Question 36 : En quoi consiste la maintenance curative ? a.

À réparer les
équipements avant qu'une panne ne survienne. b. À effectuer des tâches
planifiées pour prolonger la durée de vie des équipements. c. À intervenir après
qu'une panne s'est produite pour rétablir le bon fonctionnement des équipements.
d. À ignorer complètement les problèmes potentiels.
Réponse : c. À intervenir après qu'une panne s'est produite pour
rétablir le bon fonctionnement des équipements.
Question 37 : Quel est l'inconvénient majeur de la maintenance curative
par rapport à la maintenance préventive ? a. Elle est moins coûteuse. b. Elle
nécessite moins de temps d'arrêt. c. Elle dépend du calendrier fixe plutôt que de
la condition réelle des équipements. d. Elle peut entraîner des temps d'arrêt
imprévus et des coûts élevés de réparation.
Réponse : d. Elle peut entraîner des temps d'arrêt imprévus et des coûts
élevés de réparation.
Question 38 : Pourquoi la maintenance curative peut-elle être coûteuse
pour une entreprise ? a. Parce qu'elle prévient les pannes imprévues. b. Parce
qu'elle nécessite moins de ressources. c. Parce qu'elle entraîne des coûts de
réparation élevés et des temps d'arrêt imprévus. d. Parce qu'elle ne dépend pas
de la condition réelle des équipements.
Réponse : c. Parce qu'elle entraîne des coûts de réparation élevés et des
temps d'arrêt imprévus.
Question 39 : Qu'est-ce qui peut être un avantage de la maintenance
curative dans certaines situations ? a. Minimiser les risques d'accidents. b.
Éviter complètement les pannes. c. Être plus économique que la maintenance
préventive. d. Maintenir une production continue sans temps d'arrêt.
Réponse : c. Être plus économique que la maintenance préventive dans
certaines situations.
Question 40 : Comment la maintenance curative peut-elle être
minimisée dans une stratégie de gestion des actifs ? a. En effectuant des
inspections régulières. b. En réparant les équipements après chaque panne. c. En
ignorant complètement les problèmes potentiels. d. En planifiant des tâches de
maintenance préventive.
Réponse : a. En effectuant des inspections régulières.
 Question 41 : Quel est le principal inconvénient de la maintenance
curative en termes de disponibilité des équipements ? a. Elle minimise les
temps d'arrêt imprévus. b. Elle entraîne des temps d'arrêt imprévus. c. Elle
garantit une disponibilité continue des équipements. d. Elle n'a pas d'impact sur
la disponibilité des équipements.
Réponse : b. Elle entraîne des temps d'arrêt imprévus.
Question 42 : Pourquoi la maintenance curative est-elle parfois
nécessaire malgré la mise en place de mesures préventives ? a. Parce que les
équipements ne peuvent pas être réparés. b. Parce que les mesures préventives
ne sont pas efficaces à 100%. c. Parce que les pannes imprévues sont totalement
évitables. d. Parce que la maintenance curative est toujours moins coûteuse.
Réponse : b. Parce que les mesures préventives ne sont pas efficaces à
100%.
Question 43 : Quelle est la principale différence entre la maintenance
préventive et la maintenance curative en termes de coûts ? a. La
maintenance préventive est toujours moins coûteuse. b. La maintenance curative
peut être plus coûteuse en raison des réparations d'urgence. c. Les coûts sont
identiques dans les deux cas. d. La maintenance curative est toujours moins
coûteuse.
Réponse : b. La maintenance curative peut être plus coûteuse en raison
des réparations d'urgence.
Question 44 : Quel est l'impact potentiel de la maintenance curative sur
la durée de vie des équipements ? a. Elle prolonge la durée de vie des
équipements. b. Elle n'a aucun impact sur la durée de vie des équipements. c.
Elle peut réduire la durée de vie des équipements en raison de réparations
tardives. d. Elle garantit une durée de vie maximale des équipements.
Réponse : c. Elle peut réduire la durée de vie des équipements en raison
de réparations tardives.
Question 45 : Comment la maintenance curative peut-elle influencer la
satisfaction des clients dans un contexte industriel ? a. En garantissant une
production continue sans temps d'arrêt. b. En minimisant les retours de produits
défectueux. c. En augmentant les temps d'arrêt imprévus et en affectant la
qualité des produits. d. En ignorant complètement les attentes des clients.
Réponse : c. En augmentant les temps d'arrêt imprévus et en affectant
la qualité des produits.
 Question 46 : Quel est le principal objectif de la maintenance curative ?
a. Prévenir les pannes avant qu'elles ne surviennent. b. Minimiser les coûts de
maintenance. c. Rétablir le fonctionnement normal des équipements après une
panne. d. Prolonger la durée de vie des équipements.
Réponse : c. Rétablir le fonctionnement normal des équipements après
une panne.
Question 47 : Quels sont les principaux avantages de la maintenance
curative dans certaines situations ? a. Minimiser les coûts de réparation. b.
Éviter complètement les pannes imprévues. c. Réduire les temps d'arrêt
planifiés. d. Être plus économique que la maintenance préventive à court terme.
Réponse : d. Être plus économique que la maintenance préventive à
court terme.
Question 48 : Pourquoi la maintenance curative est-elle souvent
considérée comme réactive ? a. Parce qu'elle est planifiée à l'avance. b. Parce
qu'elle réagit après qu'une panne s'est produite. c. Parce qu'elle est moins
coûteuse. d. Parce qu'elle minimise les risques d'accidents.
Réponse : b. Parce qu'elle réagit après qu'une panne s'est produite.
Question 49 : Comment la gestion efficace des demandes de
maintenance curative peut-elle réduire les temps d'arrêt ? a. En ignorant les
demandes de maintenance. b. En planifiant des réparations d'urgence. c. En
priorisant et en traitant rapidement les demandes. d. En ne tenant pas compte de
la réactivité.
Réponse : c. En priorisant et en traitant rapidement les demandes.
Question 50 : Quels sont les principaux inconvénients de la dépendance
exclusive à la maintenance curative dans une entreprise ? a. Augmentation
des coûts de réparation et des temps d'arrêt imprévus. b. Minimisation des
risques d'accidents. c. Réduction des coûts de maintenance. d. Prolongation de la
durée de vie des équipements.
Réponse : a. Augmentation des coûts de réparation et des temps d'arrêt
imprévus.
Question 51 : Quel est l'impact potentiel de la maintenance curative sur
la sécurité des travailleurs ? a. Elle garantit la sécurité en minimisant les
risques d'accidents. b. Elle augmente les risques d'accidents en raison des pannes
imprévues. c. Elle n'a aucun impact sur la sécurité des travailleurs. d. Elle réduit
la nécessité de suivre les procédures de sécurité.
 Réponse : b. Elle augmente les risques d'accidents en raison des pannes
imprévues.
Question 52 : Pourquoi la maintenance curative peut-elle entraîner des
coûts plus élevés que la maintenance préventive à long terme ? a. Parce
qu'elle minimise les risques d'accidents. b. Parce qu'elle nécessite moins de
ressources. c. Parce qu'elle entraîne des coûts de réparation élevés et des temps
d'arrêt imprévus. d. Parce qu'elle garantit une durée de vie maximale des
équipements.
Réponse : c. Parce qu'elle entraîne des coûts de réparation élevés et des
temps d'arrêt imprévus.
Question 53 : Comment la maintenance curative peut-elle impacter la
satisfaction des clients dans un contexte industriel ? a. En garantissant une
production continue sans temps d'arrêt. b. En minimisant les retours de produits
défectueux. c. En augmentant les temps d'arrêt imprévus et en affectant la
qualité des produits. d. En ignorant complètement les attentes des clients.
Réponse : c. En augmentant les temps d'arrêt imprévus et en affectant
la qualité des produits.
Question 54 : Pourquoi la maintenance curative est-elle souvent
considérée comme moins prédictive que la maintenance préventive ? a.
Parce qu'elle réagit après qu'une panne s'est produite. b. Parce qu'elle planifie les
tâches à l'avance. c. Parce qu'elle minimise les risques d'accidents. d. Parce
qu'elle nécessite moins de ressources.
Réponse : a. Parce qu'elle réagit après qu'une panne s'est produite.
Question 55 : Comment la maintenance curative peut-elle être intégrée
à une stratégie globale de gestion des actifs ? a. En dépendant exclusivement
de la maintenance curative. b. En minimisant l'utilisation de la maintenance
préventive. c. En utilisant des données de performance pour prévoir les pannes.
d. En ignorant les données de performance des équipements.
Réponse : c. En utilisant des données de performance pour prévoir les
pannes.
Question 56 : Quel est l'impact potentiel de la maintenance curative sur
la fiabilité des équipements à long terme ? a. Elle garantit une fiabilité
maximale. b. Elle n'a aucun impact sur la fiabilité. c. Elle peut réduire la fiabilité
en raison de pannes imprévues. d. Elle minimise les risques d'accidents,
améliorant ainsi la fiabilité.
 Réponse : c. Elle peut réduire la fiabilité en raison de pannes imprévues.
Question 57 : Pourquoi la gestion proactive des données de maintenance
curative est-elle importante pour une entreprise ? a. Pour ignorer les pannes
imprévues. b. Pour maximiser les temps d'arrêt planifiés. c. Pour analyser les
tendances, identifier les causes profondes et améliorer les processus. d. Pour
dépendre exclusivement de la maintenance préventive.
Réponse : c. Pour analyser les tendances, identifier les causes profondes
et améliorer les processus.
Question 58 : Comment la maintenance curative peut-elle être utilisée
de manière stratégique pour améliorer la performance opérationnelle ? a.
En ne tenant pas compte des données de performance. b. En réparant
uniquement les équipements après une panne. c. En planifiant des tâches de
maintenance préventive de manière proactive. d. En utilisant des données de
performance pour prévoir et prévenir les pannes futures.
Réponse : d. En utilisant des données de performance pour prévoir et
prévenir les pannes futures.
Question 59 : Quel est l'effet potentiel de la dépendance exclusive à la
maintenance curative sur la satisfaction des clients ? a. Améliorer la qualité
des produits. b. Minimiser les retours de produits défectueux. c. Augmenter les
temps d'arrêt imprévus, affectant la satisfaction des clients. d. Ignorer
complètement les attentes des clients.
Réponse : c. Augmenter les temps d'arrêt imprévus, affectant la
satisfaction des clients.
Question 60 : Comment la maintenance curative peut-elle être intégrée
à une approche globale de gestion des risques industriels ? a. En ignorant les
risques potentiels. b. En minimisant l'utilisation de la maintenance préventive. c.
En identifiant et en atténuant les risques à partir des données de maintenance
curative. d. En ne tenant pas compte des impacts sur la sécurité.
Réponse : c. En identifiant et en atténuant les risques à partir des
données de maintenance curative.
Question 61 : Quel est l'impact de la maintenance curative sur la
planification des activités opérationnelles d'une entreprise ? a. Elle assure
une planification fluide grâce à l'absence de temps d'arrêt imprévu. b. Elle
nécessite une planification proactive pour minimiser les pannes. c. Elle entraîne
des perturbations dues à des temps d'arrêt non planifiés. d. Elle ne nécessite
aucune planification préalable.
 Réponse : c. Elle entraîne des perturbations dues à des temps d'arrêt
non planifiés.
Question 62 : Pourquoi la maintenance curative est-elle souvent associée
à des coûts indirects élevés pour une entreprise ? a. Elle réduit les coûts de
réparation grâce à une planification efficace. b. Elle peut nécessiter des coûts
liés aux arrêts de production, aux retards et aux réparations d'urgence. c. Elle
n'affecte pas les coûts indirects. d. Elle garantit une production continue sans
impact sur les coûts.
Réponse : b. Elle peut nécessiter des coûts liés aux arrêts de production,
aux retards et aux réparations d'urgence.
Question 63 : Comment la maintenance curative peut-elle influencer la
durabilité environnementale des opérations industrielles ? a. En ignorant
complètement les impacts environnementaux. b. En minimisant les déchets et la
consommation d'énergie grâce à des réparations planifiées. c. En maximisant la
consommation de ressources pour les réparations d'urgence. d. En dépendant
exclusivement de la maintenance préventive.
Réponse : c. En maximisant la consommation de ressources pour les
réparations d'urgence.
Question 64 : Pourquoi la gestion proactive des retours d'expérience de
la maintenance curative est-elle cruciale pour l'amélioration continue des
processus ? a. Pour minimiser les temps d'arrêt imprévus. b. Pour ignorer
complètement les retours d'expérience. c. Pour analyser les performances
passées et identifier des opportunités d'amélioration. d. Pour maximiser les coûts
indirects.
Réponse : c. Pour analyser les performances passées et identifier des
opportunités d'amélioration.
Question 65 : Comment la maintenance curative peut-elle être utilisée
de manière proactive pour minimiser les risques opérationnels ? a. En ne
tenant pas compte des données de performance. b. En réparant uniquement les
équipements après une panne. c. En identifiant les causes profondes des pannes
pour prévenir les futurs incidents. d. En ignorant les risques potentiels.
Réponse : c. En identifiant les causes profondes des pannes pour
prévenir les futurs incidents.
Question 66 : Quel est le rôle des historiques de maintenance curative
dans l'amélioration des performances opérationnelles ? a. Ignorer
complètement les données historiques. b. Analyser les causes profondes des
pannes pour prévenir les futurs incidents. c. Minimiser l'utilisation de la
maintenance préventive. d. Maximiser les temps d'arrêt imprévus.
Réponse : b. Analyser les causes profondes des pannes pour prévenir les
futurs incidents.
Question 67 : Pourquoi la maintenance curative peut-elle entraîner des
coûts indirects liés à la sécurité au travail ? a. Parce qu'elle garantit une
sécurité maximale. b. Parce qu'elle augmente les risques d'accidents liés aux
pannes imprévues. c. Parce qu'elle ne nécessite aucune mesure de sécurité. d.
Parce qu'elle minimise les temps d'arrêt imprévus.
Réponse : b. Parce qu'elle augmente les risques d'accidents liés aux
pannes imprévues.
Question 68 : Comment la maintenance curative peut-elle être alignée
avec une approche de gestion proactive des équipements ? a. En ignorant les
indicateurs de performance. b. En planifiant des réparations d'urgence sans
analyse préalable. c. En utilisant des données de performance pour identifier les
équipements critiques et planifier les interventions. d. En minimisant l'utilisation
de la maintenance préventive.
Réponse : c. En utilisant des données de performance pour identifier les
équipements critiques et planifier les interventions.
Question 69 : Quel est l'effet potentiel de l'utilisation excessive de la
maintenance curative sur la durée de vie des équipements ? a. Elle garantit
une durée de vie maximale. b. Elle peut réduire la durée de vie des équipements
en raison de réparations tardives. c. Elle n'a aucun impact sur la durée de vie des
équipements. d. Elle prolonge la durée de vie des équipements grâce à des
réparations planifiées.
Réponse : b. Elle peut réduire la durée de vie des équipements en raison
de réparations tardives.
Question 70 : Comment la maintenance curative peut-elle être utilisée
de manière stratégique pour optimiser les coûts ? a. En ignorant
complètement les coûts de réparation. b. En planifiant des réparations d'urgence
sans évaluation des coûts. c. En analysant les coûts de réparation, en priorisant
les interventions et en prévenant les pannes coûteuses. d. En maximisant les
coûts indirects.
Réponse : c. En analysant les coûts de réparation, en priorisant les
interventions et en prévenant les pannes coûteuses.
 Question 71 : Pourquoi la maintenance curative est-elle parfois
nécessaire malgré la mise en œuvre d'une maintenance préventive efficace ?
a. Parce que la maintenance préventive est toujours inefficace. b. Parce que la
maintenance préventive ne peut pas anticiper toutes les pannes. c. Parce que la
maintenance préventive nécessite moins de ressources. d. Parce que la
maintenance curative est moins coûteuse.
Réponse : b. Parce que la maintenance préventive ne peut pas anticiper
toutes les pannes.
Question 72 : Comment la maintenance curative peut-elle être intégrée
dans une approche de gestion des actifs axée sur la fiabilité ? a. En
minimisant l'utilisation de la maintenance préventive. b. En planifiant des
réparations d'urgence sans évaluation préalable. c. En analysant les données de
performance pour identifier les équipements critiques et planifier les
interventions. d. En ignorant les indicateurs de fiabilité.
Réponse : c. En analysant les données de performance pour identifier
les équipements critiques et planifier les interventions.
Question 73 : Quel est l'impact potentiel de la maintenance curative sur
la productivité d'une entreprise ? a. Elle maximise la productivité grâce à des
réparations d'urgence. b. Elle a un impact positif en minimisant les temps d'arrêt
imprévus. c. Elle peut entraîner des perturbations et une baisse de productivité
en raison des pannes imprévues. d. Elle garantit une production continue sans
impact sur la productivité.
Réponse : c. Elle peut entraîner des perturbations et une baisse de
productivité en raison des pannes imprévues.
Question 74 : Quel rôle joue la maintenance curative dans la gestion des
risques industriels ? a. Elle minimise les risques en anticipant les défaillances.
b. Elle augmente les risques d'accidents liés aux pannes imprévues. c. Elle n'a
aucun impact sur la gestion des risques. d. Elle garantit une sécurité maximale.
Réponse : b. Elle augmente les risques d'accidents liés aux pannes
imprévues.
Question 75 : Comment la maintenance curative peut-elle être alignée
avec les objectifs de durabilité environnementale d'une entreprise ? a. En
minimisant la consommation de ressources grâce à des réparations planifiées. b.
En maximisant la consommation de ressources pour les réparations d'urgence. c.
En ignorant complètement les impacts environnementaux. d. En garantissant une
production continue sans impact sur l'environnement.
 Réponse : a. En minimisant la consommation de ressources grâce à des
réparations planifiées.
Question 76 : Quelle est la principale différence entre la maintenance
curative et la maintenance préventive en termes de planification des
interventions ? a. La maintenance curative nécessite une planification
proactive. b. La maintenance préventive réagit après qu'une panne s'est produite.
c. Les deux types de maintenance nécessitent une planification similaire. d. La
maintenance curative ne nécessite aucune planification.
Réponse : b. La maintenance préventive réagit après qu'une panne s'est
produite.
Question 77 : Comment la maintenance curative peut-elle influencer la
disponibilité des pièces de rechange dans une entreprise ? a. Elle minimise la
nécessité de disposer de pièces de rechange. b. Elle peut augmenter la demande
de pièces de rechange en raison des réparations d'urgence. c. Elle n'a aucun
impact sur la disponibilité des pièces de rechange. d. Elle garantit une
disponibilité maximale des pièces de rechange.
Réponse : b. Elle peut augmenter la demande de pièces de rechange en
raison des réparations d'urgence.
Question 78 : Pourquoi la maintenance curative peut-elle être
considérée comme réactive par opposition à proactive ? a. Parce qu'elle
planifie des interventions à l'avance. b. Parce qu'elle réagit après qu'une panne
s'est produite. c. Parce qu'elle minimise les risques d'accidents. d. Parce qu'elle
garantit une durée de vie maximale des équipements.
Réponse : b. Parce qu'elle réagit après qu'une panne s'est produite.
Question 79 : Comment la maintenance curative peut-elle être optimisée
pour réduire les coûts ? a. En planifiant des réparations d'urgence sans
évaluation des coûts. b. En analysant les coûts de réparation, en priorisant les
interventions et en prévenant les pannes coûteuses. c. En ignorant complètement
les coûts de réparation. d. En maximisant les coûts indirects.
Réponse : b. En analysant les coûts de réparation, en priorisant les
interventions et en prévenant les pannes coûteuses.
Question 80 : Quel est l'impact potentiel de la maintenance curative sur
la satisfaction des clients dans un contexte industriel ? a. En minimisant les
retours de produits défectueux. b. En garantissant une production continue sans
temps d'arrêt. c. En augmentant les temps d'arrêt imprévus et en affectant la
qualité des produits. d. En ignorant complètement les attentes des clients.
 Réponse : c. En augmentant les temps d'arrêt imprévus et en affectant
la qualité des produits.
Question 81 : Quelle est la principale conséquence de la dépendance
exclusive à la maintenance curative en termes de coûts pour une
entreprise ? a. Réduction des coûts indirects. b. Minimisation des coûts de
réparation. c. Augmentation des coûts de réparation et des temps d'arrêt
imprévus. d. Maintien de la productivité sans impact sur les coûts.
Réponse : c. Augmentation des coûts de réparation et des temps d'arrêt
imprévus.
Question 82 : Comment la maintenance curative peut-elle être utilisée
de manière proactive pour améliorer la performance des équipements ? a.
En effectuant des réparations uniquement après une panne. b. En planifiant des
réparations d'urgence sans analyse préalable. c. En identifiant les tendances à
partir des données de maintenance curative pour anticiper les pannes futures. d.
En minimisant l'utilisation de la maintenance préventive.
Réponse : c. En identifiant les tendances à partir des données de
maintenance curative pour anticiper les pannes futures.
Question 83 : Pourquoi la maintenance curative peut-elle entraîner des
coûts indirects liés à la sécurité au travail ? a. Parce qu'elle garantit une
sécurité maximale. b. Parce qu'elle augmente les risques d'accidents liés aux
pannes imprévues. c. Parce qu'elle ne nécessite aucune mesure de sécurité. d.
Parce qu'elle minimise les temps d'arrêt imprévus.
Réponse : b. Parce qu'elle augmente les risques d'accidents liés aux
pannes imprévues.
Question 84 : Quelle est la relation entre la maintenance curative et la
disponibilité des équipements ? a. La maintenance curative maximise la
disponibilité des équipements. b. La maintenance curative a un impact négatif
sur la disponibilité en raison des temps d'arrêt imprévus. c. La maintenance
curative n'a aucun impact sur la disponibilité. d. La maintenance curative
minimise la nécessité de planifier les interventions.
Réponse : b. La maintenance curative a un impact négatif sur la
disponibilité en raison des temps d'arrêt imprévus.
Question 85 : Comment la maintenance curative peut-elle influencer la
durabilité environnementale des opérations industrielles ? a. En maximisant
la consommation de ressources pour les réparations d'urgence. b. En minimisant
les déchets et la consommation d'énergie grâce à des réparations planifiées. c. En
ignorant complètement les impacts environnementaux. d. En garantissant une
production continue sans impact sur l'environnement.
Réponse : a. En maximisant la consommation de ressources pour les
réparations d'urgence.