Droit Des Societes

EXECUTIVE EDUCATION CENTER
DROIT DES SOCIETES
AL AKHAWAYN UNIVERSITY IN
IFRANE
4, 5 et 6 avril 2007
Par : Dr Abdeljalil ELHAMMOUMI

L’ambition de ce séminaire n’est pas
d’enseigner les règles techniques du
droit des sociétés, mais d’offrir une
approche de lecture analytique de cette
discipline juridique
2
Plan de la Présentation
Présentation générale des formes sociétaires
Les soubassements organisationnels

des formes sociétaires
L’organisation et le fonctionnement
des formes sociétaires
Le contrôle dans les différentes formes sociétaires
Les valeurs mobilières
La responsabilité civile des dirigeants 3

ACTIVITE LUCRATIVE
Possibilité de partage Défaut de possibilité de

des bénéfices partage des bénéfices
Société commerciale
Société civile Association
Groupement
d’intérêt économique
4
I.
PRESENTATION GENERALE
DES FORMES SOCIETAIRES
Le corpus légal
composant le droit des sociétés
Les formes commerciales

& les formes civiles
Les formes sociales

entre l’institutionnel et le contractuel
6
Le corpus légal
composant le Droit des sociétés
Loi n° 05-96 du 13.02.97 SARL,
SNC, SCS, SCA, SP
Loi n° 17-95 du 30.08.96 SA, Sociétés

SAS
DOC SC
Loi n° 13-97 du 05.02.99 GIE Groupement

7
SA, SAS, SARL, Formes commerciales

SNC, SCS, SCA
Formes civiles pouvant

SP, GIE avoir un objet commercial
SC Forme civile avec objet civil
8
Objet commercial ?
Prestation de Services Industrie
Exclues: Minière
Les professions libérales Transformation (dont agricole)
Artisanat
La location d’immeubles
Bâtiment
Travaux publics
+
L’exercice de toutes activités assimilées 9
Le choix de la forme est libre, sauf
Professions réglementées Professions libérales
Ex: Ex:
Société de bourse
Banque Médecins
Société de financement Architectes
Compagnie d’assurance Avocats
OPCVM
Opérateurs audiovisuels
10
Les formes sociales
Formes à dominante Formes à dominante
institutionnelle contractuelle
Forte présence de Faible présence de

l’ordre public l’ordre public
(Règles impératives) (Règles supplétives)
Possibilité réduite Grande possibilité

d’aménager les statuts d’aménager les statuts
Rigidité Flexibilité
11
Les formes sociales
Formes à
SA, SARL, SCA, dominante institutionnelle
SAS, SP, GIE, Formes à

SNC, SCS, SC dominante contractuelle
12
Les formes sociales
SAS SA
Possibilité de prévoir : Impossibilité de prévoir

l’inaliénabilité des actions
- L’inaliénabilité des actions et l’exclusion d’actionnaire
jusqu’à 10 ans
L’organisation et le
- Exclusion d’associé fonctionnement sont
modélisés dans la loi
- Librement l’organisation et
le fonctionnement
13
Les formes sociales
GIE SARL
Le contrat organise librement
l’administration Arrêtée dans la loi
Le contrat fixe les conditions de Arrêtées dans la loi

convocation, de réunion et de
prise des décisions collectives
Le contrat fixe les bases de répartition Arrêtées dans la loi

des bénéfices et des pertes
Le contrat fixe l’opportunité et les Arrêtées dans la loi

conditions de désignation de CAC
Le contrat fixe les conditions Interdit

d’exclusion d’un membre
14
II.
SOUBASSEMENTS
ORGANISATIONNELS DES
FORMES SOCIETAIRES
Technique d’organisation du patrimoine
Technique d’organisation du groupe
Technique d’organisation de partenariat
16
Technique d’organisation
du patrimoine
Le choix de la forme sociétaire de l’entreprise peut
être déterminé par diverses motivations :
Séparation entre le patrimoine personnel et celui

professionnel et commercial [limiter les risques]
Organisation et préparation de la succession
Accès diversifié et plus facile au financement ?

17
du patrimoine
Lorsque le souci d’organisation du patrimoine est
dominant, le choix est généralement fait pour les
formes à dominante institutionnelle
Modélisées
Organisation et fonctionnement standardisés
Prévisibles
18
du groupe
Le groupe est un patrimoine déconcentré sur
plusieurs sujets de droit, avec un centre de
décision unique.
La société est une technique d’organisation du

groupe avec les finalités suivantes :
Préservation de l’unité du centre de décision
Éclatement de la responsabilité financière
Maintien d’une synergie
Optimisation des ressources
19
du groupe
Adoption des formes commerciales à

dominante institutionnelle, parce qu’elles
sont modélisées et prévisibles.
20
de partenariat
Partenariat
SA, SAS, SARL, Formes adéquates à

SCA, SP, SNC, la réalisation de bénéfices
SCS, SC
Forme adéquate
GIE à la réalisation d’économies
21
de partenariat
Article 983 DOC

« La société est un contrat par lequel deux
ou plusieurs personnes mettent en
commun leurs biens ou leurs travail, ou
tous les deux à la fois, en vue de partager
le bénéfice qui pourra en résulter. »
22
de partenariat
Article 1er /Loi relative au GIE

« Deux ou plusieurs personnes morales peuvent
constituer entre elles…un GIE en vue de mettre
en œuvre tous les moyens propres à faciliter ou
à développer l’activité économique de ses
membres et à améliorer ou accroître les
résultats de cette activité. … Le but du
groupement n’est pas de réaliser des bénéfices
pour lui-même. »
23
III.
L’ORGANISATION ET LE
FONCTIONNEMENT DES
FORMES SOCIETAIRES
Les principes généraux
d’organisation & de fonctionnement
Les régimes particuliers

25
d’organisation & de
fonctionnement
La majorité
La primauté de l’intérêt social
La sécurité des rapports juridiques
27
La majorité
Toutes les formes sociétaires fonctionnent selon le

principe de majorité
=
Les décisions sont prises à la majorité des associés
=
La minorité est liée par les décisions de la majorité,
mais celle-ci n’est pas en droit d’exclure la
minorité de la prise de décision
28
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(CA. Marrakech du 13/06/2000, in GTM, n° 93, p.154 – Arrêt confirmé par

la Cour suprême, in REMADAE, n° 8, Mai 2005, p. 116)
29
La majorité
Le principe de majorité reflète une

dissociation entre la propriété du capital et
le contrôle de la société
La dissociation est accentuée dans les

sociétés capitalistiques (SA cotées)
30
La majorité
Trois hypothèses de traitement de la majorité
par la loi :
Le seuil de majorité est arrêté à titre
supplétif
Le seuil de majorité est d’ordre public
Le seuil de majorité est exclusivement
contractuel
31
Le seuil de majorité supplétif
Loi SA
Conseil d’administration : Art. 50, 4e al.
Conseil de surveillance : Art. 91, 2e al.
Assemblée des actionnaires : Art. 114
32
Le seuil de majorité d’ordre public
Loi 5-96 / SARL

Modifications statutaires : Art. 75
Loi 5-96 / SCS

Modifications statutaires : Art. 28
33
Le seuil de majorité contractuel
Loi GIE
Assemblée des membres : Art. 30, 1er et 6e al.
Loi SAS
Assemblée générales : Art. 436
34
La majorité
Situations exceptionnelles
DOC (Société civile)

Décisions devant être prises à l’unanimité des
associés : Art. 1026
Unanimité d’ordre public
35
Au niveau des trois composantes de la société :
Le pouvoir de la majorité doit être exercé dans

l’intérêt social et non pas dans l’intérêt exclusif des
membres de la majorité
Également, la minorité, quand elle a un pouvoir de

blocage, doit agir dans l’intérêt social.
L’associé doit s’abstenir de porter atteinte aux

intérêts de la société 36
Quatre principales traductions juridiques :

Abus de droit de vote
L’obligation de non concurrence
Abus de biens sociaux
Abus de confiance
37
Le principe de majorité est un facteur de concentration de
pouvoir au sein des sociétés
Les sociétaires qui ne participent pas à l’administration et à la

gestion sont dépourvus de la maîtrise de leur investissement
Les majoritaires sont généralement tentés d’abuser de ce

rapport de force en leur faveur.
Les minoritaires disposant du pouvoir de blocage des décisions

sociales peuvent , également, abuser de leur droit de vote.
38
Art. 94 DOC
« Il n’y a pas lieu à responsabilité civile, lorsqu’une
personne, sans intention de nuire, a fait ce qu’elle
avait le droit de faire.
Cependant, lorsque l’exercice de ce droit est de
nature à causer un dommage notable à autrui et
que ce dommage peut être évité ou supprimé, sans
inconvénient grave pour l’ayant droit, il y a lieu à
responsabilité civile, si on n’a pas fait ce qu’il
fallait pour le prévenir ou pour le faire cesser. »
39
Cas pratique 1
Une SARL a obtenu un marché public.

Pour exécuter ce marché, elle a besoin de financement bancaire.
La banque a exigé une augmentation du capital de 1.250 KDH à
3.000 KDH comme condition d’ouverture du crédit.
Un associé disposant de la minorité de blocage a voté contre
l’augmentation, en arguant de l’interdiction pour l’assemblée
d’augmenter les engagements des associés (Art. 75/L.
SARL).
Solution ?
40
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(TC. Marrakech, 07/05/01, in GTM, n° 91, nov. 2001, p. 171)
41
Cas pratique 2
Une société a réalisé des bénéfices nets de 10.215 KDH
L’AGO a décidé la distribution de 1.500 KDH et
d’affecter le reste, soit 8.750 KDH, au report à
nouveau
L’associé minoritaire demande l’annulation de cette
décision
L’associé majoritaire argue du fait que l’affectation des
résultats est de la compétence exclusive de l’AGO
(Art. 111 et 329/L. 17.95)
Solution ?
42
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(CA. Com. Fès, 19/12/2002, in AL MEIAR, n° 32, déc. 2004, p. 228)
43
Obligation de non concurrence
Art. 1004 & 1005 DOC
« Un associé ne peut, sans le consentement des autres associés,
faire d’opération pour son propre compte ou pour le compte
d’un tiers, ou dans des opérations analogues à celles de la
société, lorsque cette concurrence est de nature à nuire aux
intérêts de la société… »
« La disposition de l’article précédent n’a pas lieu lorsque,

avant son entrée dans la société, l’associé avait un intérêt
dans d’autres entreprises analogues, ou faisait des
opérations de même genre au su des autres associés, s’il n’a
pas été stipulé qu’il doit cesser. L’associé ne peut recourir au
tribunal pour contraindre les associés à donner leur
consentement. »
44
Obligation de non concurrence
Champ d’application de l’article 1004 DOC

«La société en nom collectif, la société en commandite simple,
la société en commandite par actions, la société à
responsabilité limitée et la société en participation, sont
régies par la présente loi et par les dispositions du dahir du 9
ramadan 1331 (12 août 1913) formant code des obligations et
contrats, dans la mesure où elles ne sont pas contraires aux
dispositions de ladite loi.» (Art. 1er /L. 5/96)
Et la Société anonyme ?
45
Art. 384 / L. 17.95

« Seront punis … les membres des organes d’administration, de
direction et de gestion d’une SA … 3) qui, de mauvaise foi,
auront fait, des biens ou du crédit de la société, un usage
qu’ils savaient contraire aux intérêts économiques de celle-
ci à des fins personnelles ou pour favoriser une autre
société ou entreprise dans laquelle ils étaient intéressés
directement ou indirectement. »
(Art. 107 / L. 5.96 pour les autres formes de sociétés commerciales)
46
Éléments constitutifs
Faire usage des biens ou du crédit de la société
Usage contraire à ses intérêts économiques
Usage à des fins personnelles
Usage de mauvaise foi
47
Actifs actuels + actifs lui revenant (rémunération…)
Il est interdit aux administrateurs (et aux membres du conseil de
surveillance), autres que personnes morales, aux DG (et
membres du directoire) et aux représentants permanents des
personnes morales administrateurs, à leurs conjoints et à leurs
parents jusqu’au 2e degré inclus :
de contracter, sous quelque forme, des emprunts auprès de la
société ou de se faire consentir par elle un découvert, en compte
courant ou autrement (usage d’actifs financiers) ;
de faire cautionner ou avaliser par elle leurs engagements
envers les tiers ( usage de crédit).
(Art. 62 et 100/L. SA & applicable au gérant et associé de SARL : Art. 66
et aux administrateurs du GIE : Art. 25)
48
Si la société est un établissement bancaire ou

financier, cette interdiction ne s’applique pas aux
opérations courantes de commerce conclues à des
conditions normales:
Rentrant dans l’activité normale de l’établissement
Conclues dans les conditions appliquées aux
clients dans la même situation
49
Usage contraire aux intérêts économiques de la

société
Régler par la société des prestations sans

contrepartie pour elle
Et/ou
Excéder ses capacités financières
50
Usage contraire aux intérêts économiques de la
société
« Le concours financier apporté par les dirigeants d’une société
à une entreprise d’un même groupe dans laquelle ils sont
intéressés directement ou indirectement, doit être dictée par
l’intérêt économique, social ou financier commun, apprécié
au regard d’une politique élaborée pour l’ensemble de ce
groupe, il ne doit être ni démuni de contreparties ou rompre
l’équilibre entre les engagements respectifs des diverses
sociétés concernées, ni excéder les possibilités financières de
celles qui en supportent la charge. »
(Cass. crim. fran. , 4 févr. 1985)
51
Usage à des fins personnelles
Régler une amende personnelle

Toucher une rémunération non due
Vendre à la société un bien à prix excessif
Favoriser une entreprise familiale ou d’un ami
S’octroyer une rémunération démesurée par
rapport aux capacités de la société
52
Usage de mauvaise foi
Délit intentionnel
Le parquet doit établir que le dirigeant avait
conscience du caractère abusif de l’acte et de
l’avantage personnel qu’il en tirerait, au moment de
l’acte.
Une simple imprudence ou légèreté ne peut constituer
le délit
53
Abus de confiance
Art. 547 Code pénal

« Quiconque de mauvaise foi détourne ou dissipe
au préjudice des propriétaires, possesseurs ou
détenteurs, soit des effets, des deniers ou
marchandises, soit des billets…est coupable
d’abus de confiance »
54
Abus de confiance
L’abus de confiance est le droit commun
L’abus des biens sociaux, simple application de l’abus de
confiance, est prévu dans les textes régissant les sociétés
commerciales
Abus de confiance applicable, entre autres, à toutes les formes
sociétaires (société civile, GIE, coopérative)
« Justifie légalement sa décision la juridiction qui, pour
condamner un prévenu du chef d’abus de confiance,
constate que ce prévenu a détourné frauduleusement les
fonds d’une association en participation dont il était le
gérant » (In Code pénal, annoté par F.-P. BLANC)
55
La sécurité des rapports juridiques
Pouvoirs de représentation des dirigeants
Les nullités
56
Le dirigeant n’est pas un salarié ; c’est un mandataire social.
Toutefois, il ne dispose pas seulement des pouvoirs qui lui
seraient attribués par les associés
=
Son mandat est social, mais ses pouvoirs sont légaux
Objectivation de la théorie du mandat apparent
Sécurité juridique des opérations effectuées par la société,

particulièrement vis-à-vis des tiers
Réduction du risque d’annulation d’opérations pour défaut de

pouvoirs
57
Seuls les dirigeants à qui la loi reconnaît un

pouvoir de représentation à l’égard des tiers
peuvent s’en prévaloir.
Les statuts ou les décisions des associés ne

peuvent reconnaître ce pouvoir à quelqu’un
d’autre ou l’ôter au dirigeant qui en dispose.
Règle d’ordre public

58
SNC & SCS Art. 7 & 8/L. 5-96

« Dans les rapports entre associés, et en l’absence de
la détermination de ses pouvoirs par les statuts, le
gérant peut faire tout acte de gestion dans l’intérêt
de la société »
« Dans les rapports avec les tiers, le gérant engage la

société par les actes entrant dans l’objet social »
Pour dépasser l’objet social Unanimité des associés

(Art. 1026 DOC) 59
SCA Art. 34/L. 5-96

«Le gérant est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en
toute circonstance au nom de la société…
Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par
les actes du gérant qui ne relèvent pas de l’objet social, à
moins qu’elle ne prouve que le tiers savait que l’acte dépassait
cet objet ou qu’il ne pouvait l’ignorait compte tenu des
circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts
suffise à constituer cette preuve.
Les clauses statutaires limitant les pouvoirs du gérant qui
résultent du présent article sont inopposables aux tiers.»
60
SARL Art. 63/L. 5-96
«Dans les rapports entre associés, les pouvoirs du gérants sont déterminés par
les statuts, et dans le silence de ceux-ci, chaque associé peut effectuer tout
acte de gestion dans l’intérêt de la société.
Dans les rapports avec les tiers, le gérant est investi des pouvoirs les plus
étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société, sous réserve
des pouvoirs que la loi attribue expressément aux associés.
La société est engagée même par les actes du gérant qui ne relèvent pas de
l’objet social, à moins qu’elle ne prouve que le tiers savait que l’acte
dépassait cet objet ou qu’il ne pouvait l’ignorait compte tenu des
circonstances, étant exclu que la seule publication des statuts suffise à
constituer cette preuve.
Les clauses statutaires limitant les pouvoirs des gérants qui résultent du
présent article sont inopposables aux tiers.»
61
SA à conseil d’administration Art. 74 /L. 17-95
«Le président assume, sous sa responsabilité, la direction générale de la
société. Il représente la société dans ses rapports avec les tiers.
Sous réserve des pouvoirs que la loi attribue expressément aux assemblées
d’actionnaires, ainsi que des pouvoirs qu’elle réserve de façon spéciale au
conseil d‘administration, et dans la limite de l’objet social, le président est
investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au
nom de la société.
Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les actes du
président qui ne relèvent pas de l’objet social, à moins qu’elle ne prouve
que le tiers savait que l’acte dépassait cet objet ou qu’il ne pouvait l’ignorait
compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des
statuts suffise à constituer cette preuve.
Les dispositions des statuts ou les décisions du conseil d’administration
limitant ses pouvoirs sont inopposables aux tiers.»
62
SA à conseil d’administration Art. 75 /L. 17-95

«A l’égard de la société, les directeurs généraux sont
investis des pouvoirs dont le conseil d’administration
détermine, sur proposition du président, l’étendue et la
durée.
À l’égard des tiers, ils disposent des mêmes pouvoirs que le
président.»
63
SA à directoire et conseil de surveillance Art. 102 /L. 17-95
«Le directoire est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes
circonstances au nom de la société; il les exerce dans la limite de l' objet
social et sous réserve de ceux qui sont expressément attribués par la loi au
conseil de surveillance et aux assemblées d' actionnaires.
Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les actes
du directoire qui ne relèvent pas de l' objet social, à moins qu'elle ne prouve
que le tiers savait que l' acte dépasse cet objet ou qu'il ne pouvait l' ignorer
compte tenu des circonstances, étant exclu que la seule publication des
statuts suffise à constituer cette preuve.
Les dispositions des statuts limitant les pouvoirs du directoire sont
inopposables aux tiers. .»
64
SA à directoire et conseil de surveillance Art. 103 /L. 17-95
«Le président du directoire ou, le cas échéant, le directeur
général unique, représente la société dans ses rapports
avec les tiers. Toutefois, les statuts peuvent habiliter le
conseil de surveillance à attribuer le même pouvoir de
représentation à un ou plusieurs autres membres du
directoire qui portent alors le titre de directeur général.
Les dispositions des statuts limitant le pouvoir de
représentation de la société sont inopposables aux tiers.»
65
SAS Art. 432 /L. 17-95
«Le président représente la société à l' égard des tiers. Il est investi des
pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de
la société dans la limite de l' objet social.
Dans les rapports avec les tiers, la société est engagée même par les
actes du président qui ne relèvent pas de l' objet social, à moins
qu'elle ne prouve que le tiers savait que l' acte dépassait cet objet ou
qu'il ne pouvait l' ignorer compte tenu des circonstances, étant exclu
que la seule publication des statuts suffise à constituer cette preuve.
Les clauses statutaires limitant les pouvoirs du président sont
inopposables aux tiers.
Dans les rapports entre associés, les pouvoirs du président et, le cas
échéant, des autres dirigeants prévus par les statuts sont définis par
ceux-ci. » 66
GIE Art. 23 & 24 /L. 13-97
«Dans les rapports avec les membres, tout administrateur peut faire
tous actes de gestion dans l'intérêt du groupement, sauf s'il en est
stipulé autrement par le contrat. »
« Dans les rapports avec les tiers, le ou les administrateurs engagent le

groupement par les actes entrant dans l'objet de celui-ci. Toute
limitation de pouvoirs est inopposable aux tiers.
Le groupement est engagé même par les actes qui dépassent son objet,
à moins qu'il ne prouve que le tiers savait que l'acte dépassait cet
objet ou qu'il ne pouvait l'ignorer compte tenu des circonstances, la
seule publicité du contrat ne suffisant pas nécessairement à constituer
cette preuve. »
67
Les nullités
Toutes les sociétés commerciales Art. 337 à 339/L. SA
« La nullité d'une société ou celle d'actes ou délibérations modifiant les statuts,
ne peut résulter que d'une disposition expresse de la présente loi, du
caractère illicite ou contraire à l'ordre public de l'objet de la société ou de
l'incapacité de tous les fondateurs.
Toute clause statutaire contraire à une disposition impérative de la présente
loi, dont la violation n'est pas sanctionnée par la nullité de la société, est
réputée non écrite. »
« La nullité d' actes ou délibérations autres que ceux prévus à l'article 337
précédent ne peut résulter que de la violation d'une disposition impérative
de la présente loi, ou de l'une des causes de nullité des contrats en général.»
« L'action en nullité est éteinte lorsque la cause de la nullité a cessé d'exister
le jour où le tribunal statue sur le fond en première instance. »
(Régime identique applicable au GIE : Art. 55 à 57/L. 13-97)

68
d’organisation & de
fonctionnement
Société anonyme
Société anonyme simplifiée
Société à responsabilité limitée
Société en commandite par actions
Société en nom collectif
Société en commandite simple
Société en participation
Groupement d’intérêt économique
70
Société anonyme
Forme classique Forme dualiste
Pdt Directoire
Président DG
Directoire DGU
Comités Président
Techniques
DG
C et Vice Pdt
(consultatifs)
A
Conseil de surveillance
C
Conseil d’administration
AGO
AGO AGE
71
Société anonyme
Les membres du directoire sont nommés Forme dualiste
par le CS qui confère à l’un d’eux la
qualité de président. Ils sont des Pdt Directoire
personnes physiques et sont révoqués
Directoire DGU
par l’AGO sur proposition du CA.
Si la révocation est décidée sans juste
motif, elle peut donner lieu à des Président
dommages intérêts. et Vice Pdt
Lorsque la société a un capital inférieur à

1.500KDH, peut être désigné un DGU
Les membres du CS sont nommés par
l’AGO et révoqués ad nutum par l’AGE.
Le CS exerce un contrôle permanent de
la gestion de la société par le directoire
AGO
Le président et vice président du CS
sont chargés de convoquer le conseil et AGE
d’en diriger les débats. 72
Société anonyme
Forme classique
Le PDG est une personne physique désignée
Président DG et révoqué ad nutum par le CA.
Le ou les DG sont des personnes physiques

désignées et révoqué par le CA sur
proposition du président.
Comités Leur nomination est facultative.
DG
Techniques
La constitution des comités techniques
est facultative. Ils sont désignés au sein
et par le CA. Ils ont un rôle consultatif. Le
CA en fixe la composition et les attributions.
Conseil d’administration Les administrateurs sont désignés et révoqués

ad nutum par l’AGO.
Le CA est investi des pouvoirs les plus
étendus pour prendre en toutes circonstances
AGO toutes décisions tendant à la réalisation de
l’objet social. 73
La société doit désigner un président

(personne physique ou morale) dans
les statuts et, ensuite, de la manière qui
y est arrêtée.
Président Les statuts déterminent les
décisions qui doivent être prises
collectivement par les associés,
dans les formes qu’ils prévoient.
Toutefois, les attributions
Conditions de prise dévolues aux AGO et AGE en
des décisions matière d’augmentation, de
réduction et d’amortissement du
capital, de fusion, de scission, de
dissolution, de nomination de
CAC, des états de synthèse et de
L’organisation et le fonctionnement bénéfices sont, dans les conditions
librement fixés par les statuts prévues par les statuts, exercées
collectivement par les associés.74
La société doit désigner un

gérant, personne physique, dans
les statuts et, ensuite, de la
Gérant (s) manière qui y est arrêtée.
Les statuts peuvent prévoir des

organes supplémentaires pour
Conseil de une meilleure gestion ou meilleur
gérance Organes contrôle.
Statutaires Les pouvoirs de ces organes sont
Conseil de Inopposables inopposables aux tiers.
aux tiers
surveillance
En cas de SARL AU, sont
dévolues à l’associé unique les
attributions relevant de la
Décision collective / Statuts collectivité des associés.
75
Gérant (s) Les commandités ont la qualité de commerçant et
répondent indéfiniment et solidairement des
dettes sociales
Les commanditaires ont la qualité d’actionnaire

Les commandités et ne supportent les pertes qu’à concurrence de
leurs apports
Le ou les gérants sont désignés par l’AGO des

commanditaires avec l’accord de l’unanimité
Conseil de surveillance des commandités.
Le gérant est révoqué dans les conditions
arrêtées par les statuts.
AG des actionnaires L’AGO nomme, dans les conditions fixées par les
statuts, un conseil de surveillance, qui ne peut
commanditaires
comprendre aucun commandité.
Le CS assume le contrôle permanent de la gestion
de la société.
76
Société en nom collectif
Tous les associés sont gérants, sauf stipulation contraire des statuts, qui peuvent
désigner un ou plusieurs gérants, associés ou non, ou en prévoir la désignation par
un acte ultérieur
Si tous les associés sont gérants ou si un ou plusieurs gérants choisis parmi les
associés sont désignés dans les statuts, la révocation de l’un d’eux de ses fonctions
ne peut être décidée qu’à l’unanimité des autres associés. Cette révocation entraîne
la dissolution de la société, à moins que sa continuation ne soit prévue par les
statuts ou que les autres associés ne la décident à l’unanimité.
Si un ou plusieurs associés sont gérants et ne sont pas désignés par les statuts,
chacun d'eux peut être révoqué de ses fonctions, dans les conditions prévues par les
statuts ou, à défaut, par une décision des autres associés, gérants ou non, prise à
l'unanimité.
Le gérant non associé peut être révoqué dans les conditions prévues par les statuts
ou, à défaut, par une décision des associés prise à la majorité.
Si la révocation est décidée sans juste motif, elle peut donner lieu à dommages
intérêts.
Les décisions qui excèdent les pouvoirs reconnus aux gérants sont prises à
l’unanimité des associés, sauf stipulations contraires des statuts.
77
Société en commandite simple
La SCS est au carrefour entre la SCA et la SNC
Les associés commanditaires sont dans la

situation des actionnaires, avec la différence
qu’ils ne peuvent prendre des actes de
gestion
+
Les associés commandités sont dans la
situation des associés en nom collectif.
78
Le groupement n’a pas d’existence propre
Son activité doit se rattacher à l’activité économique

de ses membres
+
Il peut être créer sans capital social
+
Son but n’est pas de réaliser des bénéfices pour lui-
même
Organisation et fonctionnement personnalisés

La loi ne parle pas de statuts, mais de
« contrat de groupement »
79
Le contrat du groupement détermine

librement l’organisation, le
fonctionnement et l’administration du
GIE, ainsi que les droits et obligations des
membres.
80
IV.
LE CONTRÖLE DANS LES
DIFFERENTES FORMES
SOCIETAIRES
Le contrôle de la gestion
Contrôle qui porte aussi bien sur la régularité que sur
l’opportunité de la gestion
Conformité à la loi, aux statuts et décisions prises par les

organes sociaux compétents
Le contrôle de régularité
Contrôle qui porte uniquement sur la régularité de la gestion
Conformité à la loi et aux statuts
82
Société anonyme
83
Société anonyme
Forme classique
Direction Générale Contrôle de régularité
de la gestion financière P
(art. 166 & 167) E
Contrôle de gestion
R
et suivi des audits
M C
A
Administrateurs non dirigeants Information irrégularité N
(art. 169)
Conseil d’administration
+
E
N
A
Contrôle de détention
T
Rapport des actions de garantie
Approbation des comptes
+ (art. 142) C
Convention réglementées Information :
(art. 56 & 57) Rapports sur les comptes Rapports
(art. 175) ponctuels
et sur les conventions 84
AGO (art. 58)
Société anonyme
Forme dualiste
Directoire / DGU Contrôle de régularité de

P
la gestion financière
E
Rapport (art. 166 & 167)
R
(art. 142)
Contrôle permanent M
A
C
de gestion Information irrégularité
(art. 169) N
Conseil de surveillance E
Contrôle de détention N A
des actions de garantie T
Approbation des comptes Rapport
+ (art. 104) C
Conventions réglementées Information :
(art. 95 & 96) Rapports sur les comptes
Rapports
(art. 175)
ponctuels
et sur les conventions 85
AGO
(art. 97)
Président
(+ autres dirigeants) Contrôle de régularité de
P
E
(art. 166 & 167)
R
Contrôle M
A
C
de gestion
Approbation N
des comptes E
+
Information irrégularités N A
(art. 169) T
Conventions
Réglementées
(art. 433) C
Information :
Rapports sur les comptes
Collectivité des associés Rapports
(art. 175)
ponctuels
et sur les conventions
(art. 433) 86
Gérant Contrôle de régularité de
la gestion financière P Le CAC est
(art. 166 & 167 /L. SA) E obligatoire
R pour la SARL
dont le CA, à
M
A
C la clôture d’un
Approbation Rapport exercice social,
des comptes (art. 70/L. 5.96) N dépasse 50MDH
E HT.
+
Conventions Information irrégularités N A Des associés
Réglementées (art. 169/L. SA) T représentant le
(art. 64 & 65 quart du capital
peuvent demander
L. 5.96) C sa nomination
Information : au Pt du tribunal.
Rapports sur les comptes
Rapports
Collectivité (art. 175)
ponctuels
des associés et sur les conventions
(art. 64/L. 5.96) 87
Contrôle de régularité de
Gérant P
Rapport (art. 166 & 167) E
(art. 35/L 5.96) R
M
Contrôle permanent
de gestion
Information irrégularité
(art. 169) A C
+ N
Contrôle de détention E
des actions de garantie
(art. 40/L. 5.96)
N
T A
Approbation des comptes Rapport
+ (art. 37/L. 5.96)
Conventions réglementées C
(art. 38/L. 5.96) Information :
Rapports sur les comptes Rapports
(art. 175) ponctuels
AGO et sur les conventions
(art. 38/L. 5.96) 88
Contrôle dans
Administrateur les conditions
applicables
aux SA Le contrat fixe les
conditions de
désignation du CAC.
Modalités de contrôle Toutefois,
CAC sa désignation est
précisées par le contrat
obligatoire si le GIE
émet des obligations
Informations (art. 39/L. 13.97)
dans les
Membres conditions
Applicables
aux SA
89
V.
LES VALEURS MOBILIERES
Actions Certificats Obligations

d’investissement
Titres représentatifs Titres représentatifs
de droits indivis sur Droits de droits de créance
le capital de la société pécuniaires sur la société
Droits Droits Droit au

pécuniaires de vote remboursement
de la créance
Dividendes amortissement
Boni de
liquidation
TITRES NEGOCIABLES
Transmissibles par tradition Peuvent faire l’objet de cotation en Bourse

91
Peuvent être émises par Ne peuvent être émises par
SARL
Société anonyme SAS
SNC
Société en commandite SCS
par actions
GIE
Peut émettre uniquement
des obligations lorsque
tous ses membres peuvent
émettre des titres négociables
92
Les valeurs mobilières ont trois fonctions essentielles
Pour la société Pour l’actionnaire
Financement Investissement Aménagement

du contrôle
Fonds propres Sécurité CI +

C droit de vote
Endettement Risque
Actions
Actions Obligations Actions
à vote double
+ CI
Obligations
Certificats Rémunération Actions à dividende
d’investissement réduite Prioritaire sans
Meilleure droit de vote
Rémunération ?
Obligations convertibles 93
Actions à dividende prioritaire sans droit de vote
Peuvent être créées par Donnent droit au dividende

émission ou conversion normal au même titre
d’anciennes actions que les actions
Donnent droit au
Ne peuvent représenter Ne donnent pas droit
dividende prioritaire
plus du ¼ du capital de participer et de voter
prélevé sur le bénéfice
aux AG des actionnaires.
distribuable de l’exercice
Les titulaires se réunissent
avant toute autre affectation
en assemblée spéciale
Le dividende prioritaire ne peut être inférieur au 1er dividende, le cas échéant, ni

à 7,5% du montant libéré du capital représenté par les actions DPSDV.
Lorsque les dividendes prioritaires dus au titre de trois exercices n’ont pas été
intégralement versés, les titulaires des ADPSDV acquièrent proportionnellement
à la quotité du capital représentée par ces actions, un droit de vote égal à celui
des autres actionnaires.
Le droit de vote subsiste jusqu’à l’expiration de l’exercice au cours duquel le
dividende prioritaire aura été intégralement versé. 94
Certificats d’investissement
Peuvent être créées par Donnent droit au dividende

émission ou normal au même titre
fractionnement d’actions que les actions
Ne donnent pas droit

de participer et de voter
aux AG des actionnaires.
CI Certificats de
droit de vote Ne peuvent représenter
plus du ¼ du capital
Donnent droit de Ne donnent pas

vote au sein des AG droit au dividende
95
Obligations
Peuvent être émises Peuvent être émises

par la société ayant avec option de
conversion en actions
Ne donnent pas droit

fait approuvé les de participer et de voter
états de synthèse aux AG des actionnaires.
des deux derniers
exercices Les obligataires d’une même émission sont réunis
de plein droit pour la défense de leurs intérêts
Le capital communs en une masse dotée de personnalité morale
intégralement libéré
Conditions non requises si l’émission est garantie

par l’Etat ou par des titres émis et/ou garantis par lui
96
VI.
LA RESPONSABILITE
CIVILE DES DIRIGEANTS
Conditions de la responsabilité civile
Action en responsabilité civile
Exonération de la responsabilité civile
98
Responsabilité contractuelle Responsabilité délictuelle
Violation des statuts

Violation de la loi Faute de gestion
Conditions de droit commun

Faute + préjudice + lien de causalité
Ex. Dépassement des pouvoirs statutaires
Ex. Octroi d’aval en dépassement de la valeur autorisée par le CA (art. 70/L. SA)
Ex. Agir dans l’intérêt propre du dirigeant ; concurrencer la société
99
Art. 352/L. SA
« Les administrateurs, les membres du directoire ou du conseil
de surveillance sont responsables, individuellement ou
solidairement selon le cas, envers la société ou envers les
tiers, soit des infractions aux dispositions législatives ou
réglementaires applicables aux sociétés anonymes, soit des
violations des statuts, soit des fautes dans leur gestion.
Si plusieurs administrateurs, membres du directoire ou du
conseil de surveillance ont coopéré aux mêmes faits, le
tribunal détermine la part contributive de chacun dans la
réparation du dommage. »
(SARL : art. 67 & SCA : art. 41/L. 5.96)

100
Action en responsabilité civile
Préjudice
À l’actionnaire À la société
Action Action
personnelle sociale
Action Action Action Action

individuelle collective individuelle collective
SA (art. 352/L. SA)

Toutes formes
SCA (art. 41/L. 5.96)
de sociétés
SARL (art. 67/L. 5.96)
101
GIE (art. 27/L. 13.97)
Exonération de la responsabilité civile
Art. 354/L. SA
« Est réputée non écrite toute clause des statuts ayant pour
effet de subordonner l' exercice de l' action sociale à
l'avis préalable ou à l' autorisation de l' assemblée
générale, ou qui comporterait par avance renonciation à
cette action.
Aucune décision de l' assemblée générale ne peut avoir
pour effet d' éteindre une action en responsabilité contre
les administrateurs, les membres du directoire ou du
conseil de surveillance pour faute commise dans
l'accomplissement de leur mandat. »
(SCA : art. 41/L. 5.96 ; SARL : art. 67/L. 5.96 ; GIE : art. 27/L. 13.97)
Quitus inopérable
102

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Prestation de Services Industrie

Forte présence de Faible présence de

Possibilité réduite Grande possibilité

SAS, SP, GIE, Formes à

Possibilité de prévoir : Impossibilité de prévoir

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Le contrat fixe les bases de répartition Arrêtées dans la loi

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Le principe de majorité reflète une

La dissociation est accentuée dans les

Le seuil de majorité d’ordre public

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Loi 5-96 / SCS

DOC (Société civile)

Unanimité d’ordre public

Le pouvoir de la majorité doit être exercé dans

Également, la minorité, quand elle a un pouvoir de

L’associé doit s’abstenir de porter atteinte aux

La primauté de l’intérêt social

Quatre principales traductions juridiques :

Les sociétaires qui ne participent pas à l’administration et à la

Les majoritaires sont généralement tentés d’abuser de ce

Les minoritaires disposant du pouvoir de blocage des décisions

Une SARL a obtenu un marché public.

« La disposition de l’article précédent n’a pas lieu lorsque,

Champ d’application de l’article 1004 DOC

Art. 384 / L. 17.95

(Art. 107 / L. 5.96 pour les autres formes de sociétés commerciales)

Faire usage des biens ou du crédit de la société

Si la société est un établissement bancaire ou