SUICIDES AU TRAVAIL : L INACCEPTABLE

La France est le 3me pays au monde qui a la plus forte mortalit par suicide. Ce sont plus de 12 000 personnes qui se donnent la mort par an. Cest deux fois plus que le nombre de morts sur la route. Le Conseil Economique et Social chiffre un suicide par jour, directement li au stress professionnel. Mais les politiques nationales sont muettes sur le sujet, sousestiment dlibrment les chiffres, nen font surtout pas une priorit. Le sujet est tabou tant il met en cause le travail.

50% des personnes concernes par le suicide ont moins de 50 ans, 70% moins de 65 ans... Les tmoignages pointent le lien entre le suicide et les difficults du mtier, la dgradation des conditions de travail, la solitude, le manque de reconnaissance

Une rcente tude franaise souligne quil y a une nette progression du risque de suicides en fonction des conditions d'emploi des
Union Syndicale des Fonctionnaires et des Salaris des Services Publics Territoriaux de Paris (actifs et retraits) - Bourse du Travail 3 Rue du Chteau d'Eau 75010 PARIS 01.44.52.77.05- Fax : 01.44.52.77.29 - CGT.Syndicat@paris.fr

personnes interroges. Il est moins lev concernant les personnes qui ont un emploi stable, il augmente pour les personnes ayant un emploi temporaire. Rappelons que la Ville de Paris emploie plus de 20% de non titulaires. Les suicides ne sont pas nouveaux mais ils se sont massifis. En France, leur nombre a augment et ils touchent aujourdhui toutes les professions. Auparavant, ctait les collectifs de travail qui faisaient reculer la peur et la soumission. Ils maintenaient distance la volont den finir. Aujourdhui, au travail, cest la solitude. Personne ne fait plus attention personne. Le chacun pour soi est devenu, majoritairement, la norme. Les conditions de travail et demploi jouent donc un rle majeur, ce qui est attest depuis la fin des annes 90. Mme si lhistoire personnelle de chacun/e joue un rle un moment donn, la place du travail est, et reste centrale. Systmatiquement, cest lui quil faut interroger, pour comprendre.

COMPRENDRE LE TRAVAIL DANS LA FONCTION PUBLIQUE

Tout travail exerc dans la Fonction publique pose, de faon rcurrente, la question politique du rle de ltat. Constat : les personnels du champ public souffrent de plus en plus et il faut corrler ce fait avec les rformes Etat, LOLF, RGPP, mobilit

Comment ?
Les agents de la Fonction Publique vivent de vrais plans de restructuration identiques ce qua connu et connat encore le secteur priv, mme si, le politiquement correct du secteur public ignore ces termes pour masquer les ralits. A la Ville de Paris, chaque Direction est prie de rendre des postes chaque anne au prtexte des innovations technologiques. Ex : dans les piscines, on remplace 90 agents techniques par des portillons automatiques. Le Maire de Paris se vante douvrir des nouveaux quipements (crches, piscines, gymnases) effectifs constants. Les agents publics subissent des milliers de licenciements qui constituent les plus grands plans sociaux jamais orchestrs dans ce pays. A la Ville de Paris, on en arrive refuser les retours aprs une mise en disponibilit. On prfre laisser les postes vacants. Le bilan social prouve que dans toutes les Directions, les effectifs rels sont infrieurs aux effectifs budgtaires. Mais le travail se fait quand mme, au dtriment de la sant des agents.

Pourquoi ?
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 Comme la Fonction Publique droge en permanence au droit, elle

permet au priv de droger. Exemple : Emploi de contractuels sur des postes permanents, utilisation des contrats aids pour palier le manque de titulaires. A la DJS, il ny a pas eu de concours de recrutement pour le corps de conseiller des APS (activits physiques et sportives) depuis 2005. Pour faire face la pnurie, la DJS projetterait de recruter des non titulaires au lieu douvrir un concours. Les mtiers voluent, ce qui percute nos fortes valeurs et identits professionnelles. Notre travail est de plus en plus assis sur la demande individuelle du public (le client) et non plus sur la demande sociale, ses besoins (lusager). Notre travail nest plus valu sur sa mise en uvre mais uniquement sur le rsultat exig. Et les agents sont toujours les derniers connatre les nouvelles dispositions. Lorganisation de ce travail est dsormais cale sur le mode entrepreneurial. Il ny a aucune valorisation du travail. A la Ville de Paris les droulements de carrires sont lamentables et les primes distribues dans la plus parfaite opacit. La dsarticulation entre le travail des agents et les politiques publiques est flagrante. Nous sommes tous devenus des pompiers, travaillant dans lurgence, il ny a plus de repres stables, do isolement total, dmotivation et dcrdibilisation de notre fonction sociale. Les budgets sont apprcis sans rapport avec les besoins sociaux, la conception du travail efficace et de qualit des agents des services publics. Ex : La pnurie des moyens du Bureau daide sociale lenfance entrane une dgradation importante du service public rendu aux enfants parisiens les plus en difficults et met les personnels en souffrance car ils ne peuvent remplir leurs missions Le travail fonction publique relve donc denjeux politiques et sociaux trs particuliers. Pour ses agents, cest labsence de dmocratie sur les lieux de travail, la non lisibilit et la dshumanisation de leur activit.

NE PAS LAISSER FAIRE!

AGIR
Pour en finir avec les suicides, il faut changer le travail. Cet impratif repose sur la connaissance du droit. Cest lui qui permet de le faire
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appliquer, donc de redonner des marges de manuvre, de rintroduire de la dmocratie sur le lieu de travail.

Comment ?

Avec le CHS/CT, outil des personnels pour intervenir sur les conditions de travail, pour comprendre ce qui se passe au travail. Do lenjeu de leur bon fonctionnement, avec des reprsentants du personnel forms et disposant des moyens pour accomplir leur mandat. La Ville de Paris na pas encore transform les CHS en CHS/CT. Pourquoi ? Avec le droit individuel de retrait et le droit collectif dalerte. Tout salari peut se retirer de son poste de travail si celuici prsente un danger grave et imminent pour sa sant. Il informe ladministration. Si le signalement est effectu par un membre du CHS, celuici doit tre obligatoirement associ l'enqute qui doit tre dclenche par ladministration, aboutir ce que toutes les mesures soient prises pour remdier la situation.

Avec le syndicat, qui dfend les intrts matriels et moraux des agents.

REAGIR
Responsabilit de lemployeur :
pour tout suicide sur le lieu de travail ou en dehors, la responsabilit de lemployeur doit toujours tre recherche. Lemployeur cherche toujours mettre en cause lhistoire personnelle des agents ou leur prtendue fragilit.

Pourquoi ?
Parce que la rglementation (dcret 82453) fait obligation lemployeur de protger la sant physique et mentale de tous les salaris, dvaluer tous les risques professionnels pour les liminer voire les rduire. Lemployeur public qui ne remplit pas son obligation de moyens et de rsultat pour protger la sant physique et mentale des agents, engage donc sa responsabilit ds lors que le lien avec le travail est prouv.

Comment faire le lien avec le travail ?

Il faut runir tous les faits, les tmoignages qui vont attester que le travail, son ambiance, son organisation, ses conditions, ont pes, ont eu des consquences ngatives, nocives pour le salari. Lorsque cette preuve est faite, la question de faire appliquer la
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rglementation pour protger les autres personnels, comme celle des droits de la famille, des ayants droit, est pose. Il faut donc faire reconnatre le suicide, obtenir quil soit pris en charge au titre des accidents du travail ou des maladies professionnelles. Les deux sont possibles.

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Remplissez le bulletin dalerte CGT et renvoyez le nous

Non respect du droit ? Conditions de travail dtestables ? Violences au travail ?

Pour dfendre ma sant au travail

Je me syndique la C.G.T. Nom .Prnom ....... Direction... ..Grade.................................................................................................................... Adresse Personnelle A remettre un dlgu C.G.T. de votre connaissance ou renvoyer : LUnion Syndicale CGT des Services Publics Parisiens 3, rue du Chteau dEau Paris 10me Tel : 01.44.52.77.05 ou 25 Fax : 01.44.52.77.29. Courriel : cgt.syndicat@paris.fr Retrouvez tous nos tracts sur le site : www.us-cgt-spp.org Ce matriel a t labor par les syndiqus et est distribu grce aux cotisations syndicales.

Bulletin dalerte CGT

1 Identifiant Lieu de travail : Adresse : Nombre de personnels concerns par le problme : Effectif total des personnels : Catgories : Hommes plus Statut : Autre : titulaire Femmes Jeunes Personnels de 50 ans et

Contractuel droit public

Stagiaire

Vacataire

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Temps plein

Temps partiel Nom, Prnom :

Lanceur dalerte : individuel Lanceur dalerte collectif Autre :

Syndicat/section

Mail de contact du lanceur dalerte ou rfrent :

2 Objet de lalerte Nature : Non respect de la rglementation Mise en danger de la vie dautrui Autre : Explication : Atteinte la sant

3 Objectifs fixs :

4 Actions dcides, en cours ou en projet

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