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A B C D E F G H I J
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
A B C D E F G H I J
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
1.3 Graphe potentiels tâches
6
1.4 Date de début au plus tard Tâche
Marge Totale Tâche (n) = Fin au+Tard Tâche(n) Fin au plus+Tôt Tâche(n)
= Début au +Tard Tâche(n) Début au +Tôt Tâche(n)
8
2.2 Marge libre Tâche
10
3. a Que devient la durée de ce projet pour:
de la tâche
12
Exercice 2
13
Exercice 2
La réalisation projet nécessite de 10 tâches élémentaires.
Les données relatives à ce projet sont regroupées dans le tableau suivant
A B C D E F G H I J
A Tache Durées T
s (jours) antérieurs
B
A 8 G ,D
C B 5 E
D C 5 -
E D 5 C,F
E 7 C
F
F 8 -
G G 10 C
H H 10 D
I I 7 A,J
J 3 E
J
15
16
A B C D E F G H I J
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
1.3 Graphe PERT
=
Max (
3.2 Date de début au plus tard
Mt = - (x+Y)
20
Ml = - (x+Y)
3.3 Marges totale et libre des étapes (Suite)
Mt = - (x+Y)
21
Ml = - (x+Y)
4. Les durées de E et J ont été mal évaluées, en réalité la durée de E est de 11 unités
et celle de j est de 8 unités. Ceci peut-il avoir une influence sur la date de fin de projet ?
22
4.
4. Les durées de E et J ont été mal évaluées, en réalité la durée de E est de 11 unités
et celle de j est de 8 unités. Ceci peut-il avoir une influence sur la date de fin de projet ?
23
4.
25
Graphe PERT
26
5. On modifie la contrainte relative à I de façon suivante :
La réalisation de I peut commencer lorsque J et terminé et 4 jours seulement après
le début de A.
Comment représenter sur le graphe potentiels-tâches et le graphe PERT, cette
nouvelle contrainte ?
27