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Mtier et Formation
Office de la Formation
Professionnelle et de la
Promotion du Travail
SOMMAIRE
Introduction :....................................................2
Prsentation du thme mtiers..........................3
Dfinition :......................................................3
Information sur le mtier dun TSGE :...............3
Objectifs et responsabilits dun TSGE :...........4
La formation dun TSGE :...................................5
Objectif de la formation :.................................5
Conclusion Trace de la personnalit du
stagiaire :......................................................7
Analyse des questionnaires :.............................7
Introduction :
Savoir tre
Le professionnel doit tre capable de sadapter, danticiper avec rigueur, fiabilit, efficacit,
persvrance voire mme crativit.
Il doit tre capable de faire preuve de discrtion, dinitiative et dautonomie dans la gestion et la
coordination de ses activits.
Il lui est demand des qualits dabstraction, danalyse et de diagnostic.
Enfin, il doit tre capable de prendre en compte une situation professionnelle dans sa globalit
Le TSGE joue un rle traditionnel dinterface entre lentreprise et lensemble de ses
partenaires (clients, fournisseurs, organismes financiers, administrations).
Plus que jamais, limage dmarque de lentreprise est perue par la qualit du produit et/ou du
service ainsi que la fiabilit des informations financires et cette proccupation doit tre prise
en compte dans le champ professionnel des Techniciens Spcialiss en gestion des
entreprises
La capacit comportementale la mdiation est requise : savoir changer, avoir le sens du
contact, de la ngociation, savoir couter, saccompagnent de la matrise orale et crite de la
langue franaise, voire de la capacit sexprimer dans une langue trangre. Dans tous les
cas, la nature de leurs activits amne les professionnels travailler avec plusieurs
Savoirs
Savoir faire
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