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Le cout de revient
Etude de cas
conclusion
LES CHARGES VARIABLES
Les charges liées aux kilomètres effectués par le véhicule concernent les consommations du véhicule. Il s’agit des
postes suivants :
Carburants,
Lubrifiant,
Entretien et réparations,
Pneumatiques,
Péages.
LES CHARGES FIXES
Assurances
Amortissement du véhicule
Provision de renouvellement
Intérêts d’emprunts
CHARGES FIXES
Bref ce sont tout les charges qui ne sont ni variables selon le kilométrages ni fixes par véhicule.
CHARGES FIXES
Le coût de revient d’un véhicule est constitué par le total des charges nécessaires à la mise en œuvre du
véhicule lors de l’exécution de transports.
LE COUT DE REVIENT
Ils s ont pro po rtio nn ellement au k ilo mét rage et n ’est exis te q ue si le véh icul e ro ule E lles exi sten t même s i le véh icul e n e ro ule p as.
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
A l’issue de son étude de marché, un chef d’entreprise envisage l’acquisition d’un véhicule porteur
fourgon de 19t de poids total en charge et de 10t de charge utile.
Ce véhicule effectuera 110 000 Km par an en 250 jours de travail. Le chiffre d’affaires escompté
s’élèvera à 1 000 000 dhs pour la première année.
Les charges variables au kilomètre :
Carburant :
Le chef d’entreprise estime que la consommation s’élèvera à 30 litres/100 km et que le coût moyen du
litre du gazole s’élevé à 5 dhs TTC. (TVA récupérable)
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
Lubrifiant :
Pour l’huile moteur d’une part, pour l’huile de boite de vitesses et pont d’autre part, le chef d’entreprise calcule le
coût du litre et la consommation en litres compte tenu de la capacité des carters, de l’espacement des vidanges et
des appoints entre les vidanges.
Entre vidanges, la consommation d’huile est estimée à :
• 30 litres pour huile moteur,
• 12 litres pour huile de boite de vitesse,
• 15 litres pour l’huile de pont.
Les vidanges sont prévues tous les 10 000 Km pour le moteur et tous les 30 000 km pour la boite et le pont.
L’huile moteur revient à 20 dhs/litre et l’huile de boite et pont à 30 dhs/litre.
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
Pneumatique :
Compte tenu de l’activité envisagée, le chef d’entreprise estime qu’un train de
pneumatiques sera usé en 120 000 km. Le véhicule est équipé de 6 pneumatiques
valant 3 500 dhs HT.
Entretien et réparation :
Pour ce poste, le chef établit un budget kilométrique de l’entretien et des réparations
Par exemple, il effectuera un échange standard du moteur pour un coût de
50 000 dhs à 400 000 Km
Récapitulation :
Charges variables au Km
Carburant 1,24
Lubrifiant…………………………..……… 0,097
Pneumatiques………………………… 0,175
Entretien et réparation 0,125
Total 2,637
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
• Impôts du véhicule
Un camion porteur de 19t est assujetti à la taxe à l’essieu au montant de 3 500 dhs par an.
Assurances du véhicule
L’assurance contacté par le gérant indique une prime annuelle de :
• 5 000 dhs pour l’assurance aux tiers,
• 3 000 dhs pour les marchandises.
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
• Amortissement du véhicule
Le prix d’achat TTC du véhicule carrossé sera de : 772 200 dhs. Lle gérant pense l’utiliser pendant 5 ans. La valeur
résiduelle estimée en fin d’utilisation sera de 96 000 dhs.
Il envisage de confier le secrétariat de l’entreprise à une salariée à mi-temps pour un salaire mensuel de 2 000 dhs par
mois.
• Frais commerciaux
Le gérant estime ces frais à 10 000 dhs
• Frais financiers
Pour la création de l’entreprise c’est-à-dire l’achat du véhicule, mais aussi le financement du besoin de fonds de
roulement tant par l’emprunt que par l’escompte, et après consultation de son banquier, le gérant évalue les frais
financiers à 40 000 dhs par an. A noter que s’il ne devait financer que le véhicule, les intérêts d’emprunt auraient
pu être pris en compte dans les charges fixes propres au véhicule.
• Frais immobiliers
L’activité ne nécessite qu’un bureau situé au pavillon du gérant. Celui-ci évalue la charge à 10 000 dhs par an.
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
• Impôts communs
Après consultation de son expert comptable, le gérant évalue cette charge à 9 000 dhs par an.
• Assurances communes
Le gérant souscrit une assurance «responsabilité civile chef d’entreprise» et une assurance «vols et incendie» pour un
coût annuel de 4 500 dhs.
L’entreprise ne possède au départ que ce véhicule, en conséquence, il devra
supporter la totalité des charges communes
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT
ETUDE DE CAS : CALCUL DE COUTS DE REVIENT