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SOMMAIRE
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Le Maroc en Bref
La consolidation de ladhsion du Maroc au dispositif international des droits de lHomme, travers notamment la conscration constitutionnelle des rgles de bonne gouvernance, est de nature conforter la crdibilit de notre pays en tant que partenaire conomique jouissant dune forte attractivit en matire dinvestissement. Pour cela, il dispose dun atout majeur, en loccurrence les partenariats et accords de libre-change conclus aussi bien avec des pays et groupements situs dans notre voisinage immdiat, quavec dautres grandes puissances conomiques.
INFORMATIONS GENERALES
Capitale Principales villes Systme institutionnel Superficie Position Climat Zone horaire Langues officielles de ltat Langues communment utilises Rabat Casablanca, Fs, Mekns, Marrakech, Oujda, Agadir, Tanger, Dakhla, Layoune Monarchie constitutionnelle, dmocratique, parlementaire et sociale 710 850 km Afrique du Nord 14 km de lEurope Mditerranen GMT / GMT+1 en t Arabe et Amazighe Franais, Anglais, Espagnol
DEMOGRAPHIE
Population Densit Population active Population urbaine Esprance de vie 31 millions dhabitants 67,59 habitants/ km 50,6% 56,9% 72 ans
DEVISE
Devise 1 US Dollar 1 Euro 1 Yen Japonais Dirham marocain (MAD) 8,96 (19/07/2012) 11 (19/07/2012) 0,11 (19/07/2012)
LE MAROC EN BREF
MACROECONOMIE
PIB PIB/habitant (courant) PIB/habitant (PPA) Rpartition du PIB (2010) 801 752 millions MAD (2011) / 70 715 Millions EUR (2011) 24 909 MAD/habitant (2011) / 2 197 EUR/habitant (2011) 5 069 USD/habitant (2011) Secteur primaire Secteur secondaire Secteur tertiaire Taux dinflation Taux dinflation moyen Croissance du PIB Croissance moyenne 0,9% (2011) 1,9% (entre 2000 et 2010) 4,9% 4,9% (2006-2011) 15,4% 29,7% 55,0%
ECHANGES COMMERCIAUX
Volume Exportations Volume Importations Principaux clients (2010) 173 977,2 millions MAD (2011) / 15 344,8 Millions EUR (2011) 357 986,9 millions MAD (2011) / 31 574,4 Millions EUR (2011) FRANCE ESPAGNE INDE ITALIE ETATS-UNIS FRANCE Principaux fournisseurs (2010) ESPAGNE CHINE ETATS-UNIS ARABIE SAOUDITE 22,5% 16,9% 6,1% 4,5% 1,3% 15,5% 10,6% 8,4% 7,0% 5,9%
32,2 Milliards MAD (2010) / 2,9 Milliards EUR (2010) Tlcommunications Industrie Immobilier Tourisme Banque 25,2% 18,9% 17,1% 15,0% 8,5%
Sources : Haut Commissariat au Plan (www.hcp.ma) Office des Changes (www.oc.gov.ma) Ministre de lEconomie et de la Finance (www.finances.gov.ma)
Grce sa situation gostratgique, seulement 14 km des ctes europennes et au carrefour des principales voies des changes internationaux reliant lAmrique, lAfrique, lEurope et le Moyen-Orient, le Maroc se positionne en tant que vritable hub rgional lexport. Un atout indniable et un facteur dterminant pour intgrer vos investissements aux grands flux commerciaux internationaux et pour accrotre la comptitivit de votre entreprise en optimisant le circuit logistique.
Grce une main duvre qualifie et concurrentielle, des charges fiscales rduites et des cots lexport attractifs, le Maroc se positionne comme une plateforme comptitive lexport.
MAROC
TUNISIE
TURQUIE
AFRIQUE DU SUD
MAROC
JORDANIE
EGYPTE
TUNISIE
POLOGNE
TURQUIE
ESPAGNE
ROUMNAIE
700$ / conteneur
11
1280
Le total des taxes payes par les entreprises au Maroc reprsente 49,6% de leurs profits, soit un taux comptitif par rapport celui de la Tunisie qui slve 62,9%.
72%
49,6%
62,9%
67,1%
MAROC
TUNISIE
BRESIL
ALGERIE
AUTO
13
40,4
49,8
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2,72%
2,67%
MAROC
EGYPTE
JORDANIE
TURQUIE
ALGRIE
TUNISIE
Maitrise de linflation
Linflation au Maroc est maitrise moins de 2% malgr la hausse des prix du ptrole et des matires premires.
1,7% 8,5%
3,5%
3,8%
4,4%
MAROC
ALGRIE
TUNISIE
JORDANIE
EGYPTE
TURQUIE
2000
2011
% Taux de chmage
22%
Source : Haut Commissariat au Plan Source : Office des Changes
Chmage en baisse
Lors de la dernire dcennie, le taux de chmage a t considrablement rduit, atteignant 8,9% fin 2011.
13,9%
12,7% 8,2%
13,4% 8,9%
1999
2010
2011
Urbain
National
29,5MAD (2,6 )
95-99
00-04
05-09
2010-2011
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Louverture sur lextrieur constitue pour le Maroc un choix stratgique. Elle est considre essentielle pour stimuler la croissance conomique du pays et attirer plus dinvestissements trangers gnrateurs de transfert technologique, de savoir-faire et de cration demplois. Le Maroc a conclu de multiples accords bilatraux ou multilatraux qui donnent droit des rductions tarifaires ou prconisent des arrangements commerciaux prfrentiels mettant la disposition des investisseurs un march de 55 pays reprsentant un milliard de consommateurs et 60% du PIB mondial. Membre fondateur de lOMC, le Maroc a consolid son intgration rgionale par la conclusion dun accord dassociation avec
lUnion Europenne (1996) avec laquelle il bnficie dun statut avanc, ainsi quune srie daccords de libre-change avec ses principaux partenaires notamment les pays de la zone arabe de libre-change (1998), la Tunisie, la Jordanie et lEgypte (Accord dAgadir 2004), les Etats-Unis (2005), la Turquie (2005), et les pays de lAELE (Islande, Norvge, Suisse, Liechtenstein - 1997). Dautres accords de libre-change sont en cours de ngociation avec lUnion Economique et Montaire Ouest Africaine (UEMOA), la Commission de la Communaut Economique et Montaire de lAfrique Centrale (CEMAC) et le Canada. Aussi, des consultations sont en cours avec le Chili pour entamer un processus de ngociation.
Le rseau autoroutier sest dvelopp de manire exponentielle. Aujourdhui, ce sont 1 500 km dautoroutes qui sont ouvertes la circulation, permettant de relier les principales villes marocaines de plus de 400 000 habitants. Il devrait atteindre 1 800 km lhorizon 2015. Le rythme de ralisation est estim en moyenne 160 km/an contre 40 km/an il y a 10 ans. 1re plateforme aroportuaire de la rgion
Dakhla Laayoune Casablanca ElJadida
Tanger
Tetouan
Berkane Oujda
Fs
Marrakech Agadir
Aroports internationaux
Aroport Autoroute
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Rseau portuaire stratgique Le rseau portuaire est compos de 9 ports ouverts au commerce international.
Le complexe portuaire intgr Tanger Med en chiffres 3 ports : Tanger Med 1, Tanger Med Passagers entr en exploitation en mai 2010, et Tanger Med 2 dont le premier terminal conteneurs sera oprationnel au second semestre 2014 Capacit Tanger Med 1 : 3 millions de conteneurs 2 millions de conteneurs manipuls en 2011 1,8 million de passagers en 2011 Plus de 50 services maritimes reliant le port Tanger Med plus de 120 ports internationaux.
La zone franche de Tanger (Tanger Free Zone) a t classe Best port zone par le fDi Magazine . Par ailleurs, TFZ a t classe dans le top 5 des Global Free Zones of the Future 2012/13.
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2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2 200 km de lignes voie normale et 600 km en double-voie. Ce rseau permet de relier entre elles toutes les principales villes, de Tanger au nord Marrakech au sud, en plus de laroport international Mohammed V de Casablanca. Projet de Train Grande Vitesse Le Maroc a lanc le projet du premier train grande vitesse TGV en Afrique. A lhorizon 2015, la premire tranche de 200 km devrait relier Tanger Kenitra.
Le projet prvoit la construction dun rseau de 1 500 km devant relier lhorizon 2030 : Tanger Agadir via Rabat, Casablanca, Marrakech et Essaouira en moins de 4 heures (Ligne Atlantique) Casablanca Oujda via Mekns, Fs, Taza en moins de 3 heures (Ligne Maghrbine).
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Tlcommunications, une infrastructure moderne Le Maroc dispose dune infrastructure de tlcommunications aux normes internationales. Avec trois oprateurs globaux (Itissalat almaghrib, Meditelecom et Wana Corporate), le secteur des tlcommunications enregistre chaque anne une activit intense et soutenue. Tlphonie fixe
dabonns a atteint prs de 36,5 millions, contre 31,9 fin 2010, soit une croissance annuelle de 14,3%. Le taux de pntration de la tlphonie mobile a ainsi enregistr un bond de 12 points en une anne et sest tabli 113,6% fin 2011. Internet
Millions dabonns fin 2011 Millions dabonns fin 2011 Au cours de lanne 2011, le parc dabonns Internet a atteint le seuil de 3,2 millions dabonns, soit une croissance de 70% par rapport 2010, porte principalement par laccs lInternet Mobile 3G (73,2% des abonns). Le nombre dinternautes marocains a franchi, de son ct, le seuil des 13 millions et continue sa progression. Le taux dquipement des mnages en ordinateur personnel sest tabli 34% en 2010 contre 32% en 2009. Enfin, tmoignage de la vitalit du web national, le nombre de noms de domaine .ma a augment de 11,76% sur une anne.
A fin 2011, le parc global dabonns slve environ 3,6 millions, pour un taux de pntration de 11,1% par habitants. La tlphonie fixe avec mobilit restreinte reste le mode dominant avec 2,5 millions dabonns. Tlphonie mobile Millions dabonns fin 2011 Le march de la tlphonie mobile poursuit sa forte croissance. A fin 2011, le nombre
Au Maroc, on observe le dveloppement conomique : agrandissement des aroports, infrastructures en plein essor, volont politique de faire monter en gamme le pays, diversit des destinations dans le mme pays... tout cela est un atout essentiel. Le Maroc runit plusieurs ingrdients pour tre une grande destination.
Au Maroc, les ressources humaines constituent un atout majeur au service de linvestissement comptitif et de la cration de valeur ajoute : niveau de formation, ouverture culturelle, matrise des langues et des nouvelles technologies, attachement lesprit dentreprise, capacit dadaptation aux changements dactivits et cots salariaux comptitifs. Population jeune et active Une population de 31 millions dhabitants 64% de la population est ge de moins de 34 ans U ne population active de 12 millions dhabitants Grandes capacits linguistiques U ne population de prs de 10 millions dhabitants parlant franais U ne population de plus de 5 millions dhabitants parlant espagnol Forte pntration de langlais auprs des jeunes et des cadres Un enseignement suprieur de haut niveau Lenseignement suprieur marocain est compos dun maillage tendu duniversits et de grandes coles qui assurent une formation de qualit dans diffrents mtiers. 15 universits publiques 1 universit publique gestion prive 2 universits prives 103 tablissements universitaires 63 tablissements de formation des cadres 197 tablissements privs 4 0 000 diplms des universits (20092010)
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Une formation professionnelle dynamique Le Maroc mne une politique permettant de bnficier de prestations adaptes vos besoins et de disposer de profils et comptences adquats. 3 00 tablissements de formation pro fessionnelle 200 000 stagiaires/an au cours de la priode 2009-2012
S ubvention de formation pouvant aller jusqu 65 000 MAD par personne (5733 EUR par personne) recrute pour certains secteurs dactivit. Par ailleurs, des centres de formation spcialiss sont mis en place dans un cadre de partenariat Public/Priv, au sein des plateformes industrielles intgres (P2I) pour dvelopper des comptences pointues.
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LE MAROC, PARMI LES PAYS AYANT LES MEILLEURES PRATIQUES DE PROMOTION DE LINVESTISSEMENT
La Banque Mondiale met en avant, dans ldition 2012 de son rapport Global Investment Promotion Best Practices 2012, les avances ralises par le Maroc en matire de promotion de linvestissement et le classe parmi les pays ayant les meilleures pratiques de promotion mondiale de linvestissement. Le rapport salue notamment les efforts mens par lAgence Marocaine de Dveloppement des Investissements (AMDI) en matire de diffusion de linformation au profit des investisseurs travers son site web : www.invest.gov.ma.
Le dernier rapport de FDI Intelligence, filiale de Financial Times Limited, souligne que le Maroc occupe le deuxime rang en Afrique, aprs lAfrique du Sud et devant le Kenya, en matire dattraction des Investissements Directs Etrangers. En 2011, le Maroc a attir 70 nouveaux projets, ce qui, selon le rapport, tmoigne de la confiance croissante des investisseurs trangers au climat daffaires au Maroc. Le Maroc est lun des pays les plus performants dans la rgion en 2011, avec une augmentation de 40% du nombre de projets et plus de 50% de croissance des investissements en capital.
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Ce plan vise galement dclencher une nouvelle vague dinvestissement au niveau national avec un objectif de 10 milliards autour de 1 000 1 500 projets sur lensemble du territoire. MAD (0,9 milliards EUR) annuellement,
Laccroissement de la valeur des exportations de 8 44 milliards MAD (0,7 3,9 milliards EUR ) pour les filires o le Maroc est comptitif (agrumes, olivier, fruits et lgumes) Amlioration du revenu agricole de 2 3 fois en faveur de 3 millions de ruraux.
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Halieutis est une stratgie intgre pour le dveloppement et la comptitivit du secteur de la pche. Elle vise la mise niveau et la modernisation des diffrents segments du secteur de la pche ainsi que lamlioration de sa performance. Objectifs Faire de laquaculture un moteur de croissance majeur Dvelopper les infrastructures et les quipements de dbarquement Ddier des espaces portuaires la pche et en assurer une gestion efficace Renforcer lattractivit des halles mare et des CAPI (comptoirs dagrage du poisson industriel) Structurer et dynamiser le march intrieur autour des marchs de gros et de dtail Faciliter laccs des industriels aux matires premires Crer trois ples de comptitivit au Nord, Centre et Sud du Royaume. Impact PIB : 21,9 milliards MAD (1,9 milliards EUR) lhorizon 2020 Emplois : passer de 61 650 115 000 Emplois indirects : 510 200 Rduire de moiti le poids de linformel pour le ramener 15% du chiffre daffaires du secteur Atteindre un chiffre daffaires des exportations des produits de la mer de plus de 3 milliards MAD (0,3 milliards EUR) Dpasser 1,6 million de tonnes de production halieutique.e
Cette vision qui vient prenniser les ralisations de la Vision 2010 et donner une nouvelle impulsion au secteur du tourisme, est une stratgie de rgionalisation touristique, de qualit et de dveloppement durable. Elle a t conue pour mettre en valeur chacune des rgions du Maroc tout en prservant leurs ressources naturelles et maintenant leur authenticit socioculturelle et le bien-tre des populations locales. Objectifs Faire du Maroc lune des 20 destinations les plus prises par les touristes Doubler la capacit dhbergement touristique Doubler les arrives de touristes trangers Tripler le nombre de voyageurs nationaux. Impact 20 millions de touristes en 2020 8 nouvelles destinations
Source: lOffice National de lElectricit
200 000 nouveaux lits hteliers 1 million de touristes des marchs mergeants cibles Cration de 470 000 emplois directs 1 40 milliards MAD (12,4 milliards EUR) de recettes touristiques 1 50 milliards MAD (13,3 milliards EUR) de PIB touristique.
2 000 MW en 2020 5 sites (Ouarzazate, Ain Bni Mathar, Foum Al Oued, Boujdour et Sebkhat Tah) 2 technologies : Concentrated Solar Power et Photovoltaque
Augmentation de la part de lnergie solaire dans la capacit lectrique totale 14% Economie en combustibles de 1 million de tonne quivalent ptrole (TEP) et une mission vite de 3,7 millions de tonnes de CO2 par an.
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Rawaj 2020 vise la relance et la modernisation du commerce intrieur. Objectifs Amliorer les conditions dapprovisionnement du citoyen marocain Amliorer le niveau de vie des commerants Augmenter la contribution de la valeur ajoute du secteur au PIB national Lutter contre la contrefaon Crer des opportunits demplois. Impact Tripler le PIB actuel du commerce Porter la contribution du commerce au PIB national 15 % (contre 11 % pour lanne 2006) Crer plus de 450 000 emplois.s.
Cest une stratgie de relance et de dveloppement de lartisanat en vue damliorer loffre du secteur. Objectifs Dveloppement du savoir-faire marocain Mise en place dun programme de certification et de labellisation dans le secteur Cration de nouveaux emplois Aide lmergence et au dveloppement dun tissu dacteurs-producteurs de rfrence Assistance des mono-artisans urbains et ruraux en termes de production/vente et damlioration de leurs conditions de vie. Impact
Source : Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies
Accroitre le chiffre daffaires de lartisanat pour atteindre 24 milliards MAD (2,2 milliards EUR) Accroitre les exportations formelles, afin datteindre 7 milliards MAD (0,6 milliards EUR) Gnrer 4 milliards MAD (0,4 milliards EUR) de PIB supplmentaire Crer 117 500 nouveaux emplois.
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Les P2I constituent un lment central de la stratgie Emergence Le pacte mergence prvoit un rseau de 22 plateformes Le portefeuille des P2I comprend 3 catgories de plateformes : L es plateformes dites P2I Gnralistes sont des zones ouvertes plusieurs activits relevant de diffrents secteurs industriels. Trois projets sont prvus dans les villes de Casablanca, Fs, et Tanger. L es P2I Sectorielles, sont des zones ddies un secteur spcifique (automobile, aronautique, agroalimentaire ou offshoring). Celles-ci peuvent toutefois accueillir des quartiers rservs des secteurs proches du secteur principal (quartier lectronique
embarqu dans une P2I automobile par exemple). Trois projets sont prvus dans tout le royaume. Les P2I Quartiers rgionaux/nationaux sont des zones gnralistes, rserves aux acteurs dun tissu industriel rgional ou national tranger. Un premier projet est en cours de concrtisation Settat avec des industriels espagnols.
Tanger
Tetouan
Berkane Oujda
Fs
Laayoune
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Afin de mettre la disposition des investisseurs les meilleurs espaces daccueil pour lexercice de leurs activits, les P2I sont dveloppes selon un cahier des charges prcis, sur la base dune offre de valeur qui se dcline comme suit :
Guichet Unique
Zone Franche
Une offre de service sur zone complte pour les investisseurs et leurs employs : Services dexploitation de la zone : maintenance des infrastructures, scurit Services gnraux : tlcoms, restauration, services de sant, banque Services business : business center, support au recrutement, agence de voyage Services avancs spcifiques aux industriels : maintenance industrielle, ingnierie, recyclage, espaces Un Guichet Unique administratif regroupant les diffrents services de lEtat cls est mis en place pour faciliter les dmarches des investisseurs. Les principaux services administratifs sont : CRI : service daccueil et dorientation des investisseurs , interface unique pour la cration dentreprise ANAPEC : service daide au recrutement , attribution des aides publiques la formation, dlivrance des permis de travail Services de la commune : lgalisation de documents Une Offre de Formation sur zone est disponible travers les instituts de formation spcialiss ou dun centre de formation publique (OFPPT)
Les P2I de Knitra, Nouaceur, Tanger, et Oujda, bnficient du statut de zone franche dexportation, offrant notamment aux investisseurs une exonration de lIS pendant les 5 premires annes, suivie dun plafonnement 8.75% pendant les 20 annes qui suivent
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