Nom du projet

Analyse fondamentale
Matrice de notation
o Attribuer une note basée sur une comparaison avec la moyenne du marché
o Lorsque des risques plus élevés sont décelés, assurez-vous de bien les identifier en rouge
o Le concept est d'affiner vos métriques en les comparant à d'autres projets
Au fil du temps, vous gagnerez en expérience et il y aura de plus en plus de concurrence qui affectera les notes
attribuées initialement. Cette analyse doit être révisée et mise à jour trimestriellement.

o Le succès du projet analysé est l’arbitre ultime.

Vous devez suivre l’avancement de chaque projet analysé et apprendre des succès et des échecs. Si un projet
atteint vos objectifs cela signifie que votre analyse est excellente, a contrario, si un projet échoue il faudra
remettre en cause les éléments que vous avez mal identifiés.

o Les points fondamentaux 1 & 2 doivent atteindre plus de 60% pour continuer l'analyse
o Nous allons uniquement garder des projets de type "Unique" avec plus de 80%

Qualitatif Description Note sur 5 % total

Faible Manque de clarté, de direction et risque extrême 1 < 20%

Inférieur à la moyenne Eléments manquants par rapport à la concurrence 2 40%

Dans la moyenne En ligne avec le reste du marché 3 50%

Fort Eléments forts par rapport à la concurrence / marché 4 70%

Unique Proposition exceptionnelle ou unique 5 > 80%

Ressources / Références
Source Description Lien
Officielle

CMC

Blockchain
Journal des modifications
Date Description
01/01/2019
fondamentaux
# Thème Description Note

1 Economie du jeton ... 0/35

2 Projet ... 0/50

3 Équipe ... 0/30

4 Société ... 0/20

5 Communication ... 0/30

6 Communauté ... 0/15

7 Risques ... 0/15

Total et conclusion ... 0/195

(0%)
01 – Économie du jeton
Liquidité : x Métrique Facteur de risques Note (0-
 x 5)
Liquidité - 0
Market Cap : x
 x
Market Cap - 0

% en circulation : x % en circulation - 0
 x
Nombre Limité - 0
Nombre limité : x
 x Intérêt de le conserver - 0

Intérêt de le conserver : x Appréciation de la - 0

 x valeur du jeton
Présence sur les - 0
Appréciation de la valeur du jeton : x principaux
 x sites d’échange
TOTAL - 0 / 35
(0 %)
Présence sur les principaux sites d’échange : x
 x
02 – Projet
Qualité du livre blanc : x Métrique Facteur de risques Note (0-
 x
5)
Clarté de la proposition : x Qualité du livre blanc - 0
 x
Clarté de la proposition - 0
Intérêt : x Intérêt - 0
 x
Marché et croissance - 0
potentielle
Marché et croissance potentielle : x
 x Présence et envergure - 0
des clients
Présence et envergure des clients : x Concurrence - 0
 x
Feuille de route & - 0
respect des jalons
Concurrence : x
 x MVP - 0

Timing - 0
Feuille de route et respect des jalons: x Collecte de fonds - 0
 x réaliste
TOTAL - 0 / 50
MVP : x (0 %)
 x

Timing : x
 x

Collecte de fonds réaliste : x

03 – Equipe
Taille de l'équipe : x Métrique Facteur de risques Note (0-
 x
5)
Taille de l'équipe - 0
Expérience préalable dans des postes similaires : x Expérience préalable - 0
 x dans des postes
similaires
Présence de nombreux profils gestionnaires plutôt que Présence de nombreux - 0
technique : x profils gestionnaires
 x plutôt que techniques
Expérience dans la - 0
Expérience dans la gestion des fonds : x gestion des fonds
 x
Pas de Red Flag - 0

Pas de Red Flag : x Conseillers - 0

 x TOTAL - 0 / 30
(0 %)
Conseillers : x
 x
04 – Société
Société déjà existante : x Métrique Facteur de risques Note (0-
 x
5)
Transparence : x Société déjà existante - 0
 x
Transparence - 0

Partenariat et soutien de VC : x Partenariat et soutien - 0

 x de VC
Modèle économique - 0
Modèle économique : x
TOTAL - 0 / 20
 Le chiffre d’affaires : x (0 %)
 Les dépenses : x
 Les risques pour la pérennité des activités: x
 Le capital social : x
05 – Communication
Présence sur les réseaux sociaux : x
 x
Métrique Facteur de risques Note (0-
5)
Articles de presse : x Présence sur les - 0
 x réseaux sociaux
Articles de presse - 0
Publication régulière : x
 x Publication régulière - 0

Présence aux - 0
évènements
Présence aux évènements : x
Interview - 0
 x
Pas de hype inutile ou - 0
de battage médiatique
Interview : x démesuré
 X TOTAL - 0 / 30
(0 %)
Pas de hype inutile ou de battage médiatique démesuré : x
§ X
06 – Communauté
Taille de la communauté : x
 x
Métrique Facteur de risques Note (0-
5)
Activité : x Taille de la - 0
 x communauté
Activité - 0
Évolution : x
 x Evolution - 0
TOTAL 0 / 15
(0 %)
07 – Risques
X:x Métrique Facteur de risques Note (0-
X:x 5)
Risque du marché - 0
X:x
Risque unique - 0

Atténuation des risques - 0

TOTAL 0 / 15
(0 %)