1-Les objectifs de laudit financier :

Laudit financier exprime une opinion motive sur la rgularit, la sincrit et la fidlit avec laquelle les
comptes annuelles dune entreprise traduisent sa situation la date de clture et ses rsultats pour
lexercice considr
*Que toutes les oprations ont t enregistres (exhaustivit)
*Que chaque opration enregistre est :
-Relle
-Correctement value
-Correctement impute
-Enregistre dans la bonne priode
-Correctement centralise

2- Lapproche de laudit financier (contractuel) :

Les comptes annuels dune entreprise sont laboutissement dun processus de traitement de
linformation suivant :
Faits conomiques et juridiques (oprations)

Pices justificatives

Systme de traitement comptable

Comptes annuels

Pour vrifier les comptes annuels, lauditeur peut :

-Soit partir des montants figurant dans les comptes de synthse et rencontrer aux pices justificatives
(approche par les sorties)
-Soit examiner la manire dont le systme de traitement de linformation fonctionne pour enregistrer
sans failles les oprations avant de se prononcer sur les comptes annuels (approche par la synthse)

2-1 : Lapproche par les sorties :

Dans cette approche, lauditeur part de la synthse, les comptes annuels et remonte par exception dans
le systme pour complter ses investigations.
Cette approche nest pas satisfaisante que si le nombre doprations est faible (oprations ponctuelles).
Elle prsente ainsi des limites videntes.
Elle permet de vrifier ce quil y a dans les comptes mais ne donne aucune information sur ce qui
devrait sy trouver :
-Elle devient rapidement onreuse lorsque le nombre et la complexit des oprations croit dans lentit,
et que pour former son jugement, lauditeur doit contrler un pourcentage significatif de transactions
-Elle est peu efficace, si les contrles sont limites un petit nombre doprations.

2-2 : Lapproche par les systmes :

Lapproche par les systmes consiste analyser et apprcier les circuits de cration denregistrement
des informations financires dterminer si les contrles mis en place par lentit sont suffisants pour
en assurer la fiabilit : empcher et ou dtecter pour les erreurs significatives se produisent.
Si lauditeur acquiert la conviction que les systmes sont fiables, dans leur conception, et leur
fonctionnement, il pourra limiter ltendu de ses travaux sur les sorties.
En revanche, si le systme prsente nanmoins lavantage dterminant suivant : savoir les travaux
daudit peuvent-tre orients sur les zones relles de risques.

2-3 La dmarche gnrale de lauditeur :

Il est vrai que pour toutes les oprations caractre rptitif lapproche par les sorties pourraient tre
inefficace (vu le nombre important de ces oprations), alors que lapproche par les systmes pourraient
donner une assurance plus grande lauditeur, en revanche, dans lexamen des oprations
ponctuelles, cette approche par les sorties est ncessaires.
Cest pourquoi, la complmentarit de ces deux approches dans une mission audit simpose. Ainsi,
lauditeur, dans la ralisation de sa mission passe par un certain nombre dtapes selon le schma
suivant :

Planification

Prise de Connaissance gnrale

Organisation de la mission

Excution

Apprciation du CI

Contrle des comptes

Examen des comptes annuels

Rapport

2-3-1 La planification :
- prise de connaissance gnrale :
entretien avec les dirigeants et les cadres
Recueil de documentation
Description de lentit auditeur
Identification des principaux systmes de gestion
- organisation de la mission :
slection de lquipe
Choix des techniques utiliser
valuation du temps ncessaire
A- Prise de connaissances gnrales de lentreprise :

Lauditeur sefforcera de collecter une srie dinformations utile la mission :

Lorganisation et la structure de lentit
Limplantation gographique
le secteur dactivit, tendance, par le march
principaux partenaire de lentreprise
politique financire, commerciale, sociale
les perspectives de dveloppement
les rglementations particuliers dans le domaine juridique, fiscal, social.
Lauditeur dispose de plusieurs moyens pour acqurir cette connaissance
entretien avec les dirigeants, les cadres responsable des divers services
recueil des documents
rapports des auditeurs et commissaire aux comptes antrieurs
budget et plan de dveloppement de lentit
les situations intermdiaires
les rapports du conseil dadministration
les tudes sectorielles
la presse financire et conomiques
etc.
A ce stade lauditeur cherche collecter u maximum dinformation utile dans un minimum du temps, il
lui faut :
comprendre lentit et ses particularits
identifier des transactions significatives
identifier les zones de risque
Ces informations recueillies devraient tre classes par lauditeur dans un dossier permanent relatif
lentit.
B- Organisation de la mission :
bien organiser la mission vis rpondre aux questions classiques suivantes :
Quoi ? Nature des travaux.
Qui ? Nombre des collaborateurs ncessaires la mission.
Combien ? volume du temps ncessaires, global et par catgories de travaux, ainsi que le montant
des honoraires.