PRESENTATION DU PROMOTEUR

PROJET CHAIRS
EXCELLENCE

PROJETS CHAIRS EN PERMANANCES SUR CINQ (5) ANS

Le projet excellence a pour objectif la livraison de 2200 chairs tous les mois avec l’installation de 4400
têtes en 60 jours repartis par bandes de 1100 toutes les deux semaines.
CONSTRUCTION DE BATIMENTS
Les dépenses et cout de la construction de bâtiments se feront en fonction du lieu de l’installation de la
ferme :
Si la ferme est située en dehors des communes d’Abidjan, dans les villages (ébrié, attié, adjoukrou),
commune ou villes environnantes (Bingerville, Anyama, agboville, azaguié alepé, songon etc. …), la
construction des bâtiments pourra se faire à l’aide de materiels locaux (bois, fourches de la forêt pailles
et gobetons) pour réduire le cout des planches et chevrons qui sont les materiels très couteux pour la
construction des bâtiments.
- Trois (3) bâtiments
- Deux (2) bâtiment de 300m² = 30 m × 10 m pour 4400 pour chairs
- Un bâtiment de : 75m² = 15m × 5m pour logement et le stockage de la nourriture et autres
objets de travail
NB : grillage, filet et plastique noir
Cout estimatifs : 2.500.000F

EAUX ET ELECTRICITE
Création d’un puit avec installation d’un système électrique
avec panneaux solaire si le site est inaccessible à la SODECI
ET LA CIE
Cout estimatifs : 300.000F
MATERIEL D’ELEVAGE ET DE TRAVAIL

MATERIELS NOMBRES PRIX UNITAIRE PRIX TOTAL

Produits de désinfections et de désinsectisations 10.000
Mangeoires 1er âges 15 2000 30.000
Mangeoires 2 âges
ème 40 2000 80.000
Abreuvoirs 1 âges 2 litres
er 10 2500 25000
Abreuvoirs 2ème âges 5 litres 30 5000 150.000
Bouteilles de gaz 1 30000 30.000
Radiant à gaz 1 40000 40.000
pulvérisateur 1 12000 12.000
brouette 1 20000 20.000
Cubitainer 1000 l 1 50000 50000
Fut de 200 l 2 20000 40.000
Pèle bèche 2 3000 6.000
machette 1 2500 2500
Balance 1 10000 10.000
peson 2 5000 10.000
Bidon 25 l 20 750F 15000F
Sacs vides 100 100 10.000F
Paires botes 2 3000F 6.000F
Caisses de transport volailles 10 15000F 150.000F
Seaux Gbagbo 20 l 4 2000F 8000F
Grandes Bassines Gbagbo 2 5000F 10.000F
TOTAL 1 714.500

POUSSINS, ALIMENTS ET PRODUITS VETERINAIRES

(60 premiers jours)
nombres Prix unitaire Prix total
Poussins : COBB 500 4400 = 88 cartons 25000 2.200.000
Aliments démarrage et croissances 12 t 14500 3.480.000
Chauffage 3 5500 16500
Produits vétérinaires et vaccins 4400 150 660.000
Sciure de bois ou son de riz 100 250 25.000
Transport aliments et materiels 100 .000
TOTAL 2 6.481.500

CAPITAL DE DEMARRAGE 60 JOURS

DESIGNATION COUT
Bâtiments 2.500.000
Electricité et Eau 300.000
Materiels 1.145.000
Poussins, Aliments, Produits 6.481.500
Honoraire vétérinaire 50.000
Salaires Fermiers deux (2) mois 160.000
PROMOTEUR 500.000
Activité commerciale 60.000
Imprévu et divers 2% 223.930
CAPITAL DE DEMARRAGE 1 11.423.430
NB : Au cas où le partenaire a déjà ces bâtiments et tous le nécessaire pour l’exécution de son projet, le
capital démarrage ne prend en compte que
- L’achat des poussins, d’aliments, de produits vétérinaires,
- Honoraires vétérinaire
- Salaires fermiers
- Salaire du Promoteur
- Activité commerciale
- Imprévu et divers

CAPITAL DEMARRAGE 2 EST DE 7.475.430F

MODE D’EXECUTION DU PROJET EXCELLENCE
Apres l’installation des bâtiments et tous le materiels d’élevage, le projet excellence démarre avec 4400
chairs repartis par bande de 1100 qui seront espacés de quinze (15) jours. Ainsi en 60 jours nous
auront 4400 têtes installées avec la première bande déjà commerciale apres les 45 premiers jours de
l’installation du projet.
NB : Le projet est conçu de sorte à livrer 1100 chairs toutes les deux semaines
Les 60 jours de démarrages sont la période d’installation des 4 bandes
Nous avons 08 sacs comme réserve d’aliment de 10 jours destiné à nourrir de la bande en
période de commercialisation.
INVESTISSEMENT
Considérant que nous prévoyons 2 bandes de 1100 chairs par mois.
DEPENSE DEPENSE SUR LES 5
DEPENSE MENSUELLE
ANNUELLE ANS
NOMBRE COUT COUT T0TAL COUT TOTAL COUT TOTAL SUR 5
MENSUEL ANNUEL ANS
POUSSIN 2200 500 1100000 × 12 13.200.000 × 5 66.000.000
ALIMENT 3 t 14500 870000 × 12 10.440.000 × 5 52.200.000
P.VETO 2200 100 220000 × 12 2.640.000 × 5 13.200.000
VETO 1 10000 10000 × 12 120.000 × 5 600.000
FERMIER 2 40000 80000 × 12 960.000 × 5 4.800.000
A. COM 12 10000 120000 × 12 1.440.000 × 5 7.200.000
TRANSP 1 25000 25000 × 12 300.000 × 5 1.500.000
R. P 1 10 % 387.000 × 12 4.644.000 × 5 23.220.000
IMPREVU 1 2% 54240 × 12 650.880 ×5 3.254.400
TOTAL 2.866.240 34394880 171.974.400
Glossaire : P. VETO = produit vétérinaire : VETO =vétérinaire : A.COM= activité commerciale :
TRANSP = transport : R.P = REVENU PROMOTEUR
REVENU DES VENTES
Considérant les 3% de mortalité pour une bande 1100
• 1100 × 3 /100 = 1075 chairs
Sachant que nous livrons 1075 chairs toutes les deux (2) semaines, en un mois nous
auront à livrer :
• 1075 × 2 = 2150 chairs
 POUSSINS PRIX TOTAL
REVENU MENSUEL 215O 1800 3.870.000
REVENU ANNUEL 25800 1800 46.440.000
REVENU SUR 5 ANS 129000 1800 232.200.000
BENEFICES
REVENU MENSUEL DEPENSE MENSUELLE BENEFICE MENSUEL
3.870.000 2.866.240 1.003.760
REVENU ANNUEL DEPENSE ANNUELLE BENEFICE ANNUEL
46.440.000 34.394.880 12.045.120
REVENU SUR 5 ANS DEPENSE SUR 5 ANS BENEFICE SUR 5 ANS
232.200.000 171.974.400 60.225.600

Le partenaire financier perçoit un revenu net de 1.005.860F tous les mois à partir du 75ème jours. C’est à
dire à partir du 15ème jours apres l’installation des quatre bandes, pendant les cinq années de contrat
avec LE PROMOTEUR.
Le PROMOTEUR perçoit 10% du revenu de vente des activités.

Au terme du contrat qui durera (5) ans, le PROMOTEUR, chargé de la mise en œuvre et de la gestion
du projet, cédera l’entière responsabilité au partenaire financier la gestion du dit projet.
NB : Dans le cas où les bâtiments et le matériel nécessaire pour le bon déroulement de l’activité,
sont en location, il y aura un compromis avec le propriétaire qui sera rémunéré soit en nature
soit de manière pécuniaire.