TSGMI-M12-09-S Module N°12

Exercice d’application sur la TRS & TPM

Exercice 02 :
Voici les données enregistrées :

ITEM DONNÉES

Durée de travail 8 heures (480 minutes)

Pauses (2) 15 minutes and (1) 30 minute

Temps d'arrêt 47 minutes

Temps de cycle idéal 1.0 seconde

Nombre total de pièces 19 271

Nombre de mauvaises pièces 423

Temps de production planifié :

Le calcul du TRS commence par le temps de production planifié. Donc, tout d'abord, excluez tout temps de travail où
il n'y a pas d'intention d'exécuter la production (généralement les pauses).
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN : ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Temps d'exécution :
L'étape suivante consiste à calculer le temps pendant lequel la production a effectivement fonctionné (n'a pas été
arrêtée). N'oubliez pas que le temps d'arrêt doit inclure les arrêts non planifiés (par exemple, les pannes) et les arrêts
planifiés (par exemple, les changements). Les deux offrent des possibilités d'amélioration.
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Nombre de bonnes pièces :

Si vous n'effectuez pas un suivi direct du bon comptage, vous devez également le calculer.
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Disponibilité :
La disponibilité est le premier des trois facteurs du TRS à être calculé. Elle tient compte des périodes où le processus
n'est pas en cours (arrêts non planifiés et arrêts planifiés).
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

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Performance :
Le rendement est le deuxième des trois facteurs du TRS à être calculé. Il tient compte des cas où le processus
fonctionne plus lentement que sa vitesse maximale théorique (tant les petits arrêts que les cycles lents).
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Les performances peuvent également être calculées sur la base du taux d'exécution idéal. Dans notre exemple, la
vitesse d'exécution idéale équivalente est de 60 pièces par minute.
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Qualité
La qualité est le troisième des trois facteurs du TRS à être calculé. Il tient compte des pièces fabriquées qui ne
répondent pas aux normes de qualité.
Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Enfin, le TRS est calculé en multipliant les trois facteurs.

Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………

Le TRS peut également être calculé à l'aide du premier calcul.

Formule : ……………………………………………………………………………………………………………………………………
AN: ……………………………………………………………………………………………………………………………………
Le résultat est le même dans les deux cas. Le TRS pour cette équipe est de 74,79 %.

En conclusion......................................................................................................................................................
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