PROGRAMME NATIONAL DE LUTTE CONTRE LE PALUDISME

TCHAD
CDM 2023
FORMATION DES FORMATEURS

Décembre 2022

1
2
 INTRODUCTION
CONTETXE
• Le Tchad a planifié dans le cadre du NFM3 d’organiser une CDM en 2023 en
6 phases avec une distribution démarrant dès Janvier 2023 pour la Phase 1
avec objectif de boucler tout en mai-juin 2023;

• Engagement obtenu des PTF (FM, AMF) pour accompagner la campagne;

• Récipiendaire principal: PNUD/PALAT

• 19 provinces cibles de la CDM 2023 : Lac, Guéra, Kanem, Ouaddaï, Wadi Fira,
N'Djaména, Bahr El-Gazal, Logone Occidental, Logone Oriental, Tandjilé,
Mandoul, Moyen Chari, Mayo Kebbi Est, Mayo Kebbi Ouest, Chari-Baguirmi,
Salamat, Sila, Hadjer Lamis et Batha; 3
 INTRODUCTION
CONTETXE
• 12 provinces bénéficiant des MILDA fournies par AMF ;

• 5 provinces bénéficiant des MILDA-standards fournies par le FM ;

Guera, Ouaddai, Wadi Fira, Lac, Kanem

• 2 provinces dont les MILDA seront achetées dans les fonds de

contrepartie du gouvernement ; Bahr El-Gazal, N'Djaména

• Le FM a garanti le financement des coûts opérationnels pour les dix-

sept provinces, les financements des deux dernières étant prévues
dans les fonds de contrepartie du gouvernement ; 4
 INTRODUCTION
CONTETXE
• Population cible : 18 974 785 habitants dans 19 provinces: Ménages classiques,
nomades, réfugiés et populations déplacées internes (IDPs);

• 11 601 106 MILDA à mobiliser (pop/1,8 + 10% de stock de sécurité);

• 6 842 100 MI de type PBO;

• Digitalisation retenue : Processus de digitalisation déjà lancé avec consultant

• Présence du COVID-19
5
 PHASING (6 Phases)

PROVINCES Nbr de DS MILDA PHASE

MANDOUL 9 768 091
MOYEN-CHARI 8 598 371
SALAMAT 3 309 727
HADJER LAMIS 6 640 565 I
LOG. ORIENTAL 11 809 917
TANDJILE 10 678 393
LOG. OCCIDENTAL 4 735 413 II
MAYO K. EST 10 816 378
MAYO K. OUEST 9 577 457
CHARI BAGUIRMI 6 605 229 III
GUERA 7 539 101
OUADDAI 4 738 916 IV
WADI FIRA 6 555 884
SILA 4 498 560
BATHA 7 488 285
LAC 6 464 337 V
KANEM 7 357 298
BAHR EL GHAZEL 4 259 133
NDJAMENA 5 1 160 127 VI
6
TOTAL 126 11 601 180 6
 OBJECTIFS
Objectif général:

• Contribuer à la réduction des taux de morbidité et de mortalité liées au

paludisme au Tchad.

Objectifs spécifiques:
• Distribuer des MILDA à 100% des ménages du Tchad dans les zones ciblées par
la campagne de masse 2023 ;
• Sensibiliser 100% des populations des districts sanitaires concernés sur
l’importance de l’utilisation des MILDA
• Atteindre un taux d’utilisation des MILDA par 80% des ménages ayant reçu des
MILDA pendant la campagne 2023. 7
 APPROCHES STRATEGIQUES
Approches de distribution :
Il s’agit de l’approche combinant simultanément le dénombrement
des ménages et la remise des MILDA in situ aux ménages. Cette
approche se fera principalement en deux variantes :
• en mode porte-à-porte (PAP) ravitaillées à partir de sites de pré-
positionnement (SPP) dans les i)zones urbaines (densément
peuplée), ii)dans les zones rurales très faiblement peuplées,
reculées, difficiles d’accès et iii)chez les populations de nomades
disséminées autour des zones de pâturage ;
• en mode fixe aux sites fixes de distribution (SFD) dans les camps de
réfugiés.
8
 APPROCHES STRATEGIQUES
 Allocation des MILDA aux ménages:
• La distribution se fait sur la base d’une moustiquaire pour deux
personnes dans les ménages avec un maximum de 3 MILDA dès
que le nombre de personnes dépasse 4 et quelle que soit la taille
du ménage ».

Digitalisation :
• la CDM 2023 sera digitalisée2 à l’aide des tablettes ;

• Un pilote a été testé dans le district sanitaire (DS) de Massakory dans la

province de Hadjer Lamis
9
 APPROCHES STRATEGIQUES
Durée des activités: huit (8) jours

Monitorage externe avec vérificateurs indépendants

Prévention contre la COVID-19:

• équipements (EPI) pour les acteurs;
• produits d’hygiènes sur les sites et locaux;
• Respect des mesures barrières par les acteurs

10
COLLECTE DES DONNEES/SUIVI-EVALUATION
• Mode hybride avec cohabitation d’une collecte numérisée et l’utilisation en
même temps de supports papier;

• La collecte est numérisée dès le niveau ménage avec le recueil des données
essentielles du ménage sur la tablette.

• Le coupon et la fiche de dénombrement seront gardés:

• La fiche de dénombrement/distribution des MILDA: moyen de vérification de la saisie
électronique ou de source directe de données en cas de défaillance technique ou de
défaut de maîtrise des outils électroniques par les acteurs;
• Le coupon: preuve du dénombrement du ménage lors des enquêtes de monitorage
durant la CDM ou après la CDM lors des enquêtes d’évaluation (quelques mois après
l’activité). La communication auprès des ménages devra insister sur la nécessité de11 bien
conserver les coupons
 DEFIS
• Disponibilité et traçabilité des MILDA;

• Ravitaillement des équipes porte à porte : impliquer très tôt la

communauté dans la mobilisation des moyens locaux pour le
transport des MILDA au dernier kilomètre ;

• Contrôle et prévention de l’infection à COVID-19: Respect des

mesures barrières contre la COVID-19 par les acteurs
(personnel de santé surtout au niveau communautaire);
12
 DEFIS
• Numérisation (Digitalisation) :
• Utilisation des tablettes; sécurité et fonctionnalité des tablettes;
• le processus, du fait de sa nouveauté et de sa complexité, doit être suivi avec
rigueur et détermination afin d’assurer l’effectivité du déploiement et la
sécurité des appareils ;
• Suivi global de toutes les activités de la campagne:
• Supervision
• Formation
• Dénombrement / Distribution;
• Mobilisation
• Qualité des activités/Qualité des données/Mise à jour régulière du DHIS2;
• Documentation/Rapportage 13
 DEFIS
• Couverture des groupements spéciaux (nomades, réfugiés et
personnes déplacées internes) : difficiles à cerner et la tendance est
généralement de les considérer à part dans les activités.

• Contrôle et prévention de l’infection à COVID-19: Respect des

mesures barrières contre la COVID-19 par les acteurs ;

• Gestion financière:
• Remontée des pièces justificatives
• Paiement des acteurs à temps
14
MERCI POUR VOTRE AIMABLE ATTENTION

15