Agathe Euzen, Laurence Eymard et Françoise Gaill (dir.

Le développement durable à découvert

CNRS Éditions

22. Quelle « économie verte » ?

Patricia Crifo

DOI : 10.4000/books.editionscnrs.10737
Éditeur : CNRS Éditions
Lieu d'édition : CNRS Éditions
Année d'édition : 2013
Date de mise en ligne : 19 octobre 2017
Collection : À découvert
ISBN électronique : 9782271119131

http://books.openedition.org

Référence électronique
CRIFO, Patricia. 22. Quelle « économie verte » ? In : Le développement durable à découvert [en ligne].
Paris : CNRS Éditions, 2013 (généré le 06 mai 2019). Disponible sur Internet : <http://
books.openedition.org/editionscnrs/10737>. ISBN : 9782271119131. DOI : 10.4000/
books.editionscnrs.10737.
22. Quelle « économie verte » ?
Patricia Crifo

La crise écologique qui caracté-
rise ces dernières décennies place les
enjeux de développement durable au
cœur de nos économies de marché
et renforce la nécessité de restaurer
les conditions d’une croissance
durable, orientée vers le long terme.
Notre modèle de croissance hérité
du vingtième siècle a montré qu’il
n’était pas soutenable. En effet,
non seulement il est responsable des
excès d’émission de gaz à effet de
serre déréglant le climat, mais il a été
marqué par une très forte augmen-
tation des inégalités et de multiples
crises, dont la plus récente en 2007-
2008 a pu être comparée à la grande
dépression des années 1930.
depuis la crise et ce, aussi bien dans
les pays développés que dans les pays
en développement. Les entreprises
font elles aussi également beaucoup
d’efforts pour afficher leurs straté-
gies vertes. En 2010, plus des deux
tiers des 100 plus grandes entre-
prises dans les pays industrialisés
ont communiqué sur leur respon-
sabilité sociale et environnementale
(RSE*) et leur politique de déve-
loppement durable. Les marchés
financiers également se verdissent
avec le développement très rapide
de l’investissement socialement res-
ponsable* (ISR).
+1%
+23%
En termes de terminologie,
l’expression économie « verte »
s’est progressivement imposée pour
désigner les activités réduisant l’im-
pact sur l’environnement des entre-
prises et des secteurs économiques,
c’est-à-dire non seulement les éco-
industries, mais aussi les activités
économiques qui dépendent des
services écosystémiques* ainsi que
les effets induits du développement
de ces secteurs sur le reste de l’éco-
nomie. En outre, pour le Bureau
international du Travail notam-
ment, les emplois de l’économie
verte doivent être sûrs et sains, tout
+32%
211

159 160
Opportunités 129

économiques
de la croissance verte
La crise représente un défi, mais
elle peut être également une occa-
sion de verdir la croissance. Depuis
2007-2008, les gouvernements
ont ainsi mis en place différents
instruments orientés vers l’« éco-
nomie verte » : « plans de relance
verts », « investissements verts »…
La figure montre par exemple que
l’investissement dans les énergies
renouvelables ne cesse d’augmenter
2007 2008 2009 2010
Ce graphique reproduit l’évolution des investissements dans les énergies
renouvelables au niveau mondial, composés des investissements financiers
réalisés par les entreprises pour le développement de nouvelles techno-
logies, ainsi que les investissements en petite capacité (comprenant, par
exemple, l’installation de panneaux solaires) et les investissements en R&D
publique et privée (en milliards de dollars). Source : PNUE et Bloomberg New
Energy Finance – Global Trends in Sustainable Energy Investment, Analysis of
Trends and Issues in the Financing of Renewable Energy and Energy Efficiency,
Rapport, 2010. ■

184 | Les sociétés

en étant bénéfiques pour l’environ-
nement et la société, à condition
que les risques professionnels soient
identifiés et gérés d’emblée.
Au plan économique, la notion
d’économie verte combine deux
dimensions en apparence contradic-
toires : la contrainte réglementaire
en faveur de l’environnement d’une
part, et les opportunités écono-
miques et le potentiel de croissance
générés par ces nouvelles activités
d’autre part. Le terme de croissance
verte suggère que la contrainte
environnementale devient une
opportunité économique, à travers
notamment l’ouverture de nou-
velles filières d’activités. La montée
en puissance du développement
durable dans les politiques des
gouvernements et les stratégies des
entreprises semble alors suggérer
qu’un nouveau modèle de croissance
verte ou durable soit en train de voir
le jour. Mais qu’en est-il réellement ?
Les défis environnementaux majeurs
imposés par le changement clima-
tique pourront-ils apporter une
nouvelle source de croissance écono-
mique (cf. VI.24) ?
Impacts
des stratégies vertes
entreprises car elle inciterait à
l’innovation pour compenser les
coûts de mise en conformité régle-
mentaire. Pourtant, les études
économiques existantes (études
d’événements comme des pollu-
tions majeures ; comparaisons des
performances des entreprises « les
plus vertes » ou responsables et
« les moins vertes » ou irrespon-
sables ; ou études économétriques
sur des échantillons à plus grande
échelle) ne parviennent pas à un
consensus clair sur l’impact du
verdissement des activités sur la
performance. Le lien entre per-
formance environnementale et
sociale des entreprises et perfor-
mance économique et financière
est donc complexe à appréhender. Il
semblerait qu’en fait ce ne soit pas
l’adoption de certaines pratiques
ou de stratégies vertes de manière
isolées qui soit un facteur de perfor-
mance, mais plutôt la combinaison
cohérente de pratiques environne-
mentales vis-à-vis des clients, des
fournisseurs ou des salariés, qui
se révèle payante. Cette cohérence
est donc fondamentale pour com-
prendre les leviers et l’impact du
développement durable dans la stra-
tégie des entreprises (cf. I.15).
Concernant l’impact sur l’in-
novation, quelle est la réalité éco-
nomique actuelle et quelles sont les
perspectives industrielles des nou-
velles filières vertes de demain ?
L’innovation verte concerne des
filières telles que la chimie verte, les
agrocarburants, le captage et le stoc-
kage du carbone, l’efficacité énergé-
tique* des bâtiments, les smart grids,
le stockage de l’énergie, les services
d’économie de la fonctionnalité…
À l’heure actuelle, ces filières se
situent surtout aux stades de l’in-
novation, de la Recherche & Déve-
loppement et de l’expérimentation,
avec des secteurs encore peu struc-
turés (cf. VI.12). De ce point de
vue, la chimie verte fait partie des
marchés qui se développent avec,
par exemple, une part des produits
biosourcés (produits d’origine végé-
tale renouvelable) dans les ventes
mondiales de 7 % en 2010, et des
perspectives de croissance très forte
dans la prochaine décennie ; les
ventes de biolubrifiants pourraient
notamment être multipliées par 60,
celles de bioplastiques et biopoly-
mères par 200.
Le potentiel de l’économie
verte semble donc important mais
la plupart de ces marchés sont
aujourd’hui au stade de l’expéri-
mentation et les filières étudiées
exigent des efforts importants d’in-
novation et de R&D, tant du sec-
teur privé que des pouvoirs publics.

Pour évaluer la capacité des

entreprises à tra nsformer la Références bibliographiques
contrainte en opportunité, il
• P. CRIFO, M. GLACHANT, S. HALLEGATE, E. LAURENT et G. RAPHAEL –
importe de mesurer si les stratégies
L'économie verte contre la crise - 30 propositions pour une France plus
vertes ont un impact sur la compéti-
soutenable, Presses Universitaires de France, 2012.
tivité et la performance d’une part,
• P. CRIFO, M. FLAM et M. GLACHANT – L’industrie française face
et sur l’innovation d’autre part.
à l’économie verte : l’exemple de sept filières, Rapport pour le cercle de
l’industrie, 2011.
Concernant l’impact sur la
• P. CRIFO, R. CRASSOUS-DOERFLER et M. FLAM – L’économie verte
performance, pour Michael Porter,
et le rôle de l’industrie dans la croissance verte, Étude pour le Cercle de
Professeur à l’Université de Har-
l’industrie, 2010.
vard, une politique environnemen-
• P. CRIFO et O. GODARD – Des politiques publiques au service de
tale plus contraignante permettrait
l’économie verte, Cahiers Français, n° 355, 2010.
d’améliorer la compétitivité des

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