N et date de parution : 20111201 - 01/12/2011 Diffusion : 26312 Page : 49 Priodicit : Hebdomadaire Taille : 100 % LeNouvelEco_20111201_49_26.

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Recrutement dedirigeants

Age sexe origine lesdiscriminations conscientes

, , , et . ,

Les"bons"

et

les"mauvais"profils ont vie

et

inconscientes

encore

la

dure

Age sexe origine Voillestroiscritressurlesquels sefondentles discriminations l'embauche dedirigeants elles incombent aussibienauxcabinets de chasseurs dettequ'leurs clients cesdiscriminations lorsqu'elles surviennent
. Si , , ,

derecrutement Comment? Enprenant formedeprjugssurles"bons" les"mauvais"profils Pourmettrefin detelles pratiques certainsacteurs conscients deleurresponsabilitsocitale serassemblent enassociation afinde favoriser diffusion depratiques plusdontologiques sensibiliser auxrisquesjuridiques encourus encasdecomportementdiscriminatoire
processus
et . la . , , , la . Et la

sepratiquent toutefois demaniredtourne

unmomentouunautre du

profession

ParCharlyMasliah

"A
, . .

dirigeant

ducabinetchasseurdettesTheodore
la , ,

ceposte unhommeseraitprfrable carj'ai djplusieursfemmesen congs materniteninterne." Cespropos discriminants Jean-Marie Chass
, , , ,

tionsenversl'ge qui semblent socialement plus

,

acceptables que cellesportantsurl'origine ou sexe"

le ,

Search lesentend encoresouventdans bouche desesclients "Parfois onestvraimentconstern"

expliqueSbastien Bompard dirigeant du Unconstat queconfirmeunetude Oasys raliseen2007 dans laquelle 69%%des consultantsdclarent quel'ge peut tre uncritre discriminant contre 36%% pour nomdefamille.
cabinet
. , le ,

lementconscience". L'autremaniredtourned'vitertouscandidats "maghrbins" ou"noirs" consiste par exemple exigerdesprofils strictementissus d'une grande cole "Lesentreprisesquirigentcecritre en condition sine qua non excluentde fait tousles profils
, , .

socialement diffrents bien qu'aussi comptents"

, ,

reconnatcedernier Unconstat partag parbon nombred'acteurs spcialiss dans recrutement dedirigeants "Nousdevons faireface desclichs des idestrsarrtesentermesdeprofildans 10%% descas" juge pour sapart Philippe Vidal dirigeant ducabinetdechasseur detteponyme Les
. le , 5 , , , .

Ladiscrimination inconsciente

critres

surlesquelsportent gnralement les

,

l'embauche? "Ellespeuventporter surdescritrestrsalatoires duhandicap l'apparence physique mme rejetdesseniors reste

discriminations
si le ,

aujourd'hui discrimination plusflagrante" affirme Jean-Marie Chass Auxquels s'ajoutent lesprjugs encore lgion l'gard desfemmes desminoritsvisibles lestudes ralises en matire parlentd'elles-mmes Ainsi selon dernier baromtre des discriminations l'embauche ralis en 2006 l'ge constitue premire forme de"sgrgation" uncandidatg de48 50ans reoittrois fois moins derponses positives qu'un candidat g de28 30ans Untauxde rponses quis'affaiblit mesure que s'lve Le"sexe faible" estloinluiaussi d'tre pargn par les prjugs une femme de 32ans marie mre defamille 37%% de enmoinsd'treconvoque unentretien d'embauche qu'un homme dumme ge Quant l'origine ethnique l'tudenotegalement qu'un candidat aupatronyme maghrbin sans photo reoit trois fois moinsderponses qu'un aunom prnom "franais desouche" aussi discrimination raciale s'avre plus forte pourlespostesdecadre "Celatant nosclientssont
la la , . , , et . Et . la , le la , : . la

Autantdediscriminationspratiques parlesentreprises? Ou contrario defaon insidieuse? "Ellessepratiquentdemaniredeplus enplusdissimule constateMatthieu Beaurain prsident deLincoln Associates cabinet chasseur dettes cardepuisplusieurs annes question de diversitestdevenueun sujet incontournable qui interpellepouvoirspublics acteursdesRH bien quelesentreprisesn'osentplusexposeraugrandjour leursclichs discriminatoires."En tmoigne en2005 lancement par gouvernementde Halde Haute autorit deluttecontrelesdiscriminations pourl'galit baptisedepuis Dfenseursdes droits Uneinstitutionsurlaquelle peuts'appuyer toutcandidatdiscrimin pour faire valoirses
ouvertement
a , , , , , la , , la et . Si le le la ( et , ) .

Jean-Marie Peretti professeur enressources humaines l'Essec "lesdiscriminations portent souventsur diplmeavec rejetdesautodidactes
, : le le ,

souligne Philippe Vidalenrappelant que de telles exigences manent plus souvent d'entreprises franaises d'une traditiontrslitiste quede leurs homologuesanglo-saxonnes bienplus ouvertes pragmatiques Unavis partagpar
, , , et .

aussiexpriments soient-ils Lehautpotentiel

.

notable

tantsouventun quadragnaire biendiplm". d'ajouter "cesformesderejetsontsouventlies aux prjugs surl'efficacit productivit trouvant elles-mmes leurfondement dans uncertain culte dujeunisme" D'o rejet toutaussi desprofils seniors quiau-del desminorits
recherch
: Et et la , . le , , , ,

visibles souffrent aujourd'hui encore d'une image

professionnelle ngative celle ducollaborateur

: la ,

"Difficiled'tablir ocommence discrimination tantcertains clientsprivilgient inconsciemment des gens quileurplaisentpersonnellement ouleurressemblent"
dsormaisdavantageen

qualification

et

chances

droits "C'estpourquoi lesprjugss'expriment 'off' unmomentouunautre duprocess derecrutement" analyseJean-Marie

. ,

Chass D'autant que lorsd'uneembauche

. , la

le

homologue

et

Et

la

gnralementdemoins enmoins regardants

l'origine nuance PhilippeVidal car s'agit pour plupart degrands groupes internationaux habitus diversit."Mme sondeclochechez TasteRH "On estplus confront des discrimina
concernant
il , , la la :

clients'intressencessairement ducandidat uneapproche subjective qui laisse porteouverte auxprjugs "Difficiledonc d'tablir o commence discrimination tant certainsclients privilgient inconsciemment des gens quileur plaisentpersonnellement ouleur ressemblent" expliqueJean-Marie Chass en citant l'exemple d'une1 / 6 entreprise clienterecherchant comme DRH 'unhomme dynamiquequi pche' Unerequte quis'avraitdiscriminante client n'en avaitpas tel l'garddesfemmes mme
personnalit
, la . la , , " a la . si le ,

peuproductif difficilement intgrable pas assez rentable long terme. Desdiscriminationsincombant uniquementaux entreprises clientes? "Non certains cabinets partagentgalementcesstrotypessurles'meilleurs profils' sontpeuports prendre risqued'largir leur recrutement descandidatsquisortent dumoule" rpondJean-Marie Peretti cela s'ajoutent tous leschasseurs dettesqui s'autocensurent eux" lors deleursrecherches Laraison? "Ils sesententtenus deprendreencompte lesprfrences explicites ouimplicites deleursclients" commente professeur Voil pourquoi dansseulementune mission surdeux lescabinets dclarent A Comptence Egale un"outsider" candidat correspondant moins
et , , et le , . A ,

"malgr

le

prsenter

N et date de parution : 20111201 - 01/12/2011 Diffusion : 26312 Page : 49 Priodicit : Hebdomadaire Taille : 100 % LeNouvelEco_20111201_49_26.pdf 1599 cm2 Site Web : http://www.nouveleconomiste.com

de80%%descritres demands par client selon l'tude d'Oasys cet"outsider" n'esten moyenne retenu qu'une fois sur quatre! C'estdire difficultqu'ontcertains chasseurs fairevoluer position deleursclients "Surun panel decritrescomme formation ducandidat est souvent trsdurdesebattre defaire voluer les mentalits des entreprises" reconnat Philippe Vidal Les chasseursn'auraient-ilsalorsaucune marge demanoeuvre pour promouvoir un recrutement socialement responsable? "Faux! rpond dirigeantdeLincoln Associates face une demande discriminante les consultantsonttoujours c'estl'attitude possibilit dedcliner mission quenousadoptonssystmatiquement." Pour prvenir toute pratiquediscriminante cabinet TheodoreSearch galement samthode "Une entreprisequi signeuncontrat avec nouss'engage
le , . Et la la . la il , , , . , le , , la la . Et le , a :

recevoir touslescandidats quenous lui prsentons. Un bonmoyen deprvention puisque plupart des
la , la , la

discriminations ontlieu lecture d'un CVmais sont ensuite levesds rencontre ducandidaten entretien"affirme Jean-Marie Chass enrappe
,

"L'image denotre professionenmatire de promotion del'galit deschances plus gnralement enmatire dedontologie est toujoursperfectible." Sbastien Bompard Taste RH ComptencesEgales.
et , , et A

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A Comptence Egale

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Ladiscrimination inconsciente
Chasseurs pdagogues

Responsabilit partage Dontologiquement perfectible

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A Comptence Egale

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lant que c'est rledes consultants d'`duquer" leurs clients aux enjeux de non-discrimination. D'ailleurs pour lutter contre les pressions
le la ,

derecrutement sans fairede drapages? Mieux encore l'association fournit une formationad hoc
,

auxconsultants desentreprises membresdu

rseau.

commerciales

que pourraient ressentircertains

, , ,

consultants face desdemandes discriminantes certains cabinets l'instar deLincoln ont dj mis en place des systmes de compensation financire destins limiter risque `En cas derefus dedemandediscriminatoire nousnoussommesfixs pourobligation defournirau consultantunemission quivalente dansun dlaidedeux mois Dans cas
le . , , . le

contraire bnficiera d'unecompensation financire quivalente mission refuse entermesde rmunration variable" explique Matthieu Beaurain.
il , la ,

Responsabilit partage `Des outils qui s'avrentparticulirement utilessur terrain" estime patron du cabinetTheodore Search en rappelant qu'il rejoint l'association aprs avoirtjustement impliqudans une affaire dediscrimination "Lelitige s'estdroulen 2005 Uncandidatseniordont CVn'avaitpast retenu parnosservices saisi Halde Pourattester
le le , a , . le . . a la ,

personne discrimine peut d'une part intenter une action au pnal pouvant conduire au paiement d'une amende pouvant allerde 45000euros pour une personne physique 225000euros une peine de pour une personne morale prison detrois ans maximum D'autre part elle peut saisir lesPrud'hommes pour obtenir des intrts "Cela tant seulesles personnes dommages en poste directement discrimines par leur employeur vont jusqu' saisir les tribunaux Aussi peude litiges relatifs des discriminations l'embauche sont aujourd'hui instruits par justice les personnes concernesayantd'abordentte detrou
, , , ( ) et , ( ) . , et . , , . , , la ,

Face

unedemande discriminante
, la

Chasseurs pdagogues Autant depratiques qui attestentdes efforts dploys a par lesdiffrents acteurs dans lutte contre lesdiscriminations l'embauche pourdonnerplus depoids leuraction ontmme crenmars2008l'association Comptences Egales dont l'objectif estd'assurer l'galit deschances entreles candidatslors du processus derecrutement Celle-cifdre aujourd'hui 55cabinets dont de nombreux leaders qui ont d'ailleurs tous sign charte de diversit MichaelPageInternational RobertHalf Lincoln Associates etc. `Certes Comptences Egales est loin defdrer les plusieurs centaines d'acteurs du mondeRHexistant
et l , ,

lesconsultants onttoujours
a

possibilit dedcliner
,

la

mission
. la ,

engags

la

d'uneventuelle discrimination celle-ci pass au crible tousnosdocuments internes raconte avec

, ,

ver untravail" notel'avocat D'o possibilit pources dernires desaisir Halde une
la , ,

Et

ils

la

la

).

motion dirigeantdu cabinet Aufinal nous avons heureusement t disculps car plusieurs seniorsfiguraient dj dans shortlistprsente au client Maisquid dessanctions celan'avaitpast cas?Cettehistoirem'a vraimentfaitmesurertoute l'ampleurdu pouvoir de Halde." Largement vocateur cet exemple montre ncessit de ne pas prendre un tel sujet lgre. "Car client comme chasseurdettes peuventtre tenus juridiquement responsables d'unetelle pratique souligne Alain Gavand dirigeant ducabi
le . , , la . si le la la , la le le , , , ,

procdure

adhocbien plussimple.

Dontologiquement perfectible Afin d'viter un tel scnario tout aussi pour une entreprise prvention donc bien sr meilleure arme pour booster enamont les politiquessocialement responsables Comptences Egales va mme lancerun outilinnovant unsystme d'valuation de diversit dans recrutement dont finalisation est prvue pour 2012 "Un dispositifdenota
,

prjudiciable
constitue

la

la

Et

la

le

la

en France Toutefois les cabinetsmembres

. ,

reprsentent

eux seuls

la

moitienviron du marchen
, et ,

volume"explique Alain Gavand dirigeant du de chasseurs de tte ponyme ancien prsident del'association Sbastien Bompard nouveau prsident de structure patron du cabinet TasteRH d'ajouter `Nosadhrentssont
cabinet
. Et , la et : ,

"Le cabinetde recrutementencourt lesmmes risques que sonclient encas depratiquediscriminatoire l'encontre d'uncandidat"

Et

plusquejamaisengags direnon toute demande discriminante notrechargedoncdedonner demontrerauxautrescabinets comment faire face comment rsister" Mais encore faut-il savoir dtecter une telle demande! `Et c'est bien association aider lescabinets tre l'objectifdenotre toujoursen alerte afin qu'ilspuissent tre enmesurede requalifierune requte discriminatoire en recentrant uniquement surles comptences Nous leur expliquons parexemple quetoutedemandecentre surl'gedu candidatn'a jamaislieu d'tre queles exigences lgitimes enmatire d'exprience professionnelle nedoiventpastreamalgamesavecce
A .

net chasseur dettes ponyme ancien prsident del'association ComptencesEgales. c'est justement pourrappeleraux cabinetsles risques encourusenmatire depratiques discriminatoires l'embauche que cette association t
et , A a

tionde luttecontre les discriminationstotalement

adapt auxactivits de conseil enrecrutement
,

indique Sbastien Bompard Construit en

.

partenariat avec le cabinet indpendantVrgeo est fruit decinqannesdetravail."Ouverte l'ensemble des

le il ,

l'exemple
,

cre."

la

Et

critre"

dveloppe Sbastien Bompard

, le

Afinde

diffusertoutes cesbonnes pratiques l'association mis en place diffrents guides sur recrutement sans discrimination travers lesquels divers thmes sont abords comment rdiger une petite annoncesansdiscriminer? Conduire unentretien
a , :

De sonct Eric Rocheblave avocat spcialis dans droit social prcise "Le cabinet RH un devoir deconseil Aussi en tantque professionnel estmandat pourraliserunemission C'estpourquoi encourtlesmmes risques que sonclient encasde pratiquediscriminatoire l'encontred'un candidat." lgislation seveut particulirement claire en matire "L'articleL1132-1 du codedutravail stipule entre autres qu'aucune personne ne peut tre carte d'uneprocdurederecrutement oufaire d'une mesure discriminatoire directe ouindirecte l'objet en raisondeson origine son sexeses moeurs son orientation sexuelle son ge sasituation de famille son apparence physique..." dtaillel'avocat
, , a le : , . il , , . il Et la . la , , , , , , , , , , . Et le ,

cabinets derecrutement qu'ils soient membres ounon de l'association notation est obtenue pourunepriode de 18mois Elle s'applique aussi bien aurecrutementparannonceque par directe "Cettenotationattestedel'engagement descabinets dansunedmarched'amlioration structure continue traversunevaluation rgulire deleurperformance auregard de prvention des discriminations de promotionde diversit" ajoute prsident d'AComptencesEgales Plus encore ellepourra constituer un critrede
, la , .

approche

et

la

et

la

la

le

de benchmark pour tous clients dsireux decollaboreravec des cabinets socialement responsables "L'image denotre profession en
sourcing
et .

matiredepromotion del'galitdeschances
,

et

plus

manquement

unetelle obligation constitueune

. la , -

infraction aussibiencivile que pnale Ainsi

Ressources humaines Conseils en recrutemen

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N et date de parution : 20111201 - 01/12/2011 Diffusion : 26312 Page : 50 Priodicit : Hebdomadaire Taille : 100 % LeNouvelEco_20111201_49_26.pdf 1599 cm2 Site Web : http://www.nouveleconomiste.com

"Le clientcomme chasseur de ttes peuvent tretenus juridiquement responsables de pratiques discriminatoires" Alain Gavand cabinet Alain Gavand.
le . ,

gnralement enmatirededontologie esttoujours perfectible" rappelle SbastienBompard Un

, . ,

constat

d'autant plusflagrant depuis diffusion dbut octobre surFrance du documentaire La

la , 2 ,

Gueule del'emploi
malmens

montrant descandidats
et .

parun "jury" constitu demembres d'un cabinet derecrutement d'une entreprise Un reportage qui largementfait scandale sur plante RH.. Signe qu'au-delde question de
a la . la la

diversit c'est
,

la

professionnalisation
?

et

la

moralisation

plusglobaledu recrutement quidoivent

.

tre engages

CHIFFRES REVELATEURS

Discriminations persistantes
69 %% des consultantsdclarent quel'ge peut treun critre discriminant contre 36%% pour nom de
le ,

famille.

40 %%des consultants dclarentfaire du "clonage" dans une missionsurdeux c'est--dire recruterune

,

personne ayant les mmes caractristiques queson prdcesseur. Source tude Oasys 2007
:

Halde Haute autorit de lutte contre les pourl'galit Afnor Association franaise de normalisation
(

discriminations

et

lire galement
RECRUTEMENT
-

Ressources humaines
-

Partenaire plusque prestataire Le nouvel Economiste N? 1549du 13janvier 2011sur

lenouveleconomiste.fr

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Label Diversitdel'Afnor Les cabinetsde recrutement en retrait

signature de charte de diversit en lanceen 2004 constitue un faire-valoirdes politiques de lutte contreles discriminations menes par certaines structures reste uneautremarque de reconnaissance beaucoup plus impactante structurante en matire label Diversit institu en2008par l'Afnor Association franaise denormalisation
Si la la la

cesindicateurs nepeuventconcerner l'origine des

personnes
,

entreprise

les statistiques ethniques tantinterdites en

le le , , le si , ,

et

la

le

l'entreprise

).

"Gnralement lesentreprises signent d'abord

, ,

la

charte puis s'engagent ensuite dans cette dmarche de labellisation" explique Thierry Geoffroy chargde mission l'Afnor en rappelant que l'objectif d'un tel
, , ,

promotion de entant quetelle s'agit d'aborddedistinguerles politiques de lutte contre lesdiscriminations menes par les entreprises Certes ellesconduisent naturelle
la la

label n'est pas de favoriser

. "Il

diversit

peuventtoutefois porter surl'ge sexe ou encore handicap celui-ciest dclar "Avant d'attribuer label nous passons au crible l'ensemble du process RHinterne de dispositifsd'augmentation de promotion etc. rappelle Thierry Geoffroy Plusencoreconcernant les cabinetsRH nous nousintressons auxmthodes de recrutement employes vis--vis descandidats extrieurs car labellisation doit portersur une dmarche qualit globale." Une fois l'audit effectu l'entreprise doitdfendre sondossier lorsd'un grand oral tape avant que commission Afnor nestatue "La dmarche de labellisationconstitue un travail de lon
France
ils ,

lieu de naissance
.

le

la

dernire

la

"Il

Ladiversit ausein deseffectifs nedoit pas treune fin ensoi"

ment une meilleure diversit au sein des effectifs mais cet objectif nedoit pastre une fin ensoi." Un
,

contre lesdiscriminations menespar les entreprises.

s'agit dedistinguerles politiques delutte

gue haleine Pournous cela dur prs desixmois" rappelle Alain Gavand dirigeant du cabinet RH
. a , ,

label applicable aussi bien aux grandesentreprises

ponyme
,

dotdu label diversit depuis juillet dernier.

, ) , (

qu'aux PME cabinets de recrutementinclus Lecot d'une telle dmarche pour unesocit de moins de50
. ,

Rappelons que parmi les 265entreprises titulaires du label en France dont 30 40 %%de PME figurent
seulement

personnes? 1600euros horstaxes "Depuis unan demi un cahierdes chargesspcifique aux entreprises de taille intermdiaire t labor Mais dans tous les cas les exigences fixes vis--vis dessocits sont les mmes celles-cidoivent avoirmis enplace unesrie de mesures propres mettre fin auxdiscriminations. Des mesures qui doivent s'avrer toujours plus dans temps tre valuables via des indicateursde performance" dtaille charg de mission
. et , a . , :

troiscabinetsderecrutement outre Alain

: et , . ,

les cabinets LightConsultants CCLD Conseils Toutefois cesderniers serontbientt rejoints pard'autres membres de l'association
Gavand Consultants
A

Comptences Egales galement dcids s'engager court termedanscettedmarche.

,

C.M.

efficaces

le

et

le

Si

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