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ChapitreChapitre IntroductifIntroductif

CARACTÉRISATIONCARACTÉRISATION

Évaluer et piloter toute organisation à l'aide :

• Des outils de contrôle de gestion

(budget, comptabilité analytique etc.)

• Des outils de gestion financière.

Le contrôle de gestion est un système d’évaluation des responsabilités et des voies par lesquelles la rentabilité de l’entreprise peut être améliorée Amélioration de la rentabilité Évaluation des responsabilités

DÉFINITIONDÉFINITION

Le contrôle de gestion est le processus finalisé par lequel les managers obtiennent l’assurance et la pertinence que les ressources sont obtenues et utilisées de manière efficace et efficiente pour atteindre les résultats de l’organisation.

(R. Anthony, 1965) « le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience pour réaliser les objectifs de l'organisation ».

H. Bouquin, (2008) « l'ensemble des dispositifs et processus qui garantissent la cohérence entre la stratégie et les actions concrètes et quotidiennes »

Le contrôle de gestion est un processus en boucle (itératif) constitué de quatre étapes essentielles :

La planification : au sens de fixation des objectifs et gestion prévisionnelle. (avant)

La mise en œuvre ou réalisation. (pendant)

Le suivi des réalisations.

L’action corrective : on opère un retour sur l’amont pour rectifier les décisions et les actions entreprises.

(après)

les décisions et les actions entreprises. (après) OBJECTIFS OBJECTIFS But : de fournir aux organes de
les décisions et les actions entreprises. (après) OBJECTIFS OBJECTIFS But : de fournir aux organes de

OBJECTIFSOBJECTIFS

But : de fournir aux organes de décisions de l’entreprise des informations permettant de :

Connaître la situation de l’entreprise à un

moment donné

Réduire les incertitudes face à l’avenir

Situer l’état réel par rapport aux objectifs

Procéder à des corrections des réalisations

nécessaires

S’assurer de la bonne gestion de

l’établissement

Évaluer les performances des centres de

responsabilité

Mettre à la disposition des responsables des

informations pertinentes pour la prise de

décision

 Mettre à la disposition des responsables des informations pertinentes pour la prise de décision CHAP

CHAP 0 -CG 01/01

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