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INTRODUCTION

Les entreprises peuvent-elles être responsables ?

S’en donnent-elles les moyens et en quoi sont-elles

soutenues dans la réalisation de cette pratique ?

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 INTRODUCTION

 I. Genèse: dates clés et théories importantes

 Rapide historique

 Théories

 II. Exemples et questionnements

 Impératif économique
 Impératif social
 Impératif environnemental

 III. Avantages et limites

 Intérêt
 Frein

 CONCLUSION
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1.1 Historique

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 1.2 Théories
 Howard Bowen, 1953, « Social Responsibilities of the Businessman », considéré comme le
père fondateur de la RSE:

« La RSE renvoie à l'obligation pour les hommes d'affaires de réaliser les politiques,
de prendre les décisions et de suivre les lignes de conduite répondant aux
objectifs et aux valeurs qui sont considérés comme désirables dans notre société »

 Elargissement des responsabilités de l'entreprise, multiplication des objectifs (économique,

social, environnemental).

 Milton Friedman, définition minimaliste de la RSE:

« Recherche d'un profit maximum dans le respect du cadre legal »

 Années 1960/1970, critique de la RSE portée par deux auteurs, Milton Friedman et Théodore
Levitt qui remettent en cause la légitimité d'une telle pratique.

 Edward Freeman, 1984: Théorie des parties prenantes:

« Individus ou groupe d'individus qui peuvent être affectés par la réalisation des
objectifs organisationnels »

 Multiplication des acteurs et des points de vue, divergence des intérêts à satisfaire pour
l'entreprise.
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 INTRODUCTION

 I. Genèse: dates clés et théories importantes

 Rapide historique

 Théories

 II. Exemples et questionnements

 Impératif économique

 Impératif social

 Impératif environnemental

 III. Avantages et limites

 Intérêt
 Frein

 CONCLUSION
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 2.3 IMPERATIF
ECONOMIQUE

-Recours à l’embauche locale

-Etablissements
-Participation à des réseaux ou d’enseignements
clubs d’entreprises -Collectivités
-Accueil de stagiaires -Associations culturelles ou
sportives 7
 2.3 IMPERATIF
ECONOMIQUE
Etendue: 60 pays en Europe, au Japon, aux
Etats- Unis, au Mexique, en Australie…
Impact : producteurs et travailleurs de 63 pays
Cogérés par 21 associations et par les trois
réseaux continentaux des producteurs certifiés

Arbitrage entre profit et RSE :

- Contribution des pratiques RSE pour l’entreprise
- Le commerce équitable a un double objectif
- Quelques chiffres concernant le commerce
équitable
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2.2 IMPERATIF SOCIAL

• Intégration de tous les âges dans

l’emploi
• Droit à la formation
• Accompagnement dans l’emploi
• Egalité professionnelle
9
•
 2.2 IMPERATIF SOCIAL
Activité : Grande distribution
Chiffre d’affaires : 28 701 millions d’€uros en 2008
Effectif : 159 946 dont 75 000 en France (2007)
Slogan : « Nourrir un monde de diversité »

 Création d’une charte en 2000  promotion des droits de l’homme.

 Partenariat entre Amnesty international et Casino en 2004 suite à des

critiques.

 Participer a la définition d’une politique RSE, mise en place d’un code de conduite,
apporter une expertise, mettre a disposition de moyens financiers .

 Depuis: renforcement du combat en matière de défense de droit de l’homme, volonté

de contribuer à une économie mondiale plus durable.

 Adhésion au pacte mondial des Nations Unies en 2009.

Ici il semblerait que le groupe Casino ait accordé une grande importance aux
critiques dont il a fait l’objet ,cependant pouvons nous dire que son
implication en matière de RSE est seulement due à ces critiques ?
Y-a t-il une réelle prise de conscience et une implication sur le plan sociétal  de
la part du groupe?
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 2.1 IMPERATIF
ENVIRONNEMENTAL
• Création d’une charte environnementale

• Transparence des pratiques de production

• Mise à contribution du personnel pour la propreté

• Limitation de la consommation d’eau et d’énergie

• Limitation du bruit

• Limitation des rejets de CO2

• Augmentation du recyclage…
 
Réduction des nuisances apportées à l’environnement et
aux personnes (bruit, pollution, émissions toxiques, risques pour
la santé)

Participation à la préservation des ressources pour les

générations à venir (en maîtrisant sa consommation d’énergie,
utilisant des énergies renouvelables, recyclant ses déchets…).
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 2.1 IMPERATIF
ENVIRONNEMENTAL
Activité : Chimie
Chiffre d’affaires : 4 763 millions d’€uros en 2008
Slogan : « Chemistry is our world, Responsibility is our way »

Stratégies  implication des salariés

 intérêt et respect pour les parties prenantes

Etapes:
 Rechercher des partenaires ayant les mêmes objectifs
 Financer la R&D
 Gaspiller moins de matières premières
 Informer les clients

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 INTRODUCTION

 I. Genèse: dates clés et théories importantes

 Rapide historique

 Théories

 II. Exemples et questionnements

 Impératif économique
 Impératif social
 Impératif environnemental

 III. Avantages et limites

 Intérêts

 Freins

 CONCLUSION

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 3.1 INTERETS
Sondage auprès de 1200 dirigeants:

 Attirer de nouveaux clients,

 Valoriser l’entreprise vis-à-vis des actionnaires,
 Augmenter la rentabilité,
 Gérer les risques et les crises,
 Améliorer la qualité des produits et des processus,
 Recruter de meilleurs employés.

(Source: Economist Intelligence Unit, 2008)

Les avantages sont nombreux mais le plus

important est la stabilité…
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 3.2 FREINS
Nécessité de changer les mentalités

Limites des actionnaires

Difficulté d’une réglementation

internationale
 Pays en développement, petites entreprises

Pas de contrôle effet d’image?

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 CONCLUSION

Quels sont, selon vous, les points

d’amélioration qui permettraient aux

entreprises d’appliquer au mieux ces
pratiques?

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17
 Merci de votre attention

Et bon appétit bien

sûr

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