Cet article permet d’illustrer littéralement les enjeux de la coopération

franco allemande à travers l’analyse des images représentant diverses scènes de

coopérations franco-allemandes dessinées par des cadres dirigeants.

L’auteur affirme que l’image est un moyen en situation de communication où

il y a des images qu’on peut les comprendront par l’observation et d’autres par
l’interprétation parmi ses fonctions :

 Représentative : Les signes sont compris par les observateurs, une

reconnaissance des signes visuels.

 D’ordre : Les images et leurs signes donnent des classifications qui aident
à s’orienter dans la réalité.

 Constructive : Le processus de création d’image reste incomplète.

 Transformation : La transformation des sentiments en réalité.

Dans son article l'auteur a met l'accent sur six images dessinées par des
cadres dirigeants dans le contexte de formations internes à des entreprises de
secteurs différents, il s’agissait pour les participants répartis en petits groupe
(monoculturale / Biculturel) puis mit a leurs disposition des paper board, feuilles,
crayons et en fin le vernissage en se basant sur leur connaissances.

 Image 1 : La Divergente linguistique est un facteur qui panique des

problèmes de communication.
  Image 2 : L’utilisation des moyens adéquats et le contrôle régulier de la
coordination sont deux éléments essentiels permettent de trouver le
chemin le plus court pour d’atteindre un but.

 Image 3 : Le sous-traitant doit s’adapter aux objectifs du client.

 Image 4 : Décrit une journée de travail à l'Allemagne, basée sur des règles
et caractérisée par la gestion du temps.

 Image 5 : Représente la relation inégalitaire entre la société mère et la

filiale à cause de la hiérarchie, autorité et pouvoir.

 Image 6 : Souligne le rôle de la complémentarité et le travail collectif

pour atteindre un objectif lors d'une coopération

A mon humble point de vue, je vois que :

Six images sont insuffisantes pour juger l'inter culturalité Franco-allemande en

entreprises et surtout les deux sociétés sont différentes.

D’une part La culture du patron est dominante au sein de la société française dont
le rôle du manager est de décider, recadrer et motiver par contre dans la société
Allemande le manager est à la recherche d'un consensus et son rôle est de valider,
coordonner et animer.

D’autre part je vois que  la recherche va être plus précise et pertinente si l'auteur
à utilisé d'autre moyen comme la recherche quantitative et qualitative.