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Published 30 Août 2022
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Qu'est-ce que le management par la qualité totale ?
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04/12/2022 01:28 Management par la qualité totale (MQT) : Principes et outils | SafetyCulture
Le management par la qualité totale (MQT) est une approche de gestion organisationnelle qui
se concentre sur la production de produits et de services de qualité pour répondre aux
besoins des clients. En tant que technique de gestion de la qualité, le MQT implique tous les
travailleurs pour maintenir des normes de travail élevées dans l'ensemble de l'entreprise. La
mise en œuvre du MQT peut contribuer à améliorer la productivité des employés, à accroître
la satisfaction des clients et à obtenir un avantage concurrentiel.
Importance de MQT
Le management par la qualité totale est souvent considéré comme l’antécédent de
nombreuses
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concepts de ISO 9001 qui est le système de gestion de la qualité (SMQ), peut également être
rattaché aux principes du MQT. La gestion de la qualité totale est importante car elle fournit
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un cadre souple pour mettre en œuvre des initiatives efficaces en matière de qualité et de
productivité dans tous les aspects des opérations commerciales.
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qualité de l’organisation.
Engagement des personnes : Des personnes compétentes, responsabilisées et
engagées à tous les niveaux de l’organisation sont essentielles pour renforcer sa capacité
à créer et à fournir de la valeur.
Approche par processus : Des résultats cohérents et prévisibles sont obtenus de
manière plus efficace et efficiente lorsque les activités sont comprises et gérées comme
des processus interdépendants qui fonctionnent comme un système cohérent.
Amélioration : Les organisations qui réussissent se concentrent en permanence sur
l’amélioration.
Prise de décision fondée sur des preuves : Les décisions fondées sur l’analyse et
l’évaluation des données et des informations sont plus susceptibles de produire les
résultats souhaités.
Gestion des relations : Pour un succès durable, une organisation gère ses relations avec
les parties intéressées, comme les fournisseurs.
apportant son soutien, son engagement et son leadership à toutes les ressources
humaines et à tous les processus techniques.
Qu’est-ce que la certification MQT ?
La certification MQT est un cours commercial généralement proposé par des
établissements d’enseignement pour doter les personnes des principes de la gestion de
la qualité totale en vue d’une application pratique sur le lieu de travail. Le MQT étant une
approche de la gestion de la qualité, les organisations ne peuvent pas être certifiées
MQT, et il n’est actuellement administré par aucun organisme de certification.
Par conséquent, la certification en gestion de la qualité totale est essentiellement
destinée à former les individus dans les entreprises pour qu’ils appliquent les principes de
la gestion de la qualité totale en utilisant les outils de la gestion de la qualité totale.
Le MQT nécessite-t-il la certification ISO 9000 ?
Non, le management par la qualité totale ne nécessite pas nécessairement la certification
ISO. Toutefois, le fait de disposer d’un système de management conforme aux normes
internationales peut contribuer à renforcer la mise en œuvre du MQT. On peut dire que la
gestion de la qualité totale en tant qu’approche de gestion organisationnelle a été
normalisée par les exigences spécifiées dans la norme ISO 9001.
Quel est le lien entre le management par la qualité
totale et Six Sigma ?
Le MQT est lié à Six Sigma dans la mesure où les deux méthodologies impliquent
généralement toutes les parties de l’organisation pour obtenir les meilleurs résultats pour
les clients. Alors que la gestion de la qualité totale souligne l’importance d’améliorer la
qualité en optimisant les processus, Six Sigma cherche à maintenir la qualité en réduisant
la variance des processus de industrie et en éliminant les causes des défauts.
Dans une certaine mesure, Six Sigma peut être considéré comme une approche plus
raffinée et scientifique pour actualiser la gestion de la qualité totale dans les entreprises.
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Quelle est la principale différence entre le
management par la qualité totale et le Lean
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Manufacturing ?
La principale différence entre le MQT et le lean manufacturing est que le management par
la qualité totale couvre des méthodes générales de gestion de la qualité dans l’ensemble
de l’entreprise, tandis que le lean manufacturing met l’accent sur la réduction des déchets
pour rationaliser la qualité dans les processus de production. L’amélioration de la qualité
peut être obtenue comme un sous-produit de cette efficacité dans les procédures et les
flux de travail. En raison de cette similitude particulière, la méthode Lean est aussi
couramment associée à Six Sigma, et est souvent mentionnée ensemble sous le nom de
« Lean Six Sigma ».
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