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L’hygiène des locaux est un des maillons de la chaîne de prévention des infections nosocomiales. Afin d’assurer les conditions d’hygiène optimales des locaux, l’établissement
s’appuie sur des choix adaptés de matériaux et de produits d’entretien, sur une organisation comportant des procédures d’entretien, sur la formation des professionnels, sur
l’évaluation régulière de l’application des protocoles et procédures de bio nettoyage et sur le respect de l’environnement.
Les protocoles et procédures sont régulièrement actualisés et diffusés. La formation et l’accompagnement des professionnels sur le terrain permettent d’adapter leurs
connaissances en continu et porte en particulier sur la prévention des risques liés à la manipulation des produits.
Les produits choisis pour assurer l’entretien des locaux doivent combiner efficacité avec toxicité minimale pour l’utilisateur et protection maximale de l’environnement.
En cas de sous-traitance, le cahier des charges comprend notamment les dispositions définissant la conduite à tenir et la tenue des intervenants adaptées au niveau de risque de
chaque zone.
Interaction avec les autres critères du manuel :
• 2 e Indicateurs, tableau de bord
• 6f Politique d’achat
• 7b Gestion de l’air
• 7 e Gestion des déchets
• 8b Maîtrise du risque infectieux
2- Objectif(s ):
1. ES
• Garantir des conditions d’hygiène des locaux optimales respectant la réglementation
• Intégrer la problématique développement durable dans notamment le choix des produits
2. EV
• Evaluer L’organisation en place pour assurer l’hygiène des locaux
3 – Champs d’application
En cas de sous-traitance, En cas de sous-traitance des Cahier des charges IDE hygiéniste • En cas de recours • Consultation
un cahier des charges locaux d’activité de soins, le (contrat) en cas de EOH à un prestataire documentaire
définit les engagements cahier des charges a été validé par sous-traitance externe, un cahier
E1 sur la qualité des EOH • Définit les clauses des charges a t-il • Rencontre EOH,
prestations. techniques été élaboré ? du prestataire, du
NA si pas de sous-traitance à relatives au • L’EOH a t-il été responsable
cet EA contenu de la associée ? logistique
DAQSS/SDC/C2DS/YSA version post relecture
date de création : 260309 date de modification : 280809 2/5
prestation et aux
résultats attendus • Dans le cas d’une
(descriptif des sous-traitance, le
zones concernées, prestataire est-il
la fréquence, engagé dans une
produits, matériel, démarche de
tenue), reconnaissance
• Des clauses externe ?
relatives à la
formation du
personnel
• Des clauses
relatives aux
éléments de
preuve attendus
(communication
des résultats
d’’évaluation du
respect des
protocoles, des
contrôles
bactériologiques,
des attestations
des formations…
• Des clauses
sociales et
environnementales
(personnel en
situation régulière,
produits non
toxiques…)
Les responsabilités sont Qui fait quoi et comment Organigramme • Quelle est • Consultation
identifiées et les missions Désignation d’un référent fonctionnel EOH l’organisation en documentaire
sont définies. Fiches de postes (IDE hygiéniste et place ?
praticien en • Rencontre du
E1
hygiène…) EOH, du
Responsable responsable
opérationnel logistique
Des actions Dans le cadre des évaluations Plan d’action EOH • Des actions • Consultation
d’amélioration sont mises réalisées, les améliorations CR d’amélioration documentaire
E3 en œuvre. nécessaires sont identifiées, TB sont-elles mise en
priorisées avec l’ensemble des œuvre Rencontre du
parties prenantes Si oui, lesquelles, CLIN/EOH,
SOCIETE FRANCAISE D’HYGIENE HOSPITALIERE (SFHH) Surveiller et prévenir les infections associées aux soins, volume XVIII – n° 4 –
Septembre 2010 : http://www.hcsp.fr/docspdf/avisrapports/hcspr20100518_survprevinfecsions.pdf