ctive

Gestion des espaces

paysagers
ude prospe

en le-de-France
retour dt

Ce document prsente les principaux enseignements dune tude prospective commande par
lUNEP le-de-France et ralise par Nomadis entre juillet 2011 et mars 2012, avec pour vocation
de mieux connatre les acteurs dans le secteur de la gestion des espaces paysagers et naturels
en le-de-France, comprendre les volutions passes et les enjeux venir, et proposer un plan
dactions pour le dveloppement durable des entreprises du paysage sur le territoire francilien.
 Un secteur
jeune fort
potentiel 3
Entreprises du paysage et marchs dintervention 4
Actifs du paysage, emploi et formation 5
Nouvelles comptences et nouvelles pratiques 6

Prparer lavenir
du secteur du paysage
en le-de-France 7

Aperu de la mthodologie utilise pour la ralisation

de ltude prospective : 4 outils pour une concertation
tendue des acteurs concerns en le-de-France
> tude bibliographique &
Compilation et analyse de donnes quantitatives et qualitatives
> Enqute statistique auprs de 900 entreprises du paysage franciliennes
> Entretiens avec les acteurs du secteur : entreprises,
tablissements de formation, acteurs de lemploi...
> Atelier prospectif runissant 15 acteurs cls du secteur

2 | Gestion des espaces paysagers en le-de-France

Un secteur jeune fort
potentiel
Activits du secteur
Le secteur du paysage se trouve la croise de plusieurs domaines.
Il est socialement rattach lagriculture (les entreprises du paysage
cotisent la Mutualit Sociale Agricole) mais est galement reli aux
secteurs de lurbanisme et de la construction.
Les 2222 entreprises du paysage franciliennes interviennent dans
la gestion despaces paysagers, et plus ponctuellement, dans la
gestion despaces naturels. Elles se positionnent sur des activits
damlioration du cadre de vie. Les services proposs par les
entreprises du paysage comprennent :
> La cration, lamnagement et lentretien de parcs et jardins, de terrains
de sport, de milieux aquatique, de terrasses et toitures vgtalises,
de systmes darrosage et dclairage ;
> Le paysagisme dintrieur ;
> La vgtalisation ;
> La mise en uvre des techniques du gnie vgtal ;
> Llagage.

Espaces dintervention
Les espaces
paysagers,
galement dsigns sous le terme
despaces verts dans les lieux
publics, sont des espaces occups
par des ensembles de vgtaux
amnags, vocation rcrative. On
les rencontre gnralement dans un
milieu urbain ou pri-urbain.
Les espaces dits
naturels
ont une vocation cologique. Ils
accueillent une faune et une flore
sur lesquelles laction de lhomme
est limite. Ils participent ainsi la
prservation de la biodiversit. On les
rencontre plutt en milieu rural, bien
que les zones urbaines accueillent
galement des espaces naturels
(forts et bois, milieux humides).

Entreprises du paysage
Code NAF 8130Z
ROME A1201 ROME A1203 ROME A1202
Bcheronnage Entretien des Entretien des
et lagage espaces verts espaces naturels
Conception

espaces verts espaces

Conception naturels
Cration Entretien
Entretien

Gestion des espaces paysagers en le-de-France | 3

 Un secteur
jeune fort
potentiel

Entreprises du paysage et
marchs dintervention
Effectifs des
entreprises du paysage Des entreprises de plus en plus nombreuses pour
franciliennes un march en stagnation.
(chiffres MSA 2010)
Les entreprises du paysage sont rpertories sous le code NAF 8130Z. Le
1% 9% secteur du paysage compte 2 222 entreprises en le-de-France en 2010
(chiffres : MSA), pour 1 620 en 2006 (chiffres : UNEP IDF).
11%
Ces entreprises sont principalement localises en grande couronne. Le secteur
10% francilien est constitu 80% de petites entreprises (1996 entreprises de moins
de 10 salaris, dont 798 entreprises unipersonnelles). 33 entreprises ont plus
69% de plus de 50 salaris.
Le chiffre daffaires global des entreprises du paysage franciliennes est de
0 2 salaris
710 Me. Ce montant connat un lger recul depuis 2008 (-5,3%). En parallle,
le nombre dentreprises affiche une augmentation continue depuis 10 ans
3 4 salaris
avec une acclration depuis 2008. Les salaris nhsitent pas crer leur
5 10 salaris
entreprise aprs quelques annes dexprience et les chefs dentreprise sont
10 50 salaris de plus en plus nombreux crer une deuxime structure de services daide
> 50 salaris la personne en parallle de leur premire entreprise.

Les entreprises de service la personne sont autorises

accomplir des activits en lien avec la gestion des
espaces paysagers, qui doivent cependant se limiter
aux petits travaux de jardinage .

Rponse lenqute pour Des marchs dintervention en diversification

la question : Comptez-
vous vous positionner
sur les nouveaux
marchs lis au vgtal
en milieu urbain ?
10%
7%
44%
22%
Les entreprises du paysage interviennent sur deux grands types de marchs :
lamnagement et lentretien (y compris llagage) despaces paysagers. ce
cur de mtier sajoutent un nombre croissant dactivits complmentaires
(systmes darrosage), preuve du dynamisme du secteur.
Les entreprises franciliennes interviennent principalement en milieu urbain.
Les marchs lis la nature en ville (toitures et murs vgtaliss, noues)
sont amens se dvelopper avec les politiques de Trame Verte et Bleue. Le
positionnement des entreprises du paysage sur ces marchs demeure lheure
actuel timide.

17% Les entreprises du paysage sont peu nombreuses se positionner sur lentretien
despaces naturels, pour lesquels les gestionnaires sont par ailleurs la
recherche de comptences spcifiques.
Cest dj le cas
Oui, un peu Les entreprises de moins de 50 salaris interviennent surtout sur des marchs
Oui, compltement privs. Les marchs publics, qui font gnralement intervenir des entreprises de
Non, pas plus de 10 salaris, reprsentent toutefois plus de la moiti du chiffre daffaires
particulirement global du secteur.
Non, pas du tout

4 | Gestion des espaces paysagers en le-de-France

Actifs du paysage,
emploi et formation
Un personnel jeune et confront, en le-de-France, Rpartition des
des contraintes socio-conomiques fortes salaris des
entreprises du
Le secteur du paysage francilien regroupe 11 350 salaris en 2011, dont 7 729 paysage selon la taille
(67%) travaillent dans une entreprise de moins de 50 personnes. de lentreprise
(chiffres MSA 2011)
89% de ces salaris sont des hommes, une proportion en lgre diminution.
84% des salaris exercent un travail dexcution. Le poste douvrier paysagiste
peut voluer vers une fonction spcialise (ex : lagueur) ou vers une fonction
dencadrement (ex : chef de chantier).
Un salari sur 4 a moins de 25 ans, pour une moyenne dge de 35 ans
du secteur en le-de-France. Ces salaris sont confronts un cot du 33%
logement lev et des distances domicile-travail souvent importantes.
Le renouvellement deffectifs est par ailleurs important, imposant aux
entreprises des dmarches de recrutement et de formation.
67%
Formation initiale : des diplms plus nombreux
sur un march en tension
La filire de lamnagement paysager regroupe prs de 1 500 lves et tudiants
et 1 044 apprentis du CAPA au BTSA en le-de-France en 2010. La tendance
est laugmentation du nombre des diplms : les lves sont de plus en plus Entreprises de moins
nombreux sinscrire en BAC Pro ou en BTSA. de 50 salaris
Lenseignement suprieur regroupe des cursus en conception paysagre Entreprises de
50 salaris et plus
plbiscits mais aux dbouchs vulnrables sur le march de lemploi, ainsi que
des nouveaux cursus formant une activit commerciale ou managriale.
Les formations lies la gestion despaces naturels se dveloppent (ex : BAC Pro
Gestion des Milieux Naturels et de la Faune). Leurs dbouchs se situent lheure
actuelle plutt au niveau de collectivits et de grandes entreprises du paysage.

Formation continue : une offre diversifie

mais insuffisamment exploite
Les entreprises du paysage reprsentent 80% des entreprises franciliennes
cotisant au FAFSEA (le Fonds Assurance Formation Salaris Exploitations
Agricoles), qui a financ 2 400 stages dans le cadre des plans de formation des
entreprises du paysage franciliennes en 2010. Les formations rglementaires (ex :
Permis EB) sont suivies en priorit. Les chefs dentreprises du paysage reprsentent
20% des cotisants au VIVEA (le fonds pour la formation des entrepreneurs du
vivant) en le-de-France. Les entreprises de moins de 10 personnes prouvent des
difficults dgager du temps ncessaire aux formations professionnelles.
En 2011, la Rgion le-de-France a financ 489 formations via le programme
rgional qualifiant et le dispositif spcifique des mtiers de lenvironnement,
destins aux demandeurs demploi. Depuis 2010, le FAFSEA a mis en place
le programme ADEMA (Accs des Demandeurs dEmploi aux Mtiers de
lAgriculture). En 2010, 13 personnes ayant pris part ce dispositif de financement
de formations courtes ont par la suite obtenu un contrat de professionnalisation,
un CDD ou un CDI dans le secteur du paysage.

Gestion des espaces paysagers en le-de-France | 5

 Un secteur
jeune fort
potentiel

Rponse lenqute
pour la question :
Considrez-vous que
les problmatiques
de prservation de
lenvironnement
vont entraner un
changement de vos
pratiques dans les
annes venir ?
5%
11%
11%
35%
38%
Oui, compltement
Oui, un peu
Non, pas
particulirement
Non, pas du tout
Ne se prononce pas
(NSPP)
Nouvelles comptences
et nouvelles pratiques
Des modes de gestion plus cologiques impulss
par la rglementation et par les marchs publics
Lessor des proccupations environnementales conduit les entreprises du
paysage faire voluer leurs pratiques. La rglementation est le moteur
principal de ce changement. Le Grenelle de lenvironnement a donn lieu
des lois sur la gestion des ressources naturelles et sur la prvention des
pollutions et la gestion des dchets. Les entreprises du paysage doivent par
exemple sadapter une rglementation accrue de lutilisation de produits
phytopharmaceutiques. Des alternatives ce mode de traitement (matriel
thermique, dsherbage manuel) sont dveloppes. Les jeunes actifs sont
les plus sensibles ces nouvelles pratiques.
Les donneurs dordre publics sont particulirement demandeurs dune gestion
plus cologique de leurs espaces verts, et les collectivits franciliennes sont
de plus en plus nombreuses mettre en place des politiques de gestion
diffrencie ou mme de zro-phyto. Les marchs privs voluent plus
lentement au regard de lintgration des co-pratiques.
Lenjeu de prservation de lenvironnement constitue galement une opportunit
pour les entreprises du paysage, dont la fonction de contribution au cadre de vie,
largement reconnue par le grand public, prend une nouvelle dimension dans un
rle de protection de la biodiversit et des ressources naturelles.

Le code ROME A1203, (entretien des espaces verts) et le code ROME A1202 (entretien
des espaces naturels) sont classs respectivement en mtier verdissant et mtier
vert par lObservatoire national des emplois et des mtiers de la croissance verte.
Cette distinction indique que ces mtiers intgrent une dimension de prservation de
lenvironnement.

Une valorisation du savoir-faire indispensable pour

les entreprises du paysage franciliennes
Le contexte de concurrence accrue (intervention des entreprises du BTP sur les
marchs publics, phnomnes de concurrence dloyale sur les marchs privs)
tend faire baisser le montant et la qualit des services en amnagement paysager.
En parallle, les clients sont demandeurs de prestations originales et durables.
Les entreprises du paysage ont donc pour principal dfi de trouver les moyens
de dmontrer leurs comptences. Les labels et certifications apportent une
solution possible pour garantir la qualit des prestations.
Enfin, les acteurs de la profession doivent se fdrer pour tre visibles.

En dcembre 2012, lUNEP a lanc la marque Expert Jardins, signe dappartenance qualitative
qui permet de garantir la qualit des ralisations des entreprises du paysage adhrentes
lUNEP, et prvoyant la possibilit dun retour de la part des clients de ces entreprises. Le
dploiement de cette marque constitue une opportunit de mise en avant de la profession.

6 | Gestion des espaces paysagers en le-de-France

Prparer lavenir du secteur
du paysage
Lessor des proccupations lies la prservation de lenvironnement constitue une formidable
opportunit de diffrenciation et de dveloppement pour les entreprises du paysage. Celles-ci doivent
sen saisir pour raffirmer leur positionnement dans une chane de valeur elle seule mme de
rpondre aux enjeux damnagement du territoire francilien, en sengageant pour leur profession au
moyen de quatre grands axes stratgiques :

AXE 1 - Stimuler un positionnement volontaire et ambitieux de la filire

sur ses nouveaux marchs, en partenariat avec les pouvoirs publics.
>Dvelopper les connaissances des acteurs concerns sur les dispositifs de vgtal en milieu urbain
et favoriser les ralisations de qualit par les entreprises du paysage.
>Renforcer les connaissances des entreprises du paysage sur les marchs lis aux milieux naturels.
>Encourager le dveloppement dune gamme de produits et services drivs proposs par les entreprises
du paysage.
>Anticiper tous types de nouveaux marchs grce une veille internationale.
>Favoriser le positionnement des entreprises du paysage sur les grands projets structurants lchelle
de la rgion (exemple : projet de Grand Paris).

AXE 2 - Crer de nouvelles passerelles entre acteurs et filires,

au service de linnovation technologique.
>Renforcer le positionnement des petites et moyennes entreprises du paysage sur les marchs publics.
>Amliorer la lisibilit et la cohrence des certificats de qualit pour la clientle.
>Dvelopper les dispositifs et regroupements favorisant linnovation lchelle des entreprises du paysage.
>Dvelopper le caractre moteur des entreprises du paysage sur les enjeux en lien avec la prservation
de lenvironnement.

AXE 3 - Encourager la dfinition dune identit part entire et dune

vision cohrente de la filire, prenant en compte les ralits locales.
>Poursuivre leffort de fdration en interne autour de la profession.
>Renforcer leffort de communication externe, entre professionnels unis, autour de la notion de fonction
du vgtal et sur les mtiers du paysage.

AXE 4 - Dvelopper une formation et un accompagnement adapts

lvolution des mtiers et des pratiques.
>Dvelopper les politiques de gestion des ressources humaines.
>Crer des relais de comptences au sein des entreprises du paysage.
>Favoriser le dveloppement des parcours en apprentissage.
>Favoriser le dveloppement de la formation continue.
>Favoriser lacceptabilit des liens entre entreprises du paysage et monde de linsertion dans une logique
de gain mutuel.

Gestion des espaces paysagers en le-de-France | 7

 Cette tude prospective sur le secteur de lamnagement des espaces paysagers et naturels
a t ralise par Nomadis de juillet 2011 mars 2012 dans le cadre dun Contrat dtude
Prospective port par lUNEP le-de-France et financ par la DIRECCTE le-de-France, en
partenariat avec la DRIAAF et le rseau Territoires, Environnement et Emplois le-de-France.
Le rapport complet de ltude est disponible sur les sites de lUnion Nationale des Entrepreneurs
du Paysage (rubrique le-de-France) de la DIRECCTE le-de-France et de la DRIAAF le-de-France.
Conception graphique Ptolme 2012 / Crdits photos : UNEP, couverture et page 8 : DR-Vronique Lelivre et page 3 : photo 2 Lisa F.Young/Fotolia.com et photo 4 David Malan

Contacts :
UNEP le-de-France
Fanny Curunet : fcurunet@unep-fr.org
DIRECCTE
Service Mutation Emploi Comptences
DRIAAF
Annick Diolez : annick.diolez@agriculture.gouv.fr

Nomadis est un bureau dtudes et de conseil spcialis

en environnement et dveloppement durable.
Cdric Baecher : cedric.baecher@nomadeis.com
Nicolas Dutreix : nicolas.dutreix@nomadeis.com
Rebecca Buick : rebecca.buick@nomadeis.com