Management de la créativité et de

l’Innovation

Elisa Salvador

Séance 7
LE DÉFI DE L'INNOVATION DURABLE À
L'ÈRE NUMÉRIQUE
A FASHION TOPIC…

2
 Qu'est-ce que l'INNOVATION DURABLE?

➢ Développement durable & Innovation durable

➢ Il n'existe pas de définition précise ou établie de l'innovation

durable, de la durabilité et du développement durable (Ottosson
et al., 2016)

➢ Qu'est-ce que “l'innovation”?

➢ Que signifie « durable » ?

3
 Qu'est-ce que “l'innovation”?

L’OECD (Oslo Manual, 2018: 32) definit l’innovation comme

“a new or improved product or process (or combination
thereof) that differs significantly from the unit’s previous
products or processes and that has been made available to
potential users (product) or brought into use by the unit
(process)”

Deux conditions doivent être réunies pour parler d'innovation :

Novelty Market Innovation

OECD/Eurostat (2018), Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting

and Using Data on Innovation, 4th Edition, The Measurement of Scientific,
Technological and Innovation Activities, OECD Publishing, Paris/Eurostat,
Luxembourg. 4
 QUE SIGNIFIE « DURABLE » ?

➢ Une solution durable est une solution qui a été développée pour
être une solution durable et respectueuse de l'environnement
pour le fournisseur (l'entreprise), la société et aussi les
utilisateurs (Ottosson et al., 2016)

➢ Report de la World Commission on

Environment and Development (WCED), “Our
Common Future”, 1987, The Brundtland report:

le développement est durable s'il « répond aux

besoins du présent sans compromettre la capacité
des générations futures de répondre à leurs
propres besoins »
5
 COMMENT DÉFINIR L'INNOVATION DURABLE?
Cillo et al. (2019: 1013)

L'innovation durable est généralement définie comme « le

développement de nouveaux produits, procédés, services et
technologies qui contribuent au développement et au bien-être
des besoins humains et des institutions tout en respectant les
ressources naturelles et les capacités de régénération » (Tello &
Yoon, 2008: 165)

6
 INNOVATION “DURABLE”
Cillo et al. (2019: 1012 & 1017)

➢ L'innovation doit non seulement garantir un avantage

concurrentiel pour les entreprises, mais aussi apporter des
avantages environnementaux et produire un bien-être social

➢ Lorsque les initiatives axées sur le profit sont basées sur des
modèles d’affaires durables, les entreprises peuvent améliorer
leur avantage concurrentiel

➢ Une innovation de rupture est souvent nécessaire

pour le développement durable : de nouveaux
marchés et valeurs se créent.

7
 “DURABLE” VS “GREEN” INNOVATION
Ratten et al. (2020)

➢ Green innovation: plus d'attention à l'environnement

➢ Innovation Durable est plus axé sur les affaires dans son
application à l'environnement

➢ L'innovation verte diffère de l'innovation durable car elle se

concentre sur les effets environnementaux (pas sur les effets
financiers)

➢ Triple P of business: People, Planet and Profit

8
 ECO-INNOVATION & DIGITAL ECO-INNOVATION
EIO biennial report (2020: 6 & 12)

➢ L'éco-innovation est toute innovation qui réduit l'utilisation des

ressources naturelles et diminue la libération de substances
nocives tout au long du cycle de vie

➢ Éco-innovation numérique : une

application innovante des technologies
numériques qui réduit l'utilisation des
ressources naturelles (y compris les
matériaux, l'énergie, l'eau et la terre) et
diminue la libération de substances
nocives, tout au long du cycle de vie des
produits, services ou systèmes
9
QU'EN EST-IL DU LIEN AVEC L'ÈRE
NUMÉRIQUE ?

10
 L'ÈRE NUMÉRIQUE : UNE OPPORTUNITÉ MAJEURE
EIO biennial report (2020: 6)

➢ La numérisation transforme tout : les économies, les sociétés, les

formes de communication, les emplois …

➢ Grands défis : nouvelles politiques européennes lancées,

European Green Deal : une stratégie à long terme pour une
Europe durable

➢ La vision est une société numérisée et durable

➢ Digitalisation et transformation vers une société (éco)innovante et

durable

11
THE EUROPEAN GREEN DEAL: KEY ELEMENTS

12
Source: COM(2019) 640 final, page 3
 THE EUROPEAN GREEN DEAL: INDUSTRIE DURABLE

Source: the European Green Deal

“Les technologies numériques sont un catalyseur essentiel pour atteindre les

objectifs de durabilité du Green deal dans de nombreux secteurs différents. La
Commission étudiera des mesures visant à garantir que les technologies
numériques telles que l'intelligence artificielle, la 5G, cloud and edge computing et
l'Internet des objets peuvent accélérer et maximiser l'impact des politiques visant à
lutter contre le changement climatique et à protéger l'environnement”, (COM(2019)
640 final, page 9)
13
TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES, ÉCO-INNOVATION, ÉCONOMIE
CIRCULAIRE

EIO biennial
report (2020: 14)

14
 L'ÈRE NUMÉRIQUE : SE CONCENTRER SUR DES DOMAINES
CLÉS
EIO biennial report (2020: 15-16)

➢ Se concentrer sur les domaines clés où la numérisation a des

impacts ou des potentiels particulièrement importants en termes
d'éco-innovation

➢ Gaspillage alimentaire, énergies régénératives et réutilisation, et

design dans le cadre de l'habitat et du
bâtiment : une plus grande pertinence pour
l'économie circulaire

➢ Nouveaux modèles économiques dans le

domaine de la mobilité

15
LE GREEN DEAL DE L'UE ET SES INTERFACES AVEC LA
NUMÉRISATION
EIO biennial report (2020: 29)

16
 EXEMPLES DE BONNES PRATIQUES

Source: EIO biennial report (2020: 30-34)

17
 LE CAS DE LA FINLANDE
Beckers (2018-2019)
➢ La Finlande : une nation leader dans le
domaine de l'éco-innovation

➢ Entrée simple et efficace pour les éco-innovateurs, financement

de l'innovation ouverte et de la co-création

➢ Stratégie Cleantech : accélérer la croissance des entreprises

finlandaises dans le domaine des technologies clean et
renouveler l'industrie traditionnelle grâce à des innovations dans
les technologies clean

➢ Stratégie d'infrastructure numérique 2025

➢ Digitalisation : bioénergie, valorisation des
déchets, smart grids, énergie stockage
ainsi que des bâtiments intelligents 18
 INNOVATION DURABLE

➢ Particularités & avantages

➢ Drivers

➢ Barrières

➢ Exemples d'innovations durables

19
 INNOVATION “DURABLE”

“Les nouvelles technologies, les solutions

durables et l'innovation de rupture sont
essentielles pour atteindre les objectifs du
Green Deal européen” (COM(2019) 640 final, page 18)

20
 PARTICULARITÉS & AVANTAGES
Ratten et al. (2020)
Particularités de l'innovation durable Avantages de l'innovation durable

Différentes incitations pécuniaires et Réduction de la pollution et de la

importance des réglementations
Différentes externalités et drivers
Connaissances supplémentaires et
plus larges
Une complexité et des risques plus
élevés que l'innovation traditionnelle
Source: Hadjimanolis (2020: 67) in Ratten et al., 2020
consommation d'énergie
Augmentation de l'efficacité
matérielle/énergétique des processus
de production
Green jobs
Des marques durables plus
attrayantes pour les consommateurs
Évitement des sanctions pour le non-
respect des réglementations
environnementales
21
 DRIVERS DE L’INNOVATION DURABLE
External drivers
Cadre réglementaire
Opportunités du marché vert
Supply chain pressure
Développements technologiques
Pression des consommateurs
Ratten et al. (2020)
Internal drivers
Valeurs, normes et attitudes du
propriétaire et des employés
Culture environnementale et
leadership
Disponibilité des ressources
humaines
Augmentation de
l'efficacité/réduction des coûts
Connaissances organisationnelles et
capacités d'innovation

Source: Hadjimanolis (2020: 74) in Ratten et al., 2020 22

 BARRIÈRES À L’INNOVATION DURABLE
Barrières externes
Obstacles institutionnels
Manque d'infrastructures
Manque de fonds externes
Ratten et al. (2020)
Barrières internes
Contraintes de ressources en termes de
temps, de connaissances, de capital financier
et humain
Manque de temps, d'informations et
d'expertise, de connaissances et
d'informations sur la durabilité
Capacités de gestion limitées

Échecs de verrouillage Manque d'expertise en technologie

technologique environnementale
Manque d'outils et de ressources suffisants
pour faire face aux problèmes
environnementaux

Source: Hadjimanolis (2020: 75) in Ratten et al., 2020 23

 EXEMPLES D'INNOVATIONS DURABLES

➢ Demetra: un traitement naturel post-récolte pour la

conservation des fruits, pour prolonger la durée de conservation
des produits frais
➢ Il est composé à 100% d'extraits végétaux, il renforce la
résistance innée du fruit contre les agents pathogènes
➢ Il réduit le gaspillage alimentaire, tout en atténuant l'empreinte
carbone et les coûts énergétiques du stockage frigorifique dans
les supermarchés
➢ Créé par la start-up italienne Green Code

Source:
https://www.unido.it/award2017/
demetra/#project
24
 EXEMPLES D'INNOVATIONS DURABLES (II)
➢ AgMonitor: une plateforme, trois solutions
➢ Relever les défis de la gestion de l'eau, de la réduction des coûts
énergétiques ou de l'amélioration des revenus
➢ Une interface conviviale avec une messagerie texte simple pour
communiquer clairement et directement avec les producteurs et
leur équipe
➢ Les algorithmes exploitent les infrastructures existantes telles que
les compteurs d'électricité et les satellites pour suivre l'utilisation
de l'eau de manière rentable
Source: https://agmonitor.com/platform/

25
 EXEMPLES D'INNOVATIONS DURABLES (III)
➢ Fairphone: plus proche d'une industrie électronique plus juste et
plus durable. De l'approvisionnement responsable en matériaux à la
défense du bien-être des travailleurs, il établit de nouvelles normes
pour l'ensemble de l'industrie
➢ Avec les fournisseurs, les communautés locales et l'industrie au sens
large, elle œuvre pour des matériaux plus justes et des pratiques
plus responsables
➢ Conception pour la longévité, la réparation facile et les mises à
niveau modulaires; réutilisation et réparation de téléphones,
recherche d'options de recyclage des appareils électroniques et
réduction des déchets électroniques dans le monde

Source:
https://www.fairphone.com/en/
26
➢ Villes innovantes durables & l'exemple du
programme Viable Cities en Suède

https://en.viablecities.se/om-viable-cities
27
 SMART CITIES ET DURABILITÉ
Machado et al (2019: 18), Innovation policies for
sustainable development: Low-carbon energy and
smart-city initiatives, OECD

➢ Les programmes de ville intelligente contribuent à rendre les

villes plus vivables et durables en favorisant la mise en œuvre
efficace d'innovations en matière de ville intelligente (par exemple,
les véhicules électriques et les panneaux solaires locaux)
➢ Un objectif commun des programmes de ville intelligente est
d'encourager l'utilisation des nouvelles technologies
numériques pour accroître l'efficacité des ressources urbaines :
➢ le programme Viable Cities en Suede accorde des subventions
de R&D pour des projets qui utilisent des outils numériques
pour intégrer les infrastructures urbaines, telles que la
production d'énergie, le chauffage et le refroidissement urbains,
l'eau, les transports et les systèmes de gestion des déchets. 28
Sustainable Innovation Forum 2019 at COP25

https://www.youtube.com/watch?v=5cZohro0e08

29
30
Part II Work groups

Analyse du cas d'étude d'une

entreprise impliquée dans (ou d'un
projet focalisé sur) l'innovation
durable
31
 À FAIRE EN CLASSE:

➢ Illustrer l'histoire de cette entreprise/projet et sa stratégie

de gestion de l'innovation durable;
➢ Avancer des commentaires critiques sur l'avenir de cette
entreprise/projet (à propos de l'innovation durable) ;
➢ Résumez en 4-5 diapositives les points les plus importants :
vous pouvez utiliser des images pour illustrer votre travail;
➢ Présenter les résultats du travail collectif en 5 minutes +
envoyer par e-mail le powerpoint à votre Professeur.

32
 BIBLIOGRAPHY

Beckers D. (2018-2019), « Eco-innovation in Finland, EIO country profile 2018-2019 », European

Commission, Eco-Innovation Observatory

Cillo V., Petruzzelli A. M., Ardito L., Del Giudice M. (2019), Understanding sustainable innovation: A
systematic literature review, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 26: 1012-
1025

COM(2019) 640 final, The European Green Deal, European Commission

EIO biennial report (2020), Eco-Innovation and Digitalisation, European Commission, Eco-Innovation
Observatory

Hadjimanolis A. (2020), Drivers and barriers to sustainable innovation in SMEs in the context of small
countries , in Ratten et al. (2020)

33
 BIBLIOGRAPHY (II)

Machado D., Qu Y., Cervantes M. (2019), Innovation policies for sustainable development: Low-carbon
energy and smart-city initiatives, OECD, Science, Technology And Industry Policy Papers October 2019
No. 80

OECD/Eurostat (2018), Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on
Innovation, 4th Edition, The Measurement of Scientific, Technological and Innovation Activities, OECD
Publishing, Paris/Eurostat, Luxembourg

Ottosson S., Moldavska A., Ogorodnyk O., Skogsrød T. (2016), What is and how to develop sustainable
innovation?, International Conference on Leadership, Innovation and Entrepreneurship (ICLIE) Dubai 20-22
April 2016

Ratten V., Ramirez-Pasillas M., Lundberg H. (2020), eds., Managing Sustainable Innovation, Routledge

Tello, S. F., Yoon, E. (2008). Examining drivers of sustainable innovation. International Journal of
Business Strategy, 8(3): 164–169

World Commission on Environment and Development (WCED), (1987), Our Common Future, The
Brundtland report

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 MERCI POUR VOTRE ATTENTION!

Prof. Elisa Salvador, PhD, HDR

elisa.salvador@essca.fr
Full Professor - Coordinator Master course « Managing Creativity and Innovation »

Associate Editor of the International Journal of Arts Management (IJAM), section Economics & Cultural Industries
Co-organizer of the workshop "Cultural Festivals' Organization and Management: new challenges in the digital age?",
University of Valencia, 26-27 November 2019, https://cfest.webs.upv.es/

https://www.essca.fr/en/people/salvador-elisa-professor
https://www.researchgate.net/profile/Elisa_Salvador
https://scholar.google.co.uk/citations?user=aNJPjNQAAAAJ&hl=en

ESSCA School of Management, Paris campus

56 quai Alphonse Le Gallo, 92513 BOULOGNE-BILLANCOURT CEDEX, France
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