PARTIE 1 : LA STRATEGIE ET LA CROISSANCE

Chapitre I :
NOTION DE STRATEGIE

I. NECESSITE D’UNE STRATEGIE POUR L’ENTREPRISE :

Document n° 1 :
1. Quelles sont les principales contraintes imposées par l’environnement de l’entreprise ?
 Un environnement de plus en plus concurrentiel dû à la mondialisation de l’économie, le
développement des moyens logistiques et l’évolution que connaissent les TIC.
 Des mutations sociales : les consommateurs ont des exigences accrues en matière de qualité des
produits, diversités de l’offre et respect de l’environnement.
 Des mutations technologiques accélérées : les innovations technologiques font apparaître des
nouveaux produits et des nouveaux marchés.
2. Quelle réaction les dirigeants de l’entreprise doivent adopter pour faire face à ces contraintes ?
Les dirigeants doivent mettre en place une stratégie.
3. Quels sont les éléments qu’il faut identifier avant d’élaborer une stratégie d’entreprise ?
L’entreprise doit identifier les opportunités et menaces qui se présentent à elle ainsi que les forces et les
faiblesses dont elle dispose.
4. Proposez une définition de la stratégie d’entreprise.
La stratégie consiste, pour une entreprise, à fixer des objectifs sur le long terme puis à définir les modes
d’action et les actions permettant de les atteindre.

L’entreprise opère dans un environnement turbulent et trop changeant. Pour survivre et se développer, elle
est appelée à prendre des décisions qui permettent son adaptation continue face à ces changements.

Pour cela, L’entreprise doit fixer des objectifs pour saisir les opportunités et éviter les menaces que lui
présente son environnement : d’où l’avantage pour l’entreprise de définir une stratégie.

II. NOTION DE STRATEGIE :

1. Définition de la stratégie :

La stratégie est l’ensemble des opérations coordonnées menées pour réaliser une mission. Elle concerne donc
les orientations générales définies par les dirigeants qui permettront à l’entreprise d’atteindre de façon cohérente
ses missions grâce à des objectifs appropriés.

2. Caractéristiques de la stratégie :

L’activité stratégique possède trois caractéristiques essentielles :

 La stratégie engage l’entreprise sur le long terme.

 La stratégie concerne les relations de l’entreprise avec son environnement : c’est un combat pour
l’obtention d’une position satisfaisante par rapport aux concurrents.
 Les décisions stratégiques sont du domaine de la direction générale. Elles se distinguent des décisions
tactiques par l’importance des problèmes posés.

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III. NOTION DE FINALITE :

Document n° 2 :
1. Rappeler la définition de l’entreprise selon l’approche systémique ?
L’entreprise en tant que système est ouverte sur son environnement externe, source de menaces à
appréhender mais aussi d’opportunités à saisir. L’entreprise doit s’y adapter en permanence pour sa
survie et son développement.
2. Quelles sont les finalités de l’entreprise Saint-Gobain ?
 La survie et le développement.
 Augmentation des résultats du groupe.
 La réalisation des ambitions de dirigeants et l’épanouissement du personnel.
 Entreprise citoyenne.

3. S’agit-il de finalités réalisables à court terme ou à long terme ?

Il s’agit de finalités à long terme.
4. Quelles est la nature de ces finalités ?
 Economiques.
 Sociales.
 Sociétales.

1. Définition :
La finalité est la raison d’être de l’entreprise. C’est un idéal qui traduit les aspirations de l’entreprise. La
finalité a deux fonctions : contribuer à la cohésion de l’entreprise et orienter les décisions stratégiques.
2. Types de finalités :
On distingue plusieurs types de finalités :
Finalités de
Exemples
l’entreprise
Assurer la survie : Recherche de la pérennité de l'activité
Assurer la croissance : se développer, être puissant
Conserver son indépendance
Economiques
Réaliser des profits
Augmenter la part du marché
….
La création d'emploi,
La promotion sociale par la formation professionnelle,
Sociales Le soutien à la croissance par l'innovation,
L'amélioration des conditions de travail
….
Etre une entreprise citoyenne
Des pratiques de gestion compatibles avec l'éthique : lutte contre le travail des
enfants par exemple
Sociétales
Protéger l’environnement : optimiser la consommation de l’eau, lutte contre la
pollution
…

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LEXIQUES :

Mondialisation : est le processus d'ouverture de toutes les économies nationales sur un marché devenu planétaire.
Elle est favorisée par l'interdépendance entre les hommes, la déréglementation, la libéralisation des échanges, la
délocalisation de l'activité, la fluidité des mouvements financiers, le développement des moyens de transport, de
télécommunication...

Progrès technique : est l'ensemble des innovations permettant d'améliorer l'efficacité du système productif, de
créer de nouveaux produits ou de nouveaux procédés commerciaux.

Environnement écologique : lois sur la protection de l’environnement, retraitement des déchets, consommation
d’énergie.

Energie : c’est une grandeur physique nécessaire à la réalisation d’un travail matérialisée sous différentes
formes. L'énergie est essentielle au bon fonctionnement des activités économiques telles que les productions
industrielles, les transports, le chauffage des bâtiments, l'utilisation d'appareils électriques divers…

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