Arc2022-07#05 - Upd - CCTP Lot Vdi Ind A - Reprise Cuivre Aile A - Local Ab - Révision 1

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE
PROJET REPRISE DU
CABLAGE CUIVRE DE L'AILE A
LOCAL AB
CAHIER DES CLAUSES

TECHNIQUES
PARTICULIERES
Université Paris Dauphine
Cahier des Clauses Techniques Particulières – Projet reprise du cablage
CUIVRE de l'aile A Local Ab
Indice B du 28/09/2023
Projet suivi par :
Philippe COTTARD
Gérant de la Société ARC –
Ingénieur Conseil CFO/CFA
+33 (0)6 31 00 15 55
philippe.cottard@arcbe.com
Siège social Paris
6/20 Rue du Commandant Mouchotte
75014 PARIS
Mathias LAMOTTE
Ingénieur Conseil CFO/CFA –
Consultant Expert
+33 (0)6 47 88 35 59
mathias.lamotte@arcbe.com
ARC Région Nord-Ouest
49400 Saumur
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ARC2022-07#05 Diffusion contrôlée – Reproduction interdite
SUIVI DU DOCUMENT
INDICE DATE AUTEUR OBJET
A 06/0472023 Mathias LAMOTTE Création
B 28/09/2023 Mathias LAMOTTE Révision
LISTE DE DIFFUSION
ENTITE NOM COURRIEL TELEPHONE
DNUM Martial LEBEC martial.lebec@dauphine.psl.eu
DNUM Nicolas FERNADES Nicolas.fernandes@dauphine.pls.eu
DNUM Bruno MABBOUX-STROMBERG bruno.mabboux@dauphine.fr
DNUM Catherine GOUGUENHEIM catherine.gouguenheim@dauphine.psl.eu
DNC Pierre-Francois GUIMONT pierre-francois.guimont@dauphine.psl.eu
N°AFFAIRE PHASE LOT NOM DU CLIENT PROJET INDICE DATE

ARC2022-07#05 DCE VDI UDP CU – Aile - Local Ab B 28/09/2023
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SOMMAIRE
1. CLAUSES ADMINISTRATIVES ET TECHNIQUES GENERALES........ 10

PRESENTATION DU DOCUMENT ....................................................... 10
LISTE DES DOCUMENTS ANNEXES..................................................... 11
LE MARCHE ...................................................................................... 12
ETENDUE ET LIMITES DES PRESTATIONS ............................................................. 12
CONNAISSANCE DU SITE ET DU DOSSIER DE CONSULTATION ............................. 13
JUSTIFICATIFS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR L’ENTREPRENEUR .................... 13
LE PRIX DU MARCHE ............................................................................................. 15
EXECUTION DES TRAVAUX ............................................................... 16
LE FRACTIONNEMENT DES TRAVAUX................................................................... 16
MODE DE COMMUNICATION ENTRES LES PARTIES ............................................. 16
CONFIDENTIALITE ................................................................................................. 16
DIRECTION DES TRAVAUX .................................................................................... 16
PLANS D’EXECUTION ET DE SYNTHESE................................................................. 17
Coordination des Etudes d’Exécution ............................................................... 17
Les Etudes d’Exécution ........................................................................................ 18
ORGANISATION DU CHANTIER ......................................................... 20

AUTORISATIONS ................................................................................................... 20
HYGIENE ET SECURITE DU CHANTIER ................................................................... 20
Lois et règlements applicables, Dispositions générales ................................... 20
Responsabilités ...................................................................................................... 21
INSTALLATIONS DE CHANTIER .............................................................................. 21
Plan du chantier.................................................................................................... 21
Réalisation des installations de chantier ............................................................ 22
Réalisation des rebouchage coupe-feu de chantier ...................................... 22
Démontage et enlèvement des installations de chantier .............................. 22
GARDIENNAGE ET PROTECTION ........................................................................... 23
Dispositions générales .......................................................................................... 23
Responsabilité de l’entrepreneur, Réparations ................................................ 23
Protection des existants et avoisinants .............................................................. 24
PROTECTION DES BUREAUX ................................................................................. 24
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NUISANCES ........................................................................................................... 24
LA GESTION DES DECHETS DE CHANTIER ............................................................. 24
PRECHAUFFAGE .................................................................................................... 26
REALISATION DES PERCEMENTS, SCELLEMENTS, CALFEUTREMENTS ET
RACCORDS ........................................................................................................................ 27
REALISATION DES REBOUCHAGE COUPE-FEU PERMANENET .............................. 28
TRAVAUX DE NUIT ................................................................................................ 28
REUNIONS DE CHANTIER ...................................................................................... 28
Périodicité .............................................................................................................. 28
Direction ................................................................................................................. 29
Présence du Maître d’ouvrage........................................................................... 29
Présence des Entrepreneurs ................................................................................ 29
Ordre du jour ......................................................................................................... 29
Comptes rendus des réunions de chantier ....................................................... 30
Exécution des décisions ....................................................................................... 30
LES MODALITES DE REMUNERATION ................................................ 31

LES SITUATIONS .................................................................................................... 31
Définition des situations de travaux .................................................................... 31
Modalités ............................................................................................................... 31
PAIEMENT DES SITUATIONS ................................................................................. 31
ACCOMPTE SUR APPROVISIONNEMENTS ............................................................ 32
DECOMPTE DEFINITIF ........................................................................................... 32
COMPTE PRORATA ............................................................................................... 33
GARANTIE DE PAIEMENT DU MAITRE D’OUVRAGE ............................................. 33
LES MODIFICATIONS DES TRAVAUX.................................................. 34
MODIFICATIONS EN COURS D’EXECUTION .......................................................... 34
TRAVAUX SUR INJONCTION ADMINISTRATIVE, DECISION JUDICIAIRE, ARBITRAGE
OU TRANSACTION ............................................................................................................ 34
TRAVAUX URGENTS INTERESSANT LA STABILITE ................................................. 34
DELAIS .............................................................................................. 36
CALENDRIER GLOBAL D’EXECUTION .................................................................... 36
CALENDRIER DETAILLE D’EXECUTION .................................................................. 36
TAUX DE PROGRESSION ....................................................................................... 37
RESPECT DU CALENDRIER D’EXECUTION PAR L’ENTREPRENEUR ........................ 37
PENALITES DE RETARD – RESILIATION DU MARCHE ............................................ 38
Les pénalités de retard proprement dites ......................................................... 38
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Indemnités pour retard provoque par un autre entrepreneur ....................... 38

Modalités d’application des pénalités et indemnités ..................................... 38
Résiliation du marché ........................................................................................... 39
Substitution de l’entrepreneur ............................................................................. 39
La SOUS-TRAITANCE ......................................................................... 40
CONDITION DE LA SOUS-TRAITANCE ................................................................... 40
AGREMENT DU SOUS-TRAITANT .......................................................................... 41
SANCTION EN CAS DE SOUS-TRAITANCE NON AGREEE ....................................... 41
CONSEQUENCES DE LA RESILIATION DU MARCHE PRINCIPAL ............................ 42
CONTROLE DES INSTALLATIONS VOIX, DONNEES, IMAGES (VDI) ...... 43
RECETTE ENTREPRISE CUIVRE SUR CABLE 4 PAIRES ............................................ 43
RECETTE CONTRADICTOIRE : ................................................................................ 45
Contrôle visuel ....................................................................................................... 46
Tests contradictoires ............................................................................................. 46
Vérification du DOE .............................................................................................. 46
RECEPTION DES OUVRAGES.............................................................. 47

DISPOSITIONS GENERALES ................................................................................... 47
OPERATIONS PREALABLES A LA RECEPTION ........................................................ 47
MODALITES DE LA RECEPTION ............................................................................. 48
LEVEE DES RESERVES ............................................................................................ 49
DOCUMENTS A FOURNIR LORS DE LA RECEPTION .............................................. 49
REFUS DE LA RECEPTION ...................................................................................... 51
LES EFFETS DE LA RECEPTION............................................................................... 51
LES RESPONSABILITES APRES LA RECEPTION – LES GARANTIES .......................... 52
La garantie de parfait achèvement .................................................................. 52
La garantie de bon fonctionnement dite biennale ......................................... 53
La garantie décennale ........................................................................................ 53
2. PRESENTATION DU PROJET ..................................................... 56

PRESENTATION GENERAL DU PROJET ............................................... 56
PRINCIPE DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE ...................................... 56
ORGANISATION GENERALE .................................................................................. 56
3. PRECABLAGE VDI .................................................................... 57

NORMES ET REGLEMENTS ................................................................ 57
COMPOSANTS CABLAGE VDI - CUIVRE .............................................. 59
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GENERALITES ........................................................................................................ 59
LES CORDONS DE BRASSAGE CUIVRE ................................................................... 59
LES CONNECTEURS RJ 45 ...................................................................................... 60
LES SUPPORTS 19’’ ............................................................................................... 60
Panneaux cuivre ................................................................................................... 60
Les bandeaux pleins ............................................................................................. 61
Les bandeaux guide-cordons ............................................................................. 61
LES SUPPORTS MURAUX VDI ................................................................................ 61
LES PDU ................................................................................................................ 61
LES CHEMINEMENTS VDI .................................................................. 63
CHEMINS DE CABLES ............................................................................................ 63
GOULOTTES 3 OU MONO COMPARTIMENT ........................................................ 64
FOURREAUX.......................................................................................................... 65
SUPPORTS PLASTIQUES DE TYPE HILTI ................................................................. 65
REGLES GENERALES POUR LES CHEMINEMENTS ................................................. 66
LA MISE A LA TERRE ......................................................................... 67
FONCTION DU RESEAU DE TERRE ........................................................................ 67
SOLUTION DE MAILLAGE DES TERRES .................................................................. 67
LES REGLES GENERALES D’INSTALLATION ......................................... 68
REGLES DE POSE ET DE RACCORDEMENT DES CÂBLES ........................................ 68
Mise en œuvre générale des raccordements .................................................. 69
LE PRINCIPE DE REPERAGE ............................................................... 69
4. PRÉCABLAGE CFO ................................................................... 70

PERFORMANCES ET GARANTIE ......................................................... 70
NORMES et REGLEMENTS................................................................. 70
DISTRIBUTION CFO – PRINCIPALE ..................................................... 70
TABLEAU DIVISIONNAIRE HAUTE QUALITE (TDHQ) ............................................. 70
PROTECTION DES DEPARTS .................................................................................. 70
Disjoncteurs Différentiels ...................................................................................... 70
DISTRIBUTION CFO – SECONDAIRE ................................................... 71

CABLAGE – GENERALITE ....................................................................................... 71
BOITIER DE DERIVATION ...................................................................................... 72
BORNIER DE RACCORDEMENT DES CONDUCTEURS NUS .................................... 72
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LES CHEMINEMENTS CFO ................................................................. 73

LA MISE A LA TERRE ......................................................................... 73
LE PRINCIPE DE REPERAGE ............................................................... 73
5. TRAVAUX VDI A REALISER ....................................................... 74

LA MISE A LA TERRE DES EQUIPEMENTS VDI .................................... 74
LA MISE A LA TERRE DES EQUIPEMENTS CFO.................................... 74
6. TRAVAUX VDI DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE A REALISER .... 75

DESCRIPTIF SOMMAIRE DES TRAVAUX VDI A REALISER .................... 75
disposition des bandeaux ................................................................. 76
7. TRAVAUX CFO DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE A REALISER ... 77

DESCRIPTIF SOMMAIRE DES TRAVAUX CFO A REALISER ................... 77
LA MISE A LA TERRE DES EQUIPEMENTS CFO.................................... 77
LE CÂBLAGE CFO ............................................................................... 77
DISTRIBUTION PRINICPALE................................................................................... 77
DISTRIBUTION SECONDAIRE................................................................................. 77
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1. CLAUSES ADMINISTRATIVES ET TECHNIQUES GENERALES

PRESENTATION DU DOCUMENT
Le présent Cahier des Clauses Techniques Particulières (ou C.C.T.P.) a pour
objet de définir l’étendue des travaux à la charge de l’entrepreneur du lot
« CÂBLAGE VOIX, DONNEES, IMAGES » pour le compte de l’Université Paris
Dauphine.
Les travaux concernent :
- La déconnexion et reconnexion du câblage cuivre existant du local VDI
AB au R+3 de l’aile A vers des gaines techniques du R+3 et R+4 de l’aile
A. Les câbles repris alimentent le R+7/R+6/R+5/R+4/R+3/R+1/RDC et le SS-
1 de l’aile A. L’étage R+2 sera repris sur une architecture FTTO et donc
non repris sur le cuivre.
Les lettres « p » et « b » font référence aux zones « paris » et « bois de

Boulogne ».
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Ce document comprend en particulier :

 Les clauses administratives et techniques générales,
 Les normes et règlements à respecter,
 Les objectifs de performances,
 La description des travaux VDI à réaliser,
 La description des composants à mettre en œuvre,
 Le principe d’organisation du câblage VDI,
 Le principe des cheminements des câbles,
 Le principe des mises à la terre,
 Le principe de repérage.
IMPORTANT : Les travaux seront réalisés dans un contexte de site

occupé. L’entreprise devra prendre toutes les mesures nécessaires afin
de garantir la continuité de services de l’activité et de minimiser la
gêne occasionnée.
LISTE DES DOCUMENTS ANNEXES
Le document fait références aux pièces graphiques suivantes :

 Plan des zones de travaux,
 Synoptique de principe CFO & CFA,
 Synoptique FTTO,
 Convention de nommage des équipements,
 Schématisation des gaines techniques Ab
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LE MARCHE
L’Entrepreneur, titulaire du présent lot, devra se soumettre, sans majoration
de prix, à toutes les requêtes émanant des autorités compétentes
conformément aux pièces suivantes :
 Le présent C.C.T.P. (Cahier des Clauses Techniques Particulières),
 Le D.P.G.F. (Décomposition des Prix Global et Forfaitaire),
 Les Plans d’Exécution des Ouvrages.
ETENDUE ET LIMITES DES PRESTATIONS

Ce présent Marché concerne le lot « Câblage Voix, Données, Images ».
Il n’inclut pas, entre autres, les travaux suivants :
 Contrôle d’accès,
 Intrusion,
 Vidéosurveillance,
 Alarmes techniques,
 Détection et extinction Incendie,
 Chauffage – Ventilation – Climatisation (lot CVC),
 Gros œuvre,
 Fourniture et mise en œuvre des serveurs, des matériels actifs
dans les baies,
 Mise en place des cordons de brassage,
 Mise en service des réseaux sur le nouveau câblage.
Les prestations à réaliser concernent :

 Les études d'exécution correspondantes,
 La réalisation des travaux prévus dans ce document,
 La distribution électrique concernée par le lot CFA,
 Les essais et la recette installateur complète de l'installation,
 La réception,
 Le dossier de récolement (DOE),
 La gestion, l’évacuation et le traitement des déchets du présent
lot.
 Les travaux de second œuvre liés à la reprise du cuivre.
 La fourniture des cordons de brassage,
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Pour assurer ces prestations et le parfait achèvement des travaux,

l’entreprise devra prévoir dans son offre tous les matériels et les moyens en
main-d’œuvre nécessaires.
Cette réalisation devra être conforme aux normes en vigueur, aux règles
de l’art et aux règles d’installation imposées dans ce CCTP.
L’entreprise du présent lot devra fournir, en temps utile, à tous les
intervenants intéressés, tous les renseignements nécessaires concernant la
réalisation de ces travaux.
En cas de besoins, elle devra se mettre en rapport avec le Maître d’œuvre
qui coordonne les travaux et qui fera l’interface avec les entreprises des
autres corps d’état, afin obtenir les informations nécessaires à la
réalisation de son lot.
CONNAISSANCE DU SITE ET DU DOSSIER DE CONSULTATION

Pour soumissionner, l’entreprise devra visiter les locaux concernés par les
travaux.
Cette visite est obligatoire pour répondre à l’appel d’offre.
L’entreprise devra indiquer les erreurs, incohérences, imprécisions et
omissions trouvées dans les pièces écrites et demander explication ou
confirmation.
Sur place, elle jugera des difficultés techniques, d’exploitation et de
fonctionnement du bâtiment ainsi que des réseaux existants pour établir
son offre.
Elle pourra obtenir du Maître d’Ouvrage ou représentant tous les
renseignements complémentaires, en plus de ceux fournis, pour la réaliser.
Pendant les travaux, l’entreprise ne pourra prétendre à aucune
majoration du prix en invoquant des erreurs, oublis ou contraintes
d’exécution.
JUSTIFICATIFS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR L’ENTREPRENEUR

L’entreprise joindra obligatoirement avec son offre :
 Tous les documents administratifs et techniques demandés dans
les pièces écrites du marché, tels que :
 Une police d’assurance couvrant les risques de sa
responsabilité civile et professionnelle pour le cas où elle serait
recherchée dans le cadre de l’exécution des prestations,
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 L’attestation d'assurances garantissant les tiers, en cas

d'accident ou de dommages causés par l'exécution des
travaux,
 Les certificats de qualifications QUALIBAT ou QUALIFELEC
(électricité), et attester que ses qualifications correspondent
aux travaux qu’il exécute personnellement,
 Un extrait K-bis à jour,
 Les attestations sociales et fiscales de l’année de démarrage
du chantier,
 L’attestation sur l’honneur de l’entrepreneur, certifiant que le
travail sera réalisé par des salariés employés régulièrement au
regard des articles L4621-1 et suivants (médecine du travail),
L1221-10 (déclaration nominative des salariés aux organismes
de protection sociale), L3243-2 et R3243-1 (bulletins de paie),
L1221-13 (registre unique du personnel), L8221-3, L8221-5,
L8222-1, L8222-2 (interdiction du travail dissimulé) du Code du
travail,
 L’attestation de visite du site.
 Un mémoire technique comprenant :

 Le planning prévisionnel indiquant les délais des différentes
phases (approvisionnement du matériel sur le site, études,
travaux, essais, contrôles, mises en service, réception),
 Les études,
 Un mémo détaillant la bonne compréhension de chaque
point du projet,
 Les délais d’approvisionnement du matériel sur le site,
 Les procédures de montage et de mise en œuvre,
 Les procédures d’essais et de contrôle,
 Les moyens en personnel et l’organisation de l’équipe projet,
 Les moyens matériels et techniques,
 Les références similaires,
 Les certificats de conformité des composants fibres optiques
retenus pour la construction de l’infrastructure. Les certificats
seront émis par un laboratoire indépendant reconnu au
niveau européen,
 Agrément de l’entreprise pour le ou les fabricants de solution
de câblage,
 Les moyens mis en œuvre pour la gestion des déchets et leur
traitement (Schéma d’Organisation de la Gestion des
Déchets).
 Le Décompte du Prix Global Forfaitaire en détaillant,

obligatoirement, le matériel et la main d’œuvre (ce document
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devra être renseigné suivant le cadre défini par le maître

d’ouvrage ou le maître d’œuvre),
 Les spécifications et fiches techniques des équipements et
matériels proposés,
 Tous documents que le soumissionnaire jugera utile à des fins de
parfaite compréhension de son offre.
Cette liste est non exhaustive et pourra être complétée par le titulaire du
présent lot.
NOTA : Dans le cas où ses qualifications professionnelles ne

correspondraient pas aux travaux qu’il réalise ou seraient insuffisantes,
l’Entrepreneur devra étendre les garanties de ses contrats d’assurances
aux dits travaux et à leurs conséquences, ainsi que prendre à sa charge
les surprimes d’assurances qui seraient appliquées au Maître d’ouvrage
au titre de ses polices “dommages à ouvrage” et “responsabilité
décennale constructeur non réalisateur ”.
LE PRIX DU MARCHE
Le Marché est conclu moyennant un prix global et forfaitaire dans les

termes de l’article 1793 du Code Civil. Le prix du marché n’est ni
actualisable ni révisable.
Le prix comprend, outre le coût des travaux proprement dits et celui de

toutes les prescriptions du Marché, toutes les dépenses et frais qui en sont
la suite et la conséquence, tels ceux résultant de la mise en place et du
fonctionnement du chantier, des prescriptions techniques réglementaires,
des exigences du Bureau de Contrôle, des redevances, taxes et impôts
susceptibles d’être dus.
Il tient compte également et inclut le coût des assurances, des demandes

et notifications du coordonnateur SPS et d’une manière générale, toutes
les recommandations liées à la sécurité et au maintien en bon état du
chantier (dispositif de sécurité, éclairage, nettoyage, préchauffage,
gardiennage notamment).
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EXECUTION DES TRAVAUX

LE FRACTIONNEMENT DES TRAVAUX
Le Marché est réalisé en une seule tranche. Néanmoins, le Maître

d’ouvrage se réserve la possibilité de réaliser le chantier en plusieurs
phases de travaux et de modifier le phasage en cours de chantier.
L’entrepreneur fera son affaire du phasage des travaux et des

contraintes spécifiques du site. Et l’entrepreneur devra prendre en
compte les éventuelles modifications de phasage.
MODE DE COMMUNICATION ENTRES LES PARTIES
L’entrepreneur devra remettre en temps voulu aux autres entreprises,

toutes les indications utiles concernant l’implantation de ses
ouvrages et l’emplacement des dispositifs de scellement et de
suspension.
La liaison entre corps d’état doit être permanente, même et surtout

avant le commencement des travaux. Ces assistances et
collaborations font intégralement partie du forfait, notamment pour
le respect du délai.
L’entrepreneur restera en liaison constante avec les autres

entrepreneurs et leur fournira en temps voulu, en même temps que
les plans de réservations, les éléments à mettre en place qui ne sont
pas attribués au présent lot.
CONFIDENTIALITE
L’entrepreneur s’interdit tout mode de communication à propos du

projet objet du Marché sans en avoir obtenu au préalable
l’autorisation écrite du Maître d’ouvrage par l’intermédiaire du
Maître d’œuvre.
DIRECTION DES TRAVAUX
Les travaux sont exécutés sous la direction et le contrôle du Maître

d’œuvre et du Bureau de Contrôle, tous deux désignés par le Maître
d’ouvrage.
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Pour toutes questions relatives à l’exécution des travaux et à la

réalisation des ouvrages et plus généralement à la vie du chantier, le
tout entendu dans le sens le plus large, le Maître d’œuvre décide en
dernier ressort.
De plus, l’entrepreneur s’engage à fournir tous les documents ou

études nécessaires que lui demande le bureau de contrôle et à se
soumettre à ses avis, dans le cadre de son forfait.
Cette direction et ce contrôle, de même que l’intervention de tous

autres techniciens, ne diminuent en rien les obligations de
l’Entrepreneur à l’égard du Maître d’ouvrage ; elles ne sauraient
constituer une cause exonératoire ou limitative de responsabilité.
PLANS D’EXECUTION ET DE SYNTHESE

Coordination des Etudes d’Exécution
Lorsque plusieurs Entrepreneurs séparés ou groupés sont appelés à

concourir à un même ouvrage, chacun d’eux doit se tenir au
courant de l’ensemble des travaux, reconnaître par avance tout ce
qui intéresse leur exécution, fournir les indications nécessaires à
l’exécution de ses propres travaux, s’entendre avec les autres
Entrepreneurs sur ce qu’ils ont de commun, coordonner ceux-ci avec
ceux des autres corps d’état.
A cet effet, il doit fournir tous renseignements, documents, notes de

calculs, plan d’exécution, etc… en nombre suffisant aux
Entrepreneurs intéressés et au Maître d’œuvre.
Le Maître d’œuvre anime, et au besoin provoque les actions de

coordination des Entrepreneurs, sans pour autant exonérer ou limiter
leur responsabilité en la matière.
Chaque Entrepreneur convient en effet que la régularité de la
diffusion des documents et plus spécialement celle des documents
graphiques, est le gage d’une meilleure exécution.
Le retard apporté à la remise de ces documents par rapport au

calendrier contractuel sera sanctionné par une pénalité même au
cas où l’Entrepreneur n’aurait pas encore démarré ses travaux. En
cas de contestations, il devra en référer au Maître d’œuvre.
La présentation des échantillons des matériaux, matériels et

fournitures est à effectuer à la demande du Maître d’œuvre.
Tout entrepreneur est tenu de produire toutes les justifications de
provenance ou de qualité de matériaux et de fournir tous les
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échantillons qui lui seraient demandés en vue d’essais conformes aux

règles de normalisation.
Les Etudes d’Exécution
Plans de réservation, plans de synthèse :
A partir des plans du Maître d’œuvre ou de l’Entreprise, et en tenant

compte de la structure, les corps d’état techniques, au cours de
réunions provoquées par le Maître d’œuvre, étudient la coordination
:
 Des réseaux pour les lots techniques (ventilation, plomberie,
électricité, gaines d’air, etc.),
 Des façades (menuiseries extérieures, coffres des volets roulants,
volets roulants, béton, doublage, tablettes, etc.),
 Des étanchéités (béton, revêtements, doublages, façades, etc.).
Les Entrepreneurs concernés dessinent les résultats de la coordination

sur un plan de synthèse et indiquent les positions et dimensions des
percements, des réservations, des feuillures, des engravements, etc…
dans les planchers et murs en béton armé ou maçonnerie de
parpaings.
Plans d’exécution :
Chaque corps d’état produit ses propres plans d’exécution en

conformité avec les plans de synthèse.
Les études d’exécution devront comprendre au minimum :

 Les fiches techniques,
 La liste des plans,
 Les plans d’implantation des matériels,
 Les plans de cheminements,
 Les plans de réservations,
 Les synoptiques.
Ces documents seront remis à l’approbation du Maître d’Ouvrage

ou de son représentant, du Bureau de Contrôle avant l’exécution
des travaux.
Les plans seront établis sur la base des pièces graphiques composant
le dossier d’appel d’offres. Il sera de la responsabilité de l’entreprise
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de les vérifier et de consolider ses études pour remettre ses

documents d’exécution.
Tous les documents seront rédigés en langue française sur les

supports informatiques suivants :
 Plans sous logiciel AUTOCAD, ZWCAD ou équivalent,
 Pièces écrites sous logiciels MICROSOFT WORD et EXCEL.
Les plans seront de dimensions standard (A4, A3, A2, A1 et A0) et

réalisés à une échelle simple (1/100ème, 1/50ème, 1/20ème ou
1/200ème).
Les plans seront diffusés en cinq (5) exemplaires et seront

accompagnés d’un bordereau d’envoi et de la liste des plans tenue
à jour :
 Un exemplaire pour le Maître d’Ouvrage,
 Deux exemplaires pour le Maître d’œuvre,
 Un exemplaire pour le bureau de contrôle,
 Un exemplaire sur le chantier.
Sur les exemplaires reçus, le Maître d’œuvre renverra un exemplaire

à l’entreprise avec ses éventuelles observations.
Chaque plan faisant l’objet de remarques de la part du Maître

d’œuvre devra être rediffusé pour une nouvelle analyse jusqu’à
l’obtention du « EXECUTION ».
Les visas accordés par le Maître d’œuvre et le Bureau de Contrôle

ne diminuent en rien la responsabilité de l’Entrepreneur.
L’Entrepreneur doit, avant tout commencement d’exécution,
s’assurer de l’accord écrit du Maître d’œuvre et du Bureau de
Contrôle, faute de quoi il s’expose à un refus d’ouvrage et donc à sa
démolition. De plus, il pourra être responsable des conséquences
pécuniaires entraînées de ce fait pour les autres corps d’états.
La mise à jour des documents en cours de réalisation à la suite de

modifications de chantier ou des demandes modificatives ou
complémentaires de la part du Maître d’œuvre ou du Maître
d’Ouvrage sera à la charge de l’entreprise.
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ORGANISATION DU CHANTIER
AUTORISATIONS
L’Entrepreneur désigné par le Maître d’œuvre dans le cadre du

Marché, doit obtenir en temps utile toutes autorisations des Services
Publics et/ou des Particuliers pour tout ce qui a trait à l’ouverture et
au fonctionnement normal et réglementaire du chantier.
En plus de cette disposition de caractère général, chaque

Entrepreneur conserve l’obligation particulière d’obtenir toutes
autorisations nécessaires à l’exécution de son
Marché et au fonctionnement normal et réglementaire du chantier
pour ce qui le concerne.
Les charges temporaires de voirie et de police (occupation,

entretien et réparation de la voie publique) résultant des installations
de chantier seront à la charge de l’entreprise désignée par le Maître
d’œuvre, dans le cadre de son forfait.
.
HYGIENE ET SECURITE DU CHANTIER

Lois et règlements applicables, Dispositions générales
L’hygiène et la sécurité des chantiers devront répondre notamment

aux prescriptions des articles L. 4121-1 à L. 4121-5 du code du travail :
principes généraux de prévention.
Cas de travaux réalisés dans un chantier clos et indépendant :

 Directive européenne 92/57/CEE du 24/6/1992,
 Articles L. 4531-1 à L. 4534-1 du code du travail,
 Articles R. 4532-1 à R. 4533-7 du code du travail,
 Articles R. 4532-77 à R. 4532-94 du code du travail,
 Circulaire DRT n°96-5 du 10/4/1996,
 Décret n°2003-68 du 24/1/2003 modifiant le décret n°94-1159,
 Arrêté du 25/2/2003 : liste des travaux à risque.
Cas des travaux effectués dans un établissement occupé et en

activité :
 Articles R. 4511-1 à R. 4515-11 du Code du travail,
 Arrêté du 19/3/1993 : liste des travaux dangereux.
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L’Entrepreneur est tenu de prendre toutes dispositions afin d’assurer

la sécurité du chantier, l’hygiène et la sécurité des travailleurs et la
sécurité publique et de se soumettre à toutes les obligations mises à
sa charge par les lois et décrets en vigueur et tous les règlements de
police, de voirie et autres.
Le plan de prévention ou cette mission de coordination SPS ne

dispensent pas l’Entrepreneur de prendre toutes dispositions afin
d’assurer la sécurité du chantier.
L’Entrepreneur est tenu de se conformer aux prescriptions du chef
d’établissement ou de ses préposés ou du coordonnateur de
sécurité. Tous les frais relatifs à l’obligation d’hygiène et de sécurité
du chantier sont à la charge de l’Entrepreneur.
Responsabilités
Chaque Entrepreneur doit procéder aux épreuves et vérifications

réglementaires du matériel qu’il utilise sur le chantier : échafaudages,
garde-corps ou filets, engins de levage, installations électriques,
etc… ou charger de ces vérifications, sous sa responsabilité une
personne ou un organisme agréé.
Chaque Entrepreneur, pour ce qui le concerne, doit exercer une

surveillance continue sur le chantier à l’effet d’éviter tous accidents
aux ouvriers travaillant sur ledit chantier, à quelque corps d’état qu’ils
soient rattachés, ainsi qu’aux personnes employées à titre
quelconque sur le chantier, et à celles qui seraient étrangères à
celui-ci.
Chaque Entrepreneur est responsable de tous les accidents ou

dommages qu’une faute dans l’exécution de ses travaux ou le fait
de ses agents ou ouvriers puissent causer à toute personne. Il
s’engage à garantir le Maître d’ouvrage et le Maître d’œuvre contre
tout recours qui pourrait être exercé contre eux du fait de
l’inobservation par lui de l’une quelconque de ses obligations.
INSTALLATIONS DE CHANTIER
Plan du chantier
L’Entrepreneur désigné par le Maître d’œuvre lui soumet en tenant

compte du calendrier des travaux, un plan sur lequel il porte, outre
les constructions du projet immobilier, les installations de chantier
après consultation éventuelle des Entrepreneurs et notamment : les
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dépôts de matériaux, les voies d’accès, les zones de stockage, les

zones de préparation, etc...
En principe, l’ensemble des installations de chantier doit se situer à

l’intérieur du bâtiment.
Néanmoins, en cas de difficulté ou d’impossibilité d’une telle
implantation, l’Entrepreneur installera tout ou partie du chantier sur le
domaine public après avoir obtenu toutes les autorisations
nécessaires et en supportant toutes redevances, taxes, loyers ou
indemnités d’occupation ou autres, liés à cette implantation.
Réalisation des installations de chantier
Après obtention de toutes les autorisations nécessaires et après

approbation du plan par le Maître d’œuvre, l’Entrepreneur désigné
réalise ses installations de chantier.
Réalisation des rebouchage coupe-feu de chantier
Lors des travaux, l’entrepreneur désigné devra leur rebouchage

temporaire à l’aide de solutions semi-permanentes tels que des sacs
de rebouchage coupe-feu dont le PV de résistance au feu sera
présenté au démarrage de chantier.
Démontage et enlèvement des installations de chantier
En cours de chantier les zones occupées par les installations de

chantier devront être libérées progressivement pour permettre
l’exécution des divers travaux selon le calendrier d’exécution.
Il est spécifié qu’aucun Entrepreneur ne peut élever de réclamations
au cas où les travaux seraient exécutés dans l’emprise des
installations de chantier avant la date prévue pour leur démontage.
L’Entrepreneur concerné devra, alors, sur simple demande du Maître
d’œuvre, procéder à ses frais à tout déplacement de ses installations
jugé indispensable.
En fin de chantier, toutes les installations de chantier doivent être

démontées et enlevées.
Les abords et emprises de chantier seront remis en parfait état de
propreté et de nivellement à la date prévue dans le calendrier
d’exécution.
Si le délai fixé pour l’enlèvement de ces installations n’est pas
respecté par l’Entrepreneur, le Maître d’ouvrage peut, 8 jours après
mise en demeure restée infructueuse, faire libérer l’emprise du
chantier par tous les moyens, aux frais, risques et périls de
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l’Entrepreneur défaillant et sans que celui-ci puisse élever une

quelconque réclamation, ses installations de chantier étant alors
considérées comme abandonnées.
GARDIENNAGE ET PROTECTION
Dispositions générales
Chaque Entrepreneur doit protéger ses installations de chantier, ainsi

que ses ouvrages, matériaux, matériels, produits, appareils et autres
fournitures, contre toutes dégradations qu’ils pourraient subir,
notamment du fait des intempéries et/ou du déroulement des
travaux, pendant toute la durée du chantier jusqu’à la réception, ou
la levée des réserves s’il y a lieu.
Dans ce but, chaque Entrepreneur doit s’abstenir d’exécuter tout

travail qui, sous prétexte de simplifier sa tâche, dégraderait ou salirait
les ouvrages des autres corps d’état ou pourrait nuire à la solidité et
la bonne finition de l’ensemble.
Chaque Entrepreneur doit également exercer une surveillance

continue sur le matériel utilisé sur le chantier : échafaudages, engins
de levage, ponts de service, barrière, etc...
Si les travaux venaient à être interrompus pour quelque cause que

ce soit, l’Entrepreneur devra protéger les constructions et ouvrages
réalisés contre les dégâts qu’ils pourraient subir, sans frais
supplémentaire pour le Maître d’ouvrage.
Responsabilité de l’entrepreneur, Réparations
L’Entrepreneur est responsable à l’égard du Maître d’ouvrage des

dégradations et vols qui peuvent se produire sur l’ouvrage et cela
jusqu’à la date de réception par le Maître d’ouvrage.
En particulier, il doit réparer ou remplacer à ses frais les ouvrages qui

auraient été endommagés, quelle que soit la cause du dégât dans
les délais fixés par le Maître d’œuvre, sauf son recours éventuel
contre le tiers responsable.
Chaque Entrepreneur supportera la charge de tous les dégâts ou

détournements causés à des tiers, ainsi que les dommages résultant
de son fait ou de celui de ses préposés.
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Protection des existants et avoisinants
L’Entrepreneur désigné par le Maître d’œuvre a à sa charge la

protection efficace et durable de tous les ouvrages existants ou en
cours de construction, mitoyens ou avoisinants, ainsi que celle des
abords du chantier.
En particulier toutes les dispositions doivent être prises pour la
protection et maintien des canalisations, réseaux et caniveaux
techniques existant en limite de propriété.
Chaque Entrepreneur, pour ce qui le concerne, est responsable de

tous les désordres occasionnés aux existants mitoyens et avoisinants
ainsi que des troubles dits “de voisinage ”.
PROTECTION DES BUREAUX

L'Entrepreneur devra la protection des bureaux lors des travaux
d’installations.
Pour cela il prévoira dans son offre la mise en place de polyane sur
les mobiliers susceptibles d’êtres détoriorés par les travaux.
NUISANCES
L'Entrepreneur utilisant des engins ou appareils bruyants est tenu de

prendre toutes les précautions nécessaires afin de respecter les
limites réglementaires, et notamment :
 L’arrêté du 21 janvier 2004,
 Les arrêtés du 12 mai 1997.
Des dispositions spécifiques contre le bruit du chantier et notamment

lors des travaux réalisés la nuit, les Dimanches et jours fériés, devront
être prises.
Celles-ci seront à définir conjointement avec la Maîtrise d'ouvrage et
la Maîtrise d'œuvre avant l'exécution selon les contraintes locales
tolérées.
LA GESTION DES DECHETS DE CHANTIER
Le maître d’ouvrage a décidé de s’impliquer dans une politique de

gestion des déchets de chantier qui vise à adopter une démarche
de valorisation en tenant compte des filières locales et doit inciter à
une réduction à la source en quantité et en toxicité des déchets.
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L’entreprise titulaire du présent lot devra assurer la gestion de ses

déchets suivant la démarche HQE.
Ces travaux seront à l’origine d’une production de déchets de
chantier de nature très diversifiée. On y retrouve en effet :
 Des Déchets Inertes tels que gravats, béton, … produits lors de la
réalisation de tranchées, ou lors de percements de murs et
cloisons,
 Des déchets Industriels Banals (DIB) tels que les plastiques (tubes,
fourreaux, goulottes…), les bois, les métaux (chemins de câbles,
fixations…), les chutes de câbles Cuivre et de Fibres Optiques, les
revêtements des sols et de murs, etc.,
 Des déchets Industriels Spéciaux (DIS) tels que résidus de
peinture, les colles, les bois traités, les produits de joints pour
étanchéité, les mousses coupe-feu, les DIB mélangés et souillés
par des DIS (chiffons ou contenants), les déchets contenant de
l’amiante libre, etc.,
 Des Emballages tels que les housses PVC ou PE, les cartons, les
palettes, etc.
Comme l’exigent les principaux textes réglementaires applicables en

matière de gestion des déchets, l’entreprise sera tenue de :
 Séparer les quatre types de déchets précités,
 Ne pas brûler des déchets sur le chantier,
 Ne pas abandonner des déchets quels qu’ils soient, même
« inertes », sur le chantier ou dans des zones non contrôlées
administrativement comme par exemple, des décharges
sauvages,
 Ne pas laisser des déchets spéciaux sur le chantier,
 Valoriser les déchets d'emballage.
Le choix des lieux d’élimination devra privilégier une valorisation des

matériaux, et la proximité des lieux d’évacuation. Ainsi, les destinations
des différents types de déchets triés pourront notamment être les
déchetteries acceptant les déchets des entreprises, les Centres
d’Enfouissements Techniques (CET) de classe 1 pour les DIS, classe 2
pour les DIB non triés, classe 3 pour les déchets inertes, et les plates-
formes de transit.
Suivant la phase du chantier et lorsque les quantités produites sont
peu importantes, les déchets collectés pourront être regroupés. Il sera
convenu, en accord avec le Maîtrise d’ouvrage, d’un espace
approprié qui sera mis à disposition de l’entreprise au sein du chantier
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afin de pouvoir entreposer des bennes ou des bacs nécessaires au

stockage des déchets triés.
Il est fortement recommandé aux soumissionnaires, lors de leur

éventuelle visite préalable des lieux, de repérer les locaux et aires de
stockage disponibles. Il est ainsi demandé à l’entreprise de remettre
une notice précisant son mode opératoire et le mode d’élimination
des déchets correspondant. A titre d’information, de joindre les
indications obtenues sur les filières locales d’élimination et sur les
modes opératoires favorables à la valorisation. Enfin les moyens de
contrôle, de suivi et de traçabilité qui seront mis en œuvre pendant les
travaux devront être précisés.
Le nombre de contenants et donc de matériaux à trier sera donc
adapté en fonction des possibilités de valorisation locale et aussi des
possibilités d’installation sur site des contenants. Concernant le niveau
de tri des DIB, précisons qu’il ne convient pas de pousser au maximum
la logique de tri s’il n’y a pas de filière de valorisation à un coût
acceptable.
Dans le cadre du tri des déchets, le chantier fera l’objet d’une

organisation particulière au niveau de :
 L’état de propreté de l’ensemble du chantier, en particulier aux
abords du local ou des aires de dépôt des déchets,
 La signalétique indiquant la nature des déchets à y déposer,
 L’information et la formation des personnels de l’entreprise.
Par ailleurs, l’entreprise peut faire des propositions pour pratiquer une
réduction à la source des emballages, par exemple en évitant les
suremballages (consignes pouvant être données à cet effet aux
fournisseurs), ou en facilitant les reprises de conditionnement par les
fournisseurs (palettes, pots, bidons, etc.). Toutes sujétions relatives à
l’emploi de produits et matériaux plus respectueux de
l’environnement, à leur mise en œuvre (limitation des chutes) seront
regardées avec intérêt.
L’entreprise fournira en fin de chantier un bilan détaillé de l’opération

de tri / valorisation des déchets (nature, volume et tonnage, date de
transport, coûts d’élimination / valorisation) reprenant les justificatifs
de la destination de chacun des matériaux triés.
PRECHAUFFAGE
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Les entreprises dont les conditions d'exécution sont liées à une

température minimale ou à un degré d'hygrométrie limité, ne pourront
refuser l'exécution ou la continuation de leurs travaux du fait des
conditions atmosphériques.
Elles seront tenues de prévoir et auront à leur charge le matériel et les

mesures nécessaires pour permettre le préchauffage du chantier en
cas de besoin, ainsi que le maintien d'un degré hygrométrique
satisfaisant, chaque fois que les conditions atmosphériques
risqueraient d'entraîner un arrêt de travail des corps d'état.
Les entreprises devront respecter les instructions du Maître d’œuvre.
Les risques afférents à l'utilisation de l'installation avant réception

seront couverts par l'assurance de chantier, toutefois les entreprises
garderont la responsabilité des dégâts qui pourraient être causés à
l'installation ou à son fonctionnement pour des raisons extérieures à
l'exploitation en particulier :
 Conséquence de coupures du courant provisoire,
 Fait d'un tiers ou d'un Entrepreneur du chantier,
 Gel résultant de l'absence de vitrage de certains locaux.
Dans le cas où une entreprise n'aurait pas pris les dispositions

nécessaires pour permettre d'assurer le préchauffage en cas de
besoin ou le maintien d'un degré d'hygrométrie satisfaisant, il lui serait
fait application des pénalités de retard en fonction du retard qui en
résulterait.
REALISATION DES PERCEMENTS, SCELLEMENTS, CALFEUTREMENTS ET

RACCORDS
Les réservations, trous et percements nécessaires à chaque

entreprise seront réalisés par elles-mêmes après accord du maître
d’œuvre.
Chaque entreprise procède au traçage de ses réservations sur les

supports existants ou sur les éléments ne pouvant être percés
qu’après pose. Ce traçage fera l’objet d’un contrôle afin d’éviter
toutes incompatibilités avec la structure du bâtiment, l’intervention
d’autres corps d’état, les incompatibilités avec le projet
d’aménagement des locaux.
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Toutes reprises à effectuer du fait d’indications erronées ou de

traçages inexacts seront à la charge des entreprises fautives, sauf
accord amiable entre les parties.
REALISATION DES REBOUCHAGE COUPE-FEU PERMANENET
L’entreprise devra le rebouchage coupe-feu dans les 2 cas suivants :

 En cas de percement ouvert dans des cloisons coupe-feu,
 En cas d’utilisation de passages existant déjà ouverts,
Le mousse coupe-feu servira uniquement au rebouchage de joint ou

de petit espace (tel qu’entre les câbles d’un toron)
Pour des rebouchage plus conséquent (ouverture de cloisons,

passage en dalle, etc.) l’entreprise utilisera des solutions adaptées à
base de mousse intumescente ou des solutions telles que le mortier
adhésif placoplâtre (MAP).
IMPORTANT : Dans le cas d’une non-conformité d’une cloison coupe-

feu dont le rebouchage est prévu au marché (cloison abimée, cloison
ouverte par un autre lot, etc.), l’entreprise devra en alerter au plutôt la
maitrise d’œuvre et la maitrise d’ouvrage.
TRAVAUX DE NUIT
Un accord préalable du Maître d’œuvre est indispensable pour

l’exécution de travaux en dehors des heures normales de travail.
REUNIONS DE CHANTIER
Périodicité
Dès l’ouverture du chantier et jusqu’à la levée des réserves, les

rendez-vous de chantier se tiennent au minimum une fois par
semaine, au jour et heure fixés par le Maître d’œuvre.
Ces réunions pourront être en présentiel, en télé-conférence ou
réalisée au travers de réunions téléphoniques
Une réunion générale se tient une fois par mois à la diligence du

Maître d’œuvre.
Au surplus, des réunions ponctuelles peuvent être tenues pour traiter

des cas urgents en présence des Entrepreneurs concernés.
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Direction
Le rendez-vous de chantier est dirigé par le Maître d’œuvre.

Le coordonnateur de sécurité, si le chantier y est soumis, est invité à
chaque rendez-vous de chantier.
Présence du Maître d’ouvrage
Le Maître d’ouvrage ou son représentant peut assister aux rendez-

vous de chantier.
Cependant sa présence et la participation éventuelle qu’il peut
prendre aux discussions ne peuvent en aucune façon être
considérées comme une immixtion de sa part dans la conception ou
l’exécution des travaux, ni même comme une participation à
l’élaboration et à la prise des décisions.
Présence des Entrepreneurs

Les Entrepreneurs et autres intervenants au projet dûment convoqués
par le Maître d’œuvre doivent obligatoirement y être présents.
Tout retard de plus de 15 minutes donnera lieu à l’application de

plein droit d’une pénalité de 80 € (quatre-vingts euros).
L’absence donnera lieu à l’application de plein droit d’une pénalité
de 150 € (cent cinquante euros).
Le montant de ces pénalités, sera déduit des états de situations.
L’entrepreneur doit, en outre, assister à tout rendez-vous de chantier

provoqué par le coordonnateur de sécurité.
Ordre du jour
Les réunions de chantier se déroulent suivant un ordre du jour

déterminé dans les conditions suivantes :
 Lecture et approbation du procès-verbal de la réunion de
chantier précédente,
 Examen des effectifs du chantier,
 Examen de l’avancement des études et des travaux,
 Examen des conditions d’hygiène et de sécurité sur le chantier,
 Pointage du planning et annonce des pénalités éventuelles,
 Conformité au devis descriptif et aux plans,
 Examen des demandes de travaux modificatifs,
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 Examen et suivi de la partie financière (situation, devis, avenants,

etc.),
 Ordre du jour préparé par le Maître d’œuvre pour la prochaine
réunion et liste des entrepreneurs convoqués,
 Examen des questions diverses,
 Visites sur le chantier des cas particuliers avec tous les
Entrepreneurs.
Comptes rendus des réunions de chantier
A l’issue de chaque réunion de chantier, le Maître d’œuvre établit

un compte-rendu.
Le compte-rendu de la réunion de chantier rappelle

obligatoirement les mentions suivantes :
 Les personnes présentes, retardataires ou absentes, celles
convoquées à la réunion suivante,
 L’approbation du compte rendu de la précédente réunion,
 Le rappel de l’ordre du jour,
 Les décisions prises au cours de la réunion, ainsi que les
remarques et observations diverses.
Le Maître d’œuvre adresse un exemplaire du compte rendu au

Maître d’ouvrage, au Bureau de Contrôle, au coordinateur SPS, aux
BET, aux Entrepreneurs / Fournisseurs / Prestataires.
Exécution des décisions
Les ordres du Maître d’œuvre relatifs à des travaux dans le cadre

de l’exécution du Marché sont immédiatement et en toutes
circonstances exécutoires, à peine de substitution de l’Entrepreneur
défaillant par un autre Entrepreneur.
Tous les travaux ou autres prestations n’entrant pas dans le cadre

du Marché sont soumis aux conditions définies au chapitre 1.6 du
présent document.
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LES MODALITES DE REMUNERATION

LES SITUATIONS
Définition des situations de travaux
La situation de travaux est un document comptable établi chaque

mois par l’Entrepreneur, en fonction de l’avancement des travaux,
sous forme cumulative, suivant modèle imposé par le Maître
d’ouvrage ou le Maître d’œuvre.
Les situations font notamment apparaître :

 Les travaux exécutés depuis le début du chantier évalués en
euros aux conditions du Marché, en se référant soit à la
décomposition du prix et comprenant, pour chaque ouvrage ou
élément d’ouvrage, à la quantité exécutée, au prix de l’unité
correspondant, et si l’ouvrage est réputé fini, soit au pourcentage
d’avancement,
 Les travaux exécutés par le ou les sous-traitants (si nécessaire).
Modalités
 Les situations du mois sont transmises par l’Entrepreneur au Maître

d’œuvre en 5 exemplaires au plus tard le 25 du mois d’exécution
et devront comprendre les travaux prévus terminés au 30 du mois
concerné.
 Les situations ne parvenant pas au Maître d’œuvre le 25 de
chaque mois seront systématiquement reportées au mois suivant,
de même que le règlement de l’acompte correspondant.
 Les situations sont vérifiées et arrêtées définitivement par le Maître
d’œuvre.
 Les situations vérifiées et définitivement arrêtées sont diffusées par
le Maître d’œuvre le 5 du mois suivant en 2 exemplaires au Maître
d’ouvrage, et 1 exemplaire à l’Entrepreneur.
 Le Maître d’ouvrage paye les situations.
PAIEMENT DES SITUATIONS
Il ne sera payé aucune avance de démarrage.
Il ne pourra être payé plus d’une situation par mois et par Marché
d’entreprise.
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La situation sera payée par le Maître d’ouvrage à 30 jours de la fin

de mois de la date de la situation par virement, (exemple : situation
au 31 janvier, remise au Maître d’ouvrage, après vérification du
Maître d’œuvre au plus tard le 5 février, réglée le 1er mars).
Le solde ressortant du décompte définitif sera payé à 30 jours en fin

de mois, par virement, après :
 L’envoi par l’Entrepreneur au Maître d’ouvrage, d’une facture
revêtue de la mention « bon pour solde de tous comptes » et
correspondant au décompte définitif accepté,
 La signature du Procès-Verbal de levée de réserves,
 La remise des pièces à fournir lors de la réception,
 La justification du paiement des primes d’assurance
correspondant aux travaux exécutés.
ACCOMPTE SUR APPROVISIONNEMENTS
Il n’est pas prévu d’acompte sur approvisionnement.
DECOMPTE DEFINITIF
Le décompte définitif est le document établi à l’achèvement des

ouvrages par l’Entrepreneur sur lequel il fait apparaître les sommes
qu’il estime lui être dues en application du Marché en faisant
apparaître les sommes dues aux sous-traitants.
Après la réception des travaux, l’Entrepreneur adressera, en 5

exemplaires, son décompte définitif avec toutes les pièces
justificatives.
L’Entrepreneur dispose, à peine de forclusion, d’un délai de 30 jour

calendaire à compter de la réception pour envoyer son décompte
définitif. A défaut le décompte est établi par le Maître d’œuvre sur sa
seule appréciation et aux frais de l’Entrepreneur.
Le Maître d’œuvre examine et vérifie le décompte définitif et les

pièces justificatives, le vise et l’adresse au Maître d’ouvrage dans un
délai de 15 jours calendaires à compter de la réception du
décompte définitif de l’entreprise.
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Le Maître d’ouvrage notifie le décompte définitif en 5 exemplaires, à

l’Entrepreneur dans un délai de 30 jours calendaires à compter de la
réception du décompte définitif envoyé par le Maître d’œuvre.
L’Entrepreneur dispose d’un délai de 20 jour calendaire à compter

de la notification du décompte définitif par le Maître d’ouvrage :
 Soit pour l’accepter explicitement en retournant les 5
exemplaires dûment paraphés et signés avec la mention
manuscrite “ lu et approuvé »,
 Soit pour faire valoir par écrit ses observations que le Maître
d’ouvrage acceptera ou refusera sur proposition du Maître
d’œuvre.
Au cas où l’Entrepreneur n’aurait pas fait valoir ses observations dans

ce délai de 20 jours, il sera réputé avoir accepté le décompte
définitif et sera forclos pour le contester.
COMPTE PRORATA
Le compte prorata regroupe les dépenses d’intérêt commun et les

revenus éventuels du chantier dont l’ensemble des Entrepreneurs
sont seuls redevables ou bénéficiaire à l’exclusion du Maître
d’ouvrage qui y est totalement étranger.
Si un compte prorata est mis en place sur le chantier, il sera géré

suivant une convention établie entre les entreprises et acceptée par
le Maître d’œuvre.
GARANTIE DE PAIEMENT DU MAITRE D’OUVRAGE
Le Maître d’ouvrage a l’obligation, en contrepartie d’une bonne et

fidèle exécution des travaux, de payer le prix convenu dans les
conditions et aux échéances ci-après définies.
En cas de défaut de paiement, les sommes dues porteront intérêt au

taux légal 8 jours après une mise en demeure effectuée par
l’entreprise et restée infructueuse.
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LES MODIFICATIONS DES TRAVAUX

MODIFICATIONS EN COURS D’EXECUTION
L’évolution du projet, de nouvelles définitions des contraintes,

peuvent conduire le Maître d’ouvrage à modifier l’ouvrage en cours
de réalisation.
Dans ce cas, l’entrepreneur s’oblige à exécuter les travaux

modificatifs aux conditions de réalisation de ses ouvrages et en usant
de prix unitaires du bordereau lié au Marché de ses travaux dans une
limite de plus ou moins 25% du montant total de son Marché.
L’entrepreneur est tenu de remettre le prix de tous les travaux
modificatifs nouveaux et qui pourraient influer en plus ou en moins sur
le montant global de son Marché, et ceci sans que cet entrepreneur
puisse prétendre à aucune indemnité de ce fait.
Dans le cas où la dépense supplémentaire est supérieure à 5 000 €

HT, un avenant ou un ordre de service qui précise la nature de ces
travaux, leur coût et leur incidence éventuelle sur le délai, sera établi
par le Maître d’œuvre et signé par le Maître d’ouvrage.
Le règlement ne pourra être effectué sans ce document signé par

l’Entrepreneur.
Dans les autres cas, l’avenant ou l’ordre de service pourra être
remplacé par la mention « Bon pour accord » du Maître d’ouvrage,
sur le devis de l’Entrepreneur.
TRAVAUX SUR INJONCTION ADMINISTRATIVE, DECISION JUDICIAIRE,

ARBITRAGE OU TRANSACTION
L’Entrepreneur est tenu d’effectuer les travaux qui ne sont pas prévus
au Marché et qui lui sont ordonnés par le Maître d’ouvrage en
conséquence d’une injonction administrative ou d’une décision
judiciaire ou d’un arbitrage faisant suite au recours de tiers.
TRAVAUX URGENTS INTERESSANT LA STABILITE
L’entrepreneur est tenu de prendre sous sa responsabilité toutes

mesures conservatoires qui se révèlent indispensables et urgentes
pour maintenir la stabilité des bâtiments existants et avoisinants et/ou
des ouvrages réalisés, à charge pour lui d’en informer simultanément
le Maître d’ouvrage et le Maître d’œuvre.
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Les dépenses supplémentaires résultant éventuellement de ces

modifications sont chiffrées conformément au chapitre 1.6.1 du
présent document.
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DELAIS
CALENDRIER GLOBAL D’EXECUTION
Le délai global d’exécution est fixé par le calendrier contractuel

global d’exécution présenté par le titulaire et valider en réunion de
démarrage entre les différentes parties.
Le délai global court de la date de démarrage du chantier notifiée
par le maître d’ouvrage aux entreprises intervenant sur le chantier,
jusqu’à la Réception des ouvrages.
L’entrepreneur s’engage sur le délai global d’exécution et doit
respecter les étapes intermédiaires fixées par le calendrier.
CALENDRIER DETAILLE D’EXECUTION
Le Maître d’œuvre établit, en liaison avec l’Entrepreneur et au vu des

renseignements fournis, un calendrier détaillé d’exécution qui, à
l’intérieur du délai global, indique les délais concernant :
D’une part,
 Les études d’exécution (coordination, synthèse, plans
d’exécution),
 Le choix des matériels et autres.
D’autre part,
 Les travaux proprement dits, à savoir :
o La dénomination des tâches par phases successives qui
comprendront les dates de démarrage, d’arrêt, et de reprise
des travaux,
o La réalisation des ouvrages techniques et/ou témoins,
 Les phases de recette et d’essais,
 La réception,
 Les délais de levée de réserves, etc.
Le calendrier détaillé d’exécution sera signé par toutes les

entreprises.
Il s’impose de plein droit aux Entrepreneurs sous la seule réserve qu’ils
aient été préalablement invités à fournir tous renseignements utiles à
son établissement.
Le calendrier détaillé d’exécution est notifié par le Maître d’œuvre
aux Entrepreneurs, qui le lui retournent après y avoir apposé leur visa.
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Sans observation écrite dans les 8 jours qui suivent la notification, le

calendrier sera considéré comme accepté sans réserve.
TAUX DE PROGRESSION
L’entrepreneur, dans le cadre de son Marché :

 Conduit et surveille l’exécution de ses travaux,
 Respecte les délais d’exécution indiqués dans son Marché,
 Gère l’avancement de ses travaux en conformité avec les pièces
du Marché,
 Contrôle le respect du calendrier détaillé d’exécution, des
études d’exécution et des travaux,
 Rend compte au Maître d’œuvre de tous les incidents de nature
à perturber le déroulement normal des travaux et de toutes
décisions, qu’en cas d‘urgence, il peut être amené à prendre
pour pallier ces incidents,
 Harmonise dans le temps ses interventions avec celles des
différents intervenants (entreprises et fournisseurs) avec détection
rapide des tendances et déclenchement des actions correctives
nécessaires pour respecter le calendrier détaillé d’exécution des
travaux et, à défaut, du calendrier global d’exécution.
RESPECT DU CALENDRIER D’EXECUTION PAR L’ENTREPRENEUR
L’Entrepreneur doit respecter, non seulement le délai global mais

également et de façon impérative le calendrier détaillé d’exécution.
Il doit commencer les travaux de son lot et les tâches mises à sa

charge à la date fixée par le calendrier, sans qu’il soit besoin de l’y
inviter par un ordre de service ou autre document. Il doit ensuite les
poursuivre jusqu’à leur achèvement en respectant scrupuleusement
les délais partiels le concernant.
En conséquence, il devra prendre toutes dispositions pour éviter tout

retard, notamment :
 En prévoyant un effectif d’ouvriers suffisant en nombre et
qualification,
 En tenant compte des délais d’approvisionnements pour
organiser ses commandes et ses travaux préparatoires,
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 En protégeant, par tous les moyens adéquats, ses

ouvrages, matériaux et matériels contre les intempéries, le
vol, le vandalisme, etc.
PENALITES DE RETARD – RESILIATION DU MARCHE
Outre les pénalités de retard et les autres indemnités ci-après

stipulées, le retard dans l’exécution des travaux ou la livraison des
ouvrages peut être sanctionné par la résiliation du Marché dans les
conditions suivantes et/ou par la substitution de l’Entrepreneur.
Les pénalités de retard proprement dites
En cas de retard soit dans l’exécution des travaux en cours de

chantier, soit à la réception, l’Entrepreneur défaillant subira de plein
droit une pénalité par jour calendaire de retard égale à 3/1000e du
montant T.T.C. du Marché, augmenté ou diminué du montant des
travaux en plus ou en moins, avec un minimum de 150 euros HT et un
maximum de 5% du montant global TTC de leur marché et des
avenants.
Les pénalités sont calculées sur la base du calendrier détaillé ou à

défaut, du calendrier global d’exécution annexé au Marché.
Indemnités pour retard provoque par un autre entrepreneur
Au cas où à la suite de son retard initial, les autres corps d’état

seraient eux-mêmes retardés, ou que leur intervention deviendrait
impossible du fait d’intempéries ou autres causes légitimes
d’interruption ou de ralentissement des travaux, l’Entrepreneur qui a
provoqué le retard initial sera tenu de supporter, outre ses propres
pénalités de retard, les suppléments de prix réclamés par les autres
Entrepreneurs pour résorber le retard.
Modalités d’application des pénalités et indemnités
Les pénalités sont calculées et appliquées par le Maître d’œuvre.
Elles sont retenues par provision sur la situation en cours de règlement

par décision du
Maître d’œuvre et consignées au compte-rendu de réunion de
chantier.
Les pénalités et indemnités peuvent être levées par le Maître

d’ouvrage. Au cas où l’Entrepreneur concerné aurait rattrapé son
retard et s’il s’avérait, après avis du Maître d’œuvre, que les travaux
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des autres corps d’état n’ont pas été retardés, et que les différentes
phases critiques de la construction seront respectées sans aucun
préjudice pour le Maître d’ouvrage.
Résiliation du marché
Au cas où la pénalité encourue atteindrait 5 % du montant T.T.C., le

Maître d’ouvrage pourra, sur avis du Maître d’œuvre, résilier de plein
droit le Marché aux torts et griefs de l’Entrepreneur défaillant.
Dans tous les autres cas, le Marché pourra être résilié dans les
conditions suivantes :
Le Maître d’ouvrage ou le Maître d’œuvre pour son compte, fera
délivrer à l’Entrepreneur défaillant une mise en demeure d’avoir à
mettre immédiatement en œuvre et à maintenir, autant que
nécessaire, tous moyens suffisants en effectifs et en matériels de
façon, d’une part à rattraper son retard dans un délai qui lui sera
imparti, d’autre part à faire en sorte que les autres corps d’état ne
soient pas retardés de son fait et que le calendrier d’exécution soit
respecté sans aucun préjudice pour le Maître d’ouvrage.
En cas d’inexécution partielle ou totale de cette sommation, et 8

jours après sa délivrance, sauf délai plus bref en cas d’urgence, le
Maître d’ouvrage pourra, sur avis du Maître d’œuvre, résilier sans
autres formalités le Marché aux torts et griefs de l’Entrepreneur
défaillant, avec toutes les conséquences attachées à une telle
résiliation.
Substitution de l’entrepreneur
Le Maître d’ouvrage substituera à l’Entrepreneur défaillant un autre

Entrepreneur qui aura pour mission d’exécuter tout ou partie des
travaux en rattrapant si possible le retard, aux frais, risques et périls de
l’Entrepreneur défaillant qui supportera la totalité du préjudice subi
par le Maître d’ouvrage et notamment tout supplément de prix.
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LA SOUS-TRAITANCE
CONDITION DE LA SOUS-TRAITANCE
L’Entrepreneur peut sous-traiter, mais seulement à concurrence de

40 % maximum de son lot, les travaux qui lui ont été confiés et à la
condition que le sous-traitant accepte toutes les obligations figurant
dans les différents documents Marché.
Cette sous-traitance est soumise aux dispositions de la loi du 31

décembre 1975 dans sa dernière version, et plus généralement à
toutes lois et règlements en vigueur à la signature du marché de
sous-traitance pour le projet considéré.
L’Entrepreneur communiquera au Maître de l’Ouvrage les noms des

entreprises consultées pour l’attribution en sous-traitance des missions
de son contrat. Le Maître de l’Ouvrage se réserve la possibilité de
refuser sans motif un sous-traitant de l’Entrepreneur. Sa décision doit
être expresse et écrite. Elle ne peut être tacite.
L’Entrepreneur devra :
 S’assurer du respect, par les sous-traitants, de leurs obligations,
des lois et des règlements visés ci-dessus, le concernant à la
signature du marché de sous-traitance et tout au long de la
durée du contrat,
 S’engager à prendre à sa charge toutes les pénalités, indemnités
et autres charges financières qui pourraient être demandées au
Maître de l’Ouvrage du fait du non-respect, par les sous-traitants,
des obligations, des lois et des règlements définis ci-dessus.
L’Entrepreneur est responsable de son sous-traitant vis-à-vis du Maître

de l’Ouvrage et notamment de l’entière et parfaite exécution des
missions sous-traitées dans les délais contractuels.
Il devra également faire son affaire personnelle de la transmission des

ordres au sous-traitant.
En cas de défaillance du sous-traitant, l’Entrepreneur est tenu de

choisir sans délai un autre sous-traitant, de telle sorte que l’exécution
de l’ouvrage ne souffre d’aucun retard.
En tout état de cause, l’Entrepreneur sera responsable de tout retard

dans l’exécution des travaux sous-traités et ne pourra invoquer la
défaillance du sous-traitant comme cause exonératoire de sa
responsabilité.
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AGREMENT DU SOUS-TRAITANT
Le sous-traitant devra être agréé par le Maître d’ouvrage après avis

du Maître d’œuvre. En outre, ses conditions de paiement devront
être acceptées par le Maître d’ouvrage.
Le sous-traitant devra être agréé par le Maître de l’Ouvrage. Pour

cela, l’Entrepreneur devra fournir un dossier comprenant les pièces
suivantes :
 Caution garantissant les paiements de toutes les sommes qu’il
doit aux sous-traitants,
 Attestation d’assurance individuelle de base biennale et
décennale du sous-traitant,
 Attestation d’assurance responsabilité civile du sous-traitant,
 Justification de paiement des primes d’assurance par le sous-
traitant,
 1 exemplaire du projet de marché du sous-traitant stipulant prix,
conditions de paiement et de réalisation de la mission, délais
(identiques à ceux du présent contrat).
Ce dossier devra être présenté à l’agrément du Maître d’ouvrage un

mois avant le démarrage des travaux sous-traités.
SANCTION EN CAS DE SOUS-TRAITANCE NON AGREEE
Si les travaux sont sous-traités sans agrément du Maître d’ouvrage, ce

dernier mettra en demeure l’Entrepreneur défaillant de respecter les
dispositions de l’article 9.2 ci-dessus dans un délai de 8 jours de la
sommation.
Passé ce délai, sans qu’il ait été déféré à cette mise en demeure, le
Maître d’ouvrage appliquera à l’Entrepreneur titulaire du Marché
une pénalité de 1/2000e du montant de son Marché par jour
calendaire de retard. Dans ce cas et en toutes circonstances le
Maître d’ouvrage se réserve le droit de prononcer la résiliation pure
et simple du Marché de l’Entrepreneur principal.
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CONSEQUENCES DE LA RESILIATION DU MARCHE PRINCIPAL
Le Marché du sous-traitant est résilié de plein droit en cas de

résiliation du Marché principal pour quelque cause que ce soit.
Dans ce cas, le Maître d’ouvrage ne doit, en toute circonstance,

aucune indemnité au sous-traitant.
Il sera loisible au Maître d’ouvrage et au sous-traitant de conclure, si

bon leur semble, un nouveau Marché aux clauses et conditions qu’ils
aviseront d’un commun accord.
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CONTROLE DES INSTALLATIONS VOIX, DONNEES, IMAGES (VDI)

RECETTE ENTREPRISE CUIVRE SUR CABLE 4 PAIRES
IMPORTANT : les recettes seront utilisées uniquement pour tester le bon

schéma de câblage et la continuité des liens ainsi que leur intégrité. Les
câbles étant existant, il n’est pas nécessaire de valider la qualité des
liens. En dehors des nouvelles connectiques.
Toutes les liaisons cuivre 4 Paires déposées puis recâblées par l’entreprise
devront être testées en configuration "Permanent Link" de Classe E et EA
conformément à l’ISO/IEC 11801 3ème édition.
Les résultats des tests devront être supérieurs aux valeurs données par les
normes en configuration "Permanent Link" de Classe E conformément à
l’ISO/IEC 11801 3ème édition.
Tous ces tests seront effectués à l'aide d'un testeur, dans sa version
logicielle la plus récente à la date du test, comme défini par la norme
ISO/IEC 11801 3ème édition et avec une calibration en cours de validité.
Les têtes de mesure de l’appareil devront être de catégorie 6 et 6A.

La NVP (Vitesse de propagation nominale) du câble devra avoir été prise
en compte avant de commercer les mesures. Tout test effectué avec une
NVP différente de celle définie par le constructeur câble ou de celle
définie par un test de mesure, sera rejeté et devra être à nouveau réalisé
avec la bonne NVP.
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La campagne de mesures ne doit débuter que lorsque l'entreprise aura :

 Mis à la terre les câbles de la distribution s'ils sont de type écranté,
 Assuré le maintien des connecteurs sur leur plastron et support,
 Réalisé le repérage définitif de chaque extrémité,
 Obtenu de la part du Maître d'Ouvrage ou son représentant
l'autorisation de commencer.
L'Entrepreneur devra la protection de ses ouvrages jusqu'à ce que la

réception soit prononcée.
Cette campagne de mesures permettra :

 De valider le raccordement des conducteurs sur les connecteurs
(continuité des conducteurs, polarité, isolement),
 De mesurer la longueur des liens créés pour vérifier qu'ils sont
inférieurs à la limite fixée par la norme (90 mètres pour les liaisons
cuivre),
 De vérifier l'emplacement et le repérage définitif de chaque
connecteur d'extrémité par rapport aux plans d'exécution,
L'appareil de test utilisé permettra de réaliser, au minimum, les mesures

suivantes, sur la plage de fréquence de 0 à 500 MHz :
 La longueur du lien,
 L'état du raccordement (Wiremap) des 8 fils + drain d'écran,
 L'atténuation (Insertion Loss),
 La diaphonie (NEXT, PS NEXT, FEXT, PS FEXT)
 La perte en retour (Return Loss),
 La résistance de boucle,
 Le délai de propagation (Propagation Delay),
 La différence de propagation (Delay Skew),
 La marge active et la marge active cumulée (ACR-N / PS ACR-N),
 La télédiaphonie compensée et télédiaphonie compensée
cumulée (ACR-F / PS ACR-F).
Les mesures seront réalisées par deux opérateurs :

 L'un aura à sa charge la réalisation de la mesure et
l'enregistrement du résultat,
 L'autre le déplacement de l'injecteur sur l'extrémité de la liaison à
tester.
Toutes les mesures seront transmises sous le format natif de l’appareil de

test utilisé.
La copie du certificat d’étalonnage ou la preuve d’achat du testeur pour
un appareil de moins d’un an, devra accompagner le rapport de test.
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RECETTE CONTRADICTOIRE :
Il est convenu que le maître d’ouvrage pourra effectuer à tout
moment tout type de contrôle visant à vérifier que le câblage est
réalisé selon les prescriptions de ce C.C.T.P. et les règles de l'art.
Une visite complète de la zone de chantier à réceptionner sera

effectuée et la conformité ainsi que la réception ne seront validées
que par le maître d'œuvre.
Une recette contradictoire à 10% sera réalisée, en fin de chantier,

afin de permettre de garantir au maître d’ouvrage que l'installation
est conforme par rapport :
 Au présent cahier des charges (C.C.T.P.),
 Aux performances attendues,
 Aux normes en vigueur,
 Au guide d’installation du constructeur pour l'obtention de la
garantie,
 Aux règles de l'art.
Un organisme de contrôle agréé choisi par le maître d’ouvrage

effectuera ces mesures contradictoires et validera le bon
paramétrage des instruments de mesure au cours de la validation
réalisée par l’Entrepreneur.
La recette contradictoire comporte trois niveaux de contrôle :

 Un contrôle visuel par rapport au cahier des charges,
 Un contrôle réflectométrique ou photométrique pour les liaisons
optiques,
 Un contrôle électrique pour les liaisons cuivre.
 Une vérification du DOE de l’entreprise.
En cas de désaccord sur les mesures, celles effectuées par l'organisme

de contrôle feront foi. En plus des mesures, le contrôleur pourra vérifier
le bon respect de ce cahier des charges par l'installateur.
Le coût induit par l'inspection réalisée par le bureau de contrôle devra

être pris en compte par l'installateur dans son chiffrage comme une
option pouvant être rajoutée à tout moment au projet par le maître
d’ouvrage.
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Si à l'issue de cette recette contradictoire, plus de 10% des liaisons

s'avéraient défectueuses, le coût de cette option sera à la charge du
titulaire, en supplément des frais de reprise de l'installation.
Contrôle visuel
Le contrôle visuel a pour but de vérifier que le câblage exécuté est
conforme aux prescriptions de ce cahier des charges en ce qui
concerne :
 La vérification de la conformité des composants utilisés,
 La mise en œuvre des cheminements (chemins de câbles,
goulottes, moulures, etc.),
 La mise en œuvre des composants (câbles, connecteurs,
répartiteurs),
 Pour les câbles : rayons de courbure, serrage des colliers,
 Pour les répartiteurs : organisation des supports 19" et
étiquetage,
 Le contrôle des raccordements Fibre Optique,
 Le respect de la mise à la terre,
 La vérification de la conformité de l'étiquetage (repérage) par
rapport au cahier des charges,
 L’aspect esthétique.
Tests contradictoires
Toutes les liaisons Fibre Optique installées dans le cadre de ce Marché
seront testées.
L'ensemble des tests est à la charge du maître d’ouvrage. Il est

demandé au titulaire d’être présent lors de cette recette.
A l’issue de cette visite, l’organisme de contrôle, mandaté par la

maîtrise d’ouvrage, établira un rapport de conformité à fournir au
maître d’Ouvrage.
Si des réserves sont émises, l’entreprise disposera d’un délai, à définir

avec le Maître d’Ouvrage, pour les lever.
Vérification du DOE
L’Entrepreneur devra, le jour de la recette contradictoire, fournir le
Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE) à l’organisme de contrôle.
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Ce document, en un exemplaire sera, dans un premier temps, vérifié

par le bureau de contrôle mandaté par la maîtrise d’ouvrage.
RECEPTION DES OUVRAGES

DISPOSITIONS GENERALES
La réception est l'acte par lequel le Maître de l'ouvrage déclare

accepter l'ouvrage avec ou sans réserve.
La date de réception est le point de départ des responsabilités et

garanties notamment instituées par les articles 1792 et 1792-4-1 à
1792-4-3 du code civil.
La réception intervient, soit à l'amiable, soit à défaut judiciairement.

Elle est, en tout état de cause, prononcée contradictoirement.
OPERATIONS PREALABLES A LA RECEPTION
Afin de permettre la réception des travaux de l'Entrepreneur le jour

fixé pour la réception et compte tenu des réalités pratiques de
chantier, la préparation de la réception doit respecter
impérativement les dispositions suivantes :
Zone par zone, les travaux doivent être intégralement achevés avant
la date fixée au calendrier d’exécution et notamment ceux identifiés
dans le cadre des opérations préalables à la réception de chaque
zone (visites, essais…), et doivent être achevés en tout état de cause
à la date de Réception.
Le Maître d'œuvre procède aux opérations préalables à la

réception, assisté éventuellement du Maître d'ouvrage, en présence
des Entrepreneurs dûment convoqués.
L'absence des Entrepreneurs n'est toutefois un obstacle ni au

déroulement, ni au caractère contradictoire des opérations
préalables à la réception.
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A l'expiration du délai contractuel, l'Entrepreneur doit avoir rempli

toutes ses obligations (fournitures, travaux, prestations de toute
nature, essais et mises au point, évacuations) dans l'état de qualité,
finition et bon fonctionnement conforme à son Marché.
Essais avant réception

Une campagne d’essais ainsi qu’une visite technique de toutes les
installations techniques sera réalisée avant la réception. Elle sera
programmée par le Maître d’œuvre.
Les entrepreneurs dûment convoqués, le bureau de contrôle, le

Maître d’œuvre, le Maître d’ouvrage ainsi que l’exploitant assisteront
à cette campagne d’essais et visite technique.
L’entrepreneur aura dû faire intervenir et avoir obtenu l’agrément de

tous services publics concernés, notamment pour : eau, gaz,
électricité, téléphone, etc...
L’entrepreneur s’assure de la réalisation et de la mise en service de

tous les branchements et contrôle la qualité technique des
installations réalisées et leur conformité aux documents du Marché
ainsi que leur bon fonctionnement.
A l’issue de cette campagne, le Maître d’œuvre établira un procès-

verbal dans lequel seront notées toutes les réserves formulées par les
intervenants. Ce procès-verbal sera joint au procès-verbal de
réception.
MODALITES DE LA RECEPTION
La réception des travaux prévus au Marché de l'Entrepreneur est

prononcée en une seule fois pour tous les lots.
En cas de besoin, et pour chacun des Marchés, le Maître d'ouvrage
peut procéder à des réceptions partielles.
La date prévue pour la réception est fixée par le Maître d'ouvrage,

sur proposition du
Maître d'œuvre.
A l'issue des opérations préalables à la réception, le Maître

d'ouvrage prononce la Réception avec ou sans réserve, ou refuse la
réception.
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Le procès-verbal de réception ou de refus de réception, établi par le

Maître d'œuvre, est signé par le Maître de l'ouvrage, qui le notifie à
l'Entrepreneur.
L'Entrepreneur dispose de 10 jours ouvrés après cette notification

pour contester les réserves.
Passé ces 10 jours, l'Entrepreneur est réputé avoir accepté les

réserves.
LEVEE DES RESERVES
Le procès-verbal de réception et ses annexes mentionnent les

réserves constatées.
La notification du procès-verbal vaut injonction à l'Entrepreneur de
remédier aux réserves, conformément aux règles de l'art.
L’entrepreneur a obligation de lever ses réserves dans un délai de 20

jours ouvrés à compter de la réception. Pour ce faire, le maître
d’œuvre communiquera à l’entrepreneur dès la date de réception
la liste des réserves constatées.
Passé ce délai, l'Entrepreneur peut être considéré comme défaillant.

Le maître d’œuvre fera alors exécuter les levées de réserves aux frais
et charges de l’entrepreneur défaillant.
DOCUMENTS A FOURNIR LORS DE LA RECEPTION
Lors la réception des travaux, l’Entrepreneur doit fournir le Dossier des

Ouvrages Exécutés (DOE).
Cette documentation est un élément fondamental pour l'exploitation

et surtout la maintenance des systèmes mis en œuvre. Elle fait partie
des éléments contractuels liant le maître d’ouvrage au titulaire du
présent lot.
Elle sera composée d'au moins quatre volets différents :

 La description fonctionnelle,
 Les plans de récolement et plans d’exécution,
 Les cahiers de recette,
 La description des composants installés.
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Elle sera fournie en quatre exemplaires papiers et en format

électronique sur CD-ROM (fichiers électroniques aux formats natifs) :
 Deux exemplaires pour le Maître d’Ouvrage,
 Un exemplaire pour le Maître d’œuvre,
 Un exemplaire pour le bureau de contrôle.
Description fonctionnelle :
Elle comportera trois parties :
 La description fonctionnelle des systèmes mis en place (rappel
du cahier des charges),
 Les schémas synoptiques,
 Les plans du chantier (plan de masse, plan d’implantation, etc.).
Plans de récolement et plans d’exécution :

Il s'agit des plans de récolement et plans d’exécution de chaque
niveau comprenant au minimum :
 La position des locaux techniques avec leur repérage,
 La position des chemins de câbles courants faibles,
 Le cheminement des câbles courants faibles,
 L’implantation des équipements/matériels courants faibles.
Ces plans devront être fournis dans un format compatible avec

Autocad avec un calque spécifique pour l’implantation des locaux
de répartition, un calque spécifique pour l'implantation des chemins
de câbles, un calque spécifique pour le cheminement des câbles
courants faibles et un calque spécifique pour l’implantation des
équipements/matériels courants faibles.
Il est nécessaire d'établir après la pose du ou des câbles un plan précis

et métré. En cas d'anomalies dans la transmission, ces indications sont
utiles pour repérer l'endroit précis du câble où il faut intervenir.
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Cahiers de recette :
Un document réunira l'ensemble des cahiers de recette indiquant les
procédures de recette, le matériel employé (avec les caractéristiques
techniques de ce matériel) et les résultats obtenus au cours de ces
recettes (au format natif sur le CD-ROM).
Pour le câblage VDI, le certificat du constructeur, attestant de la

garantie d’une durée minimale de 20 ans pour l’ensemble du système
de câblage Voix, Données, Images réalisé, devra être fourni dans les
3 mois suivant la réception de l’installation.
En cas de défaut constaté pendant la période spécifiée, cette

garantie assurera la remise en conformité de l’installation, entièrement
aux frais du titulaire ou à défaut entièrement aux frais du constructeur.
Description des composants installés :

En outre, pour assurer la maintenance des systèmes mis en œuvre, il
faudra constituer un dossier par type d'équipement, dossier
comportant la liste des composants principaux, leur description
physique, leurs caractéristiques techniques, leur fabricant, les
recommandations de mise en service.
Ce document pourra être illustré de photos, schémas ou fiches
techniques d'ensembles ou de sous-ensembles.
De plus, il devra comprendre les notes d’utilisation et d’entretien
donnant le détail des opérations de maintenance, la périodicité des
opérations de contrôle, d’entretien et de révision des différents
composants installés.
REFUS DE LA RECEPTION
Si les ouvrages sont inachevés ou présentent un ensemble

d'imperfections équivalant à un inachèvement, le Maître d'ouvrage
peut refuser la réception et en indiquer les motifs au procès-verbal.
LES EFFETS DE LA RECEPTION
Dès la réception, le Maître d’ouvrage prend possession de l’ouvrage.
Dans le cas où la réception ne peut être prononcée du fait d'un

retard imputable exclusivement à l'Entrepreneur, le Maître d'ouvrage
peut prendre possession, sans plus attendre, des ouvrages non
encore entièrement terminés. Cette prise de possession n'équivaut
en aucun cas à une réception tacite de l'ouvrage. Dans ce cas, le
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Maître d'ouvrage fait dresser aux frais de l'Entrepreneur un état des

lieux et des ouvrages réalisés.
La date de réception, avec ou sans réserve, marque le point de

départ des garanties organisées par la loi, à savoir :
 La garantie de parfait achèvement d’un an,
 La garantie de bon fonctionnement ou la “ garantie biennale ”,
 La garantie décennale.
Jusqu’à la réception, l’Entrepreneur conserve la garde et les risques

du chantier et de son ouvrage.
En conséquence, et jusqu’à cette date, tout sinistre survenant, fût-ce
pour une cause inconnue ou un cas fortuit et de force majeure,
devra être réparé par l’Entrepreneur ainsi que toutes les
conséquences dommageables dudit sinistre.
LES RESPONSABILITES APRES LA RECEPTION – LES GARANTIES

La garantie de parfait achèvement
L’Entrepreneur est tenu à l’égard du Maître d’ouvrage de la garantie

de parfait achèvement organisée par l’article 1792-6 du Code Civil.
A ce titre, l’entrepreneur a l’obligation de réparer en nature tous les

désordres apparents signalés par le Maître d’œuvre ou le Maître
d’ouvrage dans le délai d’un an à compter de la réception. Ces
désordres sont notifiés soit sur la liste des réserves annexée au procès-
verbal de réception, soit par lettre.
Cependant, la garantie de parfait achèvement ne s’étend pas aux

travaux nécessaires pour remédier aux effets de l’usure normale ou
de l’usage.
En cas de pluralité d’Entrepreneurs séparés ou groupés qui seraient

concernés, chaque Entrepreneur devra réparer la partie d’ouvrage
qu’il a réalisée, quelle que soit la cause du désordre l’affectant.
La réparation doit être accomplie en nature dans un délai à

convenir en fonction de l’importance des reprises à effectuer.
Le Maître d’œuvre contrôle la bonne exécution des réparations.
En cas de défaut d’exécution dans les délais impartis ou de

mauvaise exécution, et 8 jours après une mise en demeure restée
infructueuse, sauf délai plus bref en cas d’urgence, le Maître
52
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d’ouvrage pourra faire exécuter les travaux par un autre

Entrepreneur pour le compte et aux frais, risques et périls de
l’Entrepreneur défaillant, sans préjudice de tous dommages et
intérêts réparant l’entier préjudice et la résiliation du Marché.
La garantie de parfait achèvement ne saurait en aucun cas mettre

obstacle à la mise en œuvre par le Maître d’ouvrage de la garantie
de bon fonctionnement dite “ biennale ” ou de la garantie
décennale pour les désordres les concernant.
La garantie de bon fonctionnement dite biennale
La garantie de bon fonctionnement est organisée par l’article 1792-3

du Code Civil.
L’Entrepreneur est tenu à l’égard du Maître d’ouvrage de garantir le

bon fonctionnement des éléments d’équipement du bâtiment,
dissociables de celui-ci.
Le Maître d’ouvrage pourra mettre en œuvre cette garantie dans un

délai maximum de deux ans à compter de la réception.
Le Maître d’ouvrage pourra engager la responsabilité de

l’Entrepreneur concernant les désordres visés par ce type de
garantie :
 8 jours après une mise en demeure restée infructueuse, sauf délai
plus bref en cas d’urgence pendant l’année de la garantie de
parfait achèvement,
 Par une déclaration de sinistre au-delà de l’année de parfait
achèvement.
La garantie décennale
La garantie décennale est celle organisée par les articles 1792-4-1 et

1792-4-3 du Code Civil. Elle édicte une présomption de responsabilité
de l’Entrepreneur pour les désordres ci-après définis.
L’Entrepreneur est présumé responsable à l’égard du Maître

d’Ouvrage de tous désordres résultant d’un vice caché lors de la
réception et même d’un vice de sol qui compromet la solidité de
l’ouvrage ou qui, l’affectant dans l’un de ses éléments constitutifs ou
l’un de ses éléments d’équipement, le rend impropre à sa
destination.
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Cette garantie est étendue aux désordres qui affectent la solidité

des éléments d’équipement du bâtiment mais seulement lorsque
ceux-ci font indissociablement corps avec les ouvrages de viabilité,
de fondations, d’ossature, de clos ou de couvert.
Est considéré comme tel, un équipement dont la dépose, le

démontage ou l’enlèvement ne peut s’effectuer sans détérioration
ou enlèvement de matière de l’ouvrage avec lequel il est lié.
Elle s’applique également aux désordres résultant d’une non-

conformité ou d’une non-façon.
En cas de défaillance de l’entrepreneur, elle est acquise :

 Avant réception lorsque, 8 jours sauf délai plus bref en cas
d’urgence, après mise en demeure restée infructueuse, le
Marché a été résilié pour inexécution par l’Entrepreneur de ses
obligations,
 Pour les désordres réservés ou relevant de la garantie de parfait
achèvement qui n’ont pas été réparés dans les 8 jours, malgré
une mise en demeure restée infructueuse, sauf délai plus bref en
cas d’urgence.
Tout vice est présumé caché et il appartient à l’Entrepreneur, en cas

de contestation, de prouver qu’il était apparent lors de la réception,
c’est-à-dire décelable par une personne incompétente.
Sont réputés “ cachés ” les défauts apparents ou non lors de la

réception dont l’incidence sur la solidité de l’immeuble ou de
destination ne s’est révélée qu’après la réception.
L’Entrepreneur ne pourra s’exonérer de sa responsabilité que s’il

prouve que le désordre a été causé par un cas fortuit ou de force
majeure extérieure au bâtiment au sens de l’article 1792 du Code
Civil.
Est considéré comme cas fortuit ou de force majeure tout fait ou

événement extérieur à l’acte de construire présentant un caractère
anormal et exceptionnel totalement imprévisible et irrésistible, même
pour un professionnel compétent et expérimenté.
La cause “ inconnue ” n’est pas considérée comme cas de “ force

majeure ”. Il en est de même pour le vice du sol.
Cette garantie peut être mise en œuvre pendant un délai de 10 ans

à compter de la réception.
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Le Maître d’ouvrage pourra engager la responsabilité de

l’Entrepreneur concernant les désordres visés par ce type de
garantie :
 8 jours après une mise en demeure restée infructueuse, sauf délai
plus bref en cas d’urgence pendant l’année de la garantie de
parfait achèvement,
 Par une déclaration de sinistre au-delà de l’année de parfait
achèvement.
Le délai de 10 ans peut être interrompu soit par une assignation

devant le Juge du fond ou le Juge des référés, même incompétent,
soit par une reconnaissance de responsabilité qui peut notamment
consister, soit dans l’exécution ou l’offre d’exécuter les travaux de
réfection, soit dans le paiement ou l’offre de paiement sans réserve
expresse des travaux de réfection, soit par la participation sans
réserve à des opérations d’expertise amiable ou judiciaire.
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2. PRESENTATION DU PROJET
PRESENTATION GENERAL DU PROJET
L’université de Paris Dauphine est situé Place du Maréchal de Lattre de
Tassigny.
La capacité d’accueil supérieure à 1500 personnes et sera considéré de
type R pour le présent projet.
Dans le cadre du projet, sera concerné :
 L’étage R+3 de l’aile A où se trouvent le local VDI Ab dont le câblage
cuivre desservant l’aile A sera déposé puis recâblé par l’entreprise dans
des 2 gaines techniques au niveau de l’aile, l’une au R+3 et l’autre au
R+2.
Les câbles desservant les étages R+1 et R+2 seront déposés Ab car ces
deux étages sont repris sur le projet FTTO et ne seront plus alimentés en
cuivre depuis le local Ab.
ANNEXES
Les plans du R+3 :
- UPD 02.06.23_ARC_DCE_CU_Aile A-Implantation Gaine et locaux VDI R+3
PRINCIPE DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE

ORGANISATION GENERALE
L’organisation du câblage VDI cuivre à déposer et reposer est la
suivante :
 1 local informatique « Ab » avec frette cuivre, desservant les
étages R+5/R+6/R+7
 1 tableau divisionnaire haute qualité (TDHQ A21) existant situé au
R+2 de l’aile A dans la gaine côté Ab,
 1 gaine technique Ab sur les paliers au R+3 et R+4 de le l’aile A,
qui serviront à accueillir les bandeaux cuivre et les équipements
actifs pour les liens cuivre déposés puis recâblés
ANNEXES
Annexés au présent CCTP, le synoptique de principe de reprise du
câblage cuivre
- UPD 02.06.23_ARC_DCE_CU_SYNO_Aile A-Reprise cuivre
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3. PRECABLAGE VDI
NORMES ET REGLEMENTS
L’exécution devra être conforme à tous les Décrets et Normes en vigueur au
moment de la passation et de la réalisation de la commande.
Le prix forfaitaire remis par l’entreprise s’entendra conforme à tous les
Décrets et Normes publiés au jour de la remise des prix.
A titre indicatif, l'entreprise pourra se conformer à :
 Norme NFC 15.100 et additifs relatifs aux installations Basse Tension, les
fiches d’interprétations permanentes de l’UTE ainsi que les guides
pratiques UTE de mise en œuvre homologués le 13 mai 1991,
 Norme Internationale ISO/CEI/IS 11801 Edition 3 Amendement 2 -
Edition 3.2 (2021),
 Norme Internationale ISO/IEC 24764 concernant les systèmes de
câblage générique des centres de données,
 Norme Européenne EN 50173 - Performance requirement of generic
cabling schemas,
 Normes Européennes EN 50174-1 et EN 50174-2,
 Norme de qualité de fonctionnement IEC 61753,
 Normes EIA/TIA, notamment 568-B-3, 568A et 569 (locaux) et
TSB (36, 40A et 53),
 Norme TIA 942,
 Norme ANSI X3T11
 Normes relatives à la sécurité des personnes EN 167, 168 et 169,
 Normes relatives à la protection électromagnétique EN 55022 pour
perturbations émises par les ATI, (obligatoires à partir du 01/01/96,
décret
n°92 du 26/06/92),
 Critères "Zéro Halogène" CEI 332.1 EN 50167 et non-propagation de la
flamme NFC 32-070,
 C12.100 et ses additifs Protection des travailleurs,
 C12.200 et ses additifs Protection contre les risques d'incendie et de
panique,
 UTEC 90-490 - Recommandation concernant les spécifications de
câblage pour immeubles intelligents,
 Câblage des immeubles professionnels : guide de réalisation du
réseau de masse,
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 C15.100 Installations électriques de première catégorie (Avril 91),

 DTU 70.2 Installations électriques des bâtiments à usage collectif,
 Tous les textes codifiés applicables aux ouvrages réalisés et à la
protection
des personnels,
 ISO 802.3,
 Prescriptions du présent document suivant les règles de l'art.
 Cette liste n’est pas limitative.
Si en cours de travaux, de nouveaux règlements entraient en vigueur,

l'Entreprise est tenue d'en référer par écrit au Maître d'Ouvrage et au
Maître d'œuvre.
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COMPOSANTS CABLAGE VDI - CUIVRE

GENERALITES
L’ensemble des liaisons cuivre à reprendre sera connectorisé (équipé
des connecteurs RJ45 aux deux extrémités).
Le conditionnement devra être adapté à la nature et au volume des
produits à livrer (longueur des câbles, dimension des tourets, etc.).
De plus, il est demandé au fournisseur :
 De fournir les fiches techniques de chaque produit et les
certificats de conformité aux normes demandées émis par un
laboratoire indépendant reconnu au niveau européen.
LES CORDONS DE BRASSAGE CUIVRE

Les cordons de brassage cuivre permettront le raccordement des
postes utilisateur sur chaque switch (switch à la charge de la MOA).
Ils devront avoir à minima les caractéristiques suivantes :
 Classe E,
 AWG 26, 28, 30 ou 32
 Câble patch Cat. 6 S/FTP ou F/FTP (4 paires RJ45/RJ45 ),
 Plug catégorie Cat. 6, direct probing, FTP, 500MHz,
 Code couleur EIA/TIA 568B,
 Plusieurs choix de couleur de gaine,
 Conforme à la nouvelle Réglementation des Produits de la
Construction (RPC) concernant la réaction au feu (Euroclasse :
Dca minimum ou LSZH)
IMPORTANT :
Certains liens permanent sont susceptibles de ne pas être à
100Ohms d’impédance. Par conséquent les cordons de brassages
pourront être demandées avec des impédances adaptées (au-
dessus de 100Ohms par exemple). La commande des cordons
devra faire l’objet d’une réunion afin de valider leur impédance.
 Longueurs 30cm,
Les cordons de brassage seront à étiqueter suivant un plan
d’étiquetage déjà en place sur site.
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Vue non contractuelle, à titre informatif.
LES CONNECTEURS RJ 45
La terminaison du câble s'effectuera directement sur un connecteur
à contacts auto dénudants intégrés de type RJ45.
IMPORTANT :
Les liens alimentant des prises bureautique et téléphonique seront
connectorisés avec des noyaux RJ45 de catégorie 6
Les liens alimentant des prises WIFI seront connectorisés avec des
noyaux RJ45 de catégorie 6A
Chaque connecteur de Catégorie 6 et 6A devra avoir des
performances équivalentes à la norme ISO Classe E AMD3 et TIA/IEA
TSB-155 et disposera de huit contacts pour de raccordement des 4
paires et d’un contact de terre, repris sur le blindage à 360°, pour le
raccordement du drain d'écran.
Les extrémités des câbles 4 paires, côté gaines techniques, seront
raccordées conformément aux préconisations du constructeur selon
la norme EIA/TIA 548B.
LES SUPPORTS 19’’

Panneaux cuivre
En fonction e du type de liens, les bandeaux cuivre devront avoir
des dimensions différentes :
Chaque panneau RJ45 permettant le brassage des prises
bureautique aura une capacité de 48 prises RJ45 sur 1U. Il sera au
format standard 19’ et permettra le reprise des masses du blindage
des RJ45
Chaque panneau RJ45 permettant le brassage des prises WIFI aura
une capacité de 24 prises RJ45 sur 1U et sera droit. Il sera au format
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standard 19’, keystone et permettra le reprise des masses du

blindage des RJ45.
Il est nécessaire de prévoir également :
 Les accessoires complémentaires de fixation, mise à la terre,
 L’identification de chaque prise sera réalisée par une sérigraphie
de 1 à 24 ou de 1 à 48.
NOTA : Les étiquettes seront reprises sur la base des étiquetages déjà
présents sur les bandeaux existants du local AB
Les bandeaux pleins

Ils seront de même nature que les Panneaux cuivre te du même
fabricant.
Les bandeaux guide-cordons

Ils seront de même nature que les Panneaux cuivre te du même
fabricant.
LES SUPPORTS MURAUX VDI

L’ensemble des supports muraux verticaux pour équipements 19’
seront de hauteur 4U Max.
Ils devront être strictement conformes aux spécifications du standard
19 pouces définies dans la norme ANSI/EIA RS-310-D option « trous
carrés ».
LES PDU
Dans le cadre de la mise en place des nouveaux supports dans les
gaines techniques Ab, 1 PDU de 8 PC sera mis en place dans chaque
gaine technique.
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Ces bandeaux devront être au format 19’ et seront équipé d’un

interrupteur. Les prises seront de type E, 16 A 2P+T.
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LES CHEMINEMENTS VDI

Tous les câbles (distribution cuivre, backbone cuivre) doivent être protégés
mécaniquement, en étant placés dans des cheminements adéquats.
CHEMINS DE CABLES
Aucune fourniture de chemin de câbles n’est demandée. Néanmoins
dans le cas d’un ajout non prévu au titre du présent marché, les
chemins de câbles devront être conforme aux prescriptions ci-
dessous.
La section et la longueur du chemin de câbles sont à définir par
l’entreprise afin de garantir les contraintes définies dans ce chapitre,
en particulier une réserve de 30 % sera prévue sur tous les chemins de
câbles.
De la dalle marine sera utilisée pour respecter les contraintes
d’environnement.
IMPORTANT :
 Les chemins de câbles mis en place devront avoir des
dimensions suffisantes (réserve de 30%).
 La bonne fixation des chemins de câbles devra être garantie.
Il est recommandé de réaliser des montages en console ou
en pendard.
 Chaque segment de chemin de câbles sera mis à la terre
générale.
 L’installation des chemins de câbles sera obligatoire à partir
d’un toron de 5 câbles.
Pour rappel, les mises à la terre des supports seront réalisées par un
câble cuivre nu de 16 mm² (minimum) au début, à la fin et sur toute la
longueur du cheminement.
NOTA : Une dérogation peut être obtenue par le fabricant des

chemins de câble en cas d’utilisation d’éclisse assurant la continuité
de la terre. Le cas échéant, l’entreprise devra respecter les
préconisations du constructeur pour assurer l’équipotentialité tout au
long de son chemin de câble.
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Toutes les dalles doivent être éclissées avec les raccords prévus par les
fabricants.
Elles seront toutes raccordées à la terre générale des masses
conformément aux spécifications de mise en œuvre établies dans le
chapitre précité.
Les changements de plans ou direction (courbe) s'effectueront au

moyen de raccords spéciaux fournis par les fabricants, ou par
découpe, suivant le type de chemin de câbles utilisé.
Leur fixation devra tenir compte de la charge maximale supportée.

Lorsqu'un chemin de câbles traverse un mur, une cloison ou une dalle
coupe-feu étanche, il sera arrêté de part et d'autre au droit du
passage coupe-feu.
Le degré coupe-feu devra être établi suivant les normes de sécurité
en vigueur avec les matériaux adaptés (fournir le PV en cas de litige).
GOULOTTES 3 OU MONO COMPARTIMENT
Le présent lot doit le tirage des câbles dans les goulottes 3

compartiments existantes.
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Les équipements types micorswitch et leur alimentation seront fixés

dans les goulottes existantes.
NOTA : Certains bureaux sont équipés de goulottes hors format

mosaïque, ce qui impose l’utilisation d’adaptateur pour les
équipements actifs. Ces équipements à installer avec adaptateur sont
indiqué sur les plans (A200 et A207)
FOURREAUX
Des fourreaux seront mis en place pour relier les chemins de câbles et
les goulottes, afin de protéger mécaniquement les câbles sur toute
leur longueur.
De même les fourreaux seront utilisés pour assurer la distribution de
certains points d’accès isolés.
Il sera utilisé les conduits suivants :
 IRL apparent : pour la distribution dans les combles. Dans les
locaux techniques, il servira de support aux câbles.
 ICTA encastré : descentes de câbles dans les parois pour tous
les locaux autres que ceux définis ci-dessous.
 ICTL encastré : dans les planchers de l’ensemble des locaux.
 TPC (PEHD) : pour la distribution enterrée.
Les fourreaux mis en œuvre devront répondre aux normes EN 50086 et

EN 61386.
Le titulaire du présent lot prévoira tous les accessoires tels que
manchons, tés, etc.
Tous les tubes seront fixés par attaches de type colliers en plastique ou
métallique.
SUPPORTS PLASTIQUES DE TYPE HILTI

Ces supports plastiques permettront de soutenir les câbles en dehors
des chemins de câbles. Ils fixent les câbles sur la dalle de plancher
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haut sans contrainte mécanique et permettent leur déplacement

sans outil. Ces supports seront installés, si nécessaire, tous les 1,5 m.
REGLES GENERALES POUR LES CHEMINEMENTS

 Les chemins de câbles seront conformes à la norme AFNOR,
 Une réserve minimum de 30% est à prévoir dans tous les
nouveaux supports de câbles,
 La fixation des chemins de câbles devra tenir compte de la
charge maximum,
 Des modules angles devront être prévus pour les changements
de direction,
 Les câbles ne devront pas être blessés, les arêtes vives protégée,
 Un conducteur de cuivre nu de section 16 mm² (minimum)
circulera sur l’ensemble des chemins de câbles et sera relié par
des bornes de connexion à chaque dalle,
 Si des réservations supplémentaires sont à réaliser dans les
poutres, une validation sera nécessaire et demandée à
l’architecte et au maître d’ouvrage,
 Les contraintes d’environnement devront être respectées,
 Les colliers de regroupement seront peu serrés afin de ne pas
modifier les caractéristiques électriques,
 Les rayons de courbure des câbles devront être respectés,
 Tous les cheminements devront être validés par le maître
d’ouvrage,
 Les rebouchages seront réalisés dans le respect des règles
coupe-feu (sécurité incendie).
 Les jarretières optiques seront mises en fourreau pour les
cheminements entre les chemins de câbles des couloirs et les
descentes en goulotte des bureaux.
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LA MISE A LA TERRE
FONCTION DU RESEAU DE TERRE
Les principales fonctions du réseau de terre dans un bâtiment sont les
suivantes :
 Assurer la protection des installations électriques et des
individus,
 Evacuer les courants parasites résultant des sources de
perturbations ou les charges électrostatiques qui peuvent
s'accumuler (sur les structures métalliques ou sur les câbles).
SOLUTION DE MAILLAGE DES TERRES

Rappel : La terre fait l'objet d'attentions particulières (norme NFC
15.100) :
 Toutes les terres d'un même bâtiment doivent être raccordées
entre elles. Ce raccordement doit s'effectuer le plus près
possible de l'origine de la terre dans chaque bâtiment,
 Si plusieurs bâtiments sont reliés entre eux par des câbles
cuivre, il est obligatoire d'interconnecter ces terres. Cette
interconnexion s'effectuera par un maillage (plus sécurisant).
Le maillage des terres est basé sur l’interconnexion maillée des masses
à la terre et assurant ainsi un réseau d’équipotentialité, permettant
d’éviter l’apparition des différences de potentiel, dangereuses pour la
sécurité des personnes et susceptibles de provoquer des perturbations
dans le fonctionnement des appareils raccordés.
Cette solution est également très satisfaisante pour la sécurité des
personnes.
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LES REGLES GENERALES D’INSTALLATION

REGLES DE POSE ET DE RACCORDEMENT DES CÂBLES
Les câbles devront être posés en respectant la force maximale de

traction précisée par le constructeur dans les caractéristiques
mécaniques du câble. L'usage d'un dérouleur est obligatoire. Toutes
les contraintes mécaniques, exercées sur un câble, modifient de
façon définitive ses caractéristiques électriques. Un câble ne doit pas
jamais être tiré, vrillé et plié.
Les câbles ne devront jamais reposer sur des arêtes vives.
Lorsqu’ils reposent dans un chemin de câbles, les câbles seront

installés, côte à côte, sans se chevaucher.
Lorsqu’ils sont introduits dans une moulure ou goulotte, en

cheminement horizontal, il ne sera pas nécessaire d’attacher les
câbles. Ils devront être néanmoins parfaitement rangés.
En remontée verticale, ils seront attachés en trois points. Aucun "mou"

de câble ne doit être laissé dans les goulottes ou moulures. Aucun
câble ne doit être plié sous prétexte d'avoir de la réserve pour refaire
les connexions d'un connecteur.
De colliers de type Velcro ou équivalent seront utilisés pour attacher

l’intégralité des câbles.
Les colliers, utilisés pour attacher les câbles, en dehors des racks, seront
serrés manuellement sans les marquer (pour ne pas modifier les
caractéristiques électriques des câbles).
Le "mou" des câbles ne doit pas être laissé dans les chemins de câbles.
Quel que soit le mode d'arrivée des câbles, ils seront regroupés et
maintenus par bloc de 12 et par bandeau 19". Cette précaution
permettra de vérifier que le nombre de câbles est conforme au
document d'étude et qu'aucune erreur de pose ou d'identification n'a
été commise.
La pénétration des câbles dans les racks de brassage se fera

uniquement par le haut des racks.
Les câbles doivent être d’un seul tenant d’un bout à l’autre de la
liaison. Les épissures sont interdites quelle que soit la liaison.
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Mise en œuvre générale des raccordements
L'entreprise devra respecter les points suivants lors de la mise en œuvre

des raccordements :
 Suivre la formation, du constructeur du système de câblage,
sur les méthodes de raccordement et de pose des
composants utilisés (obligatoire pour obtenir sa garantie),
 Respecter le rayon de courbure prescrit par les constructeurs
pour chaque type de câble utilisé,
 Utiliser l’outil adapté aux composants installés et

obligatoirement neuf pour réaliser les raccordements.
LE PRINCIPE DE REPERAGE
Le titulaire reprendra l’étiquetage des prises conformément à celui déjà en
place.
Tous les câbles cuivre seront identifiés avec des étiquettes type dilophanes
ou fixées par des petites attaches nylon.
Ces étiquettes seront placées au début et à la fin du câble concerné.
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4. PRÉCABLAGE CFO
PERFORMANCES ET GARANTIE
Ce chapitre a pour objectifs de décrire les principales caractéristiques et
performances techniques attendues pour les composants CFO.
NORMES ET REGLEMENTS
Les installations CFO devront être conformes au chapitre 3.2 du présent
CCTP.
DISTRIBUTION CFO – PRINCIPALE

TABLEAU DIVISIONNAIRE HAUTE QUALITE (TDHQ)
Un tableau ondulé est déjà en place au niveau du R+2 de l’aile A dans
la gaine côté Ab.
L’entreprise titulaire devra uniquement la fourniture et la pose des
disjoncteurs présentés au chapitre 4.3.2.1 pour l’alimentation des
matériels actifs type PDU.
PROTECTION DES DEPARTS

Disjoncteurs Différentiels
Les nouveaux départs, issus du TDHQ déjà en place au R+2 de l’aile A,
seront protégés par des disjoncteurs différentiels 30mA.
Afin d’éviter les risques de déclenchement intempestif dû à la présence
d’harmonique ou de rejection de fréquence élevée à cause des
équipements informatique, le présent poste utilisera des différentielles
de type SI.
Le calibre sera adapté en fonction du besoin aval. L’entreprise fournira
une note de calcul afin de justifier du choix des calibres utilisés.
NOTA : le présent lot devra la note de calcul permettant de justifier du
choix du calibre associé aux différentiels
IMPORTANT : Le présent lot assurera la vérification de la sélectivité du

TDHQ sur lequel il doit la mise en place des départs protégés pour
l’alimentation des PDU
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DISTRIBUTION CFO – SECONDAIRE

CABLAGE – GENERALITE
A partir des tableaux divisionnaires, les circuits terminaux alimenteront
les PDU suivant un parcours commun.
Les canalisations seront installées dans les chemins de câbles CFO
existants des circulations, sous faux-plafonds ou en apparent dans les
zones non équipées en faux-plafond.
Les canalisations issues du TDHQ seront destinées uniquement à
alimenter les prises de courant des PDU.
Les canalisations, selon les locaux, et leur destination seront de type :
 En câbles U1000 R2V ou fil HO7VU de section appropriée, posé
soit en apparent directement dans les chemins de câbles CFO,
fixé sur collier, soit en apparent dans les goulottes 3
compartiments existantes. Les dérivations seront réalisées par
boîte type PVC étanche comme présenté au chapitre 4.3.4.
Les conducteurs laissés à nu devront être impérativement protégés par
des dispositifs dédiés (chapitre 4.4.4 & 4.4.5).
Tous les câbles respecteront l’euroclasse câble amélioré, le guide
Sycabel et seront conformes aux normes EN 13501-6 et HEN 50575.
Les sections minimales des différents conducteurs seront pour une
distance inférieure à 50m :
 Éclairage 1,5 mm²,
 Prises de courant 10/16A 2,5 mm²,
Pour la pose des conduites en encastré, suivant la nature des

matériaux, il y a lieu de respecter les réglementations en vigueur.
L’Entrepreneur du poste Électricité courant fort devra prendre tous les
contacts nécessaires des autres postes, de façon à mettre
correctement ses conduits en place.
Ceux-ci devront être fixés soigneusement pour éviter tout déplacement
et ne pas gêner les travaux des autres corps d’état.
Les canalisations Courants Forts et Courants faible emprunteront des
parcours systématiquement différents, afin d’éviter tout phénomène
de perturbation dus à la proximité de ces réseaux (réseaux espacés de
30cm au minimum pour des longueurs parallèles supérieures à 30m).
Il est rappelé l'obligation de séparer les circuits des locaux et
dégagements accessibles du public de ceux qui ne le sont pas, et ce
aussi bien pour l'éclairage que pour les circuits PC.
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BOITIER DE DERIVATION
Boîte de dérivation étanche (pour les dérivations réalisées dans les
locaux techniques et/ou en vide de faux plafond).
Boîte de dérivation IP55 IK10 type Plexo de marque LEGRAND ou
prestation similaire et de qualité au moins équivalente, autoextinguible
à 850°C avec couvercle à fermeture par quatre vis, équipée de bornes
anticisaillantes (essais au fil incandescent 850°). Les boites seront
équipées de couvercle avec attache sur le corps de la boite et à
fermeture par vis 1/4 tours.
Les boitiers ne seront jamais adossés entre eux ; une disposition en
quinconce avec des espacements supérieurs à 20cm pour des parois
en béton et supérieurs à 50cm pour des cloisons acoustiques avec
remplissage en fibre minérale devra impérativement être respectée.
Les boîtes de distribution apparentes ou non devront rester accessibles
et être repérées de manière indélébile par étiquettes intérieures et
extérieures. Les repères et étiquettes des boîtes seront solidaires des
boites fixes et non des couvercles.
BORNIER DE RACCORDEMENT DES CONDUCTEURS NUS

Des borniers de raccordement seront à utiliser pour la
connectorisassions des câbles dans les boitiers de dérivation. Ces
borniers pourront être à VIS (type dominos électriques ») ou à levier type
WAGO ou marque et qualité équivalente.
Les épissures sont formellement prohibées.
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LES CHEMINEMENTS CFO

Tous les câbles (distribution principale et secondaire) doivent être protégés
mécaniquement, en étant placés dans des cheminements adéquats.
Leurs caractéristiques devront être conforme aux sous-chapitres du chapitre
3.5 du présent CCTP.
LA MISE A LA TERRE
Cf. Chapitre 3.6 du présent CCTP.
LE PRINCIPE DE REPERAGE
Pour gérer le câblage et les matériels raccordés et pour faciliter la
maintenance, il est important de prévoir une bonne identification des
départs depuis le TDHQ.
Tous les câbles CFO seront identifiés avec des étiquettes type auto-
protégées ou fixées par des petites attaches nylon ou équivalent technique.
Ces étiquettes seront placées au début et à la fin du câble concerné.
La Prises CFO sera également identifiée à l’aide d’une étiquette dilophane
reprenant le tableau électrique d’origine et le nom/numéro du départ.
Les boitiers de dérivation pourront être identifiés via un marquage au feutre
indélébile sur leur face avant.
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5. TRAVAUX VDI A REALISER

Le titulaire du présent lot devra la fourniture, la pose et l’installation
des cheminements VDI définis dans le chapitre 3.5.
Les cheminements seront réalisés :

 En chemin de câbles existant dans les faux-plafond démontables des
couloirs ou salle de classes,
 En chemin de câbles existant apparent dans les gaines techniques,
 En fourreaux dans les faux-plafond sans chemin de câbles
 En goulotte dans les bureaux.
L’entreprise devra également la fourniture, la pose et l’installation

d’accessoires (cf. description du chapitre 3.5) afin de ne pas blesser les
câbles et leur assurer un rayon de courbure conforme (coudes, supports,
déversoirs, etc.).
IMPORTANT : Les passages de câbles existants, traversent des dalles béton

ainsi que des cloisons coupe-feux. Les travaux de rebouchage coupe-feu
seront à la charge du présent lot. Ils seront effectués selon les règles en
vigueur pour les ERP et conformément aux préconisations du fabricant.
LA MISE A LA TERRE DES EQUIPEMENTS VDI

Le titulaire du présent lot devra la mise à la terre définie dans le chapitre 3.6
de tous les équipements VDI installés :
 Les cheminements nouvellement installés,
 Les PDU,
 Les bandeaux de brassage métalliques dans les baies VDI.
LA MISE A LA TERRE DES EQUIPEMENTS CFO

CF chapitre 3.6 du présent CCTP.
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6. TRAVAUX VDI DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE A REALISER

DESCRIPTIF SOMMAIRE DES TRAVAUX VDI A REALISER
Les travaux VDI à réaliser sont :
 Identification avant déconnexion des RJ45 bureautique/téléphonie
en partance des frettes cuivre du local VDI Ab au R+3 du bâtiment A
 Identification avant déconnexion des RJ45 dédiés au Wifi au niveau
des baies informatiques situées dans le local VDI Ab au R+3 du
bâtiment A.
IMPORTANT : l’identification des câbles est primordiale et devra être réalisée

de façon rigoureuse par l’entreprise. On pourra s’appuyer sur l’étiquetage
déjà présent dans le local Ab. Charge à l’entreprise de retrouver la
continuité des liens une fois les câbles cuivre reconnectorisés.
 Le tirage des câbles existants vers les gaines techniques Ab du R+3.

 Montage des supports verticaux dans les gaines techniques pour
positionner les bandeaux cuivre et les PDU.
 Création d’une ventilation haute et basse coupe-feu 30min au niveau
des portes des gaines techniques
 Reconnexion des câbles existants sur les bandeaux cuivre montés
dans les gaines techniques.
 La réception de l’ensemble. Tests cuivre uniquement pour valider la
continuité des liens
 La fourniture de 150 cordons de brassage Catégorie 6 de 30cm.
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DISPOSITION DES BANDEAUX

A titre informatif, le titulaire pourra s’appuyer sur les synoptique ci-dessous
pour la mise en place des bandeaux CUIVRE dans les gaines techniques.
Gaine AB R+3
U Nom
R+7 et R+6 - Bureautique
1 Bandeaux 48 RJ45 - 7ème 48 RJ 7ème
Support
2 Switch 48 ports
1
3 Bandeaux 48 RJ45 - 7/6/4/1/RDC/SS 2 RJ 7ème + 12RJ Wifi 7ème
4 Switch 48 ports + 6RJ WIFI BU 6ème + 1 RJ BU 6ème
+ 4RJ A224 + 6RJ WIFI 3ème + 5RJ WIFI
1er/RDC/SS
PDU 8PC en fixation mural
Gaine AB au R+4
U Nom
R+5 - Bureautique + WIFI
1 Bandeaux 48 RJ45 - 5ème 48RJ 5ème
Support
2 Switch 48 ports
1
3 Bandeaux 48 RJ45 - 5ème 22RJ 5ème + 10RJ45 WIFI au 5ème
4 Switch 48 ports
PDU 8PC en fixation mural

Le titulaire du présent lot devra la reprise des cheminements existants lors du
tirage des câbles cuivre depuis le local VDI Ab vers les gaines techniques Ab
situées dans l’aile A.
L’entreprise devra également la fourniture, la pose et l’installation
d’accessoires (cf. description du chapitre 3.5)
IMPORTANT : Les passages de câbles existants, traversent des dalles béton

ainsi que des cloisons coupe-feux. Les travaux de rebouchage coupe-feu
seront à la charge du présent lot. Ils seront effectués selon les règles en
vigueur pour les ERP et conformément aux préconisations du fabricant.
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7. TRAVAUX CFO DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE A REALISER

DESCRIPTIF SOMMAIRE DES TRAVAUX CFO A REALISER
 La reprise d’un départ ondulé pour l’alimentation des PDU des gaines
techniques depuis le disjoncteur différentiel Tétrapolaire 16A 30mA
dans le TGQH existant au R+2 de l’aile A, dans la gaine technique Ab.
 La création de 1 prises CFO 16A 2P+T dans chaque gaine technique
pour alimentation des PDU ou raccordement directe en boitier de
dérivation étiqueté.
 La mise à la terre des équipements CFO installés,
 La fourniture, pose et raccordement des PDU, 1 dans chaque gaine
technique équipé de supports murales VDI.
 La réception de l’ensemble.
LA MISE A LA TERRE DES EQUIPEMENTS CFO

CF chapitre 3.6 du présent CCTP.
LE CÂBLAGE CFO
DISTRIBUTION PRINICPALE
Une gaine technique CFO existe au niveau R+2 de l’aile A. elle est
indiquée comme local électrique « Ab » sur les plans.
L’entreprise devra se reprendre sur ce TDHQ existant nommé « TDHQ
A21 » sur les plans.
DISTRIBUTION SECONDAIRE
Les départs protégés seront tirés depuis ces tableaux et chemineront
dans les circulations.
Les boitiers de dérivation seront fixés aux CDC CFO existants.
Les câbles d’alimentation des PDU chemineront ensuite depuis les CDC
CFO existants vers les gaines techniques de la colonne Ab
Les connectiques des alimentations des PDU devra être conforme aux
préconisations du constructeur.
Les PDU devront aussi être étiquetés.
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UNIVERSITE PARIS DAUPHINE

CAHIER DES CLAUSES

Projet suivi par :

N°AFFAIRE PHASE LOT NOM DU CLIENT PROJET INDICE DATE

1. CLAUSES ADMINISTRATIVES ET TECHNIQUES GENERALES........ 10

ORGANISATION DU CHANTIER ......................................................... 20

LES MODALITES DE REMUNERATION ................................................ 31

Indemnités pour retard provoque par un autre entrepreneur ....................... 38

RECEPTION DES OUVRAGES.............................................................. 47

2. PRESENTATION DU PROJET ..................................................... 56

3. PRECABLAGE VDI .................................................................... 57

LE PRINCIPE DE REPERAGE ............................................................... 69

4. PRÉCABLAGE CFO ................................................................... 70

DISTRIBUTION CFO – SECONDAIRE ................................................... 71

LES CHEMINEMENTS CFO ................................................................. 73

5. TRAVAUX VDI A REALISER ....................................................... 74

6. TRAVAUX VDI DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE A REALISER .... 75

7. TRAVAUX CFO DE REPRISE DU CABLAGE CUIVRE A REALISER ... 77

1. CLAUSES ADMINISTRATIVES ET TECHNIQUES GENERALES

Les lettres « p » et « b » font référence aux zones « paris » et « bois de

Ce document comprend en particulier :

IMPORTANT : Les travaux seront réalisés dans un contexte de site

LISTE DES DOCUMENTS ANNEXES

Le document fait références aux pièces graphiques suivantes :

ETENDUE ET LIMITES DES PRESTATIONS

Les prestations à réaliser concernent :

Pour assurer ces prestations et le parfait achèvement des travaux,

CONNAISSANCE DU SITE ET DU DOSSIER DE CONSULTATION

JUSTIFICATIFS ET DOCUMENTS A FOURNIR PAR L’ENTREPRENEUR

 L’attestation d'assurances garantissant les tiers, en cas

 Un mémoire technique comprenant :

 Le Décompte du Prix Global Forfaitaire en détaillant,

devra être renseigné suivant le cadre défini par le maître

NOTA : Dans le cas où ses qualifications professionnelles ne

Le Marché est conclu moyennant un prix global et forfaitaire dans les

Le prix comprend, outre le coût des travaux proprement dits et celui de

Il tient compte également et inclut le coût des assurances, des demandes

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Le Marché est réalisé en une seule tranche. Néanmoins, le Maître

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L’entrepreneur restera en liaison constante avec les autres

L’entrepreneur s’interdit tout mode de communication à propos du

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Les travaux sont exécutés sous la direction et le contrôle du Maître

Pour toutes questions relatives à l’exécution des travaux et à la

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Cette direction et ce contrôle, de même que l’intervention de tous

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