Introduction

Un manager est par dfinition une personne qui gre une quipe dans un
environnement dynamique, il est nomm un poste de responsabilit et
reprsente une certaine autorit et pouvoir. Par contre, un leader est une
personne la tte dun mouvement ou dun groupe.
Le film amricain The Last Castle ralis par Rod Lurie en 2001, sintresse
ces deux concepts et les mets en vidence afin dclaircir la diffrence entre le
travail dun manager et celui dun leader pour les tlspectateurs. Dans le cadre
de nos tudes universitaires, notre professeur de management nous a propos ce
film instructif. Procdons alors une analyse de ce dernier tout en relatant le
contenu du film avec le cours.
Premirement, nous allons nous intresser aux diffrentes caractristiques du
leadership ainsi que ses typologies de styles. Ensuite, nous allons citer quelques
sources du pouvoir dun leader. Troisimement, nous allons souligner
limportance dun leader dans un groupe. Puis vient lanalyse comparative entre
le travail dun leader et dun manager. Enfin, procder une conclusion.
Le leadership (caractristiques typologie de styles)
Un leader arrive sacrifier une partie de son pouvoir et son contrle, en faveur
de ses subordonns, en dlguant de faon matrise, des tches et des
missions, et cela pour impliquer ses collaborateurs pour un rendement meilleur.
Mr. Irwin met en place ce concept travers la prise de dcision collective, et la
promulgation du soldat Yates comme grant de larme des prisonniers
militaires.
Un vrai leader, comme le colonel Irwin, est quelquun de calme, il contrle sa
colre et ses motions, et nest pas influenc par le moindre remous. Malgr la
pression et lintimidation inflige par Mr. Winter, Irwin reste toujours calme, et ce
pour procder un rsonnement logique et efficace, et ainsi reprendre le
contrle de la situation en tat de faiblesse.
Un leader est n une seconde fois, Mr. Irwin a acquis le statut de leader grce
une exprience riche et large, quil a accumul au cours de sa carrire militaire,
sachant quil est une personne ge.
Un leader a une vision claire, autrement dit, un objectif clair atteindre. Mr. Irwin
veut faire de ces prisonniers militaires terrifis par le pouvoir violent et autoritaire
du manager de la prison -Mr. Winter-, des prisonniers capables de faire face ce
systme autoritaire par leur union et leur volont et la motivation assure par
leur leader -Mr. Irwin-. Il partage sa vision avec ses collaborateurs et ainsi les
objectifs atteindre et les ressources ncessaires laccomplissement de ce
dernier.
Un leader doit savoir promouvoir la loyaut et valoriser ceux qui sont ses cts.
Mr. Irwin donne du temps tous les prisonniers, et rappelle le soldat en eux et ce
dont ils sont capables. Le meilleur exemple est celui dAguilar, Mr. Irwin stimule la
confiance en soi dAguilar pour ces talents de maonnerie pour raliser le mur au
sein de la prison ou chacun va graver son nom sur une pierre.
Un leader doit communiquer, en parlant et surtout en coutant. Le meilleur
exemple est le faux kidnapping aprs la bagarre dans la caftria, pour tromper

les soldats et arriver sisoler avec ses soldats pour mettre en place le plan de
rvolte.
Pour le style de leadership, Mr. Irwin utilise le style intgrateur, qui est centr
autant sur le travail srieux et lassiduit, que sur le ct humain. En
consquence, le travail est effectu par des gens impliqus, qui sont relis par
des relations bases sur la confiance et le respect mutuel. En parallle, les
soldats prisonniers, effectuent parfaitement leur travail qui rside dans la
construction dun mur au sein de la prison sans pour autant connatre la raison et
rsister aussi aux forces armes de la prison.
Les sources du pouvoir dun leader
Les sources du pouvoir dun leader sont multiples, toutefois, ils ne sont pas
imposs par le leader ou par son statut ou par sa position hirarchique. Le leader
-Colonel Irwin- est reconnu comme tel par les membres de lquipe