Micro rituels

Les rituels (profanes) sont des moments récurrents qui

permettent de rappeler une norme culturelle d’une
société ou d’un groupe, de renforcer les adhésions à des
normes et d’entretenir le lien à ces normes (Dominique
Picard, psychosociologue).

Fortement chargés symboliquement, ils constituent des

leviers-clés pour transformer une culture d’entreprise.

Pourquoi s’intéresser aux micro-rituels, plutôt qu’aux

« grandes messes » ? Pour deux raisons : nous croyons
fortement que les « petites » choses peuvent s’avérer
aussi puissantes que les « grandes » pour transformer
une organisation ; dans un monde ultra-rapide,
réinventons (rapidement) notre ingénuité collective, notre
sens du partage, du « travailler ensemble » et le sens (tout
court).
@IDKIPARL
 Micro rituels

Photo : Le président des Etats-Unis, Barack Obama, salue un enfant par un "check", le 19 avril 2009
à Washington. (AUDE GUERRUCCI / AFP)

Le « check » illustre bien cette notion de micro-rituel :

court, simple, porteur de sens et inclusif.
Les exemples cités (non exhaustifs) correspondent à des
micro-rituels que nous avons soit expérimentés, que nos
clients ont partagés avec nous ou que nous avons
découverts ici et là.

Lequel vous inspire ? Lequel pourriez-vous adapter ou

inventer ?

@IDKIPARL
 RÉUNIONS

Faire silence

Inspiré d’Amazon, chaque réunion

démarre par 2 à 10 minutes de silence
afin de renforcer la concentration et
l’émergence des idées (neuves) :
> 2 minutes pour se concentrer,
> 10 minutes pour lire en silence des
informations liées à l’objet de la
réunion.
Quels autres rituels pourriez-vous imaginer pour rendre
vos réunions plus productives ?

@IDKIPARL
 RÉUNIONS

Affichez
vos valeurs

L’un de nos clients, avant même de

présenter l’objet d’une réunion,
partage systématiquement une vidéo
sur le thème de la sécurité, un de leurs
piliers stratégiques.
À chaque réunion ou événement, la
vidéo est différente et, si possible,
un peu fun.
Comment de petits rituels pourraient-ils permettre
de partager vos valeurs ou piliers stratégiques ?
@IDKIPARL
 RÉUNIONS

S’aligner
ou s’ecarter

Pour améliorer la prise de decision en

réunion, une entreprise a adopté ce
rituel simple.
À la fin de chaque réunion, en cercle,
chacun déclare s’il est d’accord avec
les décisions prises. Si ce n’est pas le
cas, le participant s’avance au milieu
du cercle pour expliquer ce qu’il
aimeraient voir amélioré, modifié, pris
en compte pour la suite.
@IDKIPARL
 ORGANISATION APPRENANTE

Micro
MASTERCLASS

Le pitch est à la mode, pourtant les

entreprises font parfois preuve de peu
d’imagination quant au vrai potentiel
de cette technique. Pour n’en citer
qu’un, la mise en place de micros
Masterclass au sein d’une entreprise
(inspirées de « Ma thèse en 180s »).
Ce sont des collaborateurs qui pitchent
des compétences en 3 minutes le
temps de la pause café ou déjeuner le
vendredi.
@IDKIPARL
 ORGANISATION APPRENANTE

Le « FAIL »
de la semaine

Pour encourager ses collaborateurs à

prendre des risques, une organisation
dans les medias a lancé un micro-rituel
hebdomadaire “l’erreur de la semaine”.
Une seule initiative collaborateur est
partagée et ce que cela permet
d’apprendre.
Le collaborateur est également
recompensé de sa participation.
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 RESTER CENTRÉ CLIENTS

JEU DE ROLE

Dans une société de service, dès le

démarrage de chaque projet, l’équipe
doit assigner à l’un des membres le
rôle du client.
Celui-ci doit connaître de façon précise
le client concerné et faire entendre sa
voix en permanence.

@IDKIPARL
 INNOVATION

C’est dans
la boite

À l’instar du programme innovation

Adobe Kickbox, rappelez régulièrement
à vos collaborateurs que vous mettez à
leur disposition un mini kit de
prototypage afin de tester, apprendre
et itérer un nouveau projet.
Ce kit inclut : un stylo, des post-its, un
chronomètre, un mini carnet pour les
“mauvaises idées”, une barre de
chocolat et une carte prépayée de
1000€ (pour acheter du petit materiel
complémentaire)
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 LEADERSHIP INNOVATION

Les 4Is

« Tous leaders » tel est le mantra,

quand il s’agit de développer une
culture de l’innovation afin que chacun
puisse pousser ses idées jusqu’à leur
concrétisation.
Comment développer cette posture ?
Auto-évaluez-vous, seul ou en équipe,
en vous posant régulièrement
4 questions rapides : Quelle est
ma/notre capacité à :
Inspirer, Influencer, Innover, avoir de
l’Impact ?
@IDKIPARL
 CRÉATIVITÉ

VILLA MEDICIS

Si vous allez voir l’exposition « Artistes

et Robots », il vous semblera évident
qu’il manque une personne-clé pour
inspirer vos projets innovation et vos
startup studios : un artiste ou des
artistes.
Pour cette dernière carte, je vous laisse
imaginer le micro rituel ;-)

@IDKIPARL