Spécialité 

:
Licence d’Education : Economie et Gestion

Présentation de cours sous le thème :

Du tableau de bord

Encadré par : EL MAHFOUDI fatimaezahra

Réalisé par : AMARHOUCH oumaima

 PLAN D'EXPOSÉ :

1/ Définition du tableau de bord

2/ Les fonctions du tableau de bord
3/ Typologie des tableaux de bord
4/ Les avantages et les limites du tableau de bord
5/ L'intérêt de disposer un tableau de bord
6/ Exemple
 Introduction :

Le tableau de bord est un outil de gestion qui permet de

visualiser les performances d'une entreprise ou d'un projet. Il
fournit des informations claires et concises pour aider les
décideurs à prendre des décisions éclairées. Le tableau de
bord peut être utilisé pour suivre les indicateurs clés de
performance, tels que les revenus, les coûts, les bénéfices, la
satisfaction des clients et la qualité du produit. Il peut
également être utilisé pour suivre les progrès vers des
objectifs spécifiques et pour identifier les tendances et les
problèmes potentiels.
1) DÉFINITION :
Un tableau de bord est un outil de gestion qui permet de
suivre et d'analyser les performances d'une entreprise ou
d'une organisation. Il s'agit généralement d'un ensemble
de graphiques, de tableaux et d'indicateurs clés de
performance qui donnent une vue d'ensemble de l'état
de l'entreprise.
Le tableau de bord est souvent utilisé par les dirigeants,
les cadres et les responsables de projet pour suivre les
objectifs et les résultats de leur entreprise. Il peut être
utilisé pour surveiller les ventes, les dépenses, les
bénéfices, la productivité et d'autres indicateurs de
performance importants.
Ainsi le tableau de bord peut être créé à l'aide de
logiciels spécialisés tels que Tableau, Microsoft Power ,
Excel ou Google Data Studio. Il est important de s'assurer
que les données utilisées pour créer le tableau de bord
sont précises et à jour, afin que les décisions prises en se
basant sur les indicateurs présentés soient fondées sur
des données solides.
 2) LES FONCTIONS:
Le tableau de bord est un outil de gestion qui a plusieurs
fonctions importantes pour les entreprises et les
organisations:
: le tableau de bord
1: Suivi des indicateurs clés de performance
permet de surveiller les indicateurs clés de performance
(KPI) de l'entreprise ou de l'organisation.
2: Prise de décision : le tableau de bord permet de prendre
des décisions plus éclairées en fournissant des données
claires et facilement compréhensibles sur l'état de
l'entreprise.
3: Communication : le tableau de bord peut être utilisé pour
communiquer l'état de l'entreprise ou de l'organisation à
toutes les parties prenantes.
4:Gestion du temps : le tableau de bord peut aider les
dirigeants à gérer leur temps de manière plus efficace en
leur permettant de surveiller rapidement les indicateurs
clés de performance. Les dirigeants peuvent consacrer
plus de temps aux domaines où l'entreprise a besoin
d'améliorations et moins de temps aux domaines où elle
est performante.
4: Détection des tendances : le tableau de bord permet de
détecter les tendances dans les données de
l'entreprise au fil du temps. Les dirigeants peuvent
utiliser ces tendances pour prévoir les performances
futures de l'entreprise et prendre des mesures pour
améliorer ses performances
3) TYPOLOGIE DU TABLEAU DE BORD :
On distingue trois catégories
de Tableaux de Bord: - le
Tableau de Bord budgétaire
- le Tableau de Bord financier et comptable
- le Tableau de Bord de gestion
Tableau de Bord budgétaire: est un outil de contrôle budgétaire qui
permet de rapprocher fondé sur des données financières et comptables.
Il privilégie l’analyse des résultats plutôt que le suivi des responsabilités
opérationnelles.
Tableau de Bord financier et comptable : est un outil de
constatation qui est essentiellement fondé sur des données financières
et comptables. Il privilégie l’analyse des résultats plutôt que le suivi des
responsabilités opérationnelles. Tableau de Bord de gestion :
est quant à lui un instrument d’action à Court Terme étroitement lié à la
définition des objectifs clé et des responsabilités de chacune des
structures de l’entreprise. Disponible rapidement, il admet en
contrepartie une plus grande approximation. Synthétique et léger, il ne
retient pour les points clés de décision que les indicateurs les plus
pertinents.
 4) L'INTÉRÊT DE DISPOSER UN TABLEAU DE
BORD

L’élaboration et le suivi d’un tableau de bord aident

l’entrepreneur:
à prendre du recul et se dégager des
urgences. à planifier son
développement.
à mesurer régulièrement le chemin accompli et à corriger
les écarts.
Le tableau de bord est à la fois un outil d’amélioration
des performances de l’entreprise et de motivation de
l’entrepreneur qui se fixe des buts et suit régulièrement les
progrès accomplis.
 5) LES AVANTAGES ET LES LIMITES DU
TABLEAU DE BORD :

L Limites
Avantages

Gestion de temps Limitation des données

Visualisation claire et concise des Risque de surcharge
données

Suivi régulier des performances Interprétation subjective

Communication transparente Cout et complexité de mise en
place
6) EXEMPLE D'UN TABLEAU DE BORD :
 Conclusion

En résumé, les tableaux de bord sont un outil utile pour les

entreprises et les organisations, mais ils présentent
également des limites qu'il convient de prendre en compte.
Les avantages incluent la visualisation claire des données, le
suivi régulier des performances, la communication
transparente et la gestion du temps, tandis que les limites
incluent la limitation des données, le risque de surcharge
d'informations, l'interprétation subjective et le coût et la
complexité de mise en place