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  • 2b95ff7d 4fdd 4f3d 8332 23184cbc59a3 Infographie Etude Hudson

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    LE CHOC

    DES GENERATIONS
    En quoi les différentes générations
    vont-elles remodeler le marché du travail ?

    Nés entre 1946–1964 Nés entre 1965–1979 Nés entre 1980–1994

    Des compétences traditionnellement Orientés vers les autres, tournés vers Maitres de l’abstrait et de la pensée
    avérées de leadership telles que le changement, confiants et dotés conceptuelle. La génération Y est
    diriger, décider, motiver et persuader. d’une réelle sensibilité culturelle. La très ambitieuse et tournée vers les
    Ils sont stratégiques, ouverts d’esprit Génération X équilibre les autres. Cependant elle a un score
    et innovants. caractéristiques dominantes des significativement inférieur aux
    autres générations sur les traits de
    autres générations.
    compétences traditionnelles.

    ORIENTÉ VERS
    DÉCIDEUR AMBITIEUX
    LES AUTRES

    28% supérieur
    à la Génération Y
    13% supérieur
    aux Baby Boomers
    27%
    supérieur
    aux Baby Boomers

    STRATÉGIQUE
    LEADER AMBITIEUX

    34% supérieur 12% supérieur


    à la Génération Y
    32% supérieur
    aux Baby Boomers
    à la Génération Y

    ORIENTÉ VERS
    LES AUTRES PENSÉE
    MOTIVANT
    supérieur aux ABSTRAITE

    28% supérieur 14% Baby Boomers

    12%
    (uniquement pour supérieur
    à la Génération Y les femmes)
    aux Baby Boomers

    AUTONOME
    PERSUASIF supérieur ORGANISÉ
    11% à la Génération Y

    22%
    (Uniquement pour
    21%
    supérieur supérieurs
    les femmes)
    à la Génération Y pour les femmes

    PERSUASIF
    supérieur
    15% à la Génération Y
    (Uniquement pour
    les hommes)

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