(1)32– –

:
:
(ABC, ABM, ABB)

03
:

ABC

. ) (

ABM) .

(ABB. ( ABC

. - – :
Résumé :
le système ABC est parmi les développements les plus importants au systèmes de couts .,il permet
une identification plus précise des coûts , et un meilleur suivi des coûts indirects.
L’ABC fournit des informations plus précises, en détermine le coût réel des produits et services ,et
,En imputant le coût de chaque activité aux objectifs de coûts bénéficiaires ( produits et services) en
utilisant des indicateurs du coût . L'analyse basé sur les activités permet d’étudier chaque activité réalisée
par l'entreprise indépendamment ce qui permettre de classifier les activités à des activités à valeur ajoutée
et des activités sans-valeur ajoutée, Cette classification est d'une grande importance dans le processus de
gestion (ABM).
La fourniture d'une meilleure information sur les coûts de chaque activité et à identifier à l'avance les
indicateurs de coûts peut les prédire ,ce qui considère les informations du ABC comme une source pour
la préparation des budgets (ABB.)..
Mots-clés : les couts basées sur les activités – management à base d'activités – le budget basé sur les
activités
:

caplan Cooper

ABC Activity Based Costing

1
(1)32– –
:
.

ABC: I-

ABC: I- 1-

ABC GOETZ

General Electric Johnson

160) 2008 1963.(

ABC 1971 Staubus

1971.

(ALCOUFF 2008) ABC

union Pacific Juhndeer Robin Cooper-Robert’s Kaplan

Allocation (

160). 2008

: 1987

Kaplan . REBISCHKE 2005 p12)) : Cooper

(( GAUTIER 2006,p64 ABC

ABC : I- 2-

ABC

: ABC

ABC

. ) (

. ABC

: ABC

161) : 2008 (

2
(1)32– –
:
ABC : -

: -

ABC ....) ( : -

(LORINO 2003, p227).

2005 (

. 394)

ABC. I- 3-

. ABC

167) 2008 (

262) 2009 (

(RAVIGNON P 281).

: ABC

: I- 3- 1-

168) 2008 (

(HACHEZ p 126)

(DRURY 2007,p 229)

49.( 2006 )

155) 2008 (

: I -3 -2 -

128) 2004 (

170). 2008 (

47). 2006 (

: I-3- 3-

3
 (1)32– –
:

.P126) 2006(Hachez

. 194) 2008 (

: I- 3- 4 -

P.Mervellec

(P.Mervellec 1991,p121)

: I- 3- 5 -

: ....)

. -

. -

: -

. X

:(( NIESSEN- Chanteux p173.

/ =

) (

(Drury 2007 p 230.)

ABC: I- 4-

ABC

: I-4- 1-

ABM) .

4
 (1)32– –
:

( NIESSEN- Chanteux 2006 p155).

L. Langlois et autres 2008 p91). )

(ABB (WATHELE ( ABC

2000p152)
ABC

: I-4- 2-

ABC

ABC

....) ( ABC -

( NIESSEN-
Chanteux2006 p171)
-

. -

. Langlois et autres 2008 p81). )

(REBISCHKE 2005).

ABC -

(BANKER2008, p03).

: I-4- 3 -

257) 2009 ( ABC -

257) 2008 .(

ABC -
MENDOZA Carla et autres P291 ))
: ABC -

. -

5
(1)32– –
:
ABC -

ABC -

: I-4- 4-

ABC

395) 2005 (

(COULMONT 2008, p86) ABC -

(BANKER et autres 2008 P04) ABC -

ABC

ABM ABC

123) 2008 ABB (

ABM II-

ABM: II – 1-

Activity Based Management

ABM .( BOUIN p 153)

(LANGLOIS.L et autres2008 P 89)

.
ABM

.ABC (MENDOZA et autres2004

6
(1)32– –
:
ABM P 291)

.(( DRURY 2007 P544

(Antoine.Cornil2002 P40). ABM

: •

117). (

119). (

. ((WEBER 2010 p05-06

: •

) ( :

(MENDOZA et autres2004 P 293-

294)
: •

7
 (1)32– –
:
( JAULENT-AGNES P109 )

336) (

: •

128) (

Kaizen

(RITZMAN-KRAJEWSKI-2010- P65)

. ) ( •
. •
(

....)

. (MENDOZA Carla et autres2004 p295-296).

ABM: II – 2-

ABM

. (Beleverd 2002,p 943-945)

: ABM

•
•
•
:

. •
. •
. Reengineering •
. ABM •
: ( LANGLOIS.L et autres-2008- p94) ABM

: •
ABC

. (BOUIN – SIMON p14)

8
(1)32– –
:
:

334) .(

: •

372) 2008 .(

: •
ABC

334) .(

: bench marking ABM

373) 2008 (

LANGLOIS.L 2008 p92)):

. •
. •
. •
. •
. •
. •
ABM

(PLOWMAN 2001,p04)

ABC: ABM

ABC ABM

ABM ABM ABC

ABC ABM ABC.

ABM ....) (

.( LANGLOIS.L, 2008 p93)

ABC ABM ( 01 ):
ABC

9
 (1)32– –
:

) (

Source :ALAZARD Claude-SEPARI.Sabine, op.cit , p643

ABM ABC

ABC ABM ABC

ABM

JAULENT- AGNES P109))

ABC .

ABM.

ABM ABC

( HILL -ZALLER.L 2008,p548)

ABB: III-

1997 (

: 661).

. •
. •
...). ( •
. •
ABB III-1-

Activity Based Budget ABB

ABB

(
BOUIN – SIMON ,p 141)
) ( ABB

: •

10
 (1)32– –
:

: •
: ABB

. HANGREN
2003,p21))
.

: •

: •

: •

ABB

.( BOUIN– SIMON P 149)

: III -2 -

ABB

ABB

11
 (1)32– –
:

ABC: ABB III – 3-

ABB

ABC

ABC

. ....)

ABB

ABC

ABC.

ABC

ABC

12
(1)32– –
:
ABC

ABM ABC

ABC

. ABM

ABM ABC

:
:
117. -
2008. ) ( : -
1997. -
– 2005. - – – " " -
2008 . : : -
. . . : - -
2008.
2009 . : -
-2009. – - – " " -
: -
2008 .
: : – – -
2007 .
2006. : -
2009 - – – – : : -

13
 (1)32– –
:
– : : – -
2004.
336. -
– - – " " – – -
2005.
2006 . -
2008 . : -
20 2008 : -
2004 . : -
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