée
dans la composition du
dossier du projet. Mme
BAMOHAMMED m’assistait
fréquemment pour s’assurer
de la conformité de mes
schémas par rapport au reste
des éléments.

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3. CONCOURS
Rendu 3D :

Voici des rendus finaux du projet, qui ont été générée soit par moi-même soit par le
cabinet de Mme. ATER, qui a complétée le modèle 3d que j’ai dessiné par le dessin
de la 3D de l’environnement du projet. Ces rendus ont été retouchées sur Photoshop
par les autres stagiaires.

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3. CONCOURS

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4. CABINET DENTAIRE
Durant la dernière semaine de mon stage j’ai travaillé sur le réaménagement d’un
cabinet dentaire. Mme BAMOHAMMED m’a assisté durant ce projet également, dont
le propriétaire souhaitait changer le design intérieur.

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4. CABINET DENTAIRE

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5. BILAN & REMERCIEMENTS

Pour conclure, j’ai beaucoup appris durant ce stage. Mes activités étaient très variées.
J’ai essentiellement travaillé sur la 3D, que ce soit dans le concours ou dans le
réaménagement du cabinet dentaire. Au niveau de la pratique, je n’ai pas appris de
nouveaux logiciels, mais j’ai poussé ma maniabilité dans les logiciels, que je connaissais
déjà. J’ai été en contacte avec des architectes jeunes, efficaces, et qui sont confrontés
à la réalité. Le parcours de certain m’a inspiré, l’expérience d’autres m’a instruit. J’ai
acquis de nouvelles méthode de travail en équipe.

Le métier d’architecte n’est pas un métier comme les autres. Il faut aimer ce qu’on
fait. Les horaires n’existent pas pour un vrai architecte. Il faut être prêt à aller jusqu’au
bout de ce que l’on fait, outre les week-ends ou même les vacances. L’architecture est
une passion. Architecte est un état d’esprit, une façon d’être. Nous somme créateurs
et parents du monde à venir.

Je tiens à remercier Mr. SEFIANI et Mme BAMOHAMMED, pour leur acceuil au


sein de l’agence AA’ Sarl. ainsi que le partage de leurs savoir.

Je remercie Doha, Salma, Rajae, Tamara, et Jihan avec lesquelles j’ai passé l’essentiel
de mon stage, d’avoir créé cet atmosphère très aisé en travail de groupe.

Je remercie enfin Ghita membre de AA’ Sarl. pour son chaleureux acceuil et sa
sympathie.

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