Offre Technique

15/06/2023-REV00
OFFRE
TECHNIQUE LOTS ON-OFFSHORE
OFFRE DE PRIX
Projet / Chantier : CORAF T9001 ;T9002 ;T9025 ;T9024 ;T9008 ;T9017 ;T9018
N°
Entreprise : SCAFFALL 10/07/2023
Affaire : AO 2023-2889 Page 1 sur 36
QA/QC Directeur des Opérations Directeur Général

00 Première émission 10/07/2023
B. MADINGOU Batte ONDON Armand MAHOUNGOU
Rev Nature de la révision Date Etabli par Vérifié par Approuvé par
TRAVAUX DE MARQUAGE SUR LES PANNEAUX D’INCATION DES

COLONNES SÈCHES DES BACS AO 2023-2889
Page 1 sur 13 DENOMINATION :
FORMAT A4 OFFRE TECHNIQUE

OA : OFFRE DE PRIX SCAFFALL :
N°29/2023
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OFFRE DE PRIX
N°
Sommaire
1. DONNEES D’ENTRÉES :.............................................................................................................................5
1.1. INTERVENANTS :....................................................................................................................................5
1.3. OBJECTIFS ET RESULTATS A ATTEINDRE :......................................................................................5
1.4. LIMITES DE PRESTATION :....................................................................................................................5
1.5. TEMPS DE TRAVAIL :.............................................................................................................................5
1.5.1. Sur site On shore (Les travaux se dérouleront dans le dépôt SCLOG du Port de Pointe-Noire). 5
2. ORGANISATION SCAFFALL POUR LA CONDUITE DES PRESTATIONS............................................6
2.1. ORGANISATION DU CONTRAT............................................................................................................6
2.2. PLANNING DE LA PRESTATION :.........................................................................................................6
2.2.1. JALONS DU PROJET............................................................................................................................6
2.2.2. Effectifs...................................................................................................................................................8
2.2.3. Le chef d’équipe......................................................................................................................................8
2.2.4. Personnel exécutant.................................................................................................................................8
3. EQUIPEMENTS.............................................................................................................................................8
3.1. Matériel / équipement..................................................................................................................................8
4. METHODOLOGIE DE TRAVAIL................................................................................................................9
4.1. Pilotage contrat / relation contractuelle :.....................................................................................................9
4.2. Réunion d’enclenchement :.........................................................................................................................9
4.3. Rapport Journalier.......................................................................................................................................9
4.4. Revues d’avancement mensuel :..................................................................................................................9
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OFFRE DE PRIX
N°
5. EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE (EPI).......................................................................9
6. HYGIENE, SANTE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT.........................................................................10
6.1. POLITIQUE SANTE ET SECURITE.......................................................................................................10
6.2. ORGANISATION SANTE ET SECURITE.............................................................................................10
7.4. STOCKAGE MATERIEL, PRODUITS ET CONSOMMABLE SUR SITE............................................18
8. VALIDITE DE L’OFFRE.............................................................................................................................21
9. REPARTITION DES CHARGES.................................................................................................................21
9.1. A NOTRE CHARGE................................................................................................................................21
Annexes.................................................................................................................................................................24
A
L’attention de Madame Fathy Ikobo Piko
(Chef de département Achats & Magasin)
Coraf
Objet : Appel d’Offre (TRAVAUX DE MARQUAGE SUR LES PANNEAUX D’INCATION DES COLONNES SÈCHES DES
BACS AO 2023-2889)
N° Réf: 003/DO/BON/23
Madame,
Après avoir soigneusement examiné votre invitation à soumissionner ainsi que les pièces jointes, SCAFFALL
Congo confirme répondre à l’appel d’offres ci-dessus.
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N°
Nous, le SOUMISSIONNAIRE, soumettons à la CORAF une proposition technique qui répond en tous points à
ses exigences, et déclarons par la présente :
Avoir eu connaissance et avoir lu les instructions de la CORAF transmises et tout particulièrement :
1. Mobilisation et démobilisation
2. Mise à disposition des installations
3. Confection métallique du panneau d’indication du bac T9017
5. Pose du panneau d’indication du bac T9017
7. Marquage des panneaux d’indication des colonnes sèches du bac T9001
Nous engageons au respect des instructions susdits, dans la gestion de tous rapports avec la CORAF en cours ou
qui pourront exister en cas d’attribution du CONTRAT.
Par cette offre, la société SCAFFALL confirme son souhait d’obtenir lesdites activités, et exprime sa confiance
dans sa capacité à conduire avec succès ce projet dans le respect des attentes de la CORAF.
Nous vous prions d’agréer, Madame, l’expression de nos sentiments très distingués.
Le Directeur des Opérations
Batte ONDON
1. DONNEES D’ENTRÉES :
En réponse à votre appel d’offre « Consultation Préalable - TRAVAUX DE MARQUAGE SUR LES PANNEAUX
D’INDICATION DES COLONNES SÈCHES DE BACS » dans le cadre des travaux de marquage, veuillez trouver ci-
dessous notre offre technique qui définit les moyens que nous mettrons en œuvre pour réaliser les travaux de
marquage conformément aux spécifications de la CORAF.
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N°
1.1. INTERVENANTS :
Les intervenants sur le projet sont :

 Maitre d’ouvrage CORAF
 Maitre d’œuvre SCAFFALL CONGO
1.2. LIEU DE PRESTATION :

Les différentes prestations de travaux se dérouleront dans les installations onshore dans l’usine CORAF de
Pointe-Noire.
1.3. OBJECTIFS ET RESULTATS A ATTEINDRE :

SCAFFALL CONGO entend mettre en place une organisation permettant la réalisation de l’ensemble des
services avec pour objectifs principaux :
- L’efficacité opérationnelle
o Atteinte des résultats et respect des échéances reposant sur
 Des préparations rigoureuses et précises,
 Une organisation et une planification efficiente,
o Flexibilité et réactivité pour s’adapter aux évolutions du projet.
Cette organisation a été construite sur la base :
- De l’expérience des membres de SCAFFALL CONGO qui justifient dans leurs métiers respectifs de
nombreuses années d’expérience en matière d’exécution de contrats de service et ce notamment pour
CORAF,
1.4. LIMITES DE PRESTATION :
Toutes prestations complémentaires qui résulteraient d’une modification dans les conditions de réalisation ne
faisant pas mention dans l’appel d’offre,
Sont considérées comme telles, toutes :
 Modifications techniques décidées par le client.
 Accélération de planning.
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1.5. TEMPS DE TRAVAIL :

1.5.1. Sur site On shore (Les travaux se dérouleront dans l’usine CORAF de Pointe-Noire)
Du Lundi au Vendredi :
 8 h / jours
 5 jours / semaine (Du lundi au vendredi)
SCAFFALL Congo prendra à sa charge tous les moyens nécessaires à la bonne mise en œuvre des travaux.
2. ORGANISATION SCAFFALL POUR LA CONDUITE DES PRESTATIONS

2.1. ORGANISATION DU CONTRAT
La société SCAFFALL Congo nommera un chef de projet. Sous le contrôle de sa hiérarchie, il aura la charge du
pilotage du contrat et devra appréhender l’ensemble de la problématique technique liée aux TRAVAUX ET
SERVICES, appliquer et faire appliquer les décisions prises conjointement avec la CORAF et/ou en réunion.
Être force de proposition et savoir prendre les mesures nécessaires à la défense des intérêts de la CORAF pour le
bon achèvement du chantier, dans les règles de l’art et dans le respect des règles de sécurité applicables.
De son expérience significative dans des projets similaires, il devra, par son action, être le garant de la réussite du
projet. Investi de la charge de Direction, ce sera lui qui pilotera, décidera de l’ensemble des opérations courantes
et spéciales qu’imposent les objectifs fixés par nos engagements.
Le chef de projet aura en charge la conduite des différentes revues intermédiaires, ainsi que l’élaboration des
bilans formalisés qui en découleront pour s’assurer de l’obtention des objectifs.
S’il apparaissait des divergences, les causes seront identifiées et les dispositions correctives et/ou préventives
seront décidées entre la CORAF et SCAFFALL Congo afin d’assurer le résultat final.
Les prestations seront réalisées dans les plus strictes conditions de sécurité, concernant le personnel et
l’environnement.
2.2. PLANNING DE LA PRESTATION :

2.2.1. JALONS DU PROJET
Les travaux débuteront à partir de la date que la CORAF décidera.
SCAFFALL exécutera les travaux et services ci-dessous selon le cahier de charge :
1. Mobilisation et démobilisation
2. Mise à disposition des installations
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Toute évolution du planning fera l’objet d’une réunion entre les parties au cours de laquelle il sera
décidé et acté les modalités de gestion des impacts de la modification du planning sur la prestation.
 Annexe : C.V Responsable du projet
2.2.2. Effectifs
SCAFFALL Congo mobilisera des équipes comme suit :
- Un chef de projet,
- Responsable travaux
- Un (01) superviseur ASE à temps plein,
- Un (01) chef d’équipe ACQPA,
- Deux (02) Peintres
- Deux (02) Aides,
- Un mécanicien.
N.B : Cette liste n’est pas exhaustive, elle sera ajustée au besoin.
2.2.3. Le chef d’équipe
Le Chef d’équipe aura pour responsabilité.
- Maitriser les différentes disciplines concernant le but du travail
- Appréhender l’ensemble des problèmes technique qui pourraient survenir lors de l’exécution des travaux.
- Faire appliquer les décisions et choix pris conjointement avec le client.
- Rédiger les rapports journaliers d’activité des travaux effectués sur site.
2.2.4. Personnel exécutant
Sous les ordres du chef d’équipe,
Ils seront polyvalents, décapeurs, peintres, ayant les compétences et qualifications nécessaires.
3. EQUIPEMENTS
3.1. Matériel / équipement
Dans le cadre de sa prestation, SCAFFALL Congo fournira le matériel nécessaire à la réalisation de ses activités,
à savoir :
-Pinceaux ;
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-Rouleaux
N.B : Cette liste pourra varier en nombre et composition pour s’adapter aux nécessités opérationnelles.
4. METHODOLOGIE DE TRAVAIL
4.1. Pilotage contrat / relation contractuelle :
La relation contractuelle est fondée sur un échange constant avec nos clients.
Le chef de projet coordonnera les équipes intervenantes sur les sites de SCLOG port de Pointe-Noire.
4.2. Réunion d’enclenchement :
Une réunion d’enclenchement entre SCAFFALL Congo et CORAF sera organisée avant la prise en fonction du
contrat.
L’ordre du jour comprendra à minima :
 La présentation du contrat,
 L’organisation mise en place,
 La présentation et la mise à disposition des données d’entrée,
 La présentation de la logistique,
 Le déroulement de la prestation et des priorités,
 Les interfaces avec le maitre d’ouvrage,
 La prise en compte des exigences du maitre d’ouvrage (exigences techniques, exigences de délais et de
mise à jour de planning, exigences de sécurité),
 La planification des points de rencontre avec les intervenants,
 La définition des livrables,
 La définition des modalités de communication entre SCAFFALL Congo et le maitre d’ouvrage, de
transmission de demandes éventuelles, d’informations relatives à des écarts et/ou des non conformités,
 La fourniture de la liste des responsables,
 Des questions ouvertes….
4.3. Rapport Journalier
Une fois par jour sur site on-offshore, le chef d’équipe de SCAFFALL Congo émettra un rapport d’activité
journalier (Les moyens matériels et personnels employés, les actions en cours, les actions à venir, les
avancements des taches en cours et global, les points bloquants…).
 Annexe : Rapports journalier d’activité
4.4. Revues d’avancement mensuel :
Des revues d’avancement mensuelles seront organisées par la CORAF, dans les locaux de la CORAF.
Ces revues permettront d’aborder les faits marquants et établir un bilan de la prestation et feront apparaitre :
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N°
 Le pourcentage d’avancement des travaux,

 Les faits techniques et logistiques,
 Revue des travaux réalisés durant la période,
 Validation des attachements.
 Annexe : Compte rendu réunion mensuel
N.B : Tout le matériel mit à disposition de la CORAF sera révisé, en bon état, certifié par un organisme de
contrôle et conforme aux règlementations HSE de la CORAF.
5. EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE (EPI)

SCAFFALL Congo s’engage à mettre à disposition de ses équipes tous les équipements de protection
Individuelle (EPI) nécessaires. Tous les EPI fournis sont strictement conformes à la réglementation en vigueur.
Chaque intervenant atteste de la mise à disposition des EPI en émargeant une fiche d’attribution.
A cette occasion, l’ensemble des informations liées au stockage, à l’utilisation et à l’entretien lui sont
communiquées et expliquées.
Les EPI mis à disposition de chaque intervenant SCAFFALL Congo pour réaliser la prestation en conformité de
la CORAF seront :
 Chaussures de sécurité,
 Tenue de travail,
 Casque de sécurité,
 Lunettes de sécurité (pourront être intégrées au casque),
 Protections auditives (pourront être intégrées au casque),
 Gants appropriés,
Pour les équipements de détection nécessitant des vérifications et étalonnage, SCAFFALL Congo appliquera les
exigences issues de la réglementation en vigueur. Il lui appartient de s’assurer du bon état de ces équipements et
de la tenue à disposition de la documentation technique associée. L’ensemble des matériels et équipements
soumis à vérification périodique est consigné dans un registre SCAFFALL Congo tenu à jour et disponible sur le
site d’intervention.
Dans le cas où SCAFFALL Congo serait amené à louer ou utiliser un matériel mis à disposition par le client, le
responsable projet ou son représentant doit s’assurer que celui-ci répond aux exigences réglementaires (et
interdira l’utilisation à tout collaborateur n’ayant pas l’habilitation appropriée).
6. HYGIENE, SANTE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT

6.1. POLITIQUE SANTE ET SECURITE
En cohérence avec sa stratégie d’entreprise responsable, la direction de SCAFFALL Congo à défini une politique
hygiène, santé, sécurité et environnement dont la maitrise des enjeux est un véritable levier de performance.
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Dans la continuité et en cohérence avec cette démarche, la Direction de SCAFFALL Congo s’engage à réaliser
ses activités avec un souci permanent de garantir à ses collaborateurs des conditions de travail sûres.
6.2. ORGANISATION SANTE ET SECURITE
Le système de management hygiène santé sécurité et environnement de SCAFFALL °Congo est piloté par
Monsieur Beethoven MPASSI qui interviendra sur site.
SCAFFALL Congo assure que tous les membres de son personnel employés sur le SITE pour l’exécution des
TRAVAUX ET SERVICES, sont médicalement aptes à réaliser les tâches qui leur sont assignées. SCAFFALL
Congo s'engage à faire passer à l’ensemble de son personnel une visite médicale d'aptitude auprès d'organismes
spécialisés et/ou agréés « clinique LA GRACE ».
SCAFFALL Congo s’engage également à faire passer à l’ensemble de son personnel une formation d’induction
sécurité (A la charge de la COMPAGNIE).
6.3. INTEGRATION ET FORMATION
Le personnel de SCAFFALL Congo est formé, compétent, qualifié et expérimenté et en nombre suffisant pour
assurer une bonne exécution des TRAVAUX ET SERVICES.
Le personnel de SCAFFALL Congo coopèrera, dans les limites de son domaine de spécialisation, avec le
personnel de la CORAF et les autres intervenants afin de garantir un rendement du travail optimal.
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N°
CONTROLES ET INSPECTIONS
6.3.1. EVALUATION VISUELLE DE LA PROPRETE DE SURFACE
A la réception des pièces et ou des zones à traitées, une vérification visuelle sera réalisée selon la norme ISO
8501-2, afin de valider l’absence de pollution de surface tel que présence de :
 Graisse,
 Produit de ressuage,
 Etc.
Contrôle
Tout d’abord une fiche de lancement travaux est rédigée et attribuée à l’équipe
intervenante afin d’éviter les imprécisions.
Un contrôle des conditions climatiques sera réalisé avant le début et pendant les
opérations à l’aide de l’appareil de type : ELCOMETER 319 DEWMETER ref
SB27385 et les relevés seront consignés dans la fiche d’exécution sur support ; dans
cette même fiche sont indiquées les mesures d’épaisseur ainsi que les numéros de lots.
A la fin des travaux, un contrôle sera effectué et consigné dans la fiche de contrôle
épaisseur / aspect.
Si toutes les consignes sont observées, un procès-verbal de réception sera alors signé.
A l’attribution du bon de commande, les documents suivants seront fournis :
 Un organigramme des personnes en charge du projet pour SCAFFALL et

particulièrement la partie qualité,
 Un plan Qualité Chantier spécifique au projet comprenant l’ensemble des

documents de suivi nécessaire au chantier (fiche de contrôles,
d’avancement, points d’arrêts, etc.),
 Un plan HSE spécifique au projet,
 Fiches sécurité produits

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N°
Protection de l’environnement / gestion des déchets
 Lorsque seules des petites réparations seront nécessaires, il sera préféré

l’utilisation de mini sableuses en circuit fermé type « NOREXCO » afin de
limiter au maximum la gêne occasionnée par les poussières d’abrasifs.
 Les résidus de décapage seront emmenés vers une zone de décharge agréée ;
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N°
Réception
 Avant et après la mise en place des protections, un contrôle et une réception

sera faite conjointement entre le M.O. et l’entrepreneur.
 Une équipe d’échafaudeur sera présente en permanence pour

d’éventuelles modifications.
10-5. Décomposition des travaux de mise en œuvre d’application peinture
Travaux extérieur du Bac (corps et accessoires) :
Le revêtement peinture est décapé à 100% sur les surfaces fortement corrodées à l’extérieur
du bac et un nouveau revêtement est appliqué, système AM1 SPEC- 028 Rév2.
 Mise en place des protections
 Décapage à l’abrasif sec au degré de soin Sa2,5 avec un taux de

poussière maxi < 2 et une rugosité moyenne G
 Dépoussiérage soigné
 Prétouchage plus application de la couche Jotamastic Alu 87 à 100µ

d’épaisseur sèche
 Après séchage de la couche primaire, vérification des épaisseurs
 Lavage à l’eau douce pour élimination des éléments solubles
 Essuyage et soufflage
 Prétouchage plus application de la couche Jotamastic Alu 87 à 120µ

d’épaisseur sèche
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N°
 Après séchage de la couche intermédiaire, vérification des épaisseurs
 Prétouchage plus application de la couche Hardtop XP à 60µ d’épaisseur

sèche
 Après séchage de la couche finale, vérification des épaisseurs
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N°
 Retouches finales
 Réception de l’ensemble des revêtements
 Réception de l’ensemble avec signature des procès-verbaux
Travaux d’application antidérapants sur le toit du Bac :
Le revêtement peinture est décapé à 100% sur les surfaces fortement corrodées sur le toit du
bac et un nouveau revêtement est appliqué, système A7 SPEC- 028 Rév2.

 Prétouchage plus application de la première couche Jotamastic 87 Alu

à 125µ d’épaisseur sèche
 Après séchage de la couche primaire, vérification des épaisseurs
Saupoudrage d’abrasifs
Prétouchage plus application de la couche intermédiaire Jotamastic Alu

87 à 125µ d’épaisseur sèche
 Après séchage de la couche intermédiaire
 Soufflage
 Prétouchage plus application de la troisième couche HARDTOP XP 80µ

(2x40) d’épaisseur sèche
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N°
 Après séchage de la couche finale
 Enlèvement des protections
 Réception de l’ensemble avec signature des procès-verbaux
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N°
Travaux sur les équipements en acier inoxydables :
Les aciers inoxydables sont passivés à 100% à l’aide du produit CORRENOV, ce produit
décape les flux de soudures et les traces d’oxydation.
Les marquages et l’identification du réservoir seront renouveler selon la typographie

spécifiée dans l’annexe 6 de la SPEC- 028.
Travaux intérieur du réservoir (fond)
Le revêtement peinture est décapé à 100% à l’intérieur du bac et un nouveau revêtement

est appliqué, système AM IR Jet AVGAS 100LL SPEC- 028 Rév2.

 Prétouchage plus application de la couche époxy Penguard Tie coat à

50µ d’épaisseur sèche
 Après séchage de la première couche, vérification des épaisseurs
 Prétouchage
 Nouvelle protection
 Application de la couche époxy Tankguard à 1000µ d’épaisseur sèche.

(2x500µm)
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b- Code couleur et RAL équipement
- Extérieur corps de bac aura en finition la couleur blanc crème
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N°
- Extérieur accessoires aura en finition la couleur noir
- Anti-dérapent aura en finition la couleur noir et beige selon la zone
Nota : Pour l’option Sablage Peinture Intérieur : un échafaudage sera prévu à

l’intérieur du bac pour une bonne exécution.
6.3.2. RECEPTION DU SUPPORT AVANT TRAITEMENT

Il convient avant d’entamer les travaux de vérifier à la réception l’état des pièces, de signaler les non-conformités
de construction pouvant altérer sur les performances du revêtement anticorrosion conformément aux
recommandations des normes ISO 12944-3 et ISO 8501-3.
Doivent être notamment signalés les défauts suivants :
 Arêtes vives qui n’auraient pas été arrondies à un rayon minimum de 2mm
 Soudures discontinues
 Grattons de soudure
 Délaminations.
Un contrôle visuel après décapage est nécessaire, des défauts comme des porosités dans les cordons de soudure
pouvant être alors détectés.
N.B : Toutes réserves quant aux éventuels défauts de conception ou de préparation doivent être consignés dans
une fiche de constat et notifiés au client.
6.3.3. RELEVES CLIMATIQUES
Les relevés climatiques seront effectués au moins trois fois par jour pendant chaque phase de travaux (décapage
et application peinture)
 Température ambiante
 Température du Support
 Humidité relative dans l’air
 Point de rosée
N. B : Toutes ces données seront inscrites dans des fiches d’exécution des travaux (Doc.réf : SCAF-FC-04-
01_REV01), propres à chaque pièce à traiter selon la norme ISO 8502-4.
6.3.4. DETERMINATION DES EPAISSEURS SECHES

Un relevé d’épaisseurs sèches sera réalisé après chaque couche selon la norme ISO 19840.
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N°
6.4. SYSTEMES DE PEINTURE

Extérieur
a- Parties neuves ou corrodées :

- Applicationde deux couches d’époxy modifié surface tolérant en JOTUN
JOTAMASTIC ALU 87 → NDTF 150µm x 2.
- Application d’une couche de finition (PU) en JOTUN
HARDTOP XP → NDTF 60µm, Ral 9001 « blanc crème » ou teinte origine.
b- Parties peintes existantes :

- Application d’une couche d’époxy en JOTUN
JOTAMASTIC ALU 87→ NDTF 75µm.
- Application d’une couche de finition (PU) en JOTUN
HARDTOP XP → NDTF 60µm, Ral 9001 « blanc crème » ou teinte origine.
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N°
c- Bordures annulaires (sous face des tôles): « cas de remplacement des tôles de fond »
- Application
de deux couches d’époxy modifié surface tolérant en JOTUN
JOTAMASTIC ALU 87 → NDTF 150µm x 2.
Intérieur
d- Fond de bac : système code AM – IR <60°C

- Application d’une couche d’époxy en JOTUN
PENGUARD TIE COAT → NDTF 50µm.
- Application de deux couches d’époxy-phénolique sans solvant en JOTUN.
TANKGUARD → NDTF 500µm x 2.
e- Traitement d’acier inoxydable

Décapage manuel avec une brosse métallique en inox
Dégraisser avec du DIAPROSIM
Essuyer avec une lingette
Appliquer une peinture PU brillante
6.5. STOCKAGE MATERIEL, PRODUITS ET CONSOMMABLE SUR SITE

L’entreposage des produits de peinture, solvants et autres consommables se fera dans les respects des
recommandations données par les divers fournisseurs et dans des zones dédiées qui seront mise à disposition par
le SITE à la charge de la COMPAGNIE. L’identification des matériels et produits suit les règles en vigueur sur le
SITE de la COMPAGNIE.
Méthodologie d’exécution
Mobilisation
a- Mobilisation du personnel pour la préparation et le suivi des travaux
Mobilisation et préparation du personnel qualifié en nombre suffisant pour la bonne exécution

de ce chantier.
b- Logistique
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Préparation, commande et acheminement du matériel équipement au chantier avant la date de

début des travaux si possible.
Préparation du chantier par organisation de réunions afin que la gestion et les obligations et
responsabilités de chacun soit clairement définies.
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OFFRE DE PRIX
N°
Nous mettrons en place les moyens de transport du personnel en charge de la réalisation

des travaux.
Vérification des certificats d’aptitude physique de tous ainsi que leur certificat en cour de
validité ; organisation de sessions de réunion HSE et stage HSE avec le concours du M.O
10-2. Préparation des travaux : échafaudage et protection
b- Mise à disposition du chantier
Nous mettrons à disposition tout au long du chantier un échafaudage pour les travaux Peinture
en hauteur ou nacelle.
En cas d’utilisation de la nacelle les mesures de protections contre la projection d’abrasifs ne

seront pas utilisées, au cas contraire un échafaudage sera installé avec toutes les protections
comme citées ci-dessous.
L’échafaudage sera monté à l’avance des travaux du client. Il recouvrira toute la structure
ainsi qu’un déport de chaque côté afin de permettre des travaux en déport sur les extensions
de la structure et sur les tuyauteries.
c- Montage des échafaudages
 Check-list de l’ensemble des échafaudages (avec planches jointives) nécessaire

pour réaliser des travaux.
 Déchargement des échafaudages et mise en place des équipes
d’échafaudeurs certifiées.
 Pour réaliser les travaux en aérien et en hauteur, nous serons amenés à utiliser
des accès en échafaudages de type "multidirectionnel METRIX" de marque
LAYHER, ainsi que des tubes, colliers et planches conformément aux références du
guide professionnel de montage et d’utilisation des échafaudages suivant
recommandation IR 408 et décret n° 2004-924 du 1er Septembre 2004 et des
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OFFRE DE PRIX
N°
règles du métier.
 Un échafaudage sera prévu pour tout travail qui ne peut être réalisé de plain-pied.
 Les échafaudages seront montés uniquement par du personnel qualifié dans le
respect des règles de l’art, en utilisant du matériel adapté et en bon état ; le
choix des points d’appui fera l’objet d’une particulière attention.
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Projet / Chantier : SCLOG R03
N°
Affaire : N°29/2023 Page 25 sur 36
 Pendant le montage, la zone d’emprise de l’échafaudage n’est pas

réceptionnée ; une pancarte rouge portant la mention "échafaudage non
conforme utilisation
interdite" sera apposée sur tous les chemins d’accès au plancher de travail.
 A l’issue de son montage et avant utilisation, tout échafaudage
devra être réceptionné.
 A l’issue de la réception, la personne compétente autorisera l’accès à
l’échafaudage en apposant sur tous les chemins d’accès au plancher de
travail une pancarte verte portant la mention "Utilisation autorisée"
 Ces pancartes devront être maintenues accrochées pendant toute
la durée d’utilisation de l’échafaudage.
d- Mise en place de protection de filets anti-abrasifs :
 Protection de l’environnement pendant les phases de décapage et de

mise en peinture par bâches et filets "micro mailles" afin de prévenir
toute projection accidentelle
 On veillera à bien protéger les zones environnantes qui ne sont pas à traiter
et particulièrement on s’assurera que nos travaux n’occasionnent aucune
gêne aux autres activités ainsi que ne pas être dérangé et/ou pollué par les
autres activités comme la soudure, les travaux de décapage/peinture d’une
autre entreprise …etc…
 Lors de la mise en route le chef d’équipe est responsable des mesures de

protections et de sécurité sur les parties des supports métalliques qui ne
doivent pas être revêtus
25
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OFFRE
OFFRE DE PRIX
N°
 Il faut éviter d’affecter certaines zones qui peuvent être endommagées ou

entraîner une mauvaise lecture et interprétation de l’instrumentation
 Dans tous les cas, s’informer auprès du superviseur travaux des parties
spécifique du support à protéger ou bien des zones devant être protégées.
 Il est nécessaire de porter attention également aux éléments en attente

de travaux terminés ou bien en cours de réalisation.
7. VALIDITE DE L’OFFRE
La durée de validité de cette proposition technique est de 90 jours à compter de la date de remise.
Les prestations pourront débuter au plus tôt 10 jours après réception de la commande.
8. REPARTITION DES CHARGES

8.1. A NOTRE CHARGE
En accord avec les spécifications de l’appel d’offre, SCAFFALL Congo prendra à sa charge les opérations
suivantes :
Obligation et à charge de l’Entreprise :
L’entreprise doit prévoir et fournir les éléments suivants :
- Avant le début des travaux :
 La liste du personnel travaillant sur le site,
 La liste des véhicules et engins,
 Les moyens de sécurité mis en œuvre,
 Le plan d’aménagement de la zone de chantier,
 Le Plan de Prévention (élaboré conjointement avec la SCLOG),
 Le transport du personnel et l’installation complète de chantier pour la réalisation
des travaux,
 Le planning des travaux de préparation de surface et d’application du système de
peinture,
 Les fiches techniques des peintures
 Les fiches de données de sécurité
 L’ensemble des documents demandés au plan de prévention
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OFFRE DE PRIX
N°
 La fiche d’homologation de l’OHGPI (Office d’Homologation des garanties de

peinture industrielle),
 L’attestation d’assurance.
- Pendant les travaux
 La réalisation dans les règles de l’art, des prestations et travaux suivant
procédures ;
 Le montage et démontage de toutes les installations de chantier ;
 Les fiches journalières ;
 Le journal de chantier ;
 Les abrasifs ;
 La peinture et les diluants éventuels ;
 Le personnel compétent à la main-d’œuvre nécessaire à l’exécution des travaux
au cours de l’année, les opérateurs devront être certifiés individuellement par
un organisme agrée ;
 Le matériel d’accès ;
 L’éclairage nécessaire aux travaux ;
 Le malaxeur agitateurs nécessaires à l’homogénéisation des produits ;
 Le matériel permettant la préparation de surface et l’application des peintures ;
 L’air comprimé, les pièges et les séparateurs pour l’obtention d’un air sec et
exempt d’huile ;
 Le matériel permettant de déterminer le point de rosée, les conditions d’humilité
relative et de température pour la préparation de surface et l’application des
peintures, afin de contrôler si les conditions requises sont respectées ;
 L’étalon ISO pour le contrôle des états de surfaces obtenus avec le décapage par
abrasif et le matériel de prise de répliques selon ISO 8503-1.
 Les appareils nécessaires à la vérification de l’épaisseur et de la qualité des feuils
de peinture ;
 Les moyens à mettre en œuvre pour la projection des équipements qui ne doivent
pas subir de dégradation par projection d’abrasifs ou de peintures ;
 La mise en benne, l’évacuation des bidons et déchets de chantier avec certificats
de destruction (peinture, diluants, etc.) ;
 L’évacuation de l’abrasif vers un centre de traitement agrée ;
 La main d’œuvre et l’encadrement pour la bonne exécution des travaux (un
surveillant de chantier sera présent pendant toute la durée du chantier et
sera l’interlocuteur unique de la SCLOG),
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OFFRE DE PRIX
N°
 La participation aux différentes réunions hebdomadaires de chantier ainsi que la

fourniture et la réalisation d’un rapport hebdomadaire de travaux suivant le
modèle SCLOG,
 Le balisage permanent du chantier,
 Le gardiennage de son matériel,
 La propreté permanente du chantier et son nettoyage en fin de travaux.
- En fin de travaux
 Le repli de l’outillage, des matériels et engins,
 Le nettoyage de chantier. Remise en état des installations
- Matériels / Matériaux
 La fourniture des matériels et équipements,
 Les outillages et équipements de sécurité individuels et collectifs, y compris le
matériel de nettoyage, de manutention et de transport,
 La mise à disposition des outillages et engins
 La fourniture des consommables.
A charge de la SCLOG
 Les eaux utilitaires,
 Les locaux sanitaires,
 le suivi du chantier (RST),
 la délivrance des permis et autorisations
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Annexes
 Fiche système SCLOG
 Fiche technique produit
 Liste du personnel certifié
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ANNEXES
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Fiche système SCLOG
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FICHE TECHNIQUE PRODUIT
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LISTE DU PERSONNEL CERTIFIE
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QA/QC Directeur des Opérations Directeur Général

TRAVAUX DE MARQUAGE SUR LES PANNEAUX D’INCATION DES

FORMAT A4 OFFRE TECHNIQUE

1. DONNEES D’ENTRÉES :.............................................................................................................................5

1.1. INTERVENANTS :....................................................................................................................................5

1.3. OBJECTIFS ET RESULTATS A ATTEINDRE :......................................................................................5

1.4. LIMITES DE PRESTATION :....................................................................................................................5

1.5. TEMPS DE TRAVAIL :.............................................................................................................................5

2. ORGANISATION SCAFFALL POUR LA CONDUITE DES PRESTATIONS............................................6

2.1. ORGANISATION DU CONTRAT............................................................................................................6

2.2. PLANNING DE LA PRESTATION :.........................................................................................................6

2.2.1. JALONS DU PROJET............................................................................................................................6

2.2.3. Le chef d’équipe......................................................................................................................................8

2.2.4. Personnel exécutant.................................................................................................................................8

3.1. Matériel / équipement..................................................................................................................................8

4.1. Pilotage contrat / relation contractuelle :.....................................................................................................9

4.2. Réunion d’enclenchement :.........................................................................................................................9

4.3. Rapport Journalier.......................................................................................................................................9

4.4. Revues d’avancement mensuel :..................................................................................................................9

5. EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE (EPI).......................................................................9

6. HYGIENE, SANTE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT.........................................................................10

6.1. POLITIQUE SANTE ET SECURITE.......................................................................................................10

6.2. ORGANISATION SANTE ET SECURITE.............................................................................................10

7.4. STOCKAGE MATERIEL, PRODUITS ET CONSOMMABLE SUR SITE............................................18

9. REPARTITION DES CHARGES.................................................................................................................21

9.1. A NOTRE CHARGE................................................................................................................................21

(Chef de département Achats & Magasin)

Avoir eu connaissance et avoir lu les instructions de la CORAF transmises et tout particulièrement :

Le Directeur des Opérations

Les intervenants sur le projet sont :

1.2. LIEU DE PRESTATION :

1.3. OBJECTIFS ET RESULTATS A ATTEINDRE :

1.5. TEMPS DE TRAVAIL :

2. ORGANISATION SCAFFALL POUR LA CONDUITE DES PRESTATIONS

2.2. PLANNING DE LA PRESTATION :

 Annexe : C.V Responsable du projet

 Le pourcentage d’avancement des travaux,

5. EQUIPEMENTS DE PROTECTION INDIVIDUELLE (EPI)

6. HYGIENE, SANTE, SECURITE ET ENVIRONNEMENT

A l’attribution du bon de commande, les documents suivants seront fournis :

 Un organigramme des personnes en charge du projet pour SCAFFALL et

 Un plan Qualité Chantier spécifique au projet comprenant l’ensemble des

 Un plan HSE spécifique au projet,

 Fiches sécurité produits

Protection de l’environnement / gestion des déchets

 Lorsque seules des petites réparations seront nécessaires, il sera préféré

 Avant et après la mise en place des protections, un contrôle et une réception

 Une équipe d’échafaudeur sera présente en permanence pour

10-5. Décomposition des travaux de mise en œuvre d’application peinture

Travaux extérieur du Bac (corps et accessoires) :

 Mise en place des protections

 Décapage à l’abrasif sec au degré de soin Sa2,5 avec un taux de

 Prétouchage plus application de la couche Jotamastic Alu 87 à 100µ

 Après séchage de la couche primaire, vérification des épaisseurs

 Lavage à l’eau douce pour élimination des éléments solubles

 Prétouchage plus application de la couche Jotamastic Alu 87 à 120µ

 Après séchage de la couche intermédiaire, vérification des épaisseurs

 Lavage à l’eau douce pour élimination des éléments solubles

 Prétouchage plus application de la couche Hardtop XP à 60µ d’épaisseur

 Après séchage de la couche finale, vérification des épaisseurs

 Réception de l’ensemble des revêtements

 Réception de l’ensemble avec signature des procès-verbaux