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UV TS 01
Premire approche
Les grandes notions (suite)
(module n2)
Plan
1. Explosion de Challenger
2. La perception des risques
3. Lacceptabilit des risques
4. Analyse Prliminaire des Risques
Conclusion
EXPLOSION DE CHALLENGER
28 JANVIER 1986
Le contexte de la NASA :
une culture de production
La culture technique originelle (aronautique =>
scurit) enrobe par :
La culture bureaucratique (taille de la NASA &
contraintes politiques)
La culture cot et dlai (enjeu de lgitimit
pour la NASA)
Laccident
La Floride connat des tempratures
exceptionnellement froide (-13C la
nuit)
Joints lors du lancement sont 0C
(perte dlasticit)
La dilatation nest pas totalement
compense
Fuite de gaz chauds qui dtruisent le
rservoir
Explosion : 7 morts et drame national
Le contexte
(ingnieurs terrain)
(management)
Le pige de la temprature
moyenne
La Floride est rpute pour ses hivers doux
personne na fait attention lexigence dun
fonctionnement 1C
Il y a rgulirement des pisodes de grands
froids : janvier 85 -7C pendant plusieurs jours
interprt comme un vnement exceptionnel
La temprature nest pas rellement un critre
danalyse des dysfonctionnements
La reprsentation
Les ingnieurs et managers se sont reprsent les relations temprature-mauvais
fonctionnement des joints en considrant uniquement les lancements avec incident.
Nombre dincidents
sur les joints
3
2
1
0
50F
55F
60F
65F
70F
75F
80F
La ralit
S'ils avaient considr les lancements sans incident, ils auraient vu nettement que,
lorsque la temprature extrieure est leve, presque tous les vols sont sans dfaut ;
alors que les quelques vols temprature plus basse prsentent tous au minimum
un dfaut. Cela aurait t au moins un signal de danger.
Nombre dincidents
sur les joints
3
2
1
0
50F
55F
60F
65F
18C
Sans incident
Chaque point reprsente un lancement
70F
75F
80F
Le double pige
Pas dautorisation dtude sur ce critre
Pas dlment tangible quand les craintes
apparaissent
Pas dargument pour faire annuler le vol
Sous estimation de limportance du critre
temprature / optimisme des managers
Quelques chiffres
En France mtropolitaine, en 2006
515.952 dcs pour 61.750.000 habitants
Pmort = 8,4 10-3 /an
80% des dcs chez plus 65 ans (16% population)
Pmort(<65ans ) = 2,1 10-3 /an
Quelques chiffres
Les causes :
Cancers
Maladies cardiovasculaires
.
Accidents
Suicides
Homicides
30%
28%
4,6%
2%
0,08%
Quelques chiffres
Les accidents mortels :
23.000
11.500
7.000
3.500
850
Accidents domestiques
Accidents loisirs
Accidents routiers
Accidents du travail
dont 50% routiers
Quelques chiffres
Causes initiales (estimation) :
Tabac
Alcool
Maladies nosocomiales
Amiante
.
Listriose
CJ (par ESB)
60.000
49.000
10.000
3.000
qq dizaines
qq cas
Influence de la situation
En France, parmi les problmes actuels suivants, lequel est
pour vous le plus proccupant ? (2 rponses possibles)
Troisime groupe :
Utiliser des produits
radioactifs (44%)
Utiliser des produits
chimiques (43%)
Prparer et conditionner des
sources radioactives (41%)
Travailler proximit dune
usine chimique ou de
retraitement du combustible
(39%)
Vivre proximit dun centre
de stockage de dchets
radioactifs (37%)
Travailler dans une mine
duranium (36%)
Peut on dfinir
Probabilit
par mission
10-2
Risque inacceptable
10-3
10-4
Risque acceptable
Gravit
Grille de Criticit
Gravit
Mineure
Significative
Critique
Catastrophique
Frquent ou
Peu frquent
C2
C3
C3
C3
Rare
C1
C2
C3
C3
Extrmement
rare
C1
C1
C2
C3
Extrmement
improbable
C1
C1
C1
C2
Probabilit
10-4
10-5
Inacceptable
10-6
Risque
individuel
10-7
Rduction de risque
rechercher
10-8
10-9
Acceptable
10-10
10-2
Risque
socital
10-3
10-4
10-5
10-6
10-7
10-8
Inacceptable
Rduction
de risque
rechercher
Acceptable
10
100
1000
N Nombre
de morts
ALARP
As Low As Reasonably Praticable
ALARP
As Low As Reasonably Praticable
ALARP
As Low As Reasonably Praticable
53
Et dans lentreprise ?
Dpend de la position des acteurs:
Cadre: erreur de loprateur
Expert: approche statistique ( scientifique )
Oprateur: organisation du travail
Approche diffrente selon la bonne ou mauvaise
intgration
Et dans lentreprise ?
Dpend de lexprience personnelle (et culture):
Plus expriment souvent plus confiant
Arbitrage effort (ou efficacit) / risque
(fonction de lexprience antrieure)
Et dans lentreprise ?
Ncessit dassocier le risque rel et le
risque peru pour laborer les rgles et
les consignes
=> Participation des oprateurs leur
laboration
ANALYSE PRLIMINAIRE
DES RISQUES
Descriptifs
Retour dexprience
Descriptifs
Descriptifs
Retour dexprience
TRAVAUX PRLIMINAIRES
& APR
Descriptifs
Exemple : lactone
LII :
LSI:
Pt Eclair:-17C
2,6%
12,8%
T bullition
T autoinfla
57C
535C
(observe -18C)
(observe 7C)
Donnes de toxicit
VME : Valeur Moyenne dExposition (8 h/j, 40 h/semaine)
VLE ou VLCT: Valeur Limite dExposition Court Terme (15 mn)
DL50 : Dose ltale de 50% de lchantillon expos
IDLH (Immediately Dangerous to Life or Health) :
effet ltal ou irrversible pour une exposition de 30 mn
Exemple du Chlore :
VLCT : 0,5 ppm
IDLH : 10 ppm
A
B
??
Recenser :
tous les produits prsents
les matriaux
Ne pas oublier les lments extrieurs (chaleur, air
sec ou humide, eau,)
Descriptifs
Retour dexprience
Frquence et Gravit
Une rgle de proportionnalit...
1
LES
CONSQUENCES
(approche scurit)
29
300
?
Non peru ...
Grave
Bless
Matriel
Presquaccident
Rex Evnementiel
Descriptifs
Retour dexprience
Phnomne
dangereux
Causes
Consquences
Risque
potentiel
P G C
Barrires
existantes
Risque
rsiduel
P G C
Remarques
Phnomne
dangereux
Causes
Consquences
Risque
potentiel
P G C
Barrires
existantes
Risque
rsiduel
P G C
Remarques
Phase ou
sous phase
Phnomne
dangereux
Causes
Consquences
Risque
potentiel
P G C
Barrires
existantes
Risque
rsiduel
P G C
Remarques
Evnement
causant la
situation
dangereuse
Situation
dangereuse
ET
Accident
Consquences
ET
Le flacon
chute et se
brise
Intoxication de
loprateur
Evnement
causant
laccident
Produit
toxique dans
un flacon
ET
Flacon de
produit toxique
manipul
Manipulation
du flacon
Maladresse
de loprateur
Danger ou
lment
dangereux
ET
Evnement
causant la
situation
dangereuse
quipement
ou
installation
Phnomne
dangereux
Situation
dangereuse
ET
Evnement
causant
laccident
Causes
Consquences
Accident
Consquences
Ou le phnomne dangereux
Ou lvnement redout central
Risque
potentiel
P G C
Barrires
existantes
Risque
rsiduel
P G C
Remarques
Nud Papillon
Danger ou
lment
dangereux
ET
Evnement
causant la
situation
dangereuse
quipement
ou
installation
Phnomne
dangereux
Situation
dangereuse
ET
Evnement
causant
laccident
Causes
Consquences
Accident
Consquences
Ou le phnomne dangereux
Ou lvnement redout central
Risque
potentiel
P G C
Barrires
existantes
Risque
rsiduel
P G C
Remarques
Causes
potentielles
Retour dexprience
Consquences
Prjudices
Niveau de
gravit et de
vraisemblance
Actions
correctives
Dfinition du Risque
Danger ou
lment
dangereux
ET
Evnement
causant la
situation
dangereuse
Situation
dangereuse
ET
Accident
Consquences
Evnement
causant
laccident
Gravit
Probabilit
R=PxG
P
Classe de Gravit
Grille de Criticit
Gravit
Mineure
Significative
Grave
Trs grave
Frquent ou
Peu frquent
C2
C3
C3
C3
Rare
C1
C2
C3
C3
Trs rare
C1
C1
C2
C3
Extrmement
rare
C1
C1
C1
C2
Probabilit
Grille de Criticit
Gravit
Mineure
Significative
Grave
Trs grave
Frquent ou
Peu frquent
C2
C3
C3
C3
Rare
C1
C2
C3
C3
Trs rare
C1
C1
C2
C3
Extrmement
rare
C1
C1
C2
C3
Probabilit
PIVOT
ET
Evnement
causant la
situation
dangereuse
Situation
dangereuse
ET
Evnement
causant
laccident
Accident
Consquences
le cas AZF
Regroupement
des produits
au mme
endroit
Produits
incompatibles
dans un mme
btiment
ET
Mlange des
produits
Explosion
du mlange
Nombreux morts
et blesss
Trs graves
dgts
Regroupement
des produits
au mme
endroit
Produits
incompatibles
dans un mme
btiment
ET
Mlange des
produits
Explosion
du mlange
Nombreux morts
et blesss
Trs graves
dgts
Danger ou
lment
dangereux
ET
Evnement
causant la
situation
dangereuse
Situation
dangereuse
ET
Evnement
causant
laccident
Accident
Consquences
Danger ou
lment
dangereux
ET
Evnement
causant la
situation
dangereuse
quipement
ou
installation
Phnomne
dangereux
Situation
dangereuse
ET
Evnement
causant
laccident
Causes
Consquences
Accident
Consquences
Ou le phnomne dangereux
Ou lvnement redout central
Risque
potentiel
P G C
Barrires
existantes
Risque
rsiduel
P G C
Remarques
En Conclusion