EMSI 1GC1

TEXTES
A
RENDU
ANNEE SCOLAIRE : 2012/2013
CLASSE : 1GC1
NOM ET PRENOM : RMOUCH MOHAMED
EMSI 1GC1

Texte 1

Le taux de chmage a stagn 9% en 2012 en raison du faible

accroissement de la population active. La faible participation des femmes,
la baisse de la fcondit et l'allongement de la dure des tudes
expliquent cette situation.

Cest le plus mauvais rsultat, en termes de crations nettes demplois,

que lconomie marocaine ait jamais ralis ; du moins depuis lexistence
des enqutes nationales sur lemploi : 1 000 postes seulement au terme
dune anne 2012 qui, paradoxe apparent, a pourtant vu le taux de
chmage se stabiliser au niveau o il tait en 2011, soit 9%. Bien sr,
faut-il le reprciser tout de suite, il ny a pas eu que 1 000 emplois crs,
mais 127 000. Il se trouve que, dans le mme temps, les destructions
demplois se sont chiffres 126 000. Do le solde net de 1 000 emplois.

Ces statistiques, fournies par le Haut-commissariat au plan (HCP),

montrent cependant que les emplois dtruits sont tous des emplois non
rmunrs. Cest une volution intressante, car jusque-l, ce qui faisait
gonfler le volume des crations nettes, ctait, en partie, les emplois non
rmunrs. Et ceux-ci sont, grosso modo, localiss dans le secteur
agricole. Il est significatif cet gard que sur les 126 000 emplois perdus
en 2012, prs de 86% (soit 108 000 emplois) appartiennent au secteur
agricole.

Les pertes nettes demplois en 2012 ont concern trois grands secteurs
sur quatre. Ainsi, lagriculture, fort et pche a perdu 59 000 emplois
nets, ce qui fait baisser le volume global demplois du secteur de 1,4%.
Dans lindustrie, y compris lartisanat, les destructions nettes se sont
leves 28 000 postes, soit une baisse du volume demplois du secteur
de 2,2%. Le HCP indique ce propose que lindustrie, depuis 2009, perd
en moyenne 24 000 emplois par an. Le BTP, lui, a perdu 21 000 emplois (-
2% pour le secteur), alors quil en crait une moyenne de 52 000 par an
entre 2009 et 2011, selon le HCP.
EMSI 1GC1

Rsum 1

Le taux de chmage a stagn 9% en 2012 en raison du

faible accroissement de la population active.il y a beaucoup de
cause parmi eux la faible participation des femmes.

Cest le plus mauvais rsultat, il ny a pas eu que 1 000

emplois crs, les destructions demplois se sont chiffres
126 000. Do le solde net de 1 000 emplois.

Ces statistiques, fournies par le Haut-commissariat au plan

(HCP), montrent cependant que les emplois dtruits sont tous
des emplois non rmunrs et ce qui faisait gonfler le volume
des crations nettes, ctait, en partie, les emplois non
rmunrs.

Les pertes nettes demplois en 2012 ont concern trois

grands secteurs sur quatre. Ainsi, lagriculture, fort et
pche a perdu 59 000 emplois nets, Dans lindustrie, y compris
lartisanat, les destructions nettes se sont leves 28 000
postes, Le HCP indique que lindustrie, perd en moyenne 24 000
emplois par an. Le BTP a perdu 21 000 emplois, alors quil en
crait une moyenne de 52 000 par an entre 2009 et 2011, selon
le HCP.
EMSI 1GC1

Texte 2
Du lancement des travaux leur rception, aucune phase n'est exempte
de dysfonctionnements qui retardent l'excution des projets et entament
la rentabilit des entrepreneurs. Autorisations et plans techniques fournis
avec retard, manque de diligence dans le contrle et la signature des
attachements, rtention injustifie des cautions..., les problmatiques
sont multiples.

Les rcentes coupes dans le budget dinvestissement de lEtat font

craindre aux entreprises du BTP une baisse dactivit plus prononce,
sachant que la commande publique reprsente 70% de leur activit. En
fait, il ne sagit l que dun motif dinquitude supplmentaire pour ce
secteur auquel les marchs publics donnent dj beaucoup de fil
retordre. Un entrepreneur soumet une offre base sur des prvisions en
fonction des lments de lappel doffres et essayera pendant lexcution
de rester aussi proche que possible de ces prvisions pour assurer sa
rentabilit, explique-t-on auprs de la Fdration nationale du btiment
et travaux publics (FNBTP). Or, cela est rendu difficile par plusieurs
dysfonctionnements administratifs qui retardent lexcution des projets
et, in fine, affecte la rentabilit des entrepreneurs. En effet, du lancement
la rception des travaux, aucune phase nest exempte de dfauts selon
les entrepreneurs.

Au premier stade de la procdure dj, le dcret de passation des

marchs publics stipule quun matre douvrage ne doit lancer un appel
concurrence que lorsque tous les documents ncessaires lexcution des
travaux sont disponibles. Lentrepreneur est donc suppos se faire
dlivrer tous les plans techniques ncessaires ds le dbut des travaux,
mais dans les faits cela est trs rarement le cas. Le plus souvent, les plans
remis sont incomplets ou labors avec retard, selon les tmoignages des
professionnels. De plus, le cahier des charges oblige lentrepreneur
vrifier les documents remis alors que cela ne relve pas de son champ de
comptence, insiste la FNBTP. Et quand bien mme lentrepreneur met
des rserves par rapport aux documents fournis, le rglement des
diffrends est souvent laborieux, notamment du fait que les changes ne
se font pas directement avec le matre douvrage mais avec son bureau
dtudes.
EMSI 1GC1

Rsum 2

Du lancement des travaux leur rception, aucune phase n'est exempte de

dysfonctionnements qui retardent l'excution des projets et entament la
rentabilit des entrepreneurs.

Les rcentes coupes dans le budget dinvestissement de lEtat font craindre

aux entreprises du BTP une baisse dactivit plus prononce, sachant que
la commande publique reprsente 70% de leur activit. il ne sagit l que
dun motif dinquitude supplmentaire pour ce secteur auquel les marchs
publics donnent dj beaucoup de fil retordre.

Au premier stade de la procdure dj, le dcret de passation des marchs

publics stipule quun matre douvrage ne doit lancer un appel
concurrence que lorsque tous les documents ncessaires lexcution des
travaux sont disponibles.

Et quand bien mme lentrepreneur met des rserves par rapport aux
documents fournis, le rglement des diffrends est souvent laborieux,
notamment du fait que les changes ne se font pas directement avec le
matre douvrage mais avec son bureau dtudes.
EMSI 1GC1

Texte 3
Solde budgtaire, endettement public, comptes extrieurs..., tous les
indicateurs ont commenc se dgrader il y a 5 ans. Si la croissance se
maintient un niveau correct, elle gnre peu de recettes fiscales et cre
peu d'emplois.

Lorsquon observe un certain nombre dindicateurs de lconomie

marocaine, un constat simpose : ce qui est problmatique aujourdhui,
cest moins le niveau de croissance que, dune part, le contenu de cette
croissance, et, dautre part, laffectation du produit quelle gnre. Bien
sr, compte tenu des dficits nombreux accumuls, le rythme de cette
croissance devrait tre non seulement plus lev (au-del de 5-6% par
an) mais galement prenne (au moins le temps dun cycle
conomique). Avec 4,3% en moyenne annuelle sur les cinq dernires
annes (de 2008 2012), lconomie ne sest pas trop mal comporte au
vu de la crise internationale que lon sait, surtout la crise de la zone euro
laquelle le Maroc est particulirement li. Mais davantage que le taux
lui-mme, le contenu de la croissance en emplois et en ressources fiscales
demeure encore faible. A titre dexemple, en 2009, le nombre demplois
nets crs a t de 95 000 postes pour une croissance de 4,8%. Lanne
suivante, alors que le PIB a ralenti de 1,2 point pour se situer 3,6%, les
crations nettes demplois avaient augment pour atteindre 120 000
postes. En 2011, malgr une croissance de 5%, lconomie a cr moins
demplois (105 000) que lanne prcdente Cette observation vaut
pour les recettes fiscales : en 2008, celles-ci avaient enregistr une
progression exceptionnelle de 23,6% pour une croissance de 5,6%, et
lanne suivante, malgr un PIB global en hausse de 4,8%, les recettes
fiscales, elles, avaient drastiquement baiss denviron 10% (-9,8%).
EMSI 1GC1

Rsum 3

Lorsquon observe un certain nombre dindicateurs de lconomie

marocaine, un constat simpose : ce qui est problmatique
aujourdhui, cest moins le niveau de croissance.

Avec 4,3% en moyenne annuelle sur les cinq dernires annes (de
2008 2012), lconomie ne sest pas trop mal comporte au vu de la
crise internationale, surtout celle la zone euro laquelle le Maroc est
li.

En 2011, malgr une croissance de 5%, lconomie a cr moins

demplois (105 000) que lanne prcdente.

en 2008, celles-ci avaient enregistr une progression exceptionnelle

de 23,6% pour une croissance de 5,6%, et lanne suivante, malgr
un PIB global en hausse de 4,8%, les recettes fiscales, elles, avaient
drastiquement baiss denviron 10% (-9,8%).
EMSI 1GC1

Combien cote une crmonie de mariage aujourd'hui au

Maroc
Texte 4
Selon le buffet dcid, le prix du traiteur varie de 3 000 DH 25 000 DH la
table. La salle de mariage cote entre 5 000 DH dans les villas et 120 000
DH dans les htels. En fonction de la qualit de ses bijoux et de ses
quipements, la neggafa peut demander jusqu 100 000 DH.

La saison des mariages approche et un tour chez les diffrents

prestataires simpose pour ceux qui ont dcid de franchir le pas afin
davoir une ide claire sur le cot des ftes de mariage, car chaque anne
des variations de prix sensibles peuvent avoir lieu. A priori, un constat se
dgage : la plupart des prestataires dclarent avoir un agenda charg dici
le mois de Ramadan. Il faut dire que mme si de plus en plus de jeunes en
ge de se marier accordent une importance moindre aux ftes de
mariage, prfrant investir dans lacquisition dune maison ou dans un
voyage de noces original, dautres restent fidles la tradition et optent
pour la grande fte.
Organiser une fte de mariage marocaine relve du parcours du
combattant. Entre traiteur, neggafa, tenues, orchestre, salle de ftes
les variables sont infinies et le cot galement. Quel cot peut atteindre
lorganisation dune fte de mariage ? Quels sont les prix pratiqus par
les diffrents prestataires ?
Demble, et selon les informations recueillies auprs des diffrents
spcialistes, on peut dire quune fte moyenne comprenant 250 invits
peut atteindre un cot compris dans une fourchette trs large, entre 150
000 DH et 1 MDH.

(On va traiter ce sujet en 3 textes)

EMSI 1GC1

Rsum 4

Le prix du traiteur varie de 3 000 DH 25 000 DH la table. La salle

de mariage cote entre 5 000 DH dans les villas et 120 000 DH dans
les htels. En fonction de la qualit de ses bijoux et de ses
quipements, la neggafa peut demander jusqu 100 000 DH.

Un constat se dgage : la plupart des prestataires dclarent avoir un

agenda charg dici le mois de Ramadan.

De plus en plus de jeunes en ge de se marier accordent une

importance moindre aux ftes de mariage, prfrant investir dans
lacquisition dune maison ou dans un voyage de noces original,
dautres restent fidles la tradition et optent pour la grande fte.
Dans fte de mariage marocaine, les variables (traiteur, neggafa,
tenues, orchestre, salle de ftes ) sont infinies et le cot galement.

Alors il y a des questions poser : Quel cot peut atteindre

lorganisation dune fte de mariage? Quels sont les prix pratiqus
par les diffrents prestataires ?
Selon les informations recueillies par diffrents spcialistes, une fte
moyenne comprenant 250 invits peut atteindre un cot entre 150
000 DH et 1 MDH.
EMSI 1GC1

Texte 5
Le traiteur, la salle et la neggafa accaparent 80% du budget

La date de mariage est la premire variable fixer, en fonction de laquelle seront

dcids les autres lments. Une fte organise en t nengendre pas le mme cot
quen hiver. a revient videmment moins cher. De plus, avec le mois de Ramadan qui
arrive actuellement en pleine saison estivale, la priode des mariages se raccourcit et les
diffrents prestataires nhsitent pas taxer au prix fort les jeunes couples qui tiennent
organiser leur mariage durant les mois dt.
Les traiteurs proposent une multitude de formules pour les ftes de mariage. Cela peut
aller dun dner classique base de poulet et mchoui, des formules plus garnies
comprenant toutes sortes de salades varies, de poissons, de pastillas et autres
combinaisons. Loption cocktail dnatoire nest pas exclure et la majorit des traiteurs
se concurrencent sur ce crneau qui commence se dvelopper.
Le prix dune table classique de 10 personnes varie de 3 000 DH pour un buffet
comprenant poulet, mchoui et dessert, 3 500 DH pour une pastilla fruits de mer et
mchoui, boissons et gteaux compris. Dans le contexte actuel, le prix des tables
classiques sinscrit en lgre baisse. Et pour cause, le manque de pluviomtrie pendant
lanne. Les leveurs de btail souhaitent se dfaire de leur cheptel pour manque
dapprovisionnement en nourriture, entranant ainsi une baisse des prix. Ceci est
directement rpercut sur le prix de la table propose au client. Cette situation nest pas
moins bien puisque cela attire plus de clientle, confie un traiteur de la place.
Pourdesformulesplus luxueuses, le tarif monte rapidement en flche. Il faut compter
en effet 6 000 DH minimum pour une grande salade base de fruits de mer ou autres,
deux plats classiques (mchoui, pastilla ou poulet) ou un plat base de poisson (saumon
fum garni) et un dessert compos de fruits exotiques et de gteaux glacs. En somme,
pour une table de dix personnes, comptez sur 3 000 DH minimum, sachant que le prix
peut aller jusqu 25 000 DH pour certaines formules. Pour le cocktail dnatoire, il peut
tre propos partir de 1 000 DH par table et aller jusqu 15 000 DH.
La salle de mariage, sa disponibilit et son prix dpendent galement des diffrentes
priodes de lanne. Servant aussi de salles de confrence, de sminaires ou autres,
celles-ci sont plus chres en t, o la demande est forte et plus abordable pendant les
autres priodes de lanne.
Une salle vide ne comprenant ni dcoration ni mobilier peut aller de 20 000 DH pour les
salles prives 120 000 DH dans les htels. Il existe galement des villas que les
propritaires mettent en location pour ce genre de manifestations. Celles-ci sont
proposes un prix variant de 5 000 15 000 DH.
Il est noter quil existe des salles prives qui proposent un forfait comprenant
conjointement le prix de la salle, du traiteur et accessoirement de lorchestre. Dans ce
cas, il reste la marie de dcider daccepter le pack ou dy apporter des modifications,
auquel cas il faudra bien ngocier le prix.
Une fois la salle et le traiteur fixs, vient alors un point important dans lorganisation de
la soire. Il sagit de la neggafa. Fonction autrefois ddie aux femmes, elle sest
progressivement banalise pour attirer galement la gent masculine. Le neggaf ou la
neggafa se doivent de surveiller le bon droulement de la soire de mariage et veiller au
grain, la succession des diffrentes tenues des maris. En gros, la neggafa dcide de
lordonnancement des tapes de la crmonie. Les amariya, tyafer et les bijoux sont le
capital premier de la neggafa. Leurs diffrentes formes peuvent faire rfrence un
thme prcis ou lorigine des poux et de leurs caprices aussi.
EMSI 1GC1

Rsum 5
Pour fixer toutes les lments dun mariage, il faut fixer la date.et le mariage en t
est plus payant que celui dhiver, avec le mois de Ramadan, la priode des mariages
se raccourcit et les diffrents prestataires nhsitent pas taxer au prix fort les
jeunes couples qui tiennent organiser leur mariage durant les mois dt.
Les traiteurs proposent une multitude de formules pour les ftes de mariage.

Le prix dune table classique de 10 personnes varie de 3000 DH pour un buffet

comprenant poulet, mchoui et dessert, 3500 DH pour une pastilla fruits de mer et
mchoui, boissons et gteaux compris.

Pourdesformulesplus luxueuses, le tarif monte rapidement en flche. Il faut

compter en effet 6 000 DH minimum pour une grande salade base de fruits de mer
ou autres, deux plats classiques (mchoui, pastilla ou poulet) ou un plat base de
poisson (saumon fum garni) et un dessert compos de fruits exotiques et de
gteaux glacs.

La salle de mariage, sa disponibilit et son prix dpendent galement des diffrentes

priodes de lanne.

Il est noter quil existe des salles prives qui proposent un forfait comprenant
conjointement le prix de la salle, du traiteur et accessoirement de lorchestre. Dans
ce cas, il reste la marie de dcider daccepter le pack ou dy apporter des
modifications, auquel cas il faudra bien ngocier le prix.

Une fois la salle et le traiteur fixs, vient alors un point important dans lorganisation
de la soire. Il sagit de la neggafa. Fonction autrefois ddie aux femmes, elle sest
progressivement banalise pour attirer galement la gent masculine. Le neggaf ou la
neggafa se doivent de surveiller le bon droulement de la soire de mariage et veiller
au grain, la succession des diffrentes tenues des maris.

La neggafa dcide de lordonnancement des tapes de la crmonie. Par exemple elle

se charge de lhabillage de la marie en diffrents bijoux, qui sont supposs tre en
or, et aussi en tenues traditionnelles sil y a lieu.
Le prix de la neggafa peut aller de 15 000 100 000 DH.
EMSI 1GC1

Texte 6
Environ 20% des dpenses sont affectes lorchestre et au photographe

Le choix de lorchestre est aussi important que celui du traiteur ou de la

salle. Egalement responsable du bon droulement de la soire, il est dans
lobligation de jouer la bonne chanson au bon moment. Selon sa notorit
et son exprience, lorchestre peut demander de 40 000 DH 70 000 DH.
Il est noter que le groupe musical jouant lentre des maris la salle
est galement choisi en fonction de lorigine de lpoux. Il sagit
gnralement dun groupe marocain traditionnel (dqayqiya, issawa).
Prix : 2 000 7 000 DH.
Ce nest pas encore fini. Le photographe, le camraman, le chocolatier, les
cartons dinvitations, la pice monte, la voiture accompagnant les maris
lhtel... sont autant de dtails quil ne faut pas oublier et qui
alourdissent la facture sale de la fte. Le camraman peut facturer de 2
000 DH 25 000 DH selon sa technologie et le nombre de personnes
travaillant avec lui. Il faut compter 20 25 DH par carton dinvitation
selon le type de la gravure et du style choisi. La pice monte qui dpend
de la composition et du nombre dtages commence 5 000 DH et va
jusqu 45 000 DH.
Mis part lensemble de ces dpenses, il en existe dautres que
supportent les maris chacun sparment. La tenue traditionnelle de la
marie peut varier de 2 000 DH 50 000 DH. A noter quil faut en
moyenne trois tenues de rechange pour la soire. De son ct, le pack
coiffure-maquillage cote entre 2 000 et 7 000 DH.
Pour le mari, en plus dune tenue traditionnelle, il doit compter deux
trois costumes. Chaque tenue devrait valoir entre 2 000 et 10 000 DH.
Enfin, le mari apporte un ensemble de cadeaux son pouse.
Communment appel dfou, il comprend essentiellement des dattes, des
parfums, une parure en or et dautres offrandes annexes.
En plus de cela, la dot, aussi symbolique soit-elle, diffre selon les classes
sociales et doit absolument tre verse par le futur mari. Ce peut tre une
somme dargent ou encore un objet ou des bijoux. Certaines familles
privilgient des Louis dor dont la valeur est denviron 3 500 DH pice, ou
mme un dirham symbolique. Mis part son caractre symbolique, la dot
est surtout considre comme une aide financire aux diffrentes
dpenses de la crmonie de mariage.
EMSI 1GC1

Rsum 6

Le choix de lorchestre est aussi important que celui du traiteur ou de

la salle. Il est dans lobligation de jouer la bonne chanson au bon
moment. Lorchestre peut demander de 40 000 DH 70 000 DH.

Il est noter que le groupe musical jouant lentre des maris la

salle est galement choisi en fonction de lorigine de lpoux. Il sagit
gnralement dun groupe marocain traditionnel (dqayqiya,
issawa). Prix : 2 000 7000 DH.
Photographe,

Ps si vite, il ne faut pas oublier le camraman, le chocolatier, les

cartons dinvitations, la pice monte, la voiture accompagnant les
maris lhtel

Le camraman peut facturer de 2 000 DH 25 000 DH selon sa

technologie et le nombre de personnes travaillant avec lui. Il faut
compter 20 25 DH par carton dinvitation selon le type de la gravure
et du style choisi. La pice monte qui dpend de la composition et du
nombre dtages commence 5 000 DH et va jusqu 45 000 DH.
La tenue traditionnelle de la marie peut varier de 2 000 DH 50 000
DH. A noter quil faut en moyenne trois tenues de rechange pour la
soire. De son ct, le pack coiffure-maquillage cote entre 2 000 et 7
000 DH.
Pour le mari, en plus dune tenue traditionnelle, il doit compter deux
trois costumes. Chaque tenue devrait valoir entre 2 000 et 10000
DH.
Enfin, le mari apporte un ensemble de cadeaux son pouse.

Mis part son caractre symbolique, la dot est surtout considre

comme une aide financire aux diffrentes dpenses de la crmonie
de mariage.
EMSI 1GC1

Texte 7
L'conomie marocaine montre des signes de fragilit

L'anne 2012 a t sauve par la bonne performance du secteur non

agricole. Le niveau des dficits budgtaire et commercial devient
inquitant.

Mi-figue, mi- raison. Cest le bilan de lanne 2012 quont dress Nizar
Baraka et Driss El Azami El Idrissi, respectivement ministre de lconomie
et des finances et ministre dlgu au budget, lors dune confrence de
presse tenue vendredi 8 fvrier Rabat. Un taux de croissance de 2,7%
seulement et un dficit budgtaire de 7,1% : les deux argentiers du
Royaume nont pas t la fte dans leur tentative de rassurer lopinion
publique, les diffrents partenaires extrieurs et les observateurs. Mme
si, a priori, on ne peut pas la lier la sortie des deux ministres,
labaissement de la perspective de la note souveraine du Maroc de
stable ngative par lAgence dvaluation financire Moodys
sanctionne ces rsultats. Le lourd poids des subventions et la
revalorisation des salaires des fonctionnaires laisse en hritage par le
prcdent gouvernement -pour ce qui est du dficit budgtaire- et les
effets de la crise conjugus une campagne agricole mdiocre -pour le
niveau de croissance- ne suffisent pas expliquer la situation. Lconomie
semble montrer des fragilits plus aigus quon le pense.

Peu comptitive, elle fait face un dficit commercial qui a atteint des
proportions inquitantes (-198,4 milliards de DH) et rien, vu la structure
des changes, ne prfigure un flchissement de la courbe. Sy ajoute que
les recettes voyages et les transferts des MRE sont en recul de 1,5% et
3,9%, 58,2 milliards et 56,3 milliards de DH. Bien qutant en hausse de
14%, 29,2 milliards de DH, les investissements directs trangers (IDE)
nont pas pu peser positivement sur les comptes extrieurs. MM. Baraka
et El Azami peuvent se fliciter de la stagnation du taux de chmage 9%
et dune inflation 1,3%. Mais il faudra bien des rformes de structures
trs pousses pour que lconomie puisse mieux faire face aux
contraintes exognes et rtablir durablement les quilibres internes.
EMSI 1GC1

Rsum 7

L'anne 2012 a t sauve par la bonne performance du secteur non

agricole. Le niveau des dficits budgtaire et commercial devient
inquitant.

Cest le bilan de lanne 2012 quont dress Nizar Baraka et Driss El

Azami El Idrissi, les deux argentiers du Royaume nont pas t la
fte dans leur tentative de rassurer lopinion publique, les diffrents
partenaires extrieurs et les observateurs.

Si, a priori, on ne peut pas la lier la sortie des deux ministres,

labaissement de la perspective de la note souveraine du Maroc de
stable ngative par lAgence dvaluation financire Moodys
sanctionne ces rsultats.

Peu comptitive, elle fait face un dficit commercial qui a atteint

des proportions inquitantes (-198,4 milliards de DH) et rien, vu la
structure des changes, ne prfigure un flchissement de la courbe.

Mais il faudra bien des rformes de structures trs pousses pour

que lconomie puisse mieux faire face aux contraintes exognes et
rtablir durablement les quilibres internes.
EMSI 1GC1

Texte 8
Accidents de la circulation : 3 767 tus et 10 940 blesss graves
fin novembre 2012

Au rythme moyen de 342 tus par mois, la barre des 4 000 dcs sera sans
doute franchie fin dcembre. Les mois d'aot et de septembre ont t les
plus meurtriers. Le facteur humain reste la principale cause des accidents.

Le Maroc a du mal circonscrire les accidents de la circulation. Malgr les

multiples campagnes de sensibilisation, un contrle de plus en plus
appuy et un cadre lgal plus svre, lhcatombe continue sur les routes
du Royaume. Au terme des onze mois de lanne 2012, le Comit national
de prvention des accidents de la circulation (CNPAC) a recens 61 863
accidents corporels, en baisse certes de 1,70% par rapport la mme
priode de 2011, mais le nombre de tus a progress de 1,10%, 3 767.
En tout 10 939 blesss graves et 82 238 blesss lgers ont t
dnombrs. Avec une moyenne de 342 tus par mois, tout laisse croire
quon se rapprochera, fin dcembre 2012, des 4 222 enregistrs sur
toute lanne 2011.
En analysant de manire plus approfondie les chiffres, on remarque que le
nombre des accidents et celui des tus augmente sensiblement pendant
lt. Par exemple, 5 435 accidents et 298 tus ont t constats en
janvier, et, en novembre, il y a eu 4 925 accidents et 297 tus. Le pic a t
atteint au mois daot avec 6 308 accidents et 444 tus. En septembre,
deuxime mois le plus meurtrier, 5 992 accidents et 420 tus ont t
rpertoris. Durant ces deux mois de vacances, particulirement en aot,
la hausse des sinistres est explique par la forte frquentation du rseau
routier et autoroutier due larrive dun grand nombre de MRE et de la
multiplication des dplacements des nationaux.
En se penchant sur lvolution du nombre de morts par rgion et en
tenant compte de la densit de la circulation, on saperoit que cest la
rgion du Grand Casablanca qui connat la plus importante hausse, soit
11,8% pour les 11 premiers mois de 2012 par rapport lgale priode de
2011.
EMSI 1GC1

Rsum 8

Au rythme moyen de 342 tus par mois, la barre des 4 000 dcs sera
sans doute franchie fin dcembre. Les mois d'aot et de septembre
ont t les plus meurtriers.

Le Maroc a du mal circonscrire les accidents de la circulation.

Malgr les multiples campagnes de sensibilisation, un contrle de
plus en plus appuy et un cadre lgal plus svre, lhcatombe
continue sur les routes du Royaume.

Au terme des onze mois de lanne 2012, le (CNPAC) a recens 61

863 accidents corporels, mais le nombre de tus 3 767. En tout 10
939 blesss graves et 82 238 blesss lgers ont t dnombrs.

En analysant de manire plus approfondie les chiffres, on remarque

que le nombre des accidents et celui des tus augmente sensiblement
pendant lt.

En se penchant sur lvolution du nombre de morts par rgion et en

tenant compte de la densit de la circulation, on saperoit que cest
la rgion du Grand Casablanca qui connat la plus importante hausse,
soit 11,8% pour les 11 premiers mois de 2012 par rapport lgale
priode de 2011.
EMSI 1GC1

Texte 9 et 10

Les principales dispositions de la Loi de finances 2013 au Maroc

Plus de 100 amendements ont t accepts sur 527 dposs. La Loi de
finances a t construite sur les hypothses d'une croissance de 4.5% et
d'un dficit budgtaire de 4.8% du PIB. Les mesures fiscales sont
nombreuses.

Le projet de Loi de finances 2013 a t adopt, en deuxime lecture par la

Chambre des Reprsentants, vendredi 28 dcembre 2012, par 117 voix pour
et 48 voix contre. Le texte avait fait lobjet de vives discussions et suscit
527 projets damendements (y compris ceux de la majorit) au sein des
deux Chambres du Parlement, dont 277 chez les conseillers o lopposition
est majoritaire. Le gouvernement, comme la loi le lui permet, a d recourir
parfois larticle 77 de la Constitution pour repousser certains
amendements, mais au final il en a retenu pas mal, tout de mme. Plus de
100 amendements ont, en effet, t accepts, et cela reprsente une valeur
ajoute, dailleurs releve par lExcutif lui-mme.

Rappelons que cette Loi de finances a t construite sur les hypothses

dune croissance de 4,5% et dun dficit budgtaire de 4,8% du PIB. Ci-
aprs, lessentiel des dispositions contenues dans la Loi de finances 2013 :

- Les socits ralisant un bnfice gal ou infrieur 300 000 DH sont

soumises un impt sur les socits rduit de 10%.

- Labattement de limpt sur le revenu (IR) sur les retraites est pass de
40% 55%.

- Lge des enfants la charge des contribuables lIR est relev de 25 27

ans, au titre des dductions pour charges familiales.

- La dure doccupation du logement principal donnant lieu exonration de

la TPI lors de la revente est ramene 6 ans, au lieu de 8 ans.

- Les oprations de cration dentreprises ou de groupements dintrts

conomiques sont dsormais soumises un droit denregistrement fixe de
1 000 DH au lieu de 1% du capital actuellement. La mesure concerne
galement les augmentations de capital ne dpassant pas 500 000 DH.
EMSI 1GC1

- La contribution des entreprises au Fonds de cohsion sociale a t modifie

Comme suit : 0,5% sur les bnfices nets compris entre 15 millions et moins
de 25 MDH ; 1% entre 25 millions et moins de 50 MDH ; 1,5% entre 50
millions et moins de 100 MDH ; 2% au-del de 100 MDH.

- La contribution des personnes physiques au Fonds de cohsion sociale a,

elle aussi, t amende comme suit : 2% sur les revenus annuels situs
entre 360 000 DH et 600 000 DH ; 4% entre 601 000 et 840 000 DH et 6%
au-del de 840 000 DH.

- Les oprations de livraison soi-mme en matire immobilire donnent

galement lieu une contribution au Fonds de solidarit sociale raison de
60 DH le mtre carr couvert, condition que le logement ou lunit
rsidentielle en question ne dpasse pas 300 m2.

- Le prix du mtre carr pour le logement destin la classe moyenne est

fix 6 000 DH, y compris la TVA, pour une superficie variant de 80 m2
120 m2, et condition que les promoteurs construisent 150 logements par
an, pendant 5 ans. Consquemment, la superficie pour le logement social a
t ramene moins de 80 m2 au lieu de 100 m2.

- Le logement destin la classe moyenne est ouvert aux personnes dont le

revenu net mensuel ne dpasse pas 20 000 DH.

- Les acqureurs de logement conomique sont exonrs des droits

denregistrement la conservation foncire.

- Les oprations de prts accords par les associations de microcrdit sont

exonres de la TVA sans droit dduction, et ce, jusquau 31 dcembre
2016. De mme, sont exonres de TVA, jusquau 31 dcembre 2016, les
importations de matriels et quipements ncessaires au fonctionnement
de ces associations.

- Les ventes de logements sociaux destins lhabitation principale et dont

la superficie varie de 50 m2 80 m2, sont exonres de TVA avec droit
dduction.

- Les valeurs mobilires et immobilires des syndicats sont exonres de

tous impts et taxes.

- Les vignettes auto peuvent dsormais tre acquises non plus seulement
auprs des services des impts mais galement auprs des bureaux de poste
et des compagnies dassurance.

- Le chiffre daffaires imposable des coopratives a t augment 10

millions de DH au lieu de 5 millions actuellement.
EMSI 1GC1

Rsum 9 et 10
Plus de 100 amendements ont t accepts sur 527 dposs. La Loi
de finances a t construite sur les hypothses d'une croissance de
4.5% et d'un dficit budgtaire de 4.8% du PIB.

Le projet de Loi de finances 2013 a t adopt, en deuxime lecture

par la Chambre des Reprsentants, vendredi 28 dcembre 2012,
par 117 voix pour et 48 voix contre.

Rappelons que cette Loi de finances a t construite sur les

hypothses dune croissance de 4,5% et dun dficit budgtaire de
4,8% du PIB.

- Les socits ralisant un bnfice gal ou infrieur 300 000 DH

sont soumises un impt sur les socits rduit de 10%.

- Labattement de limpt sur le revenu (IR) sur les retraites est

pass de 40% 55%.

- Lge des enfants la charge des contribuables lIR est relev

de 25 27 ans, au titre des dductions pour charges familiales.
- La contribution des entreprises au Fonds de cohsion sociale a t
modifie comme suit : 0,5% sur les bnfices nets compris entre 15
millions et moins de 25 MDH ; 1% entre 25 millions et moins de 50
MDH ; 1,5% entre 50 millions et moins de 100 MDH ; 2% au-del de
100 MDH.
- La contribution des personnes physiques au Fonds de cohsion
sociale a, elle aussi, t amende comme suit : 2% sur les revenus
annuels situs entre 360 000 DH et 600 000 DH ; 4% entre 601 000
et 840 000 DH et 6% au-del de 840 000 DH.

- Les oprations de livraison soi-mme en matire immobilire

donnent galement lieu une contribution au Fonds de solidarit
sociale raison de 60 DH le mtre carr couvert

- Le prix du mtre carr pour le logement destin la classe

moyenne est fix 6 000 DH, y compris la TVA,

- Le logement destin la classe moyenne est ouvert aux

personnes dont le revenu net mensuel ne dpasse pas 20 000 DH.
- Les acqureurs de logement conomique sont exonrs des droits
denregistrement la conservation foncire.
- Le chiffre daffaires imposable des coopratives a t augment
10 millions de DH au lieu de 5 millions actuellement.
EMSI 1GC1

Texte 11
La prvention dans le BTP comme argument conomique
Jeudi 21 mars, lOPPBTP a dvoil au cours dune confrence intitule "la Dimension
Economique de la Prvention", les rsultats dune tude microconomique mene pendant
deux ans auprs de 27 entreprises. Couvrant 90% des mtiers du secteur, cette analyse a
port sur 101 cas dactions de prvention et abouti des "analyses minutieuses,
valorises de faon comptable et valides par les entreprises rencontre sur le terrain."

"Nous dmontrons ainsi en quoi la prvention des risques professionnels peut devenir un
argument conomique, rappelle Paul Duphil, secrtaire gnral de lOPPBTP. La
prvention des risques est, en effet, un enjeu majeur pour amliorer la scurit et la
sant des travailleurs du BTP. Cependant en priode conomique difficile, elle est
gnralement perue comme un cot net pour les entreprises."
Comment dans ce cas les convaincre dagir en ce domaine au-del des aspects moraux et
lgaux ? "LOPPBTP a souhait aller plus loin dans la comprhension des impacts
conomiques de la prvention et les mesurer concrtement", ajoute Paul Duphil.

Premier constat de ltude : dans la grande majorit des cas analyss, l'impact de l'action
de prvention ralise s'est avr positif. Lorganisme de prvention observe, en effet,
des rductions fortes ou des suppressions compltes du risque vis sur les axes scurit,
sant et pnibilit, de lordre de 55 73%. Par ailleurs, lOPPBTP signale que 58% des
actions tudies sur lchantillon ont un impact non nul en faveur de lenvironnement.

Des gains observs

Pour gommer les disparits de valeurs (les enjeux allant de 100 600.000 ), c'est le
gain sur les cots qui a t retenu. "Ainsi, en consolidant les bilans des 101 actions
tudies, 93 gnrent plus de gains que de cots, l'tude rvle ainsi un rendement global
de 2,19, ce qui signifie concrtement que, pour 100 euros engags dans une action de
prvention, lentreprise retire 219 euros de gains, soit un bnfice net de 119 euros,
soulign lOPPBTP.

De plus, les gains observs par lorganisme professionnel se situent sur des axes
essentiels de l'efficacit oprationnelle comme la productivit (le travail en scurit
s'accompagnant d'une plus grande efficacit des temps passs), la marge -13% des
actions ont permis de dvelopper le chiffre d'affaires et la marge de l'entreprise- ou les
achats avec une utilisation plus matrise des ressources gnratrices de gains sur ce
poste.

"Un quart des actions coutent moins de 5.000 euros"

Et ces rsultats sont galement positifs dans les TPE o le rendement global est suprieur
3. Pour rappel : le "payback" moyen est gal une anne et demie pour des actions de
prvention dont la dure moyenne est de 5,2 ans. En rsum : "La prvention est donc
la porte de toutes les entreprises, en particulier des TPE, avec des moyens mesurs et
sans trop pnaliser la trsorerie, estime, lorganisme de prvention. En effet, un quart des
actions coutent moins de 5.000 et prsentent un rendement 10 fois suprieur la
moyenne."

De plus, ltude dmontre que les actions rduisant la pnibilit prsentent de meilleurs
rsultats. Sur les 101 actions tudies, 7 ont prsent un rendement infrieur 1, cest--
dire des cots suprieurs au gain en retour. Pourtant le rendement moyen de ces actions
slve 0,66, ce qui signifie que les gains ont permis de couvrir les deux tiers des
dpenses. "Le bilan est donc plutt positif puisque la prvention des risques est assure
et quelle coute bien moins cher que ce quon imagine initialement", assure
ltablissement.
EMSI 1GC1

Rsum 11

LOPPBTP, vient de dvoiler une tude microconomique mene

pendant deux ans auprs de 27 entreprises sur 101 cas dactions de
prvention. Lorganisme professionnel de prvention du BTP rvle
ainsi que la prvention a un impact "conomique chiffrable et savre
souvent rentable".
Dcryptage.
Jeudi 21 mars, lOPPBTP a dvoil au cours dune confrence intitule
"la Dimension Economique de la Prvention", les rsultats dune
tude microconomique mene pendant deux ans auprs de 27
entreprises.
Couvrant 90% des mtiers du secteur, cette analyse a port sur 101
cas dactions de prvention et abouti des "analyses minutieuses,
valorises de faon comptable et valides par les entreprises
rencontre sur le terrain."

A travers sa dernire tude, lOPPBTP a dabord adopt une mthode

"comptable" mais dans beaucoup de cas, en labsence de comptabilit
analytique, les entreprises ne disposaient pas dun grand nombre de
paramtres ncessaires aux valuations. Ltude a donc port sur 27
entreprises visites (3 catgories d'effectifs : moins de 20 salaris,
entre 20 et 50 salaris, 50 salaris et plus), couvrant 90 % des
mtiers du secteur. 101 actions de prvention ont t tudies en
dtail.

Par ailleurs, un outil mthodologique a t conu afin didentifier et

de caractriser une action de prvention, et de recueillir les donnes
permettant den valuer tous les impacts conomiques. Chaque cas a
t ainsi caractris selon lentreprise (taille, mtier...) et laction
elle-mme (son type OTH, sa motivation, le risque concern).
EMSI 1GC1

Texte 12

Le BTP la recherche de la croissance perdue

Quand le btiment va, tout vaEn vertu de cet adage, les rsultats des champions
franais du BTP au troisime trimestre devraient redonner le sourire nos dirigeants. En
effet, Bouygues Construction a publi la semaine dernire un chiffre daffaires sur neuf
mois de 7,1 milliards deuros, en hausse de 4% par rapport la mme priode de 2010
(+3% en France et +6% linternational). Par la mme occasion, le groupe a relev son
objectif de chiffre daffaires pour lensemble de 2011. Avec un carnet de commandes de
15,3 milliards deuros (+7% par rapport fin septembre 2010), Bouygues Construction
bnficie dune bonne visibilit sur son activit future, a-t-il comment.
Le numro un mondial Vinci bnficie lui aussi dun regain dactivit: sur neuf mois, ses
ventes ont progress de 6% et son carnet de commandes de 16%, 30 milliards deuros.
Cela reprsente environ une anne dactivit du groupe. Quant Eiffage, son carnet de
commandes au 1er octobre atteignait un niveau record de 13,7 milliards, en hausse de
37% sur un an.
Comment expliquer alors la sous-performance boursire du secteur depuis le dbut de
lanne (-28% contre -20% pour lindice SBF 120) ? Parce que contrairement aux
apparences, le BTP est encore convalescent. Les niveaux dactivit sont loin de ceux
davant-crise, souligne KPMG. Aprs un repli de 15% depuis le pic de 2007, le march
europen de la construction devrait encore se contracter de 0,6% en 2011, selon le centre
de recherches spcialis Euroconstruct.

Alors quil tablait initialement sur un rebond en 2012, ce dernier estime dsormais que le
march devrait se stabiliser (-0,3%) lanne prochaine avant un rebonden 2013. Dans le
dtail, le march rsidentiel (45% du march) continue dafficher les taux de croissance
les plus levs (+1,4% prvus en 2011), surtout grce au neuf. Le non-rsidente (32% du
march) ne devrait toucher le fond quen 2012 avant de rebondir en 2013. Quant aux
travaux publics (23% du march), ce segment devrait encore reculer de 3,3% en 2011 et
ne se stabiliserait quen 2013.
Cette rvision nest pas surprenante dans le contexte actuel daustrit budgtaire et de
prudence des clients privs, dans une situation dattentisme depuis lt dernier
, souligne Natixis. En France notamment, le plan de rigueur dvoil ce mois par Franois
Fillon (relvement de 5,5% 7% du taux de TVA sur la rnovation des logements et
suppression compter de 2013 du dispositif Scellier) risquent de pnaliser lactivit du
secteur. Si limpact fondamental reste limit sur les valeurs, cest en termes de sentiment
que celles-ci devraient tre le plus touches, note Natixis.
Certaines valeurs devraient cependant rsister mieux que dautres. Nous continuons
privilgier Vinci (Acheter, objectif 51 ), qui offre la meilleure visibilit, tant pour lactivit
que pour les marges, et une valorisation intressante, indique la filiale de BPCE. Mme
opinion chez Deutsche Bank o Vinci apparat parmi les valeurs prfres, avec lespagnol
Ferrovial, spcialiste des infrastructures de transport. Dans les Matriaux de Construction,
les deux bureaux dtudes conseillent dacheter les cimentiers Lafarge et Heidelberg
Cment en dpit dune plus faible visibilit sur lvolution de lactivit en 2012. Quant
Saint-Gobain, il affiche une dcote injustifie au regard de sa capacit imposer ses
prix aux march, selon Deutsche Bank.
La banque souligne toutefois les risques lis au caractre cyclique du secteur, dont
la volatilit risque de perdurer.
EMSI 1GC1

Rsum 12

Alors que l'activit dans l'industrie et les services ralentit

dangereusement, la construction rsiste. Bouyges, Eiffage et Vinci ont
publi des rsultats en hausse au troisime trimestre et affichent des
carnets de commandes plutt flatteurs. Mais les niveaux d'activits
sont encore loin de ceux d'avant-crise.

Quand le btiment va, tout vaEn vertu de cet adage, les rsultats
des champions franais du BTP au troisime trimestre devraient
redonner le sourire nos dirigeants. En effet, Comment expliquer
alors la sous-performance boursire du secteur depuis le dbut de
lanne Parce que contrairement aux apparences, le BTP est encore
convalescent.

Dans le dtail, le march rsidentiel continue dafficher les taux de

croissance les plus levs surtout grce au neuf. La non-rsidente
ne devrait toucher le fond quen 2012 avant de rebondir en 2013.
Quant aux travaux publics, ce segment devrait encore reculer de
3,3% en 2011 et ne se stabiliserait quen 2013.

En France notamment, le plan de rigueur dvoil ce mois par Franois

Fillon (relvement de 5,5% 7% du taux de TVA sur la rnovation
des logements et suppression compter de 2013 du dispositif
Scellier) risquent de pnaliser lactivit du secteur. Si limpact
fondamental reste limit sur les valeurs, cest en termes de sentiment
que celles-ci devraient tre le plus touches.