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VIE DU DROIT
Gilbert Coste, Christian de Baecque, Jacques Bon, Michel Rouger, Perette Rey, Frank Gentin, Vincent Lamanda et Jean-Claude Marin
Rentre solennelle
Frank Gentin
Etablissements secondaires :
4, rue de la Masse, 78910 BEHOUST
Tlphone : 01 34 87 33 15
1, place Paul-Verlaine, 92100 BOULOGNE
Tlphone : 01 42 60 84 40
7, place du 11 Novembre 1918, 93000 BOBIGNY
Tlphone : 01 42 60 84 41
1, place Charlemagne, 94290 VILLENEUVE-LE-ROI
Tlphone : 01 45 97 42 05
Directeur de la publication et de la rdaction :
Jean-Ren Tancrde
Publicit :
Lgale et judiciaire :
Commerciale :
Didier Chotard
Frdric Bonaventura
PRESSE
PAYANTE
Diffusion
Certie
2013
Copyright 2014
Les manuscrits non insrs ne sont pas rendus. Sauf dans les cas o elle est
autorise expressment par la loi et les conventions internationales, toute reproduction, totale ou partielle du prsent numro est interdite et constituerait une contrefaon sanctionne par les articles 425 et suivants du Code Pnal.
Comit de rdaction :
Thierry Bernard, Avocat la Cour, Cabinet Bernards
Franois-Henri Briard, Avocat au Conseil dEtat
Agns Bricard, Prsidente de la Fdration des Femmes Administrateurs
Antoine Bullier, Professeur lUniversit Paris I Panthon Sorbonne
Marie-Jeanne Campana, Professeur agrg des Universits de droit
Andr Damien, Membre de lInstitut
Philippe Delebecque, Professeur de droit lUniversit Paris I Panthon Sorbonne
Bertrand Favreau, Prsident de lInstitut des Droits de lHomme des Avocats Europens,
ancien Btonnier de Bordeaux
Dominique de La Garanderie, Avocate la Cour, ancien Btonnier de Paris
Brigitte Gizardin, Magistrat honoraire
Rgis de Gouttes, Premier avocat gnral honoraire la Cour de cassation
Chlo Grenadou, Juriste dentreprise
Serge Guinchard, Professeur de Droit lUniversit Paris II Panthon-Assas
Grard Haas, Avocat la Cour, Prsident de Gesica
Franoise Kamara, Conseiller la premire chambre de la Cour de cassation
Maurice-Antoine Lafortune, Avocat gnral honoraire la Cour de cassation
Bernard Lagarde, Avocat la Cour, Matre de confrence H.E.C. - Entrepreneurs
Jean Lamarque, Professeur de droit lUniversit Paris II Panthon-Assas
Christian Lefebvre, Prsident Honoraire de la Chambre des Notaires de Paris
Dominique Lencou, Prsident dHonneur du Conseil National des Compagnies
dExperts de Justice
Nolle Lenoir, Avocate la Cour, ancienne Ministre
Philippe Malaurie, Professeur mrite lUniversit Paris II Panthon-Assas
Jean-Franois Pestureau, Expert-Comptable, Commissaire aux comptes
Grard Pluyette, Conseiller doyen la premire chambre civile de la Cour de cassation
Jacqueline Socquet-Clerc Lafont, Avocate la Cour, Prsidente dhonneur de lUNAPL
Yves Repiquet, Avocat la Cour, ancien Btonnier de Paris
Ren Ricol, Ancien Prsident de lIFAC
Francis Teitgen, Avocat la Cour, ancien Btonnier de Paris
Carol Xueref, Directrice des affaires juridiques, Groupe Essilor International
Titres : chacune des lignes constituant le titre principal de lannonce sera compose en capitales (ou
majuscules grasses) ; elle sera lquivalent de deux lignes de corps 6 points Didot, soit arrondi 4,5 mm.
Les blancs dinterlignes sparant les lignes de titres nexcderont pas lquivalent dune ligne de corps
6 points Didot, soit 2,256 mm.
Sous-titres : chacune des lignes constituant le sous-titre de lannonce sera compose en bas-de-casse
(minuscules grasses) ; elle sera lquivalent dune ligne de corps 9 points Didot soit arrondi 3,40 mm.
Les blancs dinterlignes sparant les diffrentes lignes du sous-titre seront quivalents 4 points soit 1,50 mm.
Filets : chaque annonce est spare de la prcdente et de la suivante par un let 1/4 gras. Lespace blanc
compris entre le let et le dbut de lannonce sera lquivalent dune ligne de corps 6 points Didot soit
2,256 mm. Le mme principe rgira le blanc situ entre la dernire ligne de lannonce et le let sparatif.
Lensemble du sous-titre est spar du titre et du corps de lannonce par des lets maigres centrs. Le blanc
plac avant et aprs le let sera gal une ligne de corps 6 points Didot, soit 2,256 mm.
Paragraphes et Alinas : le blanc sparatif ncessaire an de marquer le dbut dun paragraphe o dun
alina sera lquivalent dune ligne de corps 6 points Didot, soit 2,256 mm. Ces dnitions typographiques
ont t calcules pour une composition effectue en corps 6 points Didot. Dans lventualit o lditeur
retiendrait un corps suprieur, il conviendrait de respecter le rapport entre les blancs et le corps choisi.
Rentre solennelle
D.R.
Claire Malaterre, Brigitte Garrigue, Jacques Carrere, Gilbert Coste, Christian de Baecque, Jacques Bon,
Michel Rouger, Perette Rey, Franois Molins, Frank Gentin, Christine Maug, Vincent Lamanda,
Jean-Claude Marin, Franois Falletti, Didier Kling, Patrick Frydman et Magali Ingall-Montagnier
Rentre solennelle
des dcisions pour 96millions deuros, contre
104millions deuros en 2012,
l Les mandats ad hoc et les conciliations ont port
sur des passifs de 3.527 millions deuros contre
2.451millions deuros en 2012,
l Les passifs des procdures de redressement
judiciaire et de liquidation judiciaire ont t de
244 millions deuros en 2013.
Dautres outils de mesures sont actuellement en
cours de test :
l la quantification de tous les jugements prononcs
sur les contentieux,
l la mme quantification pour les rfrs,
l les conciliations : estimation en cours pour
45 millions deuros.
La finalisation de ce projet doit nous permettre
tous dapprcier le poids conomique de notre
institution.
La rotation des fonds suivis par les mandataires
judiciaires aprs le progrs exemplaire ralis en
2012, le tribunal de commerce tait arriv une
rotation de 286 jours, cohrente avec la moyenne
nationale enregistre la Caisse des Dpts,
leffort a t poursuivi.
Pas de progrs significatif cette anne mais je
remercie les mandataires judiciaires de jouer le
jeu, nous sommes convenus il y a quelques jours
de nouveaux axes de progrs pour 2014 et je
salue leur engagement individuel et collectif dans
la recherche dune plus grande efficacit. Nous
allons progresser ensemble dans la gestion des
procdures et je les remercie du climat de notre
collaboration. Et jespre que nous oublierons trs
prochainement le cot de leurs interventions
rapport aux fonds rpartis aux cranciers, comme
je vous lannonais lan dernier.
Le suivi de la formation : aprs les tests de 2012,
2013 a permis de mettre en place un suivi
quantitatif fiable de la formation continue des juges.
3087heures de formation ont t enregistres ce
qui reprsente une moyenne de 18h45 par juge, ce
qui est trs proche des objectifs fixs aux magistrats
professionnels. Il reste maintenant assortir ce suivi
quantitatif dune gestion qualitative individualise.
3- Perspectives 2014
En premier lieu, nous devons rduire les dlais de
mise en tat des contentieux. Ce dlai reprsente
78% du dlai total de traitement, les 22% restant
tant le dlai du travail du juge et du greffe.
Avec le barreau de Paris (je salue la coopration
avec Madame Fral-Schuhl, Matre Ortolland et je
suis certain que nous poursuivrons dans ce mme
Franois Molins
Revitaliser
le tissu conomique
sans le fragiliser
Rentre solennelle
Rentre solennelle
de sauvegarde ont augment de lordre de 220%, les
ouvertures de redressements judiciaires de 49 % et les
liquidations judiciaires de 3%, ce qui correspond au
prononc de presque 3000 jugements douverture
dans lanne.
Le dernier bulletin 2013 dit par la Chambre
de commerce et dindustrie sur les difficults
des entreprises indique que, en le-de-France, les
liquidations judiciaires marquent une pause alors que
les procdures amiables continuent crotre un rythme
lev ; quant aux procdures dobservation, seules les
sauvegardes progressent de manire soutenue, suivant
avec retard le mouvement des procdures amiables.
Il faut certainement se fliciter de la monte en
puissance des saisines du tribunal de commerce le plus
en amont possible de ltat de cessation des paiements:
plus tt les difficults de lentreprise sont prises en
compte, plus les chances de les rsoudre sont leves,
ainsi que le dmontrent toutes les tudes ralises sur le
sujet, tant en France que dans les grands pays trangers.
Mandats ad hoc et conciliations sont ainsi des pices
matresses du sauvetage des entreprises en difficult
qui possdent encore suffisamment de ressources pour
garantir la bonne fin de leur redressement.
Leurs chances de succs supposent que la
confidentialit des procdures danticipation des
difficults des entreprises soit pleinement respecte.
Il sagit l dune condition indispensable de lefficacit
de ces procdures, au respect de laquelle le parquet est
attach et souhaite en consquence que toute entorse
ou difficult lui soit signale.
Pour ne pas dissuader les chefs dentreprises de
signaler au Prsident du tribunal de commerce,
le plus en amont possible, les difficults quils
rencontrent, le projet de rforme a finalement
renonc introduire plus avant le parquet dans les
procdures de prvention.
Le parquet de Paris a pleinement conscience de ce que
ses modalits dintervention doivent tre adaptes aux
diffrentes situations dans lesquelles se trouvent les
entreprises. Son objectif permanent est de faciliter le
sauvetage des entreprises et des emplois en mettant en
oeuvre, au mieux, les moyens mis disposition par la
loi, les rglements et le rglement du conseil de lUnion
europenne du 29 mai 2000, relatif aux procdures
dinsolvabilit.
Globalement, les interventions du Ministre
public devant le tribunal de commerce resteront
dintensit variable, en fonction du type de
procdure concern. La mission du Ministre
public, en phase de prvention, commence
donc au moment de lhomologation des accords
de conciliation, ou au moment de louverture
dune procdure de sauvegarde, et tout ce qui est
Rentre solennelle
Vie du droit
Vie du droit
Alain Pouchelon
La manuvre
Si lon complte le mensonge par la manuvre on
atteint la perfidie .
Le magistrat ne peut pas tre perfide et le principe
de loyaut simpose dans la recherche de la preuve
(interdiction de diminuer la volont, lhypnotisme, le
dtecteur de mensonge ) ; mais l encore la volont
daboutir peut conduire la dfaillance.
Dans le respect de la loyaut le juge doit toujours agir
visage dcouvert, il ne lui appartient pas de tendre
des piges.
La loyaut envers les personnes
Le rapport aux personnes, les justiciables et tous ceux
qui interviennent dans le processus judiciaire depuis
les avocats, les greffiers, les policiers, les experts, les
tmoins, les diffrentes administrations.
Si le magistrat est un homme dautorit et de
responsabilit il nen demeure pas moins un sujet avec
ses humeurs, ses emportements, sa personnalit et
par consquent les rapports avec les personnes font
natre des conflits entre loyaut et subjectivit.
D abord avec le justiciable.
Mme si le magistrat doit sabstenir de porter un
jugement priori sur celui quil devra juger il doit
sinterdire de laisser transparaitre ses sentiments
intimes.
Ces recommandations conduisent au respect de
deux devoirs essentiels pour le magistrat : entendre
le justiciable et se faire entendre de lui .
Le magistrat doit couter le justiciable (ne pas faire
semblant ou dormir).
Cest une premire expression de la loyaut, mais cest
parce que la loi lui en fait obligation et que ce formalisme
est une exigence de fond de nature influencer la
dcision prendre (au civil comme au pnal).
Pour couter, le juge doit avoir lesprit libre et ne pas
avoir pralablement arrt sa dcision.
Le justiciable doit tre inform de ses droits ;
une meilleure communication cest faire mieux
comprendre le service public de la justice pour
optimaliser son efficacit sociale.
Et ce qui est essentiel au niveau de linformation du
justiciable ce nest pas ladhsion (sauf peut tre le
juge des enfants), dontologiquement cest pour le
magistrat dadapter son propos pour tre compris.
Avec les partenaires de justice.
Le magistrat peut abuser du pouvoir et peut natre
un conflit entre loyaut et autorit.
Si lexercice solitaire favorise des pulsions autoritaires
Vie du droit
le magistrat ne reprsente quun des rouages du
mcanisme judiciaire et il ne faut jamais occulter
que son indpendance nest quune condition de
ralisation de son office.
Il nest lgitime que parce quil est nomm comme
titulaire de la comptence de juger partir de sources:
la constitution, la loi, et quil ne tire son autorit que de
son aptitude rendre des dcisions justes.
Ce conflit surtout entre loyaut et autorit, se
manifeste avec acuit face aux droits de la dfense et
dans les rapports avec la police judiciaire.
Les droits de la dfense
Pour trop de magistrats le respect des droits de
la dfense constitue une contrainte lourde et
insistante mais juridiquement, dans la lgalit, le
magistrat doit loyalement respecter les droits de la
dfense qui font partie de la procdure et les droits
de lindividu sont aussi sacrs que ceux de la socit.
Le bon avocat qui doit tre remerci loyalement par
le magistrat est prcisment celui qui sait en utilisant
les moyens que lui offre le Code lempcher tout
moment de mconnatre ses droits.
Avec la police judiciaire
Le policier est en situation de dpendance.
Il est dirig, surveill, contrl, par le magistrat,
mais dontologiquement dans un souci
de loyaut il sagit dun partenariat, le
policier collabore la recherche de la vrit.
Cette rflexion gnrale sur la loyaut conduit
dmontrer que ce principe permet au juge la
ralisation de son office : rendre des dcisions justes.
LE CONFLIT DINTRT
Un autre pilier de la dontologie participe au
renforcement de la confiance que doivent avoir nos
concitoyens dans la justice : cest dans le respect du
serment que se trouvent les moyens de prvenir le
conflit dintrt qui assure notamment limpartialit
indispensable lexercice des fonctions de magistrats.
Pour les magistrats, il doit tre une situation
dinterfrence entre la mission de service public du
magistrat et lintrt priv. Lintrt priv doit sentendre
comme un avantage tranger la lgitime rtribution
de son travail. Sa famille, ses proches ou des personnes
ou organisations avec lesquelles il entretient ou a
entretenu des relations daffaires ou professionnelles
significatives ou avec lesquelles le magistrat est
directement li par des participations ou obligations
financires ou civiles.
Ainsi dans sa mission de service publie, le magistrat
ne pourrait pas dcider impartialement des droits
essentiels des individus, il ne pourrait pas tre
le gardien des liberts individuelles, affirmer la
prminence du droit.
Le magistrat doit tre indpendant et doit par sa
loyaut, sa probit, son intgrit, son dsintressement,
dtecter lintrt qui compromettrait son rle.
Pour prvenir le conflit dintrt le magistrat doit
sabstenir dintervenir, se retirer lorsque le conflit
intervient au cours de sa mission : cest le report.
Pour le magistrat les dispositions du Code de
procdure civile prviennent le conflit dintrt par
des moyens linitiative du magistrat ou dfaut
disposition dune partie : cest labstention, le renvoi,
la prise partie, la rcusation.
Vie du droit
Jean-Paul Saubesty, Jacques Salzer, Boris Bernab, Fabrice Vert, Jacques Swiderski et Marco Scuccimarra
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Vie du droit
Il serait peut tre intressant de sinspirer du
systme qubcois qui organise des confrences de
rglement des procdures durant lesquelles le juge
en chef reoit sans formalit les parties un litige,
sentretient librement avec elles et leurs avocats pour
voquer ensemble la meilleure faon de rsoudre
leur conflit dans leur intrt.
Les juges consulaires du Tribunal de commerce
de Paris dailleurs ont dcid de siger sans robe,
lorsquils exercent leur mission de conciliation, pour
favoriser un dialogue direct et informel favorable
au rapprochement entre les parties, nhsitant pas
faire des aparts avec chacune des parties, aparts
qui sont parfois ncessaires pour dsamorcer le
conflit.
- Une insuffisance de la formation la conciliation
et aux modes amiables de rsolution des diffrends
des magistrats (et des auxiliaires de justice) qui bien
souvent ignorent quil entre dans la mission du
juge de concilier et qui nont pas connaissance des
techniques de communication.
- Labsence doutils statistiques informatiss valuant
les modes amiables de rsolution des diffrends.
- Labsence dinstitutionnalisation et dune
organisation de la conciliation par les juges dans les
juridictions.
Il est remarquable que ce soit le plus grand
Tribunal de commerce de France qui se lance
dans une telle initiative qui est de nature
rapprocher nos concitoyens de leur justice et,
qui sintgre parfaitement au grand chantier en
cours, relatif loffice du juge du XXIme sicle,
objet tout rcemment dun colloque lUnesco.
Ce mouvement pourrait se gnraliser, tant prcis
que le Tribunal de commerce de Nanterre sinvestit
galement fortement dans le dveloppement des
modes amiables de rsolution des diffrends depuis
plusieurs annes.
J-R.T. : Monsieur le Prsident Gentin,
pouvez-vous nous indiquer les moyens
et objectifs que vous attendez de cette
politique de la conciliation par le juge dans
le plus grand Tribunal de commerce de
France ?
Il faut rappeler en prambule que la conciliation a
largement fait ses preuves en matire de traitement
des difficults des entreprises. Un dbiteur a plus
de chances de trouver un accord prenne avec ses
cranciers dans une procdure de ngociation
mandat ad hoc ou conciliation que dans une
procdure collective classique . Et le rle du juge,
ici le Prsident du Tribunal de commerce ou son
Chque ci-joint
Mmoire administratif
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Agenda
2014-62
LAGEFI
Les rencontres interprofessionnelles
du patrimoine 2014
11 fvrier 2014
Pavillon dArmenonville
Alle de Longchamp
Bois de Boulogne
75116 PARIS
Tlphone : 01 53 00 26 60
emarette@age.fr
JRT
SERVICES
Domiciliations
commerciales
01 42 60 36 35
jr.tancrede@jrtservices.fr
12, rue Notre-Dame des Victoires
75002 PARIS
01 42 60 36 35
12, rue Notre-Dame des Victoires
75002 PARIS
2014-63
AMITIES SAVOYARDES
Les enjeux industriels franais
dans la mondialisation
Dner - dbat le 12 fvrier 2014
Restaurant du Snat
15 TER, rue de Vaugirard
75006 PARIS
Tlphone : 06 22 99 29 89
amities.savoyardes@gmail.com
2014-64
UNIFAB
19me Forum europen
de la proprit intellectuelle
Comptitivit conomique et
proprit intellectuelle
Les 13 et 14 fvrier 2014
Htel Luttia
45, Boulevard Raspail
75007 PARIS
Tlphone : 01 56 26 14 07
rmessali@unifab.com
2014-65
ASSOCIATION DE POLITIQUE
CRIMINELLE APPLIQUEE ET DE
REINSERTION SOCIALE (APCARS)
Les victimes de fraudes
face la cyber-dlinquance
Colloque le 21 fvrier 2014
Tribunal de grande instance
Bibliothque
de lOrdre des Avocats
7, rue du Pasteur Vallery Radot
94000 CRETEIL
Tlphone : 06 60 73 50 71
communication@apcars.org
2014-66
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Rentre solennelle
Construire
des ponts pour demain
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Yves Lelivre
Elle vient dtre vote et les ordonnances, aprs une
trs brve consultation, seront publies dici fin mars.
Deux points principaux mritent dtre relevs:
Une part importante est rserve la prvention:
Le dispositif de prvention existe, il est connu, mandat
ad hoc et conciliation. Si ces outils ont fait preuve de
leur efficacit, cest parce quils sont fonds sur une
dmarche volontaire du chef dentreprise fonde
sur la relation de confiance qui se cre entre le chef
dentreprise, le mandataire ad hoc ou le conciliateur,
et le prsident de la juridiction.
Et cette relation de confiance repose, pour une
trs large part, sur la confidentialit, qui doit tre
absolument prserve. Elle repose aussi sur la
connaissance des difficults, le discernement
ncessaire et un fort volontarisme.
Nous nen sommes pas privs!
Les mesures prvues vont consolider lensemble du
dispositif en introduisant un peu plus de souplesse.
Nous sommes, notamment, favorables:
Aux mesures rputant non crites les clauses
dissuasives introduites dans certains contrats de
financement,
A celles permettant la dsignation dun mandataire
pour lexcution des accords passs,
Ainsi qu celles permettant une meilleure
apprciation des honoraires.
Lautre point concerne les procdures collectives:
Rentre solennelle
Monsieur le Procureur Robert Gelli mais aussi avec
lensemble de votre parquet financier quil me plait de
citer. Marie Christine Daubigney, Philippe Bourion,
Nathalie Vergez, Christine Deleau.
Cette relation nous conforte, aussi, dans notre
appartenance la famille judiciaire. Vous en tes des
artisans efficaces, je voulais vous le dire solennellement
et vous en exprimer notre vive gratitude.
Un point est, encore, discut:
Cest lpineuse question de la spcialisation. Elle a
fait lobjet dchanges approfondis et qui pourrait, sur
le principe, en carter lexamen?
Nous observons que, pour le contentieux, elle est
en place depuis les dcrets de 2005 et 2009 en matire
des pratiques anti- concurrentielles et des pratiques
restrictives de concurrence. Pour ces dernires, huit
tribunaux ont t retenus, cest beaucoup trop peu
quand on sait que les pratiques restrictives recouvrent
notamment les ruptures abusives des relations
contractuelles et le non-respect des rgles rgissant
les conditions de paiement, domaines de litiges
combien frquents dans lesquels de trs nombreux
tribunaux de commerce, au fond ou en rfr se
doivent dtre mobiliss. Et je ne parle pas uniquement
du Tribunal de Nanterre, qui ne fait pas partie des 8.
La spcialisation nest pas et ne doit pas tre lennemi
de lefficacit ni de la ncessaire proximit de la justice.
Que dire aussi dune spcialisation cache et rampante
comme celle dcrte en cours danne pour le
contrat type du courtier de transport, dcide en
catimini sans aucune concertation et qui prive de
comptence en cette matire, au profit dun seul
tribunal, des juridictions telles que Marseille, Rouen,
Bordeaux, Bobigny, Pontoise ou Nanterre pour ne
citer quelles. Il ne peut y avoir de spcialisation que
transparente, ncessaire et comprise!
Quant aux procdures collectives, la
spcialisation de fait existe. Les dossiers les plus
lourds concernant les entreprises ou groupes
dentreprises ayant un effectif de 300salaris et plus
sont traits par les tribunaux les plus importants qui
disposent de chambres spcialises, et dans tous les
cas, une procdure de renvoi est toujours possible,
notre Code de commerce le prvoit pour autant
que les intrts en prsence, y compris lefficacit
conomique le justifient. Les tribunaux de renvoi
composs de juges consulaires existent. Encore
faut-il que ces dispositions soient appliques.
Nous avons propos qu partir dun seuil fixer, la
saisine du Premier Prsident devienne obligatoire.
La situation o ni le Prsident du tribunal ni le
ministre public nagirait serait vite.
Les intrts en prsence seraient ainsi examins, et
cest lexamen de la situation qui dicterait la dcision
et non une rgle automatique ignorant les faits.
21
Rentre solennelle
Et cest, aussi, essentiel pour nous permettre de
continuer attirer vers nos juridictions les meilleurs.
Je voudrais me placer quelques instants au
niveau de la Confrence Gnrale des juges
consulaires de France, que jai lhonneur de
prsider depuis quelques semaines.
Tous les rapports remis la Chancellerie dans le
cadre du Grand dbat national sur la justice du
XXImessicle le soulignent.
Devant un systme judiciaire complexe, des
procdures longues, des cots levs, les citoyens
veulent tre davantage acteurs de leurs litiges. La
justice consulaire entend ces remarques, qui la
confortent dans sa spcificit en relation directe
avec le justiciable. Notre modle dune justice
lue par ses pairs, bnvole et au service de
lconomie, nest pas dpass.
Nous avons pour ambition de la rendre encore plus
efficace, plus accessible, plus proche des justiciables
et ouverte sur lEurope et sur le monde et, pour cela,
nous allons nous projeter dans trois directions:
1 Orienter davantage les entreprises vers une
solution amiable de leurs dirends et de leurs
dicults. Notre rle nest plus uniquement de
trancher, de redresser ou de liquider. Il est dj
et le sera de plus en plus dapaiser les conflits par
la mdiation ou la conciliation et danticiper les
difficults des entreprises par la prvention. Femmes
Renforcer la prsence
du Ministre Public
dans la procdure
commerciale
Photo Jean-Ren Tancrde - Tlphone : 01.42.60.36.35
22
Robert Gelli
et de rtablissement personnel sans liquidation ainsi
que dans la dsignation des mandataires de justice et
dans les conditions de leur rmunration.
Quant au projet de rforme de lorganisation
des juridictions commerciales je ne peux que
me fliciter de son orientation dont vous en avez
donn les axes principaux mais dont il me plat de
souligner que :
les formations dispenses par lENM sont de grande
qualit, vous le savez comme membre de son conseil
dadministration. Elles permettent, en outre, aux juges
consulaires et aux magistrats commercialistes de se
rencontrer et de se connatre.
cette rforme va inciter certains magistrats
professionnels se spcialiser sur les questions
conomiques et financires, puisque lambition de
lENM est de former des magistrats de lentreprise
ce qui, dans le ressort de juridictions de grande taille,
est indispensable pour quils soient, pour vous, de
vritables interlocuteurs.
Rentre solennelle
Quels constats pouvons-nous tirer de lanne
judiciaire qui sachve?
Vous avez largement voqu lactivit de votre
juridiction, Monsieur le Prsident, je me contenterai
de faire trois observations.
l Premire observation: lanne 2013 confirme la
tendance observe en 2012 puisque les ouvertures
de procdures collectives ont continu baisser:
940 procdures ouvertes en 2013 soit moins 11,5%
par rapport 2012 qui avait dj enregistr une baisse
de 15%. Ce sont plus particulirement les liquidations
judiciaires qui baissent mais qui ont concern
toutefois plus de 6000 salaris en 2013.
lla deuxime observation concerne les procdures
de prvention : si le nombre de procdures de
sauvegarde reste relativement tale au cours des trois
dernires annes, les procdures amiables sont en
sensible augmentation puisque les mandats ad hoc
passent de 21 48 entre 2011 et 2012 et 56en 2013.
Les conciliations passent de 30 66 entre 2011
et 2012 ont quasiment doubl en 2013 puisque
113procdures de conciliation ont t ouvertes.
Mais surtout, le nombre de salaris concerns
par ces procdures de prvention passe de
15000 en 2011, 25029 en 2012, pour atteindre
27077 en 2013. Si lon cumule mandat ad hoc et
conciliations, ce sont 47900 salaris qui ont t
concerns en 2013. Ces procdures sont ainsi de
plus en plus significatives au regard des enjeux
conomiques et sociaux qui sont les ntres.
Ces chiffres tmoignent aussi dune plus grande
fragilit de nos entreprises et montrent que
des entreprises parfois de trs grandes tailles se
mettent sous votre protection et que le rle de
votre juridiction est dans ce domaine essentiel. Ils
tmoignent aussi et surtout de la russite de votre
intervention dans ce domaine puisque les dirigeants
dentreprise envisagent sereinement, avec lucidit et
pragmatisme, les difficults de leurs entreprise.
Ces procdures mettent en jeu le nombre de salaris
le plus important et les dettes financires les plus
lourdes et les plus complexes. Elles ne peuvent aboutir
quavec une vritable collaboration des entreprises,
des cranciers et des mandataires et nous vous
savons gr, Monsieur le Prsident, de nous associer
frquemment des runions prparatoires aux
audiences dhomologation daccords de conciliations.
La prvention des difficults des entreprises est un
objectif commun.
Faut-il rappeler, Monsieur le Prsident, que vous
avez cr une cellule de prvention compose de
10juges qui bnficient de la collaboration des
greffiers particulirement investis dans la dtection
des entreprises en difficult. En utilisant un logiciel
permettant la dtection des entreprises pouvant tre
en difficult, par lanalyse de leurs comptes annuels, la
sensibilisation des chefs dentreprise sur la fragilit de
leurs rsultats est plus rapide et plus efficace.
Les procdures de mandat ad hoc, pour tre efficaces,
sont confidentielles. Cette confidentialit prserve
les intrts de chacun : lentreprise mais aussi ses
cranciers et fournisseurs. Les tentatives de plus en
plus frquentes pour rompre cette confidentialit
doivent tre fermement et vigoureusement
combattues. Mais je ne peux que minterroger sur
la confidentialit oppose au ministre public, alors
que son rle est de plus en plus reconnu dans la phase
de prvention et quil est statutairement li par un
secret professionnel.
Tout ce qui favorise le traitement le plus en
amont des difficults des entreprises doit tre
encourag. Deux questions devront toutefois tre
examines avec le recul ncessaire, lune concerne
la dure de cette phase, notamment lorsquon voit la
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Rentre solennelle
Philippe Ingall-Montagnier, Alain Nue, Carole Champalaune, Xavier Hubert, Emmanuel Lacresse, Isabelle Goanvic et Yann Jounot
Entretien
Pierre-Olivier Sur
Paris, 23 janvier 2014
Comme Les Annonces de la Seine lont annonc ds le mois doctobre dernier (Les Annonces de la Seine du 17octobre 2013 page17),
le Barreau de Paris sexporte cette anne au Cambodge, du 16au 18 fvrier prochains.
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Pierre-Olivier Sur
Photo Jean-Ren Tancrde - Tlphone : 01.42.60.36.35