Systmes Gographiques Complexes, EA 4437

Auto-organisation et mergence dans un systme complexe : Mulhouse industriel 1746-19021 La Rpublique libre de Mulhouse (XVIII-XIX sicle) apparat comme un analogue des Singapour et Hong Kong actuels. La combinaison de principes de vie rigoureux, d'activit commerciale et de calvinisme lui ont permis d'accumuler du capital et d'imaginer le capitalisme moderne et de dvelopper une incroyable activit industrielle qui a essaim dans la rgion et en Europe de Manchester Barcelone et Moscou. Les donnes proviennent de travaux d'historiens (M. Hau, N. Stoskopf, I. Bernier, ...) et d'un ouvrage dit par la Socit Industrielle de Mulhouse (SIM 1902). Les donnes utilises sont : le nombre et le type de fabriques simultanment actives durant la priode 1746-1902 ; pour cela, 900 entreprises ont t dpouilles, 264 ont t retenues couvrant 57 types de manufactures et industries2. Outils Information de Shannon (Hmax, H, R). Hmax = log2 (n) > 0 : Hmax potentiel externe, (somme de l'innovation externe et de l'innovation interne), l'innovation interne est une rtroaction positive de H sur H. H = -i p(i) log2 p(i) > 0 : information de Shannon reue par l'observateur, c'est une mesure de l'industrialisation ( travail local) vue de l'extrieur. R = 1-(H/Hmax) : taux de transfert "Rate of transmission (Shannon)" c'est une sorte de coefficient de transfert ou de coefficient de couplage entre Hmax et H. Il mesure les interactions et les contraintes internes au systme (C). R agit comme une rtroaction ngative de H sur H. dHmax/dt 0 forage externe (externe = national et / ou international) dH/dt < 0 ou > 0 effort local (local = industrie mulhousienne) dR/dt < 0 ou > 0 : diminution ou augmentation des contraintes internes au systme. H et R sont deux mesures ou deux points de vue du mme systme, l'un interne (R), l'autre externe (H). Mthode Les mises au point sur l'auto-organisation, la complexit et la stabilit sont faites sur une fentre temporelle (1764-1790). Sur cette priode une fonction quadratique a t ajuste aux courbes H, R ce qui a permis le calcul de leurs drives temporelles et de leurs composantes : dH/dt = Hmax (-dR/dt) + (1-R) (dHmax/dt), simplifi en H1 = Hmax (-dR/dt) ; H2 = (1-R) (dHmax/dt) ; dR/dt= (-Hmax(dH/dt)) - (H(dHmax/dt))/Hmax2, simplifi en R1 = H(dHmax/dt) ; R2 = Hmax(-dH/dt). Origine de l'auto-organisation En rgime transitoire le fonctionnement du systme (entre systme sortie) maintient sa structure dans un tat ordonn (dsordonn) caractris par les valeurs numriques prises par H1, H2, R1 et R2. Mais les mots "ordre-dsordre" sont polysmiques et ont t tablis d'autres chelles et dans d'autres disciplines. En lieu et places, nous utilisons "cohrence" 3 et "incohrence". Aprs rotation et translation de leurs coordonnes, les variables H1, H2, R1 et R2 sont transformes en "bruit externe N" et "contraintes internes C"; ce sont les sources de la cohrence et de l'incohrence. Consquence du double point de vue sur le systme, nous proposons Exo et Endo-cohrence 4 et leurs inverses. "L'Organisation" est la transition de l'incohrence la cohrence ; celle-ci s'organise en deux processus opposs : H-organisation, processus d une croissance ou dcroissance du bruit externe ( +N,-N) produisant une H1

Travail adapt de : Mercier J.-L., Dubois D.M., Woessner R., Bernier I., Hau M. (2009) : Stability and self-organization in an industrial system: Mulhouse 1746-1902. European Conference on Complex Systems; Warwick University, 21-25/09/2009. 2 C'est bien parce que l'on a affaire un systme complexe que des donnes aussi rustiques permettent d'obtenir un rsultat valid par l'Histoire politique et conomique. 3 Logique, consistant et ordonn. 4 Un processus endogne qui ne se produit que lorsque les conditions externes sont constantes.

Mercier Jean-Luc, 2009-10-07

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-C Equilibre des contraintes internes +C

1.6 1.4

1811

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1 1768 0.8 0.6 0.4 0.2 0

1795

structure; R-organisation, processus d une croissance ou dcroissance des contraintes internes (+C, -C) produisant une Rstructure.

1794

Organisation Processus 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1Structure 1.2 1.3 + -N Equilibr e du Bruit externe +N H-organisation H-structure Exo-incohrence N bruit externe N Exo-cohrence R-organisation R-structure Endo-cohrence C contraintes internes +C Endo-incohrence Tab. 1. Reprsentation de l'action antagoniste du bruit externe et des contraintes internes dans la structuration d'un systme. Auto-organisation L'auto-organisation est l'aptitude des variables dun systme transformer la structure de leurs relations ; pour cela l'quilibre du bruit externe (Nb) et l'quilibre des contraintes internes au systme (Cb) s'associent (Fig. 1). Hystrsis CN. Au cours des 157 ans la succession des annes obit aux deux modes d'organisation et se fait par 20 boucles tournant dans le sens rtrograde entre les 4 quadrants (-C-N -C+N +C+N +C-N -C-N)5. Dans cette reprsentation la position des annes (Fig. 1.) suit les rgles suivantes : C+N C R1 < R2 R1 > R2 +C - - + + CN C N H1 > H2 N Tab. 2. Position des quatre ples de l'auto-organisation et ingalits de passage de l'un l'autre.
+

C-N

N H1 < H2

-C Equilibre des contraintes internes +C

1.6 1.4 1.2

+C-N

1811

+C+N

1 1768 0.8 0.6 0.4 0.2 0 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 1.1 1.2 1.3 -N Equilibr e du Bruit externe +N

1795

-C-N
1794

-C+N

Dbutant en -C-N, si le bruit externe augmente, l'activit industrielle augmente, cela cre des interrelations fortes, puis des contraintes dans le systme C+N. Par la suite vont merger une ou des nouveauts, la structure du systme va changer et se complexifier +C+N, c'est l'autoorganisation, puis le systme va se fermer sur lui-mme en +C-N. Nous proposons de voir dans ce processus d'hystrse et ces 20 rotations entre H-structuration et R-structuration, la source de l'auto-organisation du systme industriel. Fig. 1. Dans les 4 quadrants on a localis les annes extrmes 1768, 1794, 1795, 1811 et les axes -N +N et C+C.

Ex: Histoire 1860-1863 : Trois conflits simultans, en janvier 1860 est sign un trait de commerce entre la France et l'Angleterre, qui est un trait de libre-change destin abolir les taxes douanires sur les matires premires. L'industriel et maire de Mulhouse, Jean Dollfus, a particip aux pourparlers de ce trait. Les entreprises mulhousiennes sont donc concernes. Simultanment le problme de l'Azaline (rouge d'aniline) conduit l'migration des chimistes vers Ble. Pour compliquer un peu les choses, la guerre de Scession amricaine provoque une pnurie de l'approvisionnement en coton partir de 1863 "famine du coton" et une forte pousse de chmage dans l'industrie textile.
1.2 1.15 1863 Constraint balance +C 1.1 1.05 1 0.95 0.9 0.85 0.98
1860 1861

1862

Fig. 2. Hystrsis CN, boucle 1860-1863 associe une forte rorganisation industrielle la suite de conflits multiples en 1862 (+C+N). Relecture : Les coordonnes des annes sont relativement proches de 1 et dnotent un changement de quadrant peu spectaculaire. Le libre change est une ouverture, c'est videmment un choc venu de l'extrieur (une augmentation du bruit +N) qui va perturber le fonctionnement interne et augmenter les interrelations et les contraintes internes (C), de nouvelles solutions vont merger (1862 +C+N) ; la dcision juridique oppose aux chimistes mulhousiens est une perturbation venue de l'extrieur (+N) qui a certainement t discute entre les industriels mulhousiens cela a

-C

0.99

1.01

1.02

1.03

1.04

-N Noise balance +N

Court-circuitant le quadrant C+N, un chemin plus court existe aussi : -C-N +C+N +C-N -C-N

Mercier Jean-Luc, 2009-10-07

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augment les interrelations et les contraintes (C), de nouvelles solutions ont t trouves, de nouveaux procds ont t trouvs (1862 +C+N). La pnurie de coton amricain, la baisse de l'activit industrielle signifie bien une diminution du bruit externe (-N), associe au chmage cela mne une augmentation des contraintes internes (1863 +C-N). Ces trois conflits successifs et en partie simultans sont bien illustrs dans le plan hystrtique6 CN. En particulier la phase (+C+N) est une phase d'mergence. Ex. Histoire 1871-1875. L'annexion de l'Alsace l'Allemagne avec le trait de Francfort : l'industrie va devoir s'adapter ; jusqu'en 1872 les fabrications alsaciennes sont admises en France, les droits d'entre tant modrs jusqu'au 1er janvier 1873. Aprs cette date le march franais se ferme la production de l'Alsace allemande.
11 . 11 . 1 Constraint balance +C 11 .

Fig. 3. Hystrsis CN, boucle, 1871-1875 associe une forte rorganisation industrielle la suite de la guerre de 1870 (+C+N).

Relecture : Comme dans le cas prcdent, les coordonnes des annes sont relativement proches de 1 et dnotent un changement de quadrant 11 11 11 11 11 11 11 . 1 peu spectaculaire. On a l un cycle complet et trs rapide car en 4 ans les 1 quatre quadrants sont parcourus. 1871-1872 on a l'impression que 11 11 l'administration allemande et les industriels sont attentistes et peu actifs 11 . 1 ce qui se traduit par la faiblesse des contraintes internes et la faiblesse du 11 . bruit (1872 -C-N), les fabrications alsaciennes sont encore admises en 11 11 11 . 1 France. 1873 est la fermeture du march franais ce qui est une 11 11 . 1 . 1 1 11 11 11 11 . 1 . 1 . 1 . 1 perturbation considrable, le bruit externe augmente brutalement (+N) ce -N Noise balance +N qui a ncessairement entran des discussions et des recombinaisons entre les industriels mulhousiens (C) et les conduit rechercher des marchs externes. L'Alsace va devoir inventer de nouveaux marchs, et l'on retrouve l'effet d'mergence dj not dans l'exemple prcdent (1874 + + C N). Conclusion L'auto-organisation est le rsultat du fonctionnement du systme ; de celle-ci merge un nouvel arrangement spatial et temporel de ses lments ... Macroscopiquement, c'est la trajectoire sur une boucle d'hystrse qui permet de localiser au mieux la phase d'mergence. Si l'on applique ce schma des groupes humains et des socits, ce qui caractrise l'mergence dans les systmes auto-organiss c'est qu'il ny a ni leader, ni centre organisateur, ni programmation dun projet global ; cest la conjonction d'une Exo-cohrence (H-structuration) sous l'effet du +N et d'une Endo-incohrence (Rstructuration) sous +C qui produit l'mergence. Cela signifie que les annes 1862 et 1874 sont des annes exceptionnelles pour la "crativit" ou "l'mergence" industrielle de Mulhouse. Ceci est ralis sans intention prdtermine, sans chef dorchestre. Bibliographie : Bernier I. (2008) : Ngoce et industrie Mulhouse au XVIIIe sicle (1696-1798). CNRS Universit de Toulouse-Le Mirail Collection "Mridiennes" 478 p. Hau M. (1987) : L'industrialisation de l'Alsace (1803-1939). Association des Publications prs les universits de Strasbourg. Strasbourg 549 p. Socit Industrielle de Mulhouse (1902) : Histoire documentaire de l'industrie de Mulhouse et de ses environs au XIX sicle. VVe Bader Ed. Mulhouse 2T, 1094 p.
-C

NB: une boucle d'hystrse macroscopique peut aussi tre la somme de plusieurs hystrses.

Mercier Jean-Luc, 2009-10-07

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