PRESENTATION DU PROMOTEUR

PROJET CHAIRS
PRESTIGE

PROJETS CHAIRS EN PERMANANCES SUR CINQ (5) ANS

Le projet prestige consiste à livrer 1100 chairs tous les mois par l’installation de 2200 têtes sur 60 jours repartis
par bandes de 550 toutes les deux semaines.

. CONSTRUCTION DE BATIMENTS
Les dépenses et cout de la construction de bâtiments se feront en fonction du lieu de l’installation de la ferme :
Si la ferme est située en dehors des communes d’Abidjan, dans les villages (ébrié, attié, adjoukrou), commune
ou villes environnantes (Bingerville, Anyama, agboville, azaguié alepé, songon etc. …), la construction des
bâtiments pourra se faire à l’aide de materiels locaux (bois, fourches de la forêt pailles et gobetons) pour réduire
le cout des planches et chevrons qui sont les materiels très couteux pour la construction des bâtiments
Deux (2) bâtiments
Un (1) bâtiment de 300m² = 30 m × 10 m pour 2200 pour chairs
Un bâtiment de : 75m² = 15m × 5m pour logement et le stockage de la nourriture et autres objets de travail
NB : grillage, filet et plastique noir
Cout estimatifs : 1.500.000F

EAUX ET ELECTRICITE
Création d’un puit avec installation d’un système électrique avec panneaux solaire si le site est inaccessible à la
SODECI ET LA CIE
Cout estimatifs : 300.000F
 MATERIEL D’ELEVAGE ET DE TRAVAIL

MATERIELS NOMBRES PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL

Produits de désinfections et de désinsectisations 5.000F
Mangeoires 1er âges 15 2000F 30.000F
Mangeoires 2ème âges 40 2000F 80.000F
Abreuvoirs 1 âges 2 litres
er 10 2500F 25000F
Abreuvoirs 2ème âges 5 litres 30 5000F 150.000F
Bouteilles de gaz 1 30000F 30.000F
Radiant à gaz 1 40000F 40.000F
pulvérisateur 1 12000F 12.000F
brouette 1 20000F 20.000F
Cubitainer 1000 l - - -
Fut de 200 l 1 20000F 20.000F
Pèle bèche 2 3000F 6.000F
machette 1 2500F 2500F
Balance 1 10000F 10.000F
peson 2 5000F 10.000F
Bidon 25 l 10 750F 7500F
Sacs vides 100 100 10.000F
Paires botes 1 3000F 3.000F
Caisses de transport volailles 10 15000F 150.000F
Seaux Gbagbo 20 l 2 2000F 4000F
Grandes Bassines Gbagbo 1 5000F 5.000F
TOTAL 1 620.000

POUSSINS, ALIMENTS ET PRODUITS VETERINAIRES

(60 premiers jours)
nombres Prix unitaire Prix total
Poussins : COBB 500 2200 = 44 cartons 25000 1.100.000
Aliments démarrage et croissances 6t 14500 1.740.000

Chauffage 3 5500 16500

Produits vétérinaires et vaccins 2200 150 330.000
Sciure de bois ou son de riz 50 sacs 250F 12.500F
Transport aliments et materiels 100 .000
TOTAL 2 3.299.000

CAPITAL DE DEMARRAGE 60 JOURS

DESIGNATION COUT
Bâtiments 1.500.000F
Electricité et Eau 300.000F
Materiels 620.000F
Poussins, Aliments, Produits 3.299.000F
Honoraire vétérinaire 50.000F
Salaires Fermiers deux (2) mois 160.000F
PROMOTEUR 500.000F
Activité commerciale 60.000F
Imprévu et divers 2% 129.780F
CAPITAL DE DEMARRAGE 6.618.780F
NB : Au cas où le partenaire a déjà ces bâtiments et tout le nécessaire pour l’exécution de son projet, le
capital démarrage ne prend en compte que
- L’achat des poussins, d’aliments, de produits vétérinaires,
- Honoraires vétérinaire
- Salaires fermiers
- Salaire PROMOTEUR
- Activité commerciale
- Imprévu et divers
CAPITAL DEMARRAGE 2 EST : 4.198.780F

MODE D’EXECUTION PROJET PRESTIGE

Apres l’installation des bâtiments et tous le materiels d’élevage, le projet prestige démarre avec 2200 chairs
repartis par bande de 550 qui seront espacés de quinze (15) jours. Ainsi en 60 jours nous auront 2200 têtes
installées avec la première bande déjà commerçable apres les 45 premiers jours de l’installation du projet.
NB : Le projet est conçu de sorte à livrer 550 chairs toutes les deux semaines
Les 60 jours de démarrages est la période d’installation des 4 bandes
Nous avons 04 sacs comme réserve d’aliment de 10 jours destiné à nourrir de la bande en période de
commercialisation.
INVESTISSEMENT
Considérant que nous prévoyons 2 bandes de 550 chairs par mois.

DEPENSE DEPENSE SUR LES 5

DEPENSE MENSUELLE
ANNUELLE ANS
NOMB COUT COUT T0TAL COUT TOTAL COUT TOTAL SUR 5
RE MENSUEL ANNUEL ANS
POUSSIN 1100 500 550000 × 12 6.600.000 × 5 33.000.000
ALIMENT 1,5 t 14500 435000 × 12 5.220.000 × 5 26.100.000
P.VETO 1100 150 165000 × 12 1.980.000 × 5 9.900.000
VETO 1 10000 10000 × 12 120.000 ×5 600.000
FERMIER 1 40000 40000 × 12 480.000 ×5 24.00.000
A. COM 6 10000 60000 × 12 720.000 ×5 3.600.000
TRANSP 1 15000 15000 × 12 180.000 ×5 900.000
R. P 1 10 % 193.500 × 12 2.322.000 × 5 11610000
Imprévu 1 2% 29370 × 12 352440 ×5 1762200
TOTAL 1.497.870 17.974.440 89.872.200
Glossaire : P. VETO = produit vétérinaire : VETO =vétérinaire : A.COM= activité commerciale : TRANSP =
transport : IMPREV : imprévu : R.P = REVENU PROMOTEUR

REVENU DES VENTES

Considérant les 3% de mortalité pour une bande 550

• 550× 3 /100 = 533 chairs

Sachant que nous livrons 533 chairs toutes les
deux (2) semaines, en un mois nous auront à
livrer :

• 533 × 2 = 1066 chairs

 POUSSINS PRIX TOTAL
REVENU MENSUEL 1066 1800 1.918.800
REVENU ANNUEL 12792 1800 23.025.600
REVENU SUR 5 ANS 63960 1800 115.128.000

BENEFICES
REVENU MENSUEL DEPENSE MENSUELLE BENEFICE MENSUEL
1918800 1.497.870 420.930
REVENU ANNUEL DEPENSE ANNUELLE BENEFICE ANNUEL
23025600 17.974.440 5.051.160
REVENU SUR 5 ANS DEPENSE SUR 5 ANS BENEFICE SUR 5 ANS
115.128.000 89.872.200 25.255.800

Le partenaire financier perçoit un revenu minimum de 420.930F tous les mois à partir du 75ème jours. C’est à dire
à partir du 15ème jours l’installation des quatre bandes, pendant les cinq années de contrat avec le PROMOTEUR

Le PROMOTEUR perçoit 10% du revenu de vente des activités.

Au terme du contrat qui durera (5) ans, le PROMOTEUR, chargé de la mise en œuvre et de la gestion
du projet, cédera l’entière responsabilité au partenaire financier la gestion du dit projet.
NB : Dans le cas où les bâtiments et le matériel nécessaire pour le bon déroulement de l’activité,
sont en location, il y aura un compromis avec le propriétaire qui sera rémunéré soit en nature
soit de manière pécuniaire.