Pablo QUILES

Ines SILVA
Amina LUNTADILA
TD2

SpaceX
Problématique : La fortune d’une entreprise suffit-elle pour mener à
bien des projets hors-normes?
Son Histoire
. La société SpaceX est fondée en 2002 par
Elon Musk, devenu multimillionnaire en
revendant l'entreprise PayPal. L'objectif
d'Elon Musk est de concevoir des lanceurs
capables de diminuer fortement le coût de
mise en orbite et ainsi de permettre l'essor
du spatial civil.
. SpaceX est un des prestataires privés à qui
la NASA à déjà confié plusieurs participation
à des programmes spatiaux.
. Cette entreprise construit aussi des
lanceurs et des moteurs pour permettre de
propulser leur propre vaisseau cargo.
. L'entreprise développe par ailleurs des
projets d'exploration spatiale vers la Lune.et
Mars pour pouvoir peut être un jour
repeupler la Terre sur une autre planète.
Les enjeux stratégiques de l’organisation

• L’entreprise SpaceX à plusieurs projets et objectifs comme le Starlink

qui permet un accès à Internet à haut débit par satellites sur Terre.
Le but de Starlink est d’apporter une liaison Internet partout dans le
monde, y compris dans des zones géographiques qui ne sont pas bien
desservies (ou pas du tout) par des infrastructures terrestres. Cela peut
être des lieux reculés, ruraux ou difficiles d’accès. Cela dit, le fait est
que Starlink se focalise pour ses débuts sur des pays riches et bien
équipés, avec l’Amérique du Nord et l’Europe de l’Ouest.
• SpaceX à aussi comme
objectif était de réduire les
coûts en concevant des fusées
réutilisables et d'améliorer la
fiabilité de l'accès à l'espace
d’un facteur de dix, pour
pouvoir permettre au public
d’accéder au spatial.

• Pour mener à bien tout ses

objectifs conçoit de nouvelles
technologies de
développement et
d'ingénierie.
 FORCES

• Grande capacité d’innovation • Composantes entièrement

conçus par la société

• Employés Hautement Qualifiés • Forte notoriété

• Grosse capacité financière • Taux de rotation du personnel

très faible
 FAIBLESSES

• Beaucoup de concurrence • Ne couvre pas tout les réseaux de

satellites
• Manques de fiabilité des
engins
 OPPORTUNITÉS

• Contrat signé avec la NASA • Marché en croissance

• Lancement de son premier • Nouvelles technologies

vol habité
• Participation au programme
• Participation au programme CCDeV
COTS
 MENACES

• Perte de beaucoup d’argent • Suppression de 10% de ses

à cause d’incidents effectifs

• Prix qui vont sûrement

• Concurrencé par ArianeGroup augmenter
 Conclusion

• Pour conclure et répondre à la problématique on voit que la fortune

d’une entreprise contribue beaucoup à son essor économique.
• Elle lui permet aussi d’employer des personnes hautements qualifiées
qui permettront d’avoir une grosse capacité d’innovation
• Elle permet aussi d’avoir le droit à l’erreur sans faire couler par la suite.
• Mais ce n’est pas la fortune d’une entreprise qui fait que celle-ci n’est
pas concurrencé surtout pour une structure privée. En effet la fortune
ne permet pas d’effacer la concurrence surtout quand on est nouveaux
dans un secteur et que des sociétés sont implantées depuis longtemps
déjà.