Manager Business Eco

S AP I E N S ET RES

MBE, l’hebdomadaire économique L’Economie en un coup d’œil

L’Edito : 29 Janvier 2019 N°: 11

L’incertitude caractérise le monde actuel. Personne ne peut plus nous dire avec certitude de quoi demain sera fait. N’en a-t-il pas été ainsi de tout
temps ? Force est de constater que non. En effet, aujourd’hui, on ne sait plus quoi enseigner aux jeunes étudiant dans les écoles et universités tant
l’environnement et le contexte de travaille qui sera le leur change et va changer fondamentalement dans les quatre années suivants leur sortie des
structures d’enseignement. On va donc miser sur l’abstraction ; les mathématiques ; la Culture générale, la capacité d’adaptation. Cela n’est pas
nouveau en réalité. Ce qui change en fait c’est l’ampleur du phénomène. Entre Globalisation, innovations sans fins des NTIC, conséquences
inattendues du réchauffement climatique, décisions et options intempestives de nos improbables présidents (Trump et autres Maduro…), qui pour
gérer nos Etats, le Monde et donner le LA? Gouverner c’est prévoir, mais comment prévoir lorsque les paradigmes et les logiciels usuels changent
sans cesse ou se grippent ? Voila un des grands thèmes du Forum de Davos 2019. Nous y avons participé et vous faisons part dans ce MBE de
quelques conclusions sur les réflexions et thèmes discutés, comme la question de la maitrise de l’incertitude et la survie dans la Globalisation 4.0
actuelle…

S o m m a i r e : La Chine, un modèle d’émergence inédit Page 1 / Le marché des matières premières Page 1 / Citations Business et Sttrategie Page 2 / Les marchés des
changes, Statistiques économiques, Point Juridique Page 3 / Conclusions du Forum économique de Davos 2019 Page 4

Le marché des matières premières

La Chine, Les marchés pétroliers sont restés stables cette semaine,
malgré la recrudescence des stocks pétroliers (+8 millions
Un modèle de barils) et une situation explosive au Venezuela où
d’émergence inédit Nicolas Maduro se trouve contesté. La prudence semble
ainsi l'emporter à court terme, à l'image de la stabilisation
des cours du WTI à 53.5 USD le baril .

Le calme caractérise aussi l'évolution des métaux précieux

Parce qu’elle a choisi depuis une vingtaine d’années, la voie de l’investissement
et du marché plutôt que celui de la redistribution, la Chine a constitué les bases
indispensables à son émergence et loin de menacer l’ordre mondial comme le
prédisaient certains observateurs qui évoquaient même une nouvelle guerre
froide, elle s’insère progressivement dans le processus de mondialisation et son
économie dite « socialiste de marché » s’est intégrée sans heurt au système
économique mondial.
Durant le XXe siècle, les modèles américain et soviétique s’excluaient
réciproquement, provoquant une tension dangereuse pour la planète. La
Chine, elle, axe son développement sur des idées de coopération Elle se procure
les ressources de son développement par des moyens légalement reconnus au
plan international et participe de plus en plus, et d’une manière constructive,
aux instances qui régissent l’ordre mondial.
sur la semaine, les opérateurs étant partagés entre les
conséquences d'un ralentissement économique mondial et
la robustesse des principaux indices boursiers. L'or et
l'argent ont donc peu évolué sur la séquence hebdomadaire
et se négocient respectivement autour de 1295 et 15.6 USD
.
Les métaux industriels restent sous pression et évoluent en
ordre dispersé sur la semaine, du fait de la persistance de la
thématique chinoise. A ce titre, le cuivre et l'aluminium
cèdent du terrain à respectivement 5585 et 1851 USD
tandis que l'étain (21055 USD), le plomb (2026 USD) et le
zinc à 2606 USD accomplissent des parcours haussiers.

Elle se démarque des modèles connus parce que son insertion passe d’abord par
l’économique, du moins s’efforce-t-elle de nous le faire savoir, avant la
constitution d’axes militaires et de zones d’influences. Ce qui ne veut pas dire
que ces dernières préoccupations soient reléguées en arrière-plan.

La Chine pousse de plus en plus à la constitution d’un marché commun est-

asiatique calqué sur le modèle européen. Outre la Chine qui resterait la
puissance dominante, le Japon (18 000 firmes déjà implantées en Chine
emploient plus d’un million de personnes), et l’ ASEAN, association des pays
du sud est asiatique, l’Inde, l’Australie, la Nouvelle-Zélande seraient partie
prenante de ce grand ensemble. De quoi contrebalancer la puissance
américaine en Asie, d’autant plus que le groupe de Shanghai (Shanghai
Organisation Coopération) la lie avec les pays d’Asie centrale et la Russie.
Et dans le même temps, elle ne cesse d’adapter sa puissance militaire à ces
nouveaux enjeux stratégiques.
1
 TABLEAU DES PARTENAIRES DE LA SEMAINE

CIBA-Cross Border Associate MCL Comm – Agence de Com SYNERGY AUDIT & CONSEI
Chambre de Commerce de Pointe-Noire AXES Intermédiations –Expertise & conseil en Management

Le Service Commercial et Marketing de MBE au :

Tel : 00 (242) 04 444 26 90 / 06 92 75 755 - Email à l’adresse :Managerbusinesseco@gmail.com

Tarifs de parutions (partenariat, publicité et annonce) dans MBE :

155 000 FCFA HT pour une parution hebdomadaire de votre Logo professionnel
250 000 FCFA HT pour la parution d’un article promotionnel et ou d’information de 250 mots au plus
175 000 FCFA HT pour une parution publicitaire selon encart.
SYNERGY AUDIT & CONSEIL, Cabinet d’Expertise Comptable Citations / Management
Formations et Séminaires à l’agenda 2019 avec l’appui de la Chambre de Commerce de
Pointe-Noire : 1. La spéculation est un luxe, tandis que l'action est une
 Syscohada Révisé, Le Système Comptable OHADA revu entre professionnels nécessité. Henri Bergson
 Contrôle de Gestion et Audit des fraudes.
2. Ne te lance jamais dans plusieurs entreprises à la fois
 Nouvelle Loi de Finances ; ce qui change dans votre secteur d’activité
: on ne t'admirera pas de te voir te disperser. Il vaut
 Optimisation de la paie ; pour payer le juste nécessaire de taxes et augmenter le net à
mieux en réussir une seule, mais éclatante.
recevoir
Mazarin
 Organisation comptable et chronogramme optimaux pour bien clôturer vos comptes sociaux
Renseignement et réservations au Tel : + (242) 05 607 58 59 / 05 533 03 07 .

Evénements et forums du moment

2
 Le marché des Changes en fin de semaine Statistiques économiques

Les cambistes retiendront, de la semaine écoulée, la flambée de la
Livre Sterling. La devise britannique gagne 300 points face au yen à
144 JPY, ainsi que face au dollar et contre l'euro (0.862 GBP pour la
paire EUR/GBP) . La confiance des consommateurs a déçu, tout comme l'indice Ifo du
La monnaie unique se maintient toujours dans une zone pivot face
au billet vert (1.13/1.14 USD) depuis plusieurs mois. Le discours de
Mario Draghi avait dans un premier temps fait chuter l'euro suite à
ses propos prudents sur la conjoncture européenne mais la devise
européenne s'est rapidement ressaisie .
L'Aussie (AUD/USD) a cédé du terrain à 0.71 USD dans la lignée des
statistiques décevantes en provenance de Chine, la monnaie
australienne restant très liée à l'activité de Pékin
Evolution du cable
Depuis décembre 2018, la devise britannique reste recherchée par les
cambistes, malgré les vents contraires.
Point Juridique :
Affacturage : Droit commercial : opération de crédit d'origine américaine
qui consiste dans le transfert de créances commerciales de son titulaire
à un "factor" qui se charge d'en opérer le recouvrement, moyennant une
rémunération.
Agrément : Droit administratif, droit financier : accord devant être
obtenu de l'Administration pour que certaines réalisations projetées par
les particuliers puissent être exécutées, bénéficient d'un régime financier
ou fiscal de faveur.
Droit commercial : procédure par laquelle les associés de certaines
sociétés approuvent ou refusent la cession ou la transmission de parts
ou d'actions à une personne.
La croissance de l'activité manufacturière et des services a ralenti en
zone euro, à respectivement 50.5 et 50.8. L'indice PMI composite
(secteur privé) est au plus bas depuis 2013, à 50.7.
climat des affaires en Allemagne. Seule bonne nouvelle, l'indice ZEW
du sentiment économique en Allemagne s'est légèrement redressé (à -
15.0 contre -17.5 précédemment). Enfin, la BCE a comme convenu,
maintenu ses taux inchangés (principal taux d'intérêt, le taux refi, à
0.00%).
Les ventes de logements existants ont reculé aux Etats-Unis. L'indice
manufacturier de la Fed de Richmond n'a pas évolué (-2), ni
l'indicateur avancé de la Conference Board (-0.1%).
Les inscriptions au chômage ont agréablement surpris (199K contre
219K attendu) et les stocks de pétrole se sont élevés à 8 millions de
barils, alors qu'un repli de 0.2 million était prévu
.
La semaine prochaine, la première version du PIB trimestriel sera
publiée en zone euro, ainsi que les indices des prix à la consommation
et à la production. De plus, nous connaîtrons le taux de chômage,
l'indice Sentix et les ventes au détail .
Aux Etats-Unis, nous prendrons connaissance de l'indice du
Conference Board, du rapport sur l'emploi (salaire horaire moyen,
taux de chômage et créations d'emplois non agricoles), ainsi que de
l'indice ISM.
La Fed dévoilera le niveau de ses taux d'intérêt (attendu sans
changement, à 2.50%) et enfin comme chaque semaine, les stocks de
pétrole brut et les inscriptions au chômage seront publiés.

AXES Intermédiations
Représentation d’affaires
Expertise Financière (Evaluation, Montage, Financement, Analyse)
Conseil en management et accompagnement
Tel : 04 444 26 90 / 06 93 75 755
axesintermediations@gmail.com

MBE est éditée par AXES intermédiations en partenariat avec SYNERGY Audit et Conseil,
Cabinet d’Expertise comptable Agrément CEMAC N°EC 514

Cher Lecteur, Manager Business Eco (MBE) est aujourd’hui lu par plus 1 200 Managers et devrait l’être incessamment par tous les
dirigeants d’entreprises et hauts cadres de votre marché. Pour votre communication institutionnelle et commerciale, nous sommes en
train de construire un des meilleurs outils en direction des décideurs.
Notre Service Commercial est disponible pour vous et vos projets de communication aux coordonnées suivantes
Tel : 00 (242) 04 444 26 90 / 06 92 75 755 - Email à l’adresse : Managerbusinesseco@gmail.com
MBE est une parution indépendante et sans parti pris autre que la croissance de notre économie, l’organisation et la performance
managériale. Notre modèle économique repose essentiellement sur le sponsoring, les insertions de nos lecteurs dont il est question ci
deçus et vos contributions de soutien. Nous comptons donc sur vos bonnes contributions, avec pour nous l’engagement d’une belle
publication. Merci de votre confiance .
. Le Directeur de Publication

3
 Quelques Conclusions du Forum Economique de Davos 2019 :
Comme si vous y etiez…
1. 3 façons de régler le problème du financement de l’aide humanitaire
Cet article fait partie de la Réunion Annuelle du Forum Économique
Mondial.
Chaque année, les organisations humanitaires sauvent et protègent des
dizaines de millions de personnes touchées par des crises à travers le monde.
Leurs interventions sont plus opportunes, pertinentes et efficaces que
jamais. Mais l'action humanitaire n'est pas toujours aussi rapide qu'elle
devrait l'être et les besoins sont satisfaits de manière inégale. Des sommes
record ont beau être collectées, des niveaux de vulnérabilité croissants à
travers le monde ont créé un fossé tenace et dangereux entre besoin et
réponse.
Historiquement, les donateurs ont financé un peu plus de la moitié de ce que
les Nations Unies demandent chaque année. Alors, que devons-nous
améliorer ?
Pour augmenter le pourcentage de zones secourues, les agences humanitaires
doivent sortir des modèles de financement traditionnels, désormais
insuffisants face aux crises complexes et prolongées auxquelles nous sommes
confrontés. Les organisations humanitaires - et leurs partenaires financiers -
devront adopter l'un des facteurs de succès les plus importants : la capacité
d'adaptation et d'innovation pour résoudre les problèmes.
Trois approches ont été proposées pour combler le déficit de financement et
réorganiser le financement humanitaire :
Premièrement, nous devons cesser de réagir uniquement lorsqu'une crise
entraîne déjà décès et souffrances, et adopter par défaut une approche de
prévention anticipée et des actions précoces.
Deuxièmement, nous devons créer de nouvelles sources de revenus durables
en élargissant notre collaboration avec le secteur privé.
Troisièmement, nous devons promouvoir un développement capable de
renforcer la résilience et de réduire les besoins, tout en améliorant le ciblage,
l’efficacité et la coordination des interventions humanitaires, de manière à
maximiser la valeur de chaque dollar…
Pour plus de détails sur le sujet :
https://fr.weforum.org/agenda/2019/01/3-facons-de-regler-le-probleme-du-financement-de-l-aide-
humanitaire-81f4cfff-029a-4863-9ad6-6905b6ed8de9/
3. Une autre approche de la mondialisation 4.0 et comment y arriver
Cet article fait partie de la Réunion Annuelle du Forum Économique Mondial
Le professeur Richard Baldwin présente la mondialisation 4.0 comme une
ère à venir dominée par l'arbitrage international dans les services. J’aimerais
envisager une perspective alternative, voire complémentaire, qui s’inspire de
travaux récents et de l’historien économique Karl Polanyi.
Le professeur Baldwin appelle l’époque précédant 1914, la mondialisation
1.0, l’époque d’après 1945, la mondialisation 2.0, et laisse entendre que notre
époque la plus récente serait la mondialisation 3.0.
Cette dernière est caractérisée, selon lui, par des « usines traversant les
frontières ». Étant donné qu’il envisage la mondialisation 4.0 comme
fortement perturbatrice - notamment en raison du « bouleversement de la
globotique », mélange de globalisme et de robotique - on peut imaginer
qu’elle sera suivie d’une mondialisation 5.0, qui, à l’instar de la
mondialisation 2.0, permettra de surmonter les excès de la phase précédente.
Pour lire l’article complet :
https://fr.weforum.org/agenda/2019/01/une-autre-approche-de-la-mondialisation-4-0-et-comment-
y-arriver/
4
2. Maturité numérique des entreprises : les cadres sont confiants
A l’occasion du Forum Économique Mondial de Davos la semaine
dernière , Infosys a dévoilé son Digital Radar 2019, une étude sur la
maturité numérique des entreprises. Trois catégories – visionnaires,
explorateurs, observateurs – sont conçues pour classer les entreprises et
suivre leur évolution.
La transformation numérique des entreprises est un vrai sujet…
d’enthousiasme, d’inquiétude, d’investissement et de changement des
mentalités et habitudes de travail. A l’occasion du Forum
Économique Mondial de Davos qui s'est récemment tenu en Suisse,
Infosys a dévoilé son Digital Radar 2019, une étude sur la maturité
numérique des entreprises. Pour réaliser cette étude, Infosys a effectué
en novembre dernier un sondage en ligne auprès de 1 000 personnes en
Austra, Chine, France, Allemagne, Inde, Royaume-Uni et Etats-unis
à des postes de direction au sein d’entreprises aux revenus supérieurs à
1 milliard de dollars.
Trois catégories sont conçues pour cataloguer les entreprises : les
visionnaires qui « comprennent le potentiel du numérique pour
transformer de façon globale leur entreprise » ; les explorateurs qui «
s’engagent dans des programmes numériques motivés par le besoin
d’améliorer l’expérience client » ; les observateurs qui « voient la
transformation numérique à travers le prisme de l’efficacité ».
Pour les cadres interrogés, il ne fait aucun doute que leur société a le
potentiel pour passer du stade de l’observateur à celui d’explorateur.
En revanche, ils « estiment beaucoup plus difficile d’atteindre le
niveau visionnaire ».
Visionnaire : Qui sont donc ces moutons à cinq pattes ? Pour les
repérer, Infosys a identifié 22 initiatives numériques et leur niveau de
mise en œuvre. 22 catégories subdivisées en quatre groupes : les
initiatives fondatrices « mises en œuvre pour moderniser les systèmes
existants », les initiatives structurelles « axées sur les éléments
fondamentaux de la transformation numérique comme l’automation
et l’intelligence artificielle », les initiatives clients « axées sur
l’amélioration de l’expérience client », et les initiatives avancées «
axées sur la maîtrise des technologies de pointe comme la réalité
virtuelle et augmentée, la blockchain ».
En moyenne, les visionnaires ont 12 initiatives d’ampleur en route et 7
initiatives complémentaires de moindre importance, tandis que les
explorateurs ne sont lancés que dans six initiatives d’ampleur. Quant
aux observateurs, ils n’ont que deux initiatives numériques en cours et
sont en « phase de test » sur une ou deux autres initiatives plus
réduites.
Côté obstacles à la mise en place de ces initiatives, « les systèmes
existants » pour 41% des répondants, « un budget insuffisant » pour
30% et « l’incapacité d’expérimenter rapidement » pour 22%.
Les solutions se trouveraient, selon l’étude, dans une « stratégie
globale » avec l’intelligence artificielle notamment pour libérer du
temps à leurs talents. Et partager les étapes de la transformation
numérique avec leurs employés. Mais comme nous le développions
récemment, la transformation numérique « ce n’est pas faire ce que
tout le monde fait ». https://fr.weforum.org/agenda/2019/01/maturite-numerique-
des-entreprises-les-cadres-sont-confiants/
Autres sujets qui vaillent la peine et qui ont été traités à Davos 2019:
1. Comment survivre et prospérer en ces temps d'incertitude
https://fr.weforum.org/agenda/2019/01/comment-survivre-et-prosperer-en-ces-temps-
dincertitude/
2. Faire face à la Mondialisation 4.0
https://fr.weforum.org/agenda/2018/11/faire-face-a-la-mondialisation-4-0/
3. Affronter le néo-mercantilisme : pourquoi la règlementation est
essentielle au commerce mondial
https://fr.weforum.org/agenda/2019/01/affronter-le-neo-mercantilisme-pourquoi-la-
reglementation-est-essentielle-au-commerce-mondial/
4. Voici les 20 villes les plus dynamiques au monde
https://fr.weforum.org/agenda/2019/01/voici-les-20-villes-les-plus-dynamiques-au-monde/