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📝 Externaliser son business plan
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compris toutes les finesses de votre secteur d’activité ! Pour cause, ce document
reste une analyse faite par un tiers…. C’est à vous de juger des points importants
dans votre secteur, car c’est vous qui avez un enjeu de carrière et un enjeu
financier.
appréhendé les particularités de votre zone géographique
développé les compétences suffisantes pour mettre à jour tout le document avec
sérieux
développé des compétences solides d’entrepreneur : savoir mettre en place une
veille de la concurrence, savoir réagir face aux évolutions de la demande des
clients, savoir communiquer en vrai et sur internet, savoir comment créer un logo
d’entreprise facilement et rapidement, savoir négocier, savoir vendre, savoir gérer
un planning, savoir piloter votre marge, savoir rédiger ou négocier un contrat,
savoir analyser votre bilan ou celui d’un concurrent, etc.
validé que ce projet est véritablement le plus en adéquation avec vos qualités, vos
forces, vos intérêts, vos motivations, votre vision d’une vie idéale, vos
contraintes économiques, organisationnelles, etc. C’est tout de même fondamental
pour mettre toutes les chances de votre côté !
des réponses aux 10 000 autres questions que vous allez vous poser à la fois
pendant cette phase de montage du projet et pendant les 24 prochains mois
Comment obtenir ce qu’il vous manque malgré ce business plan ?
Le travail de compréhension du business plan
Pour bien comprendre les finesses de votre secteur d’activité et secteur
géographique, il vous faut apprendre à mener une étude de marché solide. Quand on
n’a jamais fait cela, c’est un nouvel exercice déroutant et difficile : autant que
d’apprendre à marcher, parler ou lire !
Pour développer vos compétences d’entrepreneur sur les champs où vous avez besoin,
il faut déjà clairement comprendre les compétences dont vous avez besoin. Mais pour
cela, il faut connaître les 6 étapes clés pour entreprendre en sécurité !
Voici leur présentation dans la vidéo ci-dessous :
Enfin pour répondre à toutes vos questions et être sûr que ce projet est le bon
pour vous, rien ne vaut un accompagnement à la création d’entreprise avec des
experts de l’entrepreneuriat. Ici vous n’avez pas de temps à perdre avec des
conseillers qui ne sont pas eux-même des entrepreneurs, ou des coachs juniors. Car,
plus votre enjeu de vie est important ( famille, carrière, reconversion, économie…)
plus vous devez sécuriser votre projet en vous entourant des bons coachs experts
entrepreneurs.
Chez macreationdentreprise.fr nous avons réuni pour vous une équipe de choc ! Et
cerise sur le gâteau, toutes nos formations comprennent systématiquement un
accompagnement qui va bien au delà d’une semaine ou d’un mois de formation. Donc,
vous pouvez nous joindre à n’importe quel moment de la vie de votre projet !
Le résumé de tous les points clés afin de vous faire gagner du temps
La réglementation pour ouvrir un restaurant
Choix du statut juridique
D’abord, le statut juridique de l’entreprise est à déterminer selon la taille de
celle-ci, et son chiffre d’affaires prévisionnel. Ensuite, au-delà de 82 800 €, le
régime micro-entrepreneur n’est pas possible. Il faudra, alors, passer en
entreprise individuelle, ou en statut de société (SARL, EURL, SASU ou SAS). Pour
bien choisir, nous regarderons vos contraintes économiques mais également votre
santé et votre désir d’optimisation fiscale.
Formalités de création
Après avoir défini le statut juridique de la société, il faudra déposer et bloquer
le capital social pour pouvoir démarrer l’activité. La création d’un compte en
banque dédié sera donc indispensable, ainsi que la tenue d’un livre de recettes à
minima. Il faudra, également, faire l’enregistrement au registre du commerce et des
sociétés (RCS) et la déclaration auprès des mairies. Il vous faudra également
passer le permis d’exploitation pour avoir le droit de vendre de l’alcool.
Assurance
Afin de se prémunir des éventuels accidents, vous devrez souscrire à une assurance.
En effet, elle vous couvrira en cas de dégâts de matériel, effractions,
catastrophes naturelles, incendie… Par conséquent, pensez à déclarer tout votre
matériel, et à souscrire un module pour la sécurité de vos employés et de vos
clients. Un restaurant est soumise à la réglementation d’établissement recevant du
public. (ERP)
La restauration mobile
Fidélisez votre clientèle en lui donnant rendez-vous ! La restauration mobile
permet d’être présent sur plusieurs secteurs à la fois et de se faire connaître
rapidement. Installés dans une zone passagère, le food truck se fait rapidement
repérer et la clientèle s’amasse rapidement. Glaces, crêpes, hot-dog, sushi… En
conclusion, les mini-cuisines mobiles ont du succès.
La cuisine du monde
La cuisine du monde rassemble et permet de changer les habitudes. Encore très peu
présente sur le marché, elle est très appréciée par les consommateurs en recherche
de nouveautés et d’évasion. Donc, pourquoi ne pas vous spécialiser dans les
variantes culinaires d’un pays, et en proposer des déclinaisons ? Evidemment
choisissez une origine qui vous parle : osez nous faire voyager dans le pays de vos
parents 😉
Cuisine végane
Soucieux de notre environnement et du bien-être animal, de nombreuses personnes se
tournent vers des alternatives végétales. Alors, proposer ce type de cuisine est un
réel atout pour attirer la clientèle de nos jours. Fausse viande, desserts
savoureux et plat atypique au menu : on peut régaler absolument tout le monde avec
ce genre de cuisine si on développe son savoir-faire.
Dark kitchen
Derrière cette nouvelle dénomination, se cache tout simplement un restaurant qui
n’assure que la cuisine. Car, il n’y a pas d’accueil de client, pas de salle de
restauration, ni de serveurs. Les coûts sont moindres et la gestion est facilitée.
La vente se fait uniquement via les services de livraison à domicile ou sur le lieu
de travail. En définitif, il n’y a pas de plonge, le local est moins grand,
l’investissement est réduit à son maximum. Un must pendant cette période de Covid.
Une idée facile à démarrer quand on n’a pas les moyens d’investir dans un local
bien placé avec toute l’équipe de service qui va avec.
achat d’un local 547 €/m2 annuel pour un local en moyenne…. mais évidemment selon
la ville et l’emplacement dans cette même ville, les écarts peuvent être très
important !
camion équipé : environ 80 000 € neuf avec 10 000 € à 40 000 € d’équipement.
Cherchez de bonnes occasions !
achat du matériel (cuisine, vaisselle, chambre froide) : 35 000 € pour un
restaurant de taille intermédiaire
salaires : selon le nombre d’employés… comptez entre 30 et 40% du montant du
chiffre d’affaires dans ce secteur.
frais administratifs (gestion de caisse, création entreprise, comptabilité…) : 3
000 €/an
stocks : selon l’activité prévoir 1 500 €/mois au minimum au démarrage
communication : réseaux sociaux, flyer, site internet… 4000 € par an
formation du dirigeant et ou de ses équipes ( gestion, création d’entreprise,
normes, sécurité, licence, etc.) : 6000 € au démarrage et 1000 € / an ensuite
Également, il faudra prendre en considération pour son évaluation qu’il y aura des
coûts variables et d’autres fixes. Et, tout dépendra du cours du marché, de la
saison, des partenariats, de la grandeur de l’entreprise…
offrant vos services uniquement à une certaine typologie de clients que vous aimez
particulièrement. Par exemple : intervenir uniquement auprès des jeunes / des
travailleurs qui déjeunent sur le pouce…
proposant une offre à la fois gustative et bonne pour la santé ! On peut même
imaginer un volet d’éducation du client sur l’alimentation.
en créant des événements spécifiques qui défendent une cause, récoltent des fonds,
font bouger les mentalités
en embauchant des travailleurs handicapés / des travailleurs précaires qui ont dû
mal à s’insérer ( sortie de prison, etc.)
en choisissant de meubler votre local en 100% recyclé
en donnant vos restes alimentaires aux sans abris et aux foyers modestes grâce à un
frigo proche de l’entrée
en conciliant l’alimentation et le développement personnel avec des ateliers de
cuisine et partage, des soirées repas / conférence…
Il y a des centaines de manière de faire du sens dans sa vie d’entrepreneur. A vous
de trouver la bonne 😉
La trame général d’un business plan restaurant
Un business plan reprend toujours ses différentes sections :
Vous avez de la chance ! Nous n’avons pas encore analysé de modèle de business plan
pour ouvrir un restaurant. Cela veut dire que nous allons pouvoir analyser le vôtre
et vous offrir un retour sur mesure. Nous allons annoté tout ce qui demande à être
amélioré. Vous bénéficierez d’une vidéo complète avec nos réactions à chaud et sans
filtre !
Ceci est un service qui vous est offert gratuitement. Oui vous ne rêvez pas !
En échange de quoi, vous nous autorisez à partager votre dossier avec la communauté
toute entière ! Nous rendrons votre dossier anonyme évidemment !
Pour vous c’est important et pour nous ça l’est aussi : nous voulons construire la
plus grosse bibliothèque gratuite de modèle de business plan sectoriel.
Si vous n’avez pas encore commencer à écrire, vous pouvez le faire à l’aide de
notre trame de business plan qui est ici. Vous y trouverez également un tutoriel
qui va vous aider à remplir chaque paragraphe.
Cliquez ici
A propos de l’auteur
Antonella
Antonella VILAND, fondatrice de macreationdentreprise.fr en 2008 est une
professionnelle de l’accompagnement des entrepreneurs depuis plus de 17 ans.
Diplômée d’un Master Diagnostic d’Entreprise à l’IAE de Lyon, elle est intervenue
auprès de milliers de créateurs. Elle a également conçu des dizaines de programmes
de formation et formé des formateurs à des outils clés dans les CCI, les BGE et
BPI/France Entrepreneur/APCE devenue BPI-France, … On l’apprécie pour sa capacité à
rendre simple tout ce qui semble complexe et pour toute l’énergie qu’elle sait nous
transmettre. Elle et son équipe vous accompagne à définir le bon projet pour vous,
à le bâtir sérieusement, à rédiger un business plan en béton, à mettre en oeuvre
votre projet avec succès sur le plan commercial et marketing, à obtenir toutes les
aides existantes et à vous sentir enfin épanoui dans votre nouvelle vie !
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