Auseindesoncatalogue,lasocitBocaro 1 fabriqueuntypedecarrelageentroisteintesdiffrentesquenous

noteronsA,B,etC.Cestroiscolorissevendentdefaonstabledansdesproportions1,2et3,cestdirequelonvend2m2
de B et 3 m2 de C pour 1 m2 de A. Le march tant en expansion, les ventes ne sont limites que par la capacit de
production. Le cot de revient industriel du mtre carr (tous coloris confondus) est de 15 euros. En fabrication, le
changementdeteinteimpliquelenettoyagedunepartiedelinstallation.Celademandeenviron4heurespendantlesquelles
onnepeutrienproduire.Lacadencedeproductiondelatelierestde100m2parheure.Enfin,onaconstatquilyaen
moyenne 10 heures darrts pour pannes par mois. Par contre, labsentisme est limit et peut tre nglig. On peut
considrerquunmoisreprsente20jours(4semaines)ouvrablesde8heuresdetravail.Lentrepriseneconnaitpasdarrt
durantlapriodeestivale.
1. Actuellement, on procde un lancement mensuel unique dans chaque coloris. Combien peuton vendre au
maximum de mtres carrs par mois (tous coloris confondus)? On rpondra en raisonnant sur le cycle mensuel
completderalisationdestroiscoloris(incluantdonclesnettoyagesainsiquelespannes).
2. Calculez les quantits qui devront tre lances mensuellement dans chaque coloris pour respecter les proportions
voquescidessus.
3. Ensupposantquelestockmoyendanschaquerfrenceestgallamoitidelaquantitlance,quelestlemontant
totalimmobilisdanslestockchaquemois?
4. Parrapportauxvolumesfabriqus,laDirectionGnraleneveutplussupporteruntelinvestissementenstock.En
consquence, le directeur de production sapprte effectuer ds prsent un lancement par semaine (tous les 5
jours ouvrables) pour chacune des couleurs. Calculez les quantits lances dans chaque coloris par semaine en
maintenantlemmetempsunitairedenettoyagedesquipements.
5. Quelseralenouvelinvestissementmensuelenstockrsultantdecettepolitiquedelancements?Danscesconditions,
quellespourronttrelesventesmaximalesparmoisexprimesenmtrescarrs(lesproportionsrelativesrestantles
mmes)?Quepensezvousdeladcisiondudirecteurdelaproduction?
Sixmoisplustard,ladiminutiondunombredepannesparledveloppementdelamaintenanceprventiveapermis
de passer une immobilisation mensuelle cumule de 6 heures. Paralllement, latelier de production est parvenu
diminuer le temps de nettoyage pour atteindre une dure de 1 heure. On dcide alors de faire des lancements de taille
identiquepourlestroiscoloris:2000m2.Seulelafrquencerespectiveparcolorispourrachangerselonlimportancedes
ventesrespectives(parexempleicionobtientlasquencesuivante:ACBCBC).
6. Combienpourratonalorsvendredemtrescarrsautotalparmois(sincessaire,vouspouvezarrondirlesvaleurs
lentierinfrieur)?Quelsera,danscesconditions,lemontanttotalimmobilisdanslesstocksdeproduitsfinis?Que
pensezvousdecettenouvellesituation?

ExerciceinspirdelouvragedeGrardBaglin,OlivierBruel,AlainGarreau,LaoucineKerbache,ChristianvanDelft

etMichelGreif,ManagementIndustrieletLogistique,Economica.