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Séance 9:La théorie des coûts

Thèmes abordés:

 Les différents coûts de l’entreprise


 Coût Total « CT »
 Le coût moyen
 Le coût marginal
 exemple
Prof: M. Houssas
Au chapitre précédent, nous avons analysé la
technologie de production de la firme: la
transformation de matières premières et de biens
intermédiaires en biens et services à l’aide de
facteurs de production.

Mais l’objectif ultime du producteur est de
maximiser ses profits sous sa contrainte de coûts

Il faut donc à présent analyser les coûts auxquels
fait face le producteur
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Le coût total « CT »
Rappel : Le court terme est le laps de temps durant lequel certains facteurs
de production restent fixes (K), tandis que d’autres sont variables (L)

Facteurs fixes → Coûts fixes

Facteurs variables → Coûts variables

À court terme, une firme qui souhaite augmenter son volume de production
peut y parvenir uniquement en embauchant davantage de travailleurs
puisque son stock de capital est fixe.
Coût total = Coût fixe total + Coût variable total

CT = CF + CV
Coûts fixes, coûts variables

Coûts fixes : coûts indépendants du volume de production.


La firme doit les assumer même si elle cesse de produire.
Ex : loyer, assurances, impôt foncier, permis, intérêt sur le capital emprunté, frais
fixes de téléphone, amortissement …

Coûts variables : coûts qui varient en fonction du volume de


production.
Ex : salaires, coût des matières premières, énergie, impôt sur chiffre d’affaire …
… encore des mesures de coûts

CT
Coût moyen (CM) = --------
Q

CF CV
Coût moyen (CM) = -------- + --------
Q Q

Coût moyen (CM) = CFM + CVM

Le CM représente donc le coût total de chaque unité produite.


… et encore des mesures de coûts

ΔCT
Coût marginal (Cm) = -------- (cas discret)
ΔQ

dCT
Coût marginal (Cm) = -------- (cas continu)
dQ

Cm = coût de produire une unité supplémentaire


Puisque dans un contexte de court terme certains coûts sont fixes,
ils restent donc inchangés suite à l’augmentation de la production.
Seuls les coûts variables seront affectés. Ainsi,

Cm = variation du CVT = variation du CT


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Étude de cas
 Soit une entreprise qui fabrique de l’acier. Ses différentes dépenses se
présentent comme suit:
 Impôt foncier et patente: 75600 dh
 Salaire fixe (q.q. soit la quantité produite):1050000 dh
 Intérêts des emprunts: (chaque année): 1200000 dh
 Amortissement du capital (par an) 2544400 dh
 Loyer semestriel: 600000dh
 Matière première et énergie (par 100t) 530000 dh
 Impôts sur chiffre d’affaire (par 100 t):50000dh
 Assurances: 500000dh
 Électricité (q.q.soit la quantité produite):25000 par mois.
 Surveillance de l’usine (par semestre):100000 dh
 Entretien des installations (qq. Soit la quantité produite):75000par mois
 Frais divers: (qq. Soit la quantité produite):400000 dh.
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Q. produite/100t 1 2 3 4 5 6

CVNP (en milliers) 2300 2620 2715 2720 2725 3000

q. produite/100t 7 8 9 10 11 12

CVNP (en milliers 3815 5985 9405 14075 20095 27715

1- calculer, à partir de cette série de chiffres le CT, CM,


CMV,et le Cm pour chaque niveau de production et par
an.
2- représenter graphiquement les courbes du CT, CM,
CMV, Cm.
Fig. 7.1
$
CT
400
CVT

300

175

100 CFT Remarques:


50
Q
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Cm < CVM  CVM diminue
$/Q
Cm = CVM  CVM est minimum
Cm Cm > CVM  CVM augmente
75

CTM Cm < CTM  CTM diminue


50
CVM Cm = CTM  CTM est minimum
25 Cm > CTM  CTM augmente
Q
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Le Cm est d’abord décroissant, atteint un minimum puis augmente

Pourquoi?

À cause de la loi des rendements marginaux décroissants!

Nous savons que : Cm = ΔCT/ΔQ


Comme à court terme K est fixe tandis que L est variable, une variation dans
le coût total est forcement attribuable à une variation
de la quantité de facteur L utilisée.

ΔCT = PL ΔL
Divisons par ΔQ des deux côtés :
ΔCT/ΔQ = PL ΔL/ΔQ
Puisque ΔCT/ΔQ = Cm et que PmL = ΔQ / ΔL

Alors,
Cm = PL / PmL

Le Cm est inversement proportionnel à la productivité marginale


Tab. 7.1
Exemple: compléter le tableau suivant et représenter les courbes
du CT, CMT, CMV et Cm

Quantité CF CV CT Cm CFM CVM CTM


0 50 0
1 50 50
2 50 78
3 50 98
4 50 112
5 50 130
6 50 150
7 50 175
8 50 204
9 50 242
10 50 300
11 50 385
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Tab. 7.1

Quantité CF CV CT Cm CFM CVM CTM


0 50 0 50 - - - -
1 50 50 100 50 50 50 100
2 50 78 128 28 25 39 64
3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3
4 50 112 162 14 12.5 28 40.5
5 50 130 180 18 10 26 36
6 50 150 200 20 8.3 25 33.3
7 50 175 225 25 7.1 25 32.1
8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8
9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4
10 50 300 350 58 5 30 35
11 50 385 435 85 4.5 35 39.5

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