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I. VERSIONS
1.Branche 16 bits
2.Branche 16 bits
3.Branche Windows NT
4.Branche Windows CE
V. UN SYSTEME D'EXPLOITATION
CONTROVERSE
CONCLUSION
INTRODUCTION
La première (de Windows 1 à 3.11) est née en 1985. Deux branches se sont
suivies ensuite en parallèle :
La seconde branche, dite branche NT (Windows NT, puis 2000) est apparue
en 1993. C'est une réécriture complète du système, destiné aux ordinateurs
personnels comme aux serveurs. Elle s'est principalement développée dans le
milieu professionnel.
La troisième branche est apparue en 1995 avec Windows 95, puis Windows
98 et Windows ME. Elle était plus connue du grand public et avait pour
vocation de remplacer la première, dont elle était une évolution 32 bits.
Windows XP, sorti en 2001, continue la branche NT en fusionnant avec la
branche Windows 9x: elle couvre à la fois le grand public et les
professionnels, en deux versions différentes. Windows Vista en est une
nouvelle évolution. Aujourd'hui, seule la branche NT subsiste.
Windows Vista, sorti en 2006
Enfin, Windows Mobile est prévue pour être utilisée sur du matériel léger et
portable (assistant personnel, téléphone portable).
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I. VERSIONS
1. Branche 16 bits
À partir de Windows XP, on peut considérer que le DOS a bel et bien disparu
des systèmes d'exploitation grand public de Microsoft, bien qu'une émulation
reste disponible.
2. Branche 32 bits
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3. Branche Windows NT
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Windows NT a été développé pour concurrencer les systèmes utilisés en
entreprise.
4. Branche Windows CE
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IV. SYSTEMES NON DISTRIBUES PAR
MICROSOFT
V. UN SYSTEME D'EXPLOITATION
CONTROVERSE
Au cours des années 1990, en particulier avec la version 95, Windows s'est
acquis les neuf dixièmes du marché des systèmes d'exploitation et des
applications bureautiques pour PC. Il est actuellement installé sur 95 % des
ordinateurs personnels. La plupart des ordinateurs vendus ont un système
Windows préinstallé par le constructeur (licence OEM). En conséquence ses
concurrents l'accusent de monopole et de pratiques commerciales déloyales,
et ont inspiré des poursuites antitrust à son encontre, dans de
nombreux pays et notamment aux États-Unis et en Europe.
Windows est aussi un produit techniquement très critiqué par certains. Il est
notamment reproché à ce système son instabilité (voir les " écrans bleus ") et
sa vulnérabilité. Pourtant, sa popularité n'a jamais été menacée,
principalement parce que les clients particuliers ne peuvent pas refuser à
l'achat ces logiciels en vente liée. Cet avantage concurrentiel a amené
Microsoft à détenir une incontestable suprématie d'ordre culturel, le grand
public n'imaginant même pas qu'un ordinateur personnel puisse fonctionner
sans Windows alors qu'il existe des alternatives, commerciales ou non,
pouvant répondre à ses besoins comme Mac OS, les nombreuses
distributions Linux et les systèmes FreeBSD ou AmigaOS par exemple.
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En janvier 2004, le Commissaire européen à la concurrence Mario Monti a
ordonné à Microsoft de remédier à la fourniture systématique de son lecteur
multimédia Windows Media Player dans Windows XP. Se pliant à cette
exigence, Microsoft a voulu mettre en vente Windows Limited Media
Edition au même prix que la version normale avec WMP. Cette décision n'a
pas plu à la Commission, laquelle prétendait à la fois que l'entreprise
fournisse ce produit pour "améliorer la situation du marché" mais ne voulait
pas qu'elle le fît savoir. Se pliant à cette dernière exigence, Microsoft a donc
offert, à partir du 14 juin 2004, le logiciel amputé à grands frais sous la
dénomination de Windows XP "N", et comme on pouvait s'y attendre,
personne ne l'a acheté. Il s'avère que non seulement Real Player, qui avait
inspiré ces poursuites pour concurrence déloyale, reste compétitif, mais qu'il
se sert lui-même des ressources de Windows Media Player pour fonctionner.
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CONCLUSION
L’entreprise Microsoft s’est retrouvée peu après sa création en situation de
quasi-monopole. Cette position est due au fait que toutes les conditions
nécessaires à son établissement aient été réunies. La firme de Redmond est tout
d’abord à l’origine du développement d’une technologie novatrice qui a
révolutionné le monde informatique. Bill Gates, son principal fondateur, a pu
bénéficier de sa position géographique et a su établir une stratégie économique
visant en premier lieu à faire connaître sa société (accords avec IBM) puis à
décourager toutes formes de concurrence (politique de vente liée). Malgré tous
ces efforts, des « adversaires » apparaissent, on passe alors d’une stratégie ayant
pour but la mise en place d’un monopole à une stratégie de conservation de
celui-ci. Microsoft profite depuis les années 70 des efforts d’investissement des
Etats-Unis dans les nouvelles technologies. Pour garder son monopole, elle
étend également son activité en proposant de nouveaux produits et services. Elle
part aussi à la conquête de nouveaux territoires concrets ou plus abstraits
(territoire du Web), et privilégie de plus en plus la recherche pour l’innovation.
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