Analyse de Bilan donne des indicateurs de performance économiques-financières-rentabilité.

Problème de production : mixte production  Programmation linéaire

Ligne de production : unité de fabrication de produit désinfectant(l’eau de javel parfumé).parfum-

boutaille-conditionnement

C’est quoi le marché (l’eau de javel au maroc au casablanca ?

Quelle cible  ? quel produit ? quel volume ? quel prix ?

Deux façons pour le fabriquer :

L’eau de javel concentré + dillution :

MACHINE DE remplissage automatique

Mise en cartonne mettre les boutaille dans des cartons (machine ou main d’œuvre)

Etude technique étude économique tout cela combien vous ramener combien est ce qu’il ya de
rentabilité ou non ?

Recommandations : que vous suggérerez pour des entrepreneurs que veut se lancer la dont.

Produit fini : par exemple l’eau de javel lorsqu’il est met dans les bouteilles étiquettes bien fermées

Produit semi-fini : l’eau de javel concentré (cette notion est par rapport au consommateurs finales)

Chlore + Soude+ L’eau purifié --------> dégrée de chlore adéquat (e au de javel : entre 12 et 18
Dégréé de chlore ) utilisation + parfums ( la culture de notre consommateurs)

Article de négoce : acheter et revendu dans l’état

Article d’emballage

Pieces de rechange pour les machines s’il y a des pannes.

Nomenclature : la liste des ingrédients pour pouvoir fabriquer le produits (il me faut un recette (une
méthode)). Combien de composante il me faut et pour chaque composante combien il me faut de
matières.(le liquide + la boutaille en plastique(la forme, l’étiquette(l’imprimée et la collé))
Une gamme de fabrication : la recette pour arriver au produit fini ressources + ingrédients + les
machines

. Emballage de consommation qui sert à la protéger (plastique + cartonne).protéger le produit et

facilité leur utilisation ex : Principe de consignation :

bouteille de gaz, de verre

 Caisse d e plastique

. Emballage de vente : contraintes mécaniques pour supporter l’empilement. Ex : cartonnes

. Emballage de distribution : faciliter le transport d’un poin à un autre ex : palette (cout d’une palette
50 dhs) remorque.

Port de terminal de loterdam la performance operationnel de charge et de décharge

La stratégie : le patron de BCG

C’est l’art de concevoir et d’organiser les moyens pour pouvoir atteindre des objectifs

Qui sommes nous ? quelles sont les compétences ? les points faibles les points forts

Sur quel marché qu’on opére ? quelles sont les concurrentes ? quels produit ?

Les facteurs clés de succès qu’est ce qu’il faut maitriser ?

Est-ce qu’il ya des barrières pour entrer à ce marché ?

Quels sont les opportinuté présentes sur le marché ?

Quels sont les menaces ?

Matrice force menace faiblesse

Pour continu à vivre , il faut que je défin une stratégie des objectifs une façon d’utiliser mes
ressources pour capitaliser mes forces et profoter des opportinuté tout autant

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