Ministère de l'Enseignement supérieur

et de la recherche Scientifique
Université Tunis el Manar
Institut Supérieur d’Informatique

Soutenance de projet de fin d’études

Contribution à l'automatisation des processus

métiers de l'ISI par des WorkFlows 

Réalisé par :  Nadhir KEBAIER

Encadré par :  Monsieur Wassim YOUSSEF

         Madame Rania MZID 
A.U: 2020 - 2021
 Plan

 Organisme d'accueil

 Cadre du projet

 Environnement du travail

 Création et Implémentation des

processus

 Conclusion et perspectives
2
Organisme d'accueil (1/1)
L'Institut Supérieur d'Informatique

-GLSI
-GTR
-GEII
-MA

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Cadre du projet (1/4)
Contexte général Digitalisation de l'ISI
Via des BPM

4
Cadre du projet (2/4)
Problématique

 Un grand nombre d'interaction  Perte de temps

 Quantité énorme de paperasse  Risque de perte de données

5
Cadre du projet (3/4)
Solution proposée

 Représentation des processus métiers via des WorkFlows

6
 Cadre du projet (4/4)
Solution proposée

 Dématerialisation de la paperasse  Gestion des utilisateurs  Minimiser le risque de perte de données

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Environnement de travail  (1/2)
BonitaBPM

 Crée en 2001

 Open Source

q Dôté de plusieurs outils

facilitant la création des processus

 +70 entreprises y ont recours

8
Environnement de travail  (2/2)
Méthodologie Kanban

9
§ Création et Implémentation des processus (1/20)
Processus réalisés

Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI 

Création d'une demande de rattrapage

10
§ Création et Implémentation des processus (2/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Diagramme de WorkFlow

11
§ Création et Implémentation des processus (3/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Diagramme de cas
d'utilisation UML

12
§ Création et Implémentation des processus (4/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Modélisation de la BDM

13
§ Création et Implémentation des processus (5/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Diagramme de classe

14
§ Création et Implémentation des processus (6/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Interfaces réalisées

15
§ Création et Implémentation des processus (7/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Interfaces réalisées

16
§ Création et Implémentation des processus (8/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Interfaces réalisées

17
§ Création et Implémentation des processus (9/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Interfaces réalisées

18
§ Création et Implémentation des processus (10/20)
Création d'une demande de rattrapage Diagramme de WorkFlow

19
§ Création et Implémentation des processus (11/20)
Création d'une demande de rattrapage Diagramme de cas
d'utilisation UML

20
§ Création et Implémentation des processus (12/20)
Création d'une demande de rattrapage Modélisation de la BDM

21
§ Création et Implémentation des processus (13/20)
Signalement et traitement d'un problème au sein de l'ISI Diagramme de classe

22
§ Création et Implémentation des processus (14/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

23
§ Création et Implémentation des processus (15/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

24
§ Création et Implémentation des processus (16/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

25
§ Création et Implémentation des processus (17/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

26
§ Création et Implémentation des processus (18/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

27
§ Création et Implémentation des processus (19/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

28
§ Création et Implémentation des processus (20/20)
Création d'une demande de rattrapage Interfaces réalisées

29
 Conclusion et perspectives (1/2)
Conclusion

Mission accomplie Réalisation du premier processus

Réalisation du deuxième processus

Découvrir de nouveaux concepts

Apports
Consolider les connaissances
Gérer le stress

30
Conclusion et perspectives (2/2)
Perspectives

 Dashboards et Statistiques

 Réalisation d'autres processus

 Améliorer les interfaces en utilisant du CSS

31
Merci de votre attention