Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
LA NOUVELLE
FRONTIERE POUR UN
DEVELOPPEMENT
DURABLE
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
SOMMAIRE
1. Introduction 3
2. Décarboner l’hydrogène : enjeux et 5
aspects techniques
3. L’interview : la parole à notre expert 9
Emmanuel Rétif
4. Sur le terrain : Haffner energy 14
5. Conclusion : l’hydrogène, des défis et 17
surtout des opportunités
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
INTRODUCTION
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
INTRODUCTION
1.
NOTES
https://ec.europa.eu/clima/policies/
strategies/2050_fr
2.
https://op.europa.eu/en/publication
-detail/-/publication/a151cf78-bf30-
11ea-901b-01aa75ed71a1/
3.
https://cordis.europa.eu/article/id/4 4
21533-hydrogens-growing-role-in-
sustainable-energy-systems/fr
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
DÉCARBONER
L’HYDROGÈNE :
ENJEUX ET
ASPECTS
TECHNIQUES
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
CONTEXTE ACTUEL
LA PROCHAINE FRONTIÈRE
Par conséquent, l'une des solutions pour accélérer le processus de transition vers
une économie basée sur l'énergie verte est déjà techniquement possible. Elle
passe par (i) l'augmentation des volumes de production d'hydrogène avec des
processus verts et (ii) l'augmentation de la consommation d’hydrogène
décarboné, avec un large éventail d'applications pour répondre aux besoins
énergétiques mondiaux.
Les aspects plus pratiques liés aux concepts ci-dessus seront approfondis dans
l'interview de notre expert Emmanuel Rétif, dans la prochaine section.
Toutefois, il convient d'ores et déjà de souligner que l'application de l'hydrogène
décarboné à la mobilité sera peut-être l'élément qui aura le plus d'impact, parmi
les usages de l’hydrogène, dans le défi consistant à parvenir à une économie
européenne neutre en CO2 d'ici 2050.
En effet, sachant que le secteur des transports représente 25 % à 30 % des
émissions de CO2 en Europe, le défi sera d'augmenter l'utilisation des véhicules
électriques à hydrogène vert (FCEV, Full Cell Electric Vehicles) ainsi que des
véhicules électriques à batteries (BEV, Battery Electric Vehicles).
L’image ci-après montre que le bilan carbone d’un véhicule électrique est meilleur
que celui d’un véhicule thermique (ICE), ce qui n’est pas surprenant. En
revanche, il est intéressant de constater que le bilan carbone des véhicules à
batterie est très différent selon le pays où ils circulent. Au total, il ressort
clairement que les véhicules électriques à hydrogène présentent la plus faible
empreinte carbone.
180
160 50
50
140
47,5
/km
120 25
25 20 47,5
47,5
gCO
2
100
30
30 47,5
80
30 30
60
105 110 20 30 30
40 80
75
30 60 55 30
20
35
0 15 10
Diesel Gasoline H2 from « Green » H2 China US Germany Spain 0-carbon
SMR elec.
ICE FCEV BEV
7
SOURCE Tank to wheel Well to tank Car manufacturing Battery/fuel cell manufacturing
Hydrogen Council, ODDO BHF Securities
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
Néanmoins, ces véhicules sont vendus à des prix peu compétitifs par rapport aux
BEV, ce qui ne favorise toujours pas de manière significative la demande de
FCEV Green.
À titre d'exemple, le prix de vente d'un SUV à hydrogène est d'environ 68 000
euros TTC, et celui d'un Renault Kangoo à hydrogène est d'environ 48 000 euros
HT, soit plus du double du prix de vente d'un Renault Kangoo électrique alimenté
par batteries qui est d'environ 23 000 euros HT.
Toutefois, les véhicules à hydrogène devraient devenir compétitifs d'ici une
décennie, grâce aux économies d'échelle plausibles sur ce marché prometteur, à
la fois au niveau du coût du réservoir, de la pile à combustible et de la production
d’hydrogène vert.
Nous sommes donc convaincus d’être à l'aube d'un cercle vertueux, qui assurera
une transition verte d'ici 2050 avec un scénario extraordinairement puissant, en
partie grâce à une demande d'hydrogène en croissance constante. Une
augmentation de 40 % est attendue au cours de la prochaine décennie, un
volume qui devrait doubler entre 2030 et 2040 et, probablement, tripler presque
entre 2040 et 2050.
Si, en 2020, l'hydrogène ne représentait même pas 2 % de la demande finale
d’énergie dans le monde, les perspectives 2050 prévoient d’atteindre 18 %, ce qui
permettrait d’éviter l’émission de 6 milliards de tonnes de CO2 par an pour la
planète Terre, soit 17 % de l'objectif fixé par l'accord de Paris.
8
SOURCE
Hydrogen Council,
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
L’INTERVIEW :
LA PAROLE À
NOTRE EXPERT
EMMANUEL RÉTIF
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
10
GRAPHIQUE
G. Albasini
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
11
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
4 Et pour conclure, en position plus marginale que les autres solutions déjà
mentionnées, le power-to-power.
10
40
GW Mt H2 8
30
Mt H2
GW
20
4
10 2
0
0
SOURCE
JPMorgan
13
2020 2024 2030
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
SUR LE TERRAIN :
HAFFNER ENERGY
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
15
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
16
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
CONCLUSION :
L’HYDROGÈNE,
DES DÉFIS ET
SURTOUT DES
OPPORTUNITÉS
08/06/2021
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
Les pages qui précèdent nous ont permis de poser le cadre de notre vision
concernant l’hydrogène vert, sa filière de production, sa chaîne de valeurs ainsi
que ses usages concrets. Toutes ces thématiques sont d’importance capitale afin
de pouvoir gérer, de manière efficace, ce changement nécessaire de paradigme.
Elles pourraient facilement remplir des pages entières de données, analyses et
projections. Avec humilité, nous nous sommes efforcés d’expliquer - aussi
clairement que possible - notre point de vue et les enjeux clefs pour l’essor de ce
nouvel écosystème.
Comment donc terminer ce White Paper avec une proposition d’actions concrètes
que nous jugeons prioritaires pour cette décennie, afin de proposer non
seulement des éléments de réflexion mais aussi - et surtout - un plan d’action ?
Pour répondre à cette interrogation, nous proposons trois points clés qui mettent
en lumière les défis et les opportunités. En effet, en analysant les blocages qui
limitent encore la montée en puissance de la nouvelle chaine de valeur de
l’hydrogène, on s'aperçoit qu’ils constituent des défis industriels, économiques et
financiers. S’ils sont relevés, des opportunités d’activités et d’investissements
vont se multiplier pour construire les fondations de tout l’écosystème.
1 Un premier élément clé est la baisse des coûts. Elle est essentielle, parce
que sans baisse des coûts, il n’y aura pas de développement de
l'écosystème de l'hydrogène. En effet, la filière n’est économiquement pas
compétitive aujourd'hui, comme nous l‘avons expliqué dans la partie
technique.
Si l’on prend l’exemple d’un véhicule à hydrogène (cf. image ci-après), ses
coûts de production sont très élevés, à cause du réservoir en fibre de
carbone car il doit résister à une pression de 700 bars que de la pile à
combustible, qui transforme l'hydrogène en électricité dans le véhicule.
SOURCE
BMW
18
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
4
Gris
2 Bas-carbone
Renouvelable
1
SOURCE
Hydrogen Council,
2020 2030 2040 2050
19
L’HYDROGENE – LA NOUVELLE FRONTIERE POUR UN DEVELOPPEMENT DURABLE
POUR CONCLURE…
Ce document est exclusivement conçu à des fins d’information. Les données chiffrées, commentaires ou analyses
figurant dans ce document reflètent le sentiment à ce jour de Crédit Mutuel Asset Management sur les marchés,
leur évolution, leur réglementation et leur fiscalité, compte tenu de son expertise, des analyses économiques et des
informations possédées à ce jour. Ils ne sauraient toutefois constituer un quelconque engagement ou garantie de
Crédit Mutuel Asset Management. Les informations faisant référence à des instruments financiers contenues dans
ce document ne constituent en aucune façon un conseil en investissement et leur consultation est effectuée sous
votre entière responsabilité. Toute reproduction de ce document est formellement interdite sauf autorisation
expresse de Crédit Mutuel Asset Management.
20